Nombre: Dennis Arias

Curso: Primero de Negocios Internacionales

Fecha: 16/01/2018
1. Elaborar una monografía. (Valor 6 puntos)
Tema: La gestión empresarial
“La gestión empresarial”
La definición de gestión empresarial se mueve en un entorno en el cual los
recursos disponibles escasean, y en base a esto, la persona al mando o aquella que
está encargada de la gestión debe aplicar diferentes métodos para lograr influir,
persuadir y motivar de manera constante a todos los recursos del capital empresarial
(trabajadores), con el objetivo de que todos los subordinados apoyen todas las
nociones y proyectos de la empresa.
Una correcta gestión empresarial no solo se basa en la empresa y a lo que
ocurre dentro de esta, sino por el contrario, trata de encontrar problemas
organizacionales que estén atentando con su desempeño y darles solución, pero
sobretodo la gestión empresarial trata de aprovechar al máximo todos los recursos
con los que cuenta la empresa, para de esta manera maximizar ganancias y minorar
costos, sin dejar de lado aspectos dos aspectos fundamentales, el cliente y la calidad.
Es la base de toda empresa, si la empresa posee una buena gestión empresarial
tenderá a crecer, por el contrario esta decaerá.
Chiavenato (2000) define a la gestión empresarial como el proceso de
planear, organizar, formar, direccionar y controlar los recursos (ya sean
intelectuales, humanos, materiales, financieros, entre otros) de una organización, con
el propósito de obtener el máximo beneficio o alcanzar sus objetivos.
Teniendo en cuenta esto se puede decir que las funciones de la gestión
empresarial se basan en cuatro pilares:
1. Planificar: Consiste en la planeación y fijación de objetivos y metas de
la empresa en un aspecto estratégico, también hace referencia al establecimiento de
los recursos humanos y técnicos necesarios para el logro de la misión de la manera
más eficaz posible.
2. Organizar: Delegación y asignación de las diferentes funciones y tareas,
es decir, quién, cómo y cuándo se van a ejecutar.
3. Dirigir: Cohesionar, impulsar y motivar a los miembros que integran la
organización para que cumplan de buena manera las funciones asignadas.
4. Controlar: Realmente este proceso se basa en la supervisión del trabajo
realizado, analizando fortalezas y debilidades de la compañía, con el único objetivo
de corregir los procesos que se puedan dar durante el proceso empresarial.
 Estas cuatro funciones están todas y cada una de ellas relacionadas entre sí y
deben desarrollarse de manera unificada y coherente.
Cannice, Koontz y Weihrich (2012) señalan que la gestión empresarial es un
proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos, los
individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
Aunque existan diferentes tipos de empresas y cada una de ellas tenga una
manera distinta de administrar sus recursos, todos buscan una sola cosa, vender más
y mejor, pero para lograrlo solo existe una manera de hacerlo, la gestión, que nos
ayudará, impulsará y facilitará a lograr mejores resultados. Un aspecto que es de
suma importancia en la gestión empresarial es la comunicación, pues esta es la base
de toda relación humana, una comunicación correcta y clara junto con un clima de
cordialidad permitirá que no solo los altos cargos se desarrollen en un buen ambiente
laboral, sino la organización en general, lo que emplearía y significaría un beneficio
para toda ella.
La gestión empresarial hace referencia a las estrategias y medidas que se
llevan a cabo con la finalidad de que la empresa se consolide económicamente,
teniendo en cuenta factores humanos, económicos y de calidad, es decir, que los altos
cargos de la empresa buscarán mejorar la productividad y la competitividad de una
empresa o negocio, empleando una buena comunicación, delegación y por supuesto
una adecuada administración de recursos.

Referencias Bibliográficas
Chiavenato, I. (2000). Introducción a la Teoría General de la Administración.
Recuperado de https://naghelsy.files.wordpress.com/2016/02/introduccic3b3n-a-la-
teorc3ada-general-de-la-administracic3b3n-7ma-edicic3b3n-idalberto-chiavenato.pdf
Cannice, M. (2012). Administración, una perspectiva global y empresarial.
Recuperado de http://biblioteca.soymercadologo.com/wp-
content/uploads/2016/05/Administraci%C3%B3n-14ed-Harold-Koontz-Weihrich-y-
Cannice.pdf