SIMULACION DE NEGOCIOS PEV 2017 INFORME FINAL

PETICION:

El acto final de cierre del curso es una discusión en la cual todas las empresas deberán, resumir en
algunos minutos, los principales aspectos, acontecimientos, aprendizajes y experiencias que surgieron
como consecuencia de la simulación.

Por lo anterior, las empresas deberán preparar una presentación en PowerPoint (no más de 10 láminas)
y además entregar un informe por escrito que deberá contener lo siguiente a lo menos:

• ¿Cómo y por qué llevo a cabo su estrategia? ¿Cuál fue el resultado de lo realizado?
• Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas al finalizar el periodo 9.
• Explique la situación actual de su empresa en términos financieros, de mercado y operacionales.
• Explique, a lo menos tres recomendaciones, que haría a los ejecutivos que, teóricamente, se
hicieran cargo de su empresa de la simulación.
• Explique los errores más graves (al menos 3) que cometieron y tres aciertos significativos.
• Detalle de la organización de la empresa tanto en términos organizacionales (rol de cada uno de
los integrantes) como de la forma de trabajo y como fue evolucionando a lo largo del tiempo.
• Como experiencia de trabajo en equipo ¿Qué aprendieron?
• Frase que resume su opinión después de la experiencia. (¡OBLIGATORIO y POR ESCRITO!).

Queremos recalcar que es conveniente el uso de gráficos para ayudar a comprender lo expuesto en el
informe. Además se sugiere ser muy conciso y no repetir lo que la mayoría sabe.
Anexo: Rúbrica INFORME FINAL

Nombre del Docente:

Nombre del estudiante:

Institución:

Fecha:

Excelente Bueno Suficiente Insuficiente

7 puntos 4 puntos 3 puntos 1 punto

4 3 2 1

Presentan un análisis de
fortalezas, oportunidades,
Presentan correctamente un
debilidades y amenazas al
análisis de fortalezas,
1. Análisis FODA finalizar el periodo, Presentan un análisis de No presentan un análisis de
oportunidades, debilidades y
y resultados de considerando la estrategia fortalezas, oportunidades, fortalezas, oportunidades,
amenazas al finalizar el periodo,
estrategia llevada a cabo y los debilidades y amenazas al debilidades y amenazas
considerando la estrategia llevada
resultados obtenidos. finalizar el periodo. al finalizar el periodo.
a cabo y los resultados obtenidos.

Explican la situación
actual de su empresa en
Explican la situación actual
2. Situación actual Explican la situación actual de su términos de dos de su empresa en términos
empresa en términos financieros, aspectos. (financiero, de No explican la situación actual
de su empresa. de un aspecto, (financiero,
de mercado y operacionales. mercado y de su empresa.
de mercado y operacional).
operacionales).

3. Recomendacio- Explican, a lo menos tres Explican, a lo menos tres Explican, alguna

No explican, alguna
nes. recomendaciones, que haría a los recomendaciones, que recomendación que haría a
 ejecutivos que, teóricamente, se
hicieran cargo de su empresa de la
simulación, en base a
fundamentos de administración.
4. Aciertos y
errores más graves Analizan 3 de los errores más
(al menos 3) que graves que cometieron y tres
cometieron y tres aciertos significativos.
aciertos
significativos.
Detallan la organización de la
empresa tanto en términos
5. Organización y organizacionales y rol de cada uno
roles asignados en la de los integrantes, como de la
empresa. forma de trabajo y como fue
evolucionando a lo largo del
tiempo.
Desarrollan conclusiones finales
6. Aprendizaje.
acerca del aprendizaje adquirido
en la experiencia de trabajo en
equipo en base a fundamentos
de administración.
Redactan por escrito de manera
7. Frase que
correcta, sin errores ortográficos
resume la
la frase que resume su opinión
experiencia.
después de la experiencia.
haría a los ejecutivos que, los ejecutivos que, recomendación que haría a los
teóricamente, se hicieran teóricamente, se hicieran ejecutivos que, teóricamente, se
cargo de su empresa de la cargo de su empresa de la hicieran cargo de su empresa
simulación. simulación. de la simulación.
Analizan los errores más No analizan los errores más
Analizan los errores más
graves que cometieron o los graves que cometieron ni los
graves que cometieron y
aciertos significativos. aciertos significativos.
los aciertos significativos.
Detallan la organización Detallan la organización de
No detallan la organización de
de la empresa tanto en la empresa en términos
la empresa en términos
términos organizacionales organizacionales.
organizacionales.
y rol de cada uno de los
integrantes.
Desarrollan conclusiones
finales acerca del Desarrollan conclusiones No desarrollan conclusiones
aprendizaje adquirido en finales acerca del
finales.
la experiencia de trabajo aprendizaje.
en equipo.
Redactan por escrito de
Redactan por escrito, con
manera pobre, difícil de
errores leves la frase que
comprender y con ortografía Redacción pobre e ininteligible,
resume su opinión
deficiente la frase que ortografía deficiente.
después de la
resume su opinión después
experiencia.
de la experiencia
PUNTAJE Y NOTAS

PUNTAJE NOTA
0.0 2.0
1.0 2.1
2.0 2.1
3.0 2.2
4.0 2.3
5.0 2.3
6.0 2.4
7.0 2.5
8.0 2.5
9.0 2.6
10.0 2.7
11.0 2.7
12.0 2.8
13.0 2.9
14.0 3.0
15.0 3.0
16.0 3.1
17.0 3.2
18.0 3.2
19.0 3.3
20.0 3.4
21.0 3.4
22.0 3.5
23.0 3.6
24.0 3.6
25.0 3.7
26.0 3.8
27.0 3.8
28.0 3.9
29.0 4.0
30.0 4.1
31.0 4.2
32.0 4.4
33.0 4.6
34.0 4.7
35.0 4.9
36.0 5.0
37.0 5.2
38.0 5.3
39.0 5.5
40.0 5.6
41.0 5.8
42.0 5.9
43.0 6.1
44.0 6.2
45.0 6.4
46.0 6.5
47.0 6.7
48.0 6.8
49.0 7.0