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TÍTULO I
DE LOS PRINCIPIOS, VISIÓN, MISIÓN
Toda organización social como tal se circunscribe en un determinado espacio geográfico, político,
económico y social en coyunturas local, regional y nacional, que exigen una real y consciente
participación de la población organizada representada por las Municipalidades de Centros
Poblados de la Provincia de Huanta, que fueron víctimas de la violencia política de 1980 al 2000,
quienes hoy somos los principales protagonistas del desarrollo social y humano.
Siendo política institucional de evaluar el cumplimiento de los fines y objetivos que la asociación se ha
trazado para su mejor organización y consolidación, es necesario promover una relación continua y
permanente entre el Consejo Directivo y los asociados que están integrados en Municipalidades de
Centros Poblados, en representación de sus Comunidades Campesinas y Anexos de los Distritos de
Santillana, Huanta, Uchuraccay, Chaca y Sivia de la Provincia de Huanta.
La asociación considera como principio la igualdad de sus asociados sin distinción de credo, origen,
lengua, sexo, edad y el respeto por los derechos humanos, fundamentalmente de los niños y niñas.
TÍTULO II
Artículo 3º: La sede social y legal de la Asociación, es en la ciudad de Huanta, con domicilio
institucional en el Jirón Manco Cápac N° 497, entre el Jr. Ricardo E. Urbano Nº 503.
TITULO III
DE LAS BASES Y SU AFILIACIÓN
TÍTULO IV
DERECHOS OBLIGACIONES Y SANCIONES DE LOS SOCIOS
TÍTULO V
DE LA ESTRUCTURA Y ÓRGANOS DE GOBIERNO
Artículo 18º .La estructura orgánica de la AMUCEPPH “Llaqtanchikta Qatarichisun”, son las
siguientes:
La Asamblea General.
El Consejo Directivo.
Gerencia Ejecutiva
Gerencia de Administración
Gerencia Financiera
Gerencia de Asesoría Legal.
CAPÍTULO I
DE LA ASAMBLEA GENERAL
Artículo 20º. La asamblea extraordinaria será convocada cuantas veces sea necesaria para la buena
marcha de la asociación, se convocará mediante citación escrita, por lo menos con cinco días de
anticipación por el Presidente del Consejo Directivo y/o a solicitud de cualquiera de los asociados
avalado por el 30% de los socios, quienes canalizarán dicha solicitud por intermedio del Presidente
del Consejo Directivo.
Artículo 22º. Para alcanzar el quórum reglamentario, se requiere la asistencia de la mitad más uno
de los miembros delegados, en primera convocatoria, en la segunda convocatoria, bastará la
presencia de cualquier número de los delegados; los acuerdos se adoptan con el voto de más de la
mitad de los miembros concurrentes.
Artículo 23º. Es competencia de la Asamblea General, modificar y redefinir los fines, objetivos, las
políticas; también le corresponde resolver los casos no previstos en el Estatuto.
Artículo 25º. Para la aprobación de los acuerdos de la Asamblea General, se requiere la votación
mayoritaria, acatando la minoría las decisiones de la mayoría, las que se asentarán en el Libro de
Actas, para ser firmado después por los asistentes, el voto será universal, directo y secreto.
CAPÍTULO II
DEL CONSEJO DIRECTIVO
Artículo 28º. El Consejo Directivo de la asociación, está compuesto por cinco (05) miembros:
a) Presidente.
b) Vicepresidente.
c) Secretaría de Actas y Relaciones Públicas.
d) Secretaría de Economía, Planificación y Presupuesto.
e) Secretaría de la Juventud, Educación, Deporte, Recreación y Cultura.
Estos miembros directivos serán elegidos en Asamblea General con el voto secreto y universal por un
período de dos años; no pudiendo ser reelegidos por más de un período consecutivo en el mismo
cargo.
Artículo 29º. Las sesiones del Consejo Directivo serán Ordinarias y Extraordinarias; las Ordinarias
deberán realizarse trimestralmente en su local institucional y Extraordinarias cuando requiera la
asociación o a pedido de dos tercios de sus miembros; es convocada por el Presidente del Consejo
Directivo.
Artículo 32º. Habrá quórum para las sesiones, cuando se comprueben la asistencia de la mitad más
uno de los miembros del Consejo Directivo y en los acuerdos que se adopte, el Presidente solo tiene
voto dirimente en caso de empate.
CAPÍTULO III
ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO
Del Presidente:
Artículo 33º. El Presidente del Consejo Directivo, es el representante legal de la AMUCEPPH
“Llaqtanchikta Qatarichisun”, preside sus órganos colegiados y ejerce gestión institucional su
responsabilidad es solidaria con el Consejo Directivo.
Del Vicepresidente.
Artículo 35º. Son funciones del vicepresidente:
a) Asistir al Presidente en todas sus funciones.
b) Asumir las funciones del Presidente con las misma atribuciones, en caso de vacancia,
impedimento legal, licencia, ausencia temporal o cuando se delegara mediante documento por
escrito por motivos justificados.
CAPÍTULO IV
DE LAS COMISIONES ESPECIALES
CAPÍTULO V
GERENCIA EJECUTIVA
Artículo 42º. Los cargos de la Gerencia Ejecutiva, recae en una persona natural y pueden ser
removidos en cualquier momento por el Consejo Directivo y/o Asamblea General Socios.
De la Gerencia Ejecutiva.
Artículo 43º. Son funciones del Gerente Ejecutivo de la AMUCEPPH “Llaqtanchikta Qatarichisun”:
a) La responsabilidad de administrar los recursos y ejecutar los proyectos de desarrollo a favor de la
Asociación.
b) Planificar, proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades administrativas,
comerciales, operativas y financieras de la Asociación, así como resolver los asuntos que
requieran su intervención de acuerdo con las facultades delegadas por la Asamblea General y el
Consejo Directivo, bajo su administración estarán la Gerencia de Administración, Gerencia
Financiera y Gerencia de Asesoría Legal.
c) Planifica y organizar los objetivos, metas y estrategias de operación y desarrollo de la asociación.
d) Dirige las actividades para lograr los objetivos y metas de la asociación.
e) Controla y evalúa todo tipo de actividades de ejecución presupuestal y de productividad.
f) Ejercer liderazgo para guiar y motivar a los socios y velar por el logro de los objetivos.
g) Asistir, con voz pero sin voto a las sesiones del Consejo Directivo y a la Asamblea General de la
asociación.
De la Gerencia de Administración.
Artículo 44º. Son funciones del Gerente de Administración:
a) Proponer políticas y estrategias vinculadas con los recursos humanos, logísticos, prestación de
servicios generales y gestión de adquisiciones y contrataciones, mediante convenios
internacionales de la Corporación.
b) Proponer la aprobación y controlar la ejecución de los planes operativos de las unidades
orgánicas que conforman la Gerencia de Administración.
c) Conducir y supervisar las actividades vinculadas con los procesos de los sistemas de personal,
abastecimientos y servicios generales, así como de la gestión respectiva para la adquisición y
contratación mediante convenios internacionales.
d) Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite, según corresponda, los documentos que, de
conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgánicas dependientes de la
Gerencia de Administración y sean sometidos a su consideración.
e) Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la Gerencia de
Administración.
f) Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del Sector Público y
Privado, en la parte que les corresponda; así como los encargos legales asignados.
g) Proponer, coordinar y ejecutar programas de capacitación para el personal de la Gerencia de
Administración.
h) Las demás funciones que le asigne la Gerencia Ejecutiva.
i) Depende jerárquicamente del Gerente Ejecutivo
De la Gerencia Financiera.
Artículo 45º. Son funciones del Gerente Financiero:
a) Asesorar a la Gerencia Ejecutiva en materia financiera.
b) Buscar opciones de inversión con las que pueda contar la Asociación
c) Evaluar las opciones de inversión, teniendo en cuenta cuál presenta una mayor rentabilidad, y
cuál nos permite recuperar la inversión en el menor tiempo posible.
d) Buscar fuentes de financiamiento para la Asociación, (préstamos, créditos, emisión de títulos
valores, de acciones, entre otros)
e) Evaluar las fuentes de financiamiento, para saber cuál brinda mejores facilidades de pago, cuál
tiene un menor costo (menor tasa de interés). Y a la vez evaluar la capacidad para hacer frente a
la adquisición de la deuda.
f) Seleccionar la opción más conveniente para la Asociación
g) Llevar los libros de contabilidad de acuerdo con la técnica contable y los auxiliares necesarios,
de conformidad con las normas contables.
h) Clasificar, registrar, analizar e interpretar la información financiera de conformidad con el plan de
desarrollo.
i) Preparar y presentar informes sobre la situación financiera de AMUCEPPH “Llaqtanchikta
Qatarichisun”, que exijan los entes de control y trimestralmente entregar al Gerente Ejecutivo, un
balance económico.
j) Preparar y presentar las declaraciones tributarias del orden municipal y nacional.
k) Presentar los informes que requiera, el Gerente Ejecutivo, el Consejo Directivo y la Asamblea
General, en materia de su competencia, además:
El Gerente Financiero deberá tener las siguientes competencias y habilidades: Pensamiento
sistémico y estratégico, Criterio empresarial, experiencia y preparación actual, Comportamiento ético
y honesto y Capacidades analíticas.
Depende jerárquicamente del Gerente Ejecutivo
TÍTULO VI
DE LOS ÓRGANOS CONSULTIVOS, DE APOYO Y DE ASESORAMIENTO
Artículo 47º. Son órganos de consulta, apoyo y asesoramiento; una persona natural, instituciones
públicas y/o privadas que brindarán un asesoramiento permanente o temporal a los miembros del
Consejo Directivo, a la Asamblea General de Socios, a los Alcaldes de Centros Poblados,
comunidades, organizaciones sociales de base.
Artículo 48º. Los órganos de consulta, apoyo y asesoramiento serán técnicos administrativos,
financiero y legal que estará integrado por un equipo de personas especializadas como técnicos y
profesionales, cuyo régimen laboral se regirá conforme al contrato que suscriba. También podrán ser
brindados por otras instituciones públicas, privadas y de cooperación técnica internacional, bajo
cualquier modalidad que establezca el Consejo Directivo, con la finalidad de concretizar el
cumplimiento de los objetivos de la asociación.
TÍTULO VII
DE LAS ELECCIONES
.
Artículo 50º. Los Alcaldes de los Centros Poblados son miembros natos del Consejo Directivo,
siendo la Asamblea General de la Asociación, la que declarará el cargo que despeñan por el período
de dos años, no pudiendo reelegirse en el mismo cargo de manera consecutiva.
Artículo 51º. Para la designación de los cargos en la Asamblea General se designará un Comité
Electoral integrado por un Presidente, un secretario y un Vocal, no pudiendo ser designado en estos
cargos ningún Alcalde de ninguna Municipalidad de Centro Poblado.
Artículo 52º. El Comité Electoral luego instalado conducirá todo el proceso de manera imparcial y
transparente siguiendo las siguientes reglas:
a) Invitará a los participantes en la Asamblea General a proponer las ternas de candidatos para
cada cargo entre los Alcaldes de las Municipalidad de Centros Poblados, debiendo ser un
máximo de tres propuestas y un mínimo de dos.
b) Realizada las propuestas y de no efectuar declinación alguna a la postulación por parte del
candidato, se someterá a votación, resultando electo el que obtenga mayor votación, este
procedimiento se hará para cada cargo.
c) La votación será el mismo para todos los cargos, pudiendo ser a mano alzada, voto secreto,
formación u otro mecanismo que la Asamblea determine en el acto, dejando constancia en el
Libro de Actas, de ello el Comité Electoral.
Artículo 53º. En caso de producirse empates entre los candidatos, se someterá a una segunda
votación, si volviese a empatar, se procederá en el acto a un sorteo para establecer quién ocupará el
cargo sometido a votación.
Artículo 54º. En el caso del Alcalde titular elegido democráticamente sea vacado del cargo, esté con
licencia o impedimento alguno para desempeñarse como tal quien lo reemplace en el cargo asume
las funciones y competencias que tenía su antecesor como miembro del Consejo Directivo de la
asociación.
TÍTULO VIII
DE LAS FALTAS Y SANCIONES
Artículo 55º. Cometerán faltas todos los socios que incumplan y violen los principios, fines y los
actuales preceptos del Estatuto y el Reglamento, las infracciones pueden ser leves y graves.
Artículo 58º. La sanción para los socios que cometan faltas leves serán:
a) Amonestación oral.
b) Amonestación escrita.
c) Censura interna y multa.
d) No podrá participar como candidato al Concejo Directivo.
Artículo 59º. Las penas aplicables para los socios que cometan faltas graves:
a) Separación del cargo previo, proceso administrativo.
b) Expulsión definitiva de la asociación, sin perjuicio de la denuncia ante el fuero judicial, perdiendo
sus aportaciones, beneficios y mejoras que haya realizado.
Artículo 60º. Un socio en estado etílico, automáticamente dejará intervenir en las reuniones y será
retirado de la reunión.
Artículo 61º. Las faltas leves y graves, serán sancionadas por la Asamblea General.
Artículo 62º. Las acusaciones de faltas, deberán ser presentadas por escrito y con pruebas, al
Presidente del Consejo Directivo, para la canalización respectiva.
TÍTULO IX
DEL RÉGIMEN ECONÓMICO
Artículo 64º. Cuando el balance de la asociación, arroje excedentes, el Consejo Directivo destinará al
mantenimiento y mejoramiento de sus activos patrimoniales para cumplir mejor sus objetivos sociales.
TÍTULO X
DE LOS REGLAMENTOS
Artículo 65º. Para el mejor funcionamiento de la asociación, se designará una Comisión Especial que
periódicamente revise los reglamentos internos, basado en el presente Estatuto, el que regulará las
distintas materias, áreas y líneas de trabajo.
Artículo 66º. La aprobación de los reglamentos internos será realizada en Asamblea General o
extraordinaria.
Artículo 67º. La modificación del presente Estatuto y de sus reglamentos se realizará en Asamblea
General extraordinarias fijadas para este fin y requerirán del voto aprobatorio de más de las dos
terceras partes de los asociados para que surta efecto legal, dichas modificaciones serán
formalizadas en los Registros Públicos de Huanta.
TÍTULO XI
DE LA DESOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN
Artículo 69º. La asociación se disolverá por las causales señaladas en el artículo anterior y cuando
así lo acuerden los asociados en una Asamblea General extraordinaria, convocada expresamente
para este fin y con el acuerdo de más de la mitad de los socios concurrentes, dentro de las
formalidades contempladas en el artículo 68º, del presente Estatuto.
Artículo 70º. Disuelta la asociación, dará lugar a que los asociados se constituyan en Asamblea
General extraordinaria y nombren una Comisión Liquidadora compuesta de tres asociados. Si el
nombramiento de la Comisión Liquidadora no pudiera emanar por cualquier causa de la Asamblea
General, será nombrada por el Consejo Directivo, que deberá convocar a sesión extraordinaria a que
se resuelva por mayoría absoluta de sus miembros asistentes.
Artículo 71º. La Comisión Liquidadora presentará al Consejo Directivo un proyecto para la liquidación
de la asociación dentro de los 30 días de haber sido nombrada, el cual quedará a disposición de los
interesados por el término de 8 días, en la oficina de la asociación, debiendo el Consejo Directivo o la
Asamblea General, resolver dentro de los 10 días siguientes sobre la aprobación del proyecto.
Artículo 73º. Al término de la liquidación sentarán un Acta, ante un Notario Público. Este documento
deberá comprender necesariamente el balance general de la liquidación.
Artículo 74º. Es de obligación de los liquidadores dar cuenta detallada de su gestión hasta su
término, a los asociados, a terceros y en general a todo interesado, por los medios de su alcance.
Artículo 75º. Los liquidadores presentarán la formalización a los Registros Públicos de Huanta, copia
certificada de Acta de disolución y de la liquidación final a que se refiere los artículos anteriores, para
el trámite de cancelación del reconocimiento oficial y extinción de la personería jurídica de la
asociación.
Primera: El Presidente del Consejo Directivo, queda autorizado a realizar los trámites pertinentes
para suscribir la minuta y escritura de modificación del Estatuto, hasta culminar con la inscripción en
los Registros Públicos.