COSTOS DE LA LOGISTICA

La Logística es una herramienta importante para la satisfacción de las necesidades

de los clientes, a través de una buena planeación, implementación y control de los

procesos para la elaboración, el almacenamiento y entrega de un producto o la

prestación de un servicio.

El objetivo principal de la logística es proveer al cliente de productos y servicios

de excelente calidad, con un buen aprovechamiento de los recursos, incrementando

la productividad y minimizando errores.

¿Se le ha dado la importancia necesaria a la logística en las compañías, teniendo

en cuenta el rol que desempeña?

Actualmente vemos como los mercados están más cambiantes, existiendo un

nivel de competencia mayor, clientes exigentes, el ciclo de vida de los productos es

más corto, múltiples canales de distribución que hacen que los costos se eleven en

los sistemas tradicionales y para cualquier transacción que se quiera llevar a cabo.

Los principales componentes del costo de la logística están asociados con

procesos como transporte y la distribución, el almacenamiento, las compras y el

manejo de proveedores, pedidos de los clientes, planeación y manutención de los

inventarios, que debe llevar a cabo la empresa, para competir en el mercado.

A su vez los costos se pueden dividir en costos administrativos, es decir todo lo

relacionado con el pago de salarios, papelería, donde se garantice el flujo de

mercancías; los costos operacionales donde se especifica los gastos para el manejo
de equipos y su respectivo operación y mantenimiento; también existen los costos

ocultos como lo son cuando se pierde un cliente, cuando hay un mayor costo por

tiempos desperdiciados, pérdida de la imagen.

Estos costos logísticos tienen como objetivo medir y evaluar en aspectos

monetarios, la cantidad de recursos que se deben emplear en cada una de las

actividades que incurra la empresa.

¿Por qué es importantes conocer y realizar eficientemente los costos logísticos de

una empresa?

Muchas compañías no tienen una planeación y constituye un problema para

ellos todo lo relacionado con las operaciones logísticas, por tal razón evaluar las

practicas utilizadas en una cadena de suministros, les va a asegurar solucionar

problemas e incurrir en sobre costos; además de que mejorara la rentabilidad y se

obtiene ventajas competitivas.

La administración de las cadenas de suministro se debe hacer con una

adecuada coordinación desde la adquisición de la materia prima hasta la entrega

del producto final al cliente y el servicio de posventa, teniendo en cuenta los

diferentes impactos generados por los costos. Ya que una buena gestión de costos

y servicios debe garantizar un buen control general de la función logística.

Debe existir una adecuada planeación de las acciones para reducir los costos

logísticos y mantenerlos dentro de los límites permitidos en una organización,

existiendo un total compromiso por parte de la gerencia, logrando un equilibrio de

costos.
 BIBLIOGRAFIA

 Scientia et Technica Año XVI, No 45, Agosto de 2010. Universidad Tecnológica

de Pereira. ANÁLISIS DE LOS COSTOS LOGÍSTICOS EN LA
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Recuperado de
https://www.researchgate.net/profile/Sandra_Estrada_Mejia/publication/2370412
00_Analisis_de_los_costos_logisticos_en_la_administracion/links/55fb05d908a
eba1d9f3a0cea/Analisis-de-los-costos-logisticos-en-la-administracion.pdf

 Delgado Diego (2016). Costos logísticos. Recuperado de

https://www.youtube.com/watch?v=hSL2q5jIBXQ

 Revista LOGISTEC (2012) LA LOGÍSTICA Y EL COSTEO BASADO EN

ACTIVIDADES. Recuperado de http://www.revistalogistec.com/index.php/vision-
empresarial/analisis/item/2337-la-logistica-y-el-costeo-basado-en-actividades-
abc-costing

PRESENTADO POR:
CESAR ESCANDON FALLA
CODIGO: 20411514437