Memorias 2013-2014 Part3

AYUNTAM I ENTO SANTO DOM I NGO ESTE
DI R ECCI ÓN DE I NGENI ER Í A Y OBR AS M UNI CI P ALES

DI VI SI ÓN DE P R ESUP UESTOS
AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2855
• Construcción de Acera y Contenes, Aguas Locas, Sector Las Americas

• Relleno y/o Encalichado de Calles, Bo. Nuevo Amanecer, Autopista Las
Americas
• Relleno y Encalichado de Calles, Bo. Aguas Locas, Sector Las Americas
(Entrando Por El Monumento)
• Construcción de Aceras, Contenes y Solución de Drenaje Pluvial, Bo.
Buenaventura, Sector de Mendoza
• Construcción de Aceras, Manzana No. 4709, Sector Invivienda
• Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Brisa del Este, Sector Brisas del Este
• Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Las Flores del Sector de Brisa del
Este
• Construcción de Aceras, Contenes, Sector Los Corales (Próximo de Cementerio
Cristo Salvador)
• Construcción de Aceras y Contenes, Bo. La Caña, Sector El Almirante
• Relleno y Encalichado de Calles, Bo. Marbella II, Autopista Las Americas
• Relleno y Encalichado de Calles, Bo. Nuevo Amanecer (Entrando Por El Club
de Aduana de Las Americas)
• Relleno y/o Encalichado de Calles y Construcción de Aceras y Contenes,
Sector Villa Esfuerzo
• Solución Drenaje Pluvial, Bo. Invimosa, Sector Hainamosa
• Solución Drenaje Pluvial, Bo. Los Corales, Sector El Almirante
• Electrificación E Iluminación, Sector Margara II
• Remozamiento de Área Verde, Bo. Los Educadores, Antigua Aut. San Isidro
• Asfalto de Tramos de Calles, Sector El Tamarindo
• Construcción de Aceras, Contenes y Drenaje Pluvial, Sector Villa Liberación
• Electrificación e Iluminación (Etapa II), Bo. La Caña, Sector El Almirante, (J.V.
Gran Poder de Dios)
• Reconstrucción de Cancha, Malla Ciclónica y Drenaje Pluvial, Calle Prof. Feliz
Gracia, Sector Los Maestros
• Solución de Drenaje Pluvial, Sector Invivienda
• Electrificación E Iluminación, Iglesia Santa Mónica
• Construcción de Sistema de Abastecimiento de Agua, Res. Nancy Nadesha
(dentro del Parque)
• Construcción Aceras y Contenes, Brisas de La Charles II, Sector Mendoza
• Construcción Aceras y Contenes, Bo. Los Laureles, Brisas del Este
• Construcción Aceras y Contenes, Los Corales
• Construcción de Aceras y Contenes, Bo. San Antonio, Los Mina (J.V.

Comunidad Unida)
• Construcción de Acera y Contenes, Km-15, Sector Las Americas
• Construcción Aceras y Contenes y Drenaje Pluvial, Los Molinos (J.V. San
Pablo)
• Construcción de Aceras y Contenes, Marbella 2da. (J. V. Bella Luz)
• Solución de Drenaje Pluvial, Los Molinos (Asociación de Mujeres Amapreco)
• Solución de Drenaje Pluvial, Mendoza (J.V. Brisa de Mendoza)
• Solución de Drenaje Pluvial, Sector Los Frailes I
• Solución de Drenaje Pluvial, San José de Mendoza
• Recapeo y Bacheo de Calles, Bo. Pueblo Nuevo, Villa Duarte
• Construcción de Aceras y Contenes, Villa Eloísa II, Sector Brisas del Este
• Construcción de Aceras y Contenes, Urb. Ciudad del Este (JV. Fe y Esperanza)
• Construcción de Aceras y Contenes, Urb. Ciudad del Este (JV. La Nueva
Esperanza)
• Construcción de Aceras y Contenes, Las Flores II, Sector Brisas del Este
• Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Margara I, Tamarindo Adentro
• Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Rivera del Caribe, Km. 21 Marginal de
Las Americas
• Construcción de Aceras y Contenes, Bo. Valles de Las Americas, Prox.
Autopista de Samana, Las Americas Km 20
• Construcción de Aceras y Contenes, Sector Cancela Arriba
• Solución de Drenaje Pluvial, Construcción de Acera, y Contenes, Res. Villa
Anacaona, Carretera de Mendoza
• Solución de Drenaje Pluvial, Urb. Ana Teresa Balaguer
• Solución de Drenaje Pluvial y Rotulación de Calles, Valle del Este
• Remozamiento Botica Popular, Los Farallones
• Solución de Drenaje Pluvial, Urb. Los Molinos, Sector Los Trinitarios
• Reconstrucción de Cancha En El Sector Los Trinitarios
• Reconstrucción Acera y Contenes, Sector Los Minas
• Limpieza y/o Acondicionamiento de Cañada Apocalipsis, Sector Cancino
Adentro
• Iluminación de Play, Urb. Italia
• Electrificación e Iluminación, Parque Bo. Vietnam, Sector Los Minas
• Construcción de Divisiones Internas en Edificios, Estación III, Los Mameyes
• Construcción de Parque y Solución Drenaje Pluvial, Sector de Villa Carmen
• Asfaltado Tramo de Vía, Transfer de Cancino Adentro
• Construcción Aceras y Contenes, Bomba de gasolina, Av. San Vicente Esq.

Fernández de Navarrete, Sector Los Mina
• Aceras, Contenes, Drenaje Pluvial, Bacheo y Asfalto, Sector San Bartolo
Marbella II Y Barrio Nuevo.
Se han realizado unos 49 presupuestos para obras menores (21 del año
2013 y 28 del año en curso)
Preparado por:
I NG. CESAR J. COR NI ELLE

Enc. Div. Presupuestos
AYUN TAM I EN TO SAN TO DOM I N GO ESTE
P AR TAM ENTO DE DR ENAJE P LUVI AL
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel.: 809-788-7676, Ext. 2852
ÄÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN ASDE”
TRABAJOS REALIZADO EN EL PERIODO AGOSTO 2013 HASTA JULIO DE 2014

CIRCUNSCRIPCION NO. 1
COLECTORES (UD.) FILTRANTES (UD.) COLOCACION CONST. BADEN POZOS SEPTICOS

SECTOR LIMPIEZA CONST. LIMPIEZA CONST. TAPAS PARRILLAS Y AGUAS NEGRAS
Villa Duarte 40 10 13 10 14 6 45
Ens. Isabelita 26 3 16 20 40 22 6 11
Alma Rosa 33 28 5 50 39 34 4 21
Ens. Ozama 38 15 8 10 10 27
Los Mameyes 80 10 20 48 27 1 7 109
Villa Faro 52 8 30 38 30 12 2 41
Los Tres Ojos 30 8 14 5 8 12 4 2
Mi Hogar 9 22 6 9 14 6 5 12
La Esperanza 20 10 14 1 34 2 17
El Brisar 19 20 25 19 16 4 1 40
Carretera de 14 4 14 14 10 6 10
mandinga
Mi Sueño 3 1 3 2 14
Las Américas 20 4 7 7 14 11 9 43
Urb. Italia 14 2 9 10 24 10 2
Bello Campo 13 16 8 13 7 20
Aut.San Isidro 3 6 2 1 11
TOTALES 415 152 201 255 287 134 43 423

CIRCUNSCRIPCIÓN NO. 2
COLECTORES FILTRANTES COLOCACION CONST. BADEN POZOS SEPTICOS

Los Mina 45 4 10 22 31 9 9 300

Los Tres Brazos 32 5 13 4 29
Cabilma del este 8 4 6 2
Barrio Puerto Rico 11 4 7 5 1
Lucerna 22 4 10 8 4 19
Vista Hermosa 6 8 4 1
Mandinga 9 10 26 7 3 10
Rivera del Ozama 31 3 13 4 7 1 24
TOTALES 164 38 87 53 51 9 10 383
CIRCUNSCRIPCIÓN NO. 3
COLECTORES (UD.) FILTRANTES (UD.) COLOCACION CONST. BADEN POZOS SEPTICOS

Villa Carmen 14 7 12 10 15 4 48
Invivienda 30 4 15 11 36
Los Frailes 10 8 28 28 30
El Almirante 59 36 5 86 41 13 13 103
Los Trinitarios 14 6 4
Urb. Juan P. D. 25 1 5
Mendoza 50 56 3 60 20 46
Los Frailes 110 25 23 30 12 26
Cancino 2 5 14 7 23
Hainamosa 10 4 6 12
El Tamarindo 10 8 8 17
Villa Tropicalia 13 3 10 4
Corales del Sur 14 8 3
Res. Del Este 17 4 11
Invi-cea 13 12 1
TOTALES 391 150 148 281 88 13 17 342
RESUMEN DE MEMORIA DEL PERIODO AGOSTO 2013 HASTA JULIO DE 2014

DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD
LIMPIEZA DE COLECTORES 970 UDS.
CONSTRUCCION DE COLECTORES 340 UDS.
LIMPIEZA DE FILTRANTE 436 UDS.
CONSTRUCCION DE FILTRANTE 589 UDS.
COLOCACION DE TAPAS 426 UDS.
COLOCACION DE PARRILLAS 156 UDS.
LIMPIEZA DE SEPTICOS Y RECOJIDA DE AGUA 1148 UDS.
CONSTRUCCION DE BADEN 70 UDS.

AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE
DIRECCION DE INGENIERIA Y OBRAS MUNICIPALES
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO VIAL
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-592-0101
“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE”
16 de junio de 2014
RELACIÓN DE TRABAJOS REALIZADOS
Cuneteo de Calles y Avenidas

Se realizaron labores de Cuneteo en el Municipio Sto. Dgo. Este (Carretera
Mella, Ave. Venezuela, Sabana Larga, Las Américas, Calle Club de Leones, Aut.
De San Isidro, Ave. Charles de Gaulle, Ave. España, Ave. Ecológica, Calle A de
Alma Rosa II, Calle Costa Rica, Calle Presidente Vásquez, Av. Las Américas, Av
La Ecológica, San Vicente de Paul, 26 de Enero y Club de Leones, Carretera M.
Frente Campo V., Faro y Iberoamericana, Brisa del Este, Ave. Hípica, María
Trinidad Sánchez esq. K 13, Marina de Guerrera, Marina de Guerrera, Cartones
Calle 12 sur, Miguel Ballester esq. 5ta., c/4ta. Y 4 de Agosto, 25 de Febrero Villa
Duarte, 4ta Calle Central de Lucerna, El Muro de la Vergüenza, 25 de Febrero,
Ave. Del Faro, Calle Gabriel Morillo, Calle Emilio Prud Home, La Cabeza del
Puente de la 17, etc. Con un Total de 12.5 Km lineal de Cuneteo.
Acondicionamiento y Encalichado de Calles

Se realizaron labores de Limpieza de Acondicionamiento de Calles en: Rivera
del Caribe, Valle de las Américas, Sector Coramba, Paco III, Amalia, Alma Rosa
1, Urbanizacion Fernández, Brisa del Este, Cansino, Almirante, Tropical del Este,
Los Solares de Villa Liberación, Los Frailes, Nuevo Amanecer, Residencial Don
Miguel ,Agua Loca, Valle del Este, Mendoza, Los Mina, Acondicionamiento de la
calles que da acceso al Club de la Cooperativa (COOPEASDE),Sector Luz María,
entre otros. Total de 407,875.00 m²
Movimiento De Tierra (Bote de Material)

Se retiraron de escombros y material no clasificado alrededor de 10,483.00 m³,
en los diferentes Sectores del Municipio Santo Domingo Este.
Asfaltado y/o Bacheo

Se colocaron 5,105.35 M³ de asfalto en diferentes sectores del Municipio Santo
Domingo Este, (Ver relación anexa).
DIRECCION DE INGENIERIA Y OBRAS MUNICIPALES
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO VIAL
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-592-0101
“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE”
Acondicionamiento de varias áreas

Acondicionamiento de la Iglesia de Villa Carmen, Acondicionamiento del
Vehicular Limpia, Acondicionamiento del Área Verde Villa Liberación,
Acondicionamiento de la parte frontal de los bombero de los tres Ojos,
Acondicionamiento del Área Verde de Villa Liberación, Acondicionamiento de los
Parqueo del Mismo Sector, Acondicionamiento del Play de Hainamosa,
Acondicionamiento del Play de Cansino, Acondicionamiento del Play de Amalia,
Acondicionamiento del Play del Almirante, Acondicionamiento del Play de los
Tres Ojos, Acondicionamiento del Play de la Zafra, , Acondicionamiento del Play
de Vello Campo. Total de 26,520.00 m²
DIRECCIÓN DE INGENIERÍA Y OBRAS MUNICIPALES
DEPARTAMENTO DE TRANSITO URBANO
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. 809-788-7676, Ext. 2867 / Fax 809-595-2636
“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS

DEL 9-1-1”
MEMORIA ANUAL
AGOSTO 2013-JULIO 2014
LIC. LUIS ALBA GONZALEZ

ENCARGADO

DEL 9-1-1”
MEMORIA ANUAL
El Departamento de Tránsito Urbano perteneciente a la Dirección de Ingeniería Y

Obras Municipales, a partir de Agosto del 2013, hasta Julio del Año 2014, ha
desarrollado labores tendentes a mejorar el Tránsito Vehicular y Peatonal de este
Municipio Santo Domingo Este en lo relativo a Calles y Avenidas en los Barrios y
Sectores del mismo.
Así como también se han dado respuesta a diversas solicitudes de las diferentes
comunidades de nuestro Municipio.
Atentamente,
LIC. LUÍS ALBA GONZÁLEZ

Enc. Tránsito Urbano

DEL 9-1-1”
LABORES DE PINTURA, SEÑALIZACIONES HORIZONTALES Y

ACONDICIONAMIENTO DE LAS VÍAS Y CALLES DEL MUNICIPIO SANTO
DOMINGO ESTE DURANTE EL PERÍODO DEL 16/08/13 AL 16/07/14
* RE-INSTALACION DE SEMAFOROS
Av. San Isidro esq. Eugenio Rivera
Instalación de Pantallas de Cuentas Regresivas en la Carr. Mella esq. San Vicente
(Mega Centro) y Carr. Mella – C/ Pelona
*Mantenimientos de Semáforos del Municipio
MULTIUSOS PINTADOS:
 La Esperanza
ROTULACION DE LOS ENSANCHES: Continuación
 Las Américas.
 Ozama.
 Alma rosa I e inicio de Alma Rosa II.
INTERSECCIONES PINTADAS Y SEÑALIZADAS HORIZONTAL (, FLECHAS DE

DOBLAR, LÍNEA DE EXTENSIÓN ENTRE OTROS.)
 Av. 25 de Febrero.
 Av. Venezuela
 Calle Presidente Vásquez
 Puerto Rico
 Entorno arbolito. Av. Las Américas

DEL 9-1-1”
INTERSECCIONES PINTADAS Y SEÑALIZADAS HORIZONTAL (PUENTES,

FLECHAS DE DOBLAR, LÍNEA DE EXTENSIÓN ENTRE OTROS.)
1) Av. San Vicente de Paul.
2) Av. Sabana Larga.
3) Av. 25 de Febrero.
4) Av. Charles de Gaulle.
5) Av. Venezuela
6) Av. Hugo Chávez Frías.
7) Carretera de Mendoza.
8) Calle Presidente Vásquez.
9) Parque Mil Flores.
10) Parque el Almirante.
11) Parque Juan Pablo Duarte.
12) Cruces Peatonal Play de la Javilla.
13) Cuartel Policial del almirante.
14) Destacamento de Bomberos del Almirante
15) Funeraria Ens. Isabelita.
16) Puente Francisco J. Peynado.


DEL 9-1-1”
17) Puente Matías R. Mella.
18) Puente Duarte.
19) Puente Pro. Juan Bosch.
20) Francisco del Rosario Sánchez.
21) Puentes Peatonales de la Av. Las Américas.
22) Puente Peatonal Av. 25 de Febrero.
23) Portal de Bienvenida al Municipio.
24) Entorno Arbolito de Navidad, Av. Las Américas
25) Guardería Infantil Vietnam Los Mina.
26) Presidente Vásquez desde av. Venezuela hasta la Juan Luis Duquela.
En conclusión se laboró en 26 Puntos diferentes del Municipio en: Señalizaciones,

Inauguraciones, Solicitudes de Juntas de Vecinos Etc.
MEMORIA ANUAL DE LA DIRECCIÓN DE CONSULTORIA
JURÍDICA DEL AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE,
(ASDE), CORRESPONDIENTE DESDE 16 DE AGOSTO DEL AÑO
2013 A LA FECHA.
INFORME QUE RINDE LA DIRECCIÓN DE CONSULTORIA JURÍDICA AL

SEÑOR ALCALDE DEL AYUNTAMIENTO SANTO DOMINGO ESTE, DE LA
LABOR REALIZADA DESDE AGOSTO DEL AÑO 2013 A LA FECHA:
1) Asesoría legal al Despacho y a las diferentes instancias del ASDE.
2) Representar, Defender y Postular a favor del Ayuntamiento ante cualquier

Instancia Judicial y Administrativa en relación a Demandas, Embargos
o cualquier caso litigioso en la cual esté envuelta la Institución.
3) Opiniones legales.
4) Trámite de Expedientes Sobre Ventas de Terreno, propiedad del ASDE,

a particulares.
5) Vistas en los casos de violaciones de linderos, para fines de conciliación con las
Partes.
6) Elaboración de diferentes tipos de contratos con diferentes personas jurídicas y

morales.
7) Elaboración, revisión de propuestas, convenios y acuerdos.
8) Representar en los diferentes casos litigiosos ventilados en los Tribunales de la

República.
9) Trámites para fines de cobro de Multas, en cumplimiento a las Leyes Nos.

120-99, Sobre desechos sólidos y 64-00, sobre Medio Ambiente y Recursos
Naturales.
10) Brindar asistencia Legal en las Subastas Realizadas en el Mercado de Los Mina.
11) Conocimiento de Expedientes sobre Áreas Verdes y Medio Ambiente.
12) Recibir Actos de Alguaciles relacionados con las diferentes actividades judiciales.
13) Tramitación y obtención de Decreto Declaratoria Utilidad Pública de los

Terrenos donde se construirá el Palacio Municipal, mediante Decreto No.52-11
del Poder Ejecutivo.
Trámite de Expedientes Sobre Ventas de Terrenos propiedad del ASDE,
a particulares.
Expedientes tramitados a la Liga Municipal Dominicana 49.

Expedientes en Proceso de Investigación para Enviar a la Liga 10 .
Expedientes por completar por la parte interesada y a su vez, en
proceso. 117.
(Suspendido hasta nuevo aviso).
Trámites para fines de cobro de Multa, en cumplimiento a las Leyes Nos.

120-99, Sobre desechos sólidos y 64-00, sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Ley No. 120-99 y 64-00.

98 Multas.
Vistas en los casos de violaciones de linderos, para fines de conciliación con las
Partes.
Expedientes en los
Tribunales 88
Expedientes Conciliados
15
Expedientes en Seguimiento
58
Expedientes Archivados 10
Opiniones legales.
Opiniones Legales
26
Revisión de propuestas, convenios y acuerdos.
Acuerdos y Convenios 0
Elaboración de diferentes tipos de contratos suscritos por el ASDE.
Contrato de arrendamiento
de Vehículo 08
Contrato de Obra
137
Contrato de Asesoría
01
Contrato de Publicidad 52
Contrato de Arrendamiento
De locales entre Particulares
Y el ASDE 16
Contrato de Alquiler de local 01
Empresas contratadas por proceso de Licitación, resultando
adjudicatarias las siguientes: Compañía Hylsa, S.R.L.,
(Contrato para la compra de cientos ochenta y seis (186)
gomas nueva y de buena calidad, para ser utilizada en la flotilla
de vehículos del ASDE), Empresa Cyber Tropic, S. R. L.,
(Contrato de servicio de implementación y licencia de uso de
un sistema administrativo y de gestión financiera), Empresa
Plaza Lama), (Contrato para la compra de efectos de cocina
para ser obsequiados el día de las madres, El Grupo Cometa,
(Contrato de compra de ciento treinta (130) gomas nueva y de
buena calidad y cuatrocientos seis (406) tubos nuevos para ser
utilizadas en la flotilla de vehículos del Ayuntamiento Santo
Domingo Este), (Adendum al contrato de obra para la
construcción del palacio municipal del Ayuntamiento Santo
Domingo Este), Ingenieros Evaluadores y Consultores, C.
Por A., (IECCA), (Contrato para la confección 926 piezas de
over all combinados, 350 camisas oxford, 03 camisas oxford
blanca 353 jeans azules, 14 jackets bordados, 1,200 gorras drill
bordadas y 200 gorras bordadas, conforme al diseño y logo de
limpia) la empresa Rio de la Plata Import y Trading, SRL.
Brindar asistencia Legal en las Subastas, Realizadas en el Mercado de Los Minas.
Asistencia Legal en las Subastas Mercado Los

Minas 158 subasta celebradas en el mercado.
Conocimiento de Expedientes sobre Áreas Verdes y Medio Ambiente.
Expedientes pendientes de
fallo 03
Sentencias 1
Casos resueltos 0
En desalojo 02
Expediente en la Corte de
Apelación 01
Recibir Actos de Alguaciles relacionados con las diferentes actividades

Judiciales.
Actos de Alguacil Relacionados con actividades

Judiciales 1565
Diferentes casos litigiosos ventilados en los Tribunales de las República.
Número de Expedientes
Pendientes en el Tribunal de Primera
Instancia: 14
(Pendientes de Fallo) 07
Sentencia 0
Ordenanza 0
Recurso de Amparo 01
Expedientes Publicidad Exterior
Sentencia: 0
Expedientes Pendientes de Fallo: 0
Expediente en sometimiento: 0
Notificaciones de puesta en mora: 05
Recurso de Amparo: 01
Medida Cautelar 02
Cumplimiento de la Ley No. 41 de Función Pública.
Expedientes conocidos en Comisión ante el Ministerio de

Función Pública 15
Reposición 01
En Tribunal 05
Levantamiento de faltas 02
Departamento de Cobros Compulsivos
Expedientes que han realizados pagos a la oficina Recaudadora de Valores La Monterrey,

proveniente de la Dirección de Planeamiento Urbano, correspondientes al año 2013-2014,
por la suma de Ocho Millones Seiscientos Seis Mil Setenta y Siete Pesos con Cincuenta
y Seis Centavos (RD$8,606,077.56,
Alcaldía Santo Domingo Este
DIRECCION GENERAL DE LIMPIEZA INTEGRAL AUTOMATIZADA Y ASEO
Por Ti, Por Mí, Por Todos

“Año De Mesa Municipal Para La Seguridad Ciudadana y de Los Servicios del 9-1-1”
MEMORIAS 2013 - 2014

Compilado Por:
Depto. Técnico y la División de Estadísticas de LIMPIA
Bajo las directrices y verificación de la Dirección General y
con la colaboración de los encargados Departamentales, de
Divisiones y de las diferentes Unidades.
Julio 2014
Introducción
L a Dirección General de Limpieza Integral Automatizada y Aseo (LIMPIA), tiene la

responsabilidad de mantener bajo control y eficiencia la recolección de los desechos sólidos que
se producen en nuestro municipio que cuenta con una población de unos 891,952 habitantes
distribuidos un una extensión territorial de 155.31 Km2, Para darle respuestas satisfactoria a las
demandas de esa población, en esta Dirección se han creado las estructuras necesarias para
cumplir con mayor eficiencia operacional la responsabilidad asignada.
Hemos mantenido y aumentado la eficiencia y operatividad en términos de recolección de residuos en calles,

avenidas plazas, parques, etc., con lo cual hemos elevado significativamente la imagen de nuestro
ayuntamiento y la calidad de vida de sus munícipes, al unisonó con una reducción en los gastos operacionales
de nuestra dirección logrando así mayores niveles de productividad.
Sobre la Recolección de Residuos Sólidos
En términos de recolección de residuos nuestra dirección ha recolectado desde agosto del 2013 a julio del
2014 un total general de 211,954.72 toneladas de residuos, de las cuales 93,789.89 toneladas fueron
recolectadas por el sistema integral automatizado, el cual fue puesto en ejecución en el mes de diciembre del
año 2010, representando cerca del 44.24 % del total recolectado durante este año.
Sistema de Recolección de Residuos Tradicional o de Carga Trasera
En otros términos y con relación a la recolección de residuos sólidos esta gestión de la nueva Dirección de
Limpieza Integral Automatizada y Aseo, hemos reducido significativamente la facturación y el pago por los
servicios prestados por compañía recolectora de desechos sólidos. La reducción en dicha facturación
mensual, oscila en promedio, entre 2.7 y 3.2 % mensual, alrededor de Novecientos Cincuenta Mil Pesos
(RD$950,000) mensuales en promedio. En términos económicos generales, esto representa a lo largo de este
año alrededor de 38.2 millones de pesos, sin descontar gastos operacionales e independientemente de las
toneladas recolectadas por el sistema automatizado.
En adición a la reducción, se incrementaron los niveles de fiscalización, supervisión e inspección de

nuestro personal de campo, en donde se le exigieron mayores niveles de calidad del servicio y la fiscalización,
por lo que al unisonó con la reducción en el monto facturado estuvo el hecho de que nuestra circunscripciones
presentaron mayores niveles de limpieza y se nota una mayor presencia de equipos recolectores en nuestras
calles y avenidas.
Dicha reducción se logro a través de la puesta en ejecución de medidas tomadas tendentes a eficientizar el
uso de los camiones recolectores como son: fijación de un tope de recolección por polígonos, designar la
recolección comercial a los camiones del servicio de grandes productores de residuos sólidos, quien realiza la
recolección en las avenidas Venezuela y sabana larga de este municipio , mas no así la compañía privada, de
manera que esto también conllevo ahorros significativos de la facturación mensual a la empresa prestadora de
estos servicios.
Dimos estricto seguimiento a los topes y/o montos fijados por el alcalde, para poder lograr la reducción
continua de la facturación de SEHISA.
Algunas medidas tomadas por nosotros para alcanzar la meta propuesta para la reducción fueron:
1. Prohibición de la carga de poda en los camiones de SEHISA.
2. prohibición de la carga de neumáticos, residuos de madera, talleres y fábricas de muebles.
3. Establecimos sanciones verbales para aquellos fiscalizadores que sobrepasan el límite o tope diario de
recolección.
4. Asignación de dos (2) camiones propiedad del ayuntamiento para recolectar los residuos sólidos que
se generan en las avenidas sabana larga, Venezuela, san Vicente de paúl y las Américas, en la
circunscripción No. 1
Limpia
El total de toneladas recolectadas por nuestro sistema fue de 93,789.89 toneladas desde agosto del 2013
hasta julio del 2014, al momento de la redacción de este informe trascurren los primeros 10 días de julio de
manera que las toneladas de julio del año en curso están promediadas en términos de la recolección mensual
registradas, por lo que asumimos que debemos terminar + o – con estos datos.
Contenedores
 Tenemos un total : instalados 1,703 más 370 que suman un total de 2,073
 Distribución de los contenedores, en promedio oscila entre los 46 y 53 contenedores por ruta.
 Durante este años lavamos un total de 36,303 equivalentes a 3,025.25 contenedores mensualmente.
 Durante este año hemos atendido y reparado un total de: 321 averías.
Aseo Urbano
En términos del aseo urbano y/o barrido público nuestro personal aseó realizo en el año normal (301), en el
barrido y recogida de desechos sólidos en todo el municipio y contó con una estructura de (3) Encargados de
Circunscripción, (13) Encargados Zonas, 115 Coordinadores de Áreas y 434 obreros ubicados en 402 tramos,
que trabajaron de Lunes a Sábado, por jornadas realizadas en horario vespertino, así como también los días
feriados.
De manera general, nuestro personal aseo mantuvo diariamente en condiciones óptimas de limpieza un
total de 603,000 kilómetros lineales diarios a todo lo largo y ancho de nuestro municipio.
Con relación a los operativos de limpieza y de acuerdo a las solicitudes realizadas por juntas de vecinos,
clubes, organizaciones comunitarias, plánteles escolares y ciudadanos con preocupación por la limpieza
hemos realizado un total de 129 operativos a diferencia del periodo pasado que fueron 478. Esta reducción del
74 % de los operativos en comparación con el periodo anterior fue debido a la ampliación de la cobertura de
servicio de ASEO.
En lo relativo a la gestión administrativa, nuestra dirección realizo un proceso integral de mejora continua
de nuestros procesos , redistribuyendo nuestro personal, valorizando fundamentalmente sus capacidades
personales y profesionales, hecho este que dio como consecuencia directa un aumento sustancial de la
eficiencia y productividad laboral en todos los ámbitos y departamentos de esta dirección. Reflejando un
incremento de más del 60% de la eficiencia operacional de nuestras unidades, medidas en términos del tiempo
requerido para la conclusión de las tareas asignadas y obtenidas mediante evaluaciones periódicas y análisis
de resultados.
Logrando también mediante la organización e implementación de un moderno y eficiente sistema de

inventario de almacén, lo que nos permite salvaguardar todas las pertenecías de esta dirección general,
creando al unisonó una entrega de insumos y materiales sin demoras ni cuellos de botellas.
En conclusión podemos afirmar categóricamente y sin temor a equivocarnos que en términos de gerencia
administrativa eficiente, manejo integrado de los residuos sólidos generados en nuestro municipio,
mejoramiento continuo en busca de la excelencia máxima operativa, esta administración ha implementado las
más modernas y mejores prácticas gerenciales, colocándonos al nivel de cualquier ciudad desarrollada del
mundo.
Y tras un estrategia de introducción de mejoras continua de nuestros procesos, cada día más nos
mantenemos a la vanguardia para verdaderamente ir de la mano con la visión estratégica del excelentísimo
alcalde JUAN DE LOS SANTOS, quien decretó que santo domingo este no solo es el municipio mas
poblado de nuestro país, sino que también es y seguirá siendo la ciudad más limpia y mas organizada de toda
la República Dominicana.
Para mayores detalles presentamos a continuación las memorias departamentales de nuestra dirección.
Rafael Hilario Medina

Director General
Departamento Administrativo
Fiscalización del desempeño de los Recursos Humanos
El total del personal asciende a 816 empleados contenidos en la Nomina General de la Dirección. Del total
de los empleados 7 personas se albergan en el Departamento Administrativo, incluyendo su Encargada y los
demás están distribuidos en la plataforma de los siguientes departamentos: Técnico, Calidad de servicio,
Operaciones, Mecánica, Contenedores, Altos Productores, Aseo Urbano, Vertedero y Limpieza.
Dentro de los logros más importantes del departamento, en términos de administración del personal, se
avanza progresivamente en el nombramiento de personal para los distintos departamentos que conforman esta
dirección, en especial el nuevo plan integral de aseo urbano y la ruta nocturna de operaciones para
recolección. (LIMPIA).
Desarrollo Técnico y Capacitación Periódica del Personal
A los fines de promover el desarrollo técnico a través de la capacitación y entrenamiento de los Recursos
Humanos se han tomado acciones formativas.
Actualmente se trabaja activamente en las tareas de capacitación y adiestramiento del personal en temas
cardinales relativos a los distintos departamentos que componen la Dirección General.
Calendario por grupo de empleados (que lo necesiten) para incluirlos en el programa de Alfabetización
Nacional y Programación de talleres y cursos tales como:
 Ofimática.
 Redacción y Ortografía.
 Alfabetización Digital.
 Servidor Público.
 Oratoria.
Entre otros.
Suministro, Distribución de Materiales, Manejo de Caja Chica y Fondos Especiales

En la tarea por mejorar el proceso administrativo y de distribución de los suministros, es decir incrementar
los niveles de eficacia en el desempeño se creó un sistema de codificación numérica en el inventario con fines
de facilitar la actualización de las disponibilidades y de la misma manera crear condiciones que permitan la
realización, sin mayores tropiezos al momento de poner en práctica modalidades y métodos de validación y
certificación administrativo-financiera, como son, entre otros, los arqueos y/o auditorias.
Para los fines de garantizar la transparencia en el manejo de las disponibilidades materiales y económicas
(Caja Chica y Fondo Especial), se cuenta con un personal debidamente adiestrado para tales fines y así
mismo, la colaboración burocrática que de manera muy eficiente interviene en cada caso, un representante de
la Dirección General Administrativa (unidad de revisión), atendiendo además por el soporte y la decisión del
Director General.
Preparación de Expedientes para fines solicitudes de Pagos de servicios
El Departamento Administrativo se encarga de los controles, composición, elaboración y manejo de los

expedientes con los que se procure solicitar algún pago o compensación de pago.
En el año fiscal que comprende desde el 1ro del mes de agosto del 2013 hasta el 31 de julio del 2014, se
tramitaron 32 solicitudes para fines de pago para un monto de US$2,188,680.36 por concepto de la
recolección de 73,582.75 toneladas de desechos sólidos en la demarcación correspondiente a las
circunscripciones 1 y 2 del municipio. Solicitud fueron emitidas a favor de las empresas contratadas bajo
licitación pública, denominada Limpieza Urbana, S.R.L (Comlursa).
Además existen otras contrataciones con diversas compañías y personas físicas en las cuales se realizaron
solicitudes para fines de pagos mensuales ascendiendo a un monto anual de RD$71,386,586.34, a estos se la
suma el suministro de combustible a 26 unidades que asciende un a RD$8,982,500.00, para un total de
RD$80,369,086.34.
Hasta el momento se cuenta con las siguientes contrataciones de equipos y maquinarias, dedicadas a la tarea
de recolección de desechos sólidos:
 11 Camiones operando en la Circunscripción No.1,
 17 Camiones en la Circ, No. 2
 17 Volquetas operando desde el transfer hasta Duquesa,
 1 Pala Mecánica operando directamente en el transfer en la actividad de llenado de volquetas,
 7 Camiones pequeños destinados a las actividades complementarias en el proceso de recolección de
desechos sólidos.
Es bueno destacar que las maquinarias contratadas, descritas anteriormente ascienden a 50 unidades; sin
embargo, el total de unidades que componen la flotilla de equipos y maquinarias entre pesadas y livianas, con
que cuenta la DIGELAU son completadas con unidades dispuestas por el ASDE, como se describe a
continuación:
 3 Camiones con cisterna anexa para realizar lavado sumergible a los contenedores de depósitos de
desechos sólidos
 13 Camiones recolectores (compactadores) con actividades de remolque para el vaciado in-situ de los
desechos sólidos depositados en los contenedores
 5 Camiones grúas (Hond-Lift).
 5 Unidades recolectoras (pequeña) Jica
El total de la flotilla es de 76 unidades.
Elaboración de Informes Periódicos
El Departamento Administrativo genera de manera periódica reportes conteniendo informaciones de

seguimiento y avance de las actividades que le concierne.
División de Almacén
Suministro y Distribución de Materiales, insumos y repuestos
Para el buen desenvolvimiento de las actividades de almacén se hicieron estructura de madera para almacenar
las mercancías.
Se procedió a realizar ajustes y cambios en la estructura física (oficina, estantería) que sirvieron para un
almacenaje con éxito por su funcionalidad, en este aspecto debemos resaltar que la elaboración de esta
estantería no representó ningún gasto ya que fue rehusada la madera donde llegaron los contenedores del
sistema LIMPIA. Al implementar estos cambios en el aspecto organizativo pudimos ganar espacio con las
diferentes dimensiones en el almacenamiento.
Donde hemos sido más celosos es con las salidas. Este documento es el más importante, pues contiene las
normas y procedimientos que deben aplicarse para realizar y controlar el despacho de materiales, insumos y
repuestos. El objetivo fundamental del despacho de materiales e insumos solicitados por los diferentes
departamentos de esta Dirección son los controles establecido para que la entrega sea oportuna y en
condiciones adecuadas a los procedimientos.-
Departamento Técnico
En el Depto. Técnico los números derivados del ciclo operativo lo traducimos a tablas y gráficos con las
cuales la dirección general y los departamentos correspondientes a cada área procesada y analizada se toman
decisiones estratégicas en base a los gráficos erráticos y tendenciales de las estadísticas y con ello tomar
mejores decisiones de introducción continua de mejoras a nuestro sistema de operaciones.
Comparativo Recolección de Residuos Sólidos, 2012/2013 y 2013/2014

Circunscripción No. 1
(Tabla 1)
Ton. Ton.
Mes de Operación Recolectada Recolectada Diferencia
2012-2013 2013-2014
Agosto 5,624.20 7.640.82 +2,016.62
Septiembre 5,727.65 7.523.35 +1,795.7
Octubre 6,193.84 7.819.35 +1,625.51
Noviembre 6,236.67 7.287.47 +1,050.80
Diciembre 7,378.72 7.851.72 +473.00
Enero 7,668.45 7.472.77 +195.68
Febrero 6,277.92 7.498.10 +1,220.18
Marzo 7,669.45 8.044.74 +375.29
Abril 7,474.01 8.722.58 +1,248.57
Mayo 7,141.94 8.797.81 +1,655.87
Junio 6,752.30 7,520.30 +768.00
Julio 7,615.20 7,610.40 -4.8
Total 81,760.79 93,789.89 12,430.02
Como podemos apreciar en la tabla 1, pasamos de recolectar 81,760.79 toneladas de desechos en el

periodo anterior a 93,789.89, representando un incremento en la recolección de unas 12,029.1 toneladas.
Gráfico de la tabla 1
10.000,00
9.000,00
8.000,00
7.000,00
6.000,00
5.000,00
8797,81
8722,58
Ton. Recolectada 2012-2013
8044,74
7851,72
7819,35
7.668,45
7.669,45
7.615,20
7.610,40
7640,82
7.520,30
7.474,01
7523,35
7.378,72
7472,77
7287,47
7498,1
7.141,94
4.000,00
6.752,30
Ton. Recolectada 2013-2014
6.277,92
6.236,67
6.193,84
5.727,65
5.624,20
3.000,00 Diferencia
2.000,00
2.016,62
1.795,70
1.625,51
1.050,80
1.220,18
1.248,57
1.655,87
195,68
375,29
1.000,00
473
768
4,8
0,00
Sistema Automatizado Recolectado Por Sectores

(Tabla 2)
Calero,
Ensanche Alma El Los Alma
Meses Sávica Villa
Ozama Rosa Brisal Trinitarios Rosa II
Duarte
Agosto 2013 869.30 1,366.37 703.07 1,090.73 691.27 1,685.64 1,234.45
Septiembre 2013 823.27 1,254.99 768.82 1,174.06 610.25 1,655.94 1,236.51
Octubre 2013 851.40 1,360.67 685.74 1,075.55 658.35 1,678.88 1,508.76
Noviembre 2013 798.60 1,097.99 697.37 1,053.94 640.86 1,459.67 1,539.04
Diciembre 2013 763.29 1,281.80 661.73 1,115.27 617.68 1,663.04 1,748.92
Enero 2014 690.94 1,217.21 598.04 1,018.30 589.13 1,540.61 1,818.55
Febrero 2014 762.05 1,113.75 679.88 1,066.89 596.23 1,517.34 1,761.95
Marzo 2014 789.94 1,305.40 734.00 1,094.28 562.82 1,609.33 1,948.98
Abril 2014 766.18 1,236.43 742.01 1,172.49 630.80 1,939.27 1,903.69
Mayo 2014 883.33 1,354.73 955.61 1,327.10 609.92 1,760.30 1,904.68
Junio 2014 880.42 1,200.95 615.15 1,100.87 530.10 1,313.73 1,440.25
Julio 2014 821.85 1,340.32 785.12 1,212.60 636.51 1,456.64 1,356.11
Total 9,700.57 15,130.31 8,626.54 13,502.08 7,373.92 19,280.391 19,401.89
Graficas demostrativas respectos del comportamiento en términos de recolección de cada sector intervenido
con el sistema de recolección automatizada.
Gráfica tabla 2
2500
1.948,98 1.939,27
2000 1.903,69 1.904,68
1.818,55
1.748,92 1.761,95 1.760,30
1.685,64 1.655,94 1.678,88 1.663,04
1.609,33
1.508,76 1.539,04 1.540,61 1.517,34
1.459,67 1.440,25 1.456,64
1500 1.366,37 1.360,67 1.354,73 1.356,11
1.305,40 1.327,10 1.313,73 1.340,32
1.254,99 1.281,80
1.234,45 1.236,51 1.217,21 1.236,43 1.200,95 1.212,60
1.174,06 1.172,49
1.090,73 1.097,99 1.115,27 1.113,75 1.094,28 1.100,87
1.075,55 1.053,94 1.066,89
1.018,30
955,61
1000 869,3 883,33 880,42
823,27 851,4 821,85
768,82 798,6 763,29 762,05 789,94 766,18 785,12
734 742,01
703,07 685,74 697,37 690,94 679,88
661,73
598,04 615,15
691,27 658,35
500 610,25 640,86 617,68 630,8 609,92 636,51
589,13 596,23 562,82 530,1
0
Agosto 2013 Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero 2014 Febrero Marzo 2014 Abril 2014 Mayo 2014 Junio 2014 Julio 2014
2013 2013 2013 2013 2014
Ensanche Ozama Alma Rosa El Brisal
Los Trinitarios Sávica Alma Rosa II
Recolectado Sistema Automatizado

(Tabla 3)
Total del Mes
Agosto 2013 7.640.82 Gráfico tabla 3
Septiembre 2013 7.523.35 9000
Octubre 2013 7.819.35
8000
Noviembre 2013 7.287.47
7000
Diciembre 2013 7.851.72
7640,82
7523,35
7.610,40
7819,35
7.520,30
8722,58
7472,77
7287,47
8044,74
8797,81
7851,72
6000
7.472.77
7498,1
Enero 2014
7.498.10 5000
Febrero 2014
Marzo 2014 8.044.74 4000
Abril 2014 8.722.58 3000

Mayo 2014 8.797.81 2000
Junio 2014 7,520.30 1000
Julio 2014 7,610.40 0

93,789.89
abr-14
jul-14
ago-13
oct-13
nov-13
mar-14
jun-14
sep-13
dic-13
may-14
ene-14
feb-14
Total
Grafico Total Por Mes
El total de toneladas recolectadas por nuestro sistema es de 93,789.89 toneladas desde agosto del 2013
hasta julio del 2014, al momento de la redacción de este informe trascurren los primeros 10 días de junio de
manera que la recolección de los días restantes de junio y el mes de julio están proyectadas en términos de la
recolección histórica mensual registrada.
Porcentaje General Recolectado Por Sectores
(Tabla 4)
Calero,
Ensanche Alma El Los Alma
Meses Sávica Villa
Ozama Rosa Brisal Trinitarios Rosa II
Duarte
Agosto 2013 92.85% 89.03% 87.04% 98.05% 98.71% 94.55% 87.23%
Septiembre 2013 91.92% 86.74% 91.95% 100.84% 94.88% 95.28% 89.98%
Octubre 2013 92.42% 85.91% 87.50% 91.50% 92.37% 89.77% 83.00%
Noviembre 2013 91.47% 84.49% 87.03% 94.20% 93.64% 89.46% 87.67%
Diciembre 2013 98.75% 99.13% 97.80% 105.06% 109.44% 104.24% 99.75%
Enero 2014 106.50% 116.28% 113.72% 128.96% 122.02% 119.00% 103.74%
Febrero 2014 97.90% 91.93% 93.55% 101.47% 96.32% 94.27% 85.98%
Marzo 2014 91.67% 92.45% 93.72% 97.14% 93.41% 94.62% 89.06%
Abril 2014 94.91% 93.91% 84.90% 99.48% 91.68% 91.43% 88.22%
Mayo 2014 96.50% 99.02% 91.51% 101.68% 91.24% 89.56% 88.58%
Junio 2014 99.17% 105.90% 96.71% 102.08% 104.93% 96.09% 88.96%
Julio 2014 98.85% 100.65% 95.54% 105.23% 98.56% 98.50% 101.55%
Graficas demostrativas respectos del comportamiento en términos del porcentaje de recolección de cada sector
intervenido con el sistema de recolección automatizada.
Gráfica Tabla 4
103,74%
99,75% 119,00% 101,55%

88,96%
87,23% 89,98% 85,98% 89,06% 88,22% 88,58%
83,00% 87,67% 104,24%
122,02% 96,09% 98,50%
94,55% 95,28% 94,27% 94,62% 91,43% 89,56%
89,77% 89,46%
109,44% 104,93% 98,56%
98,71% 94,88% 128,96% 96,32% 93,41% 91,68% 91,24%
92,37% 93,64%
105,06% 101,47% 101,68% 102,08% 105,23%
98,05% 100,84% 91,50% 94,20% 97,14% 99,48%
113,72%
97,80% 93,55% 91,51% 96,71% 95,54%
87,04% 91,95% 87,50% 87,03% 93,72% 84,90%
116,28% 105,90%
89,03% 99,13% 91,93% 92,45% 93,91% 99,02% 100,65%
86,74% 85,91% 84,49%
92,85% 91,92% 92,42% 91,47% 98,75% 106,50% 97,90% 91,67% 94,91% 96,50% 99,17% 98,85%
Ensanche Ozama Alma Rosa El Brisal Los Trinitarios

Sávica Alma Rosa II Calero, Villa Duarte
Seguimiento contínuo a los niveles generales de llenado de los contenedores como fundamento del
programa de balanceo de las rutas automatizadas, en función del estándar de llenado en las que debe
mantenerse cada contenedor instalado, cuidando con ello que no sobre utilicemos unidades ni que nos falten y
se generen desbordamientos.
Tabla 5 – Lavado Interior de Contenedores

Lavado Interior
Meses Grafico Lavado interior de Contenedores
de Contenedores
2.500
Septiembre 2013 1,500 2.240
2.100
Octubre 2013 1,800 1.980
2.000 1.800
Noviembre 2013 1,300 1.700 1.700
1.500 1.490 1.478
Diciembre 2013 1,490 1.500 1.400
1.300
Enero 2014 1,700
Febrero 2014 1,400 1.000
Marzo 2014 1,980
500
Abril 2014 2,240
Mayo 2014 1,478 0
Junio 2014 2,100
Julio 2014 1,700
Total 18,688
Tabla 6 – Lavado exterior de Contenedores

Lavado exterior
Meses Grafico Lavado exterior de contenedores
de contenedores
1.800 1.700
Septiembre 2013 1,500 1.600 1.600
1.600 1.500
Octubre 2013 1,400 1.400 1.375
1.400 1.250
Noviembre 2013 1,600 1.200 1.140
1.200
Diciembre 2013 1,200 950 950
1.000
Enero 2014 950
800
Febrero 2014 1,140 600
Marzo 2014 1,250 400
Abril 2014 1,375 200
Mayo 2014 1,700 0
Junio 2014 950
Julio 2014 1,600
Total 14,665
El total de Contenedores lavados desde Septiembre del 2013 hasta julio del 2014, al momento de la redacción
de este informe trascurren los primeros 10 días de junio de manera que los contenedores de julio del año en
curso están promediadas en términos al lavado mensual registradas.
Tabla 7 – Combustible mediciones de Agosto 2013 a Julio 2014
Total
Aug- Sep- Oct- Nov- Dec- Jan- Feb- Mar- Apr- May- Jun- Jul- por
13 13 13 13 13 14 14 14 14 14 14 14 equipo
CCL-01
CCL-02
CCL-03
CCL-04
CCL-05
LCL-01
LCL-02
LCL-03
CWS-01
CWS-02
CWS-03
CWS-04
CWS-05
CWS-06
JCP-01
JCP-02
JCP-03
JCP-04
JCP-05
CHL-01
CHL-02
CHL-03
CHL-04
CHL-05
Camionetas
Total
Gráfico Total de Consumo por Equipo
4.196
4.092
3.967
3.915
4.500
4.000
3.321
3.195
3.091
3.054
3.500 2.534
2.462
3.000
2.371
2.314
2.500
1.830
1.735
1.722
1.534
2.000
1.500 1.238
980
712
666
1.000 611
418
310
283
500
17
0
LCL-01
LCL-02
LCL-03
CWS-01
CWS-02
CWS-03
CWS-04
CWS-05
CWS-06
Camionetas
CHL-01
CHL-02
CHL-03
CHL-04
CHL-05
CCL-01
CCL-02
CCL-03
CCL-04
CCL-05
JCP-01
JCP-02
JCP-03
JCP-04
JCP-05
Cuadro y gráfica representativo sobre el consumo mensual de combustible.
Galones grafica representativo sobre el consumo mensual de combustible
Agosto 2013 5.500
Septiembre 2013 5.300
5.073
Octubre 2013 5.100 4.986
Noviembre 2013 4.824
4.900 4.708 4.725
Diciembre 2013 4.700 4.577
4.443 4.452
Enero 2014 4.500 4.335 4.277
Febrero 2014 4.300 4.168
Marzo 2014 4.100

Abril 2014 3.900
3.700
Mayo 2014
3.500
Junio 2014 Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero 2013 Febrero Marzo 2013 Abril 2013 Mayo 2013 Junio 2013
Total
2012 2012 2012 2012 2012 2013
Registros mensuales del consumo de combustibles por los equipos del sistema automatizado, ejemplo de ello
se toman los meses de Agosto 2013 a junio del 2014, estos datos son suministrados por el depto.
Administrativo mensualmente. Resaltamos que el dato es cruzado con los reportes de gps para el renglón de
medición electrónica del nivel de combustible, aunque resaltamos igualmente de que algunos equipos aun no
cuentan con el sistema de medición.
Unidad Central de Monitoreo Satelital
(GPS)
El sistema GPS/GPRS es un sistema de rastreo de vehículos que permite manejar y transmitir información en
tiempo real para obtener control y mejor logística administrativa sobre su flotilla.
El sistema utiliza un modem inalámbrico GSM para transmitir la información a una aplicación web. De
manera inteligente el P4X combina variables de tiempo, distancia y curso del vehículo para adquirir con
mucha precisión su localización exacta. Además, posee una memoria interna que le permite almacenar la data
aun cuando este haya perdido cobertura de la red. La información recolectada por el sistema es enviada a una
aplicación flexible con base web que la despliega de una manera grafica en mapas referenciados.
Avances en la unidad de GPS.

1. Seguimiento estricto de las unidades y su desempeño en tiempo real.
2. Eficiencias en la recolección de las rutas.
3. Desempeño operativo de los equipos
4. Mediciones de cumplimiento por parte de operadores con las rutas asignadas.
5. Mediciones electrónicas del nivel de combustible, estableciendo ya el consumo promedio por rutas.
6. Registro de cumplimiento de las fichas técnicas establecidas para cada ruta y zonas de trabajo, como:
velocidades máximas y mínimas, tiempos de operación. Etc.
Departamento de Operaciones
Recolección Automatizada de Residuos

Actualmente el departamento de operaciones tiene bajo su responsabilidad unas 46 rutas, distribuidas en cinco
zonas, como sigue:
 Zona No. 1 ------- Desde la Ruta No.1 a la Ruta No.12 (la ruta 9 no está dentro de la zona 1) y un
total de contenedores instalados 434
 Zona No.2 -------- Desde la Ruta No.13 a la Ruta No.20 y un total de contenedores instalados 422
 Zona No.5 -------- Desde la Ruta No.41 a la Ruta No.47 (agregando la ruta 9) y un total de
contenedores instalados 426
Para un total de 2,075 contenedores instalados en el sistema, con una frecuencia de recolección inter diaria
detallada como sigue:
• Zona No. 1 de la Ruta 1 a la Ruta 5 Lu-Ma-Vi-Do, de ruta 6 a la 12 Ma-Ju-Sa-Lu

• Zona No. 2 y No.3 Lunes-Miércoles-Viernes-Domingo
• Zona No.4 y No.5 Martes-Jueves-Sábado-Lunes
Hemos identificado en todo el sistema las zonas rojas, o rutas y contenedores que se desbordan con
regularidad y estamos en pleno desarrollo de una estrategia vinculante con promotores sociales los cuales
desarrollan una labor de concientización en las cercanías de estas zonas a los fines de minimizar la cantidad
de residuos fuera de los contenedores, así como el aumento de la frecuencia de atención a los mismos al
unisonó de la colocación de vigilancia policial.
Ejemplo de estas zonas rojas, es como sigue:
• Zona No. 1
• Contenedores de la Juan Luis Duquela Esquina Puerto Rico (el oxigeno)
• Contendores de la calle Jesús de Galindez casi esquina Odfelismo
• Contenedores de la Avenida Venezuela.
• Play de la escuela Patria Mella.
• Ruta 13 (los de Indumica en la mella y los de carretera Mendoza entre Carretera Mella y San
Vicente de Paul)
Entre otros.
• Zona No. 2 y Zona No.3

• Contenedores de la pared de Mandinga
• Contenedores de la curva de la Carretera de Mendoza entrada residencial Yudelka
• Contenedores de la pared de la colchonería La Nacional de la Carretera de Mendoza
• Contenedores de la Carretera de Mendoza antes de la Av. Charles de Gaulle
• Calle Penetración
• Esperanza , Sávica y La Lotería , rutas: 24-25-26
• Ruta 21 Calle Central Campana
• Play y parque de Bello Campo
• Bello campo (ruta 22 y 23)
• Ruta 18 (la cancha)
• Ruta 20 (Av. A y B)
• Ruta 19 calle José Peguero y detrás de Glory Gas
• Ruta 17 contenedores de La Palmita. Entre otros
• Zona No. 4 y Zona No.5

• La Gloriosa
• El Punto de los Chinos
• Avenida España
• Los Muros del Faro
• Av. 25 de Febrero
• Ruta 43 (servicio tradicional a lo interno; los pinos, etc.)
• La Calle Camino de Juan López de la ruta 35
• Ruta 44 de la Ibero-Americana (servicio tradicional a lo interno)
• Calle Real. Entre otros
Hemos mantenido el ciclo de operaciones dentro de las frecuencias correspondientes. En términos de
atenciones especiales con los equipos de apoyo damos asistencia diaria a los puntos antes descritos aun no
estén dentro de la frecuencia de recolección.
De estos puntos retiramos residuos voluminosos tales como muebles, gavetas, camas, escombros dentro y
fuera de los contenedores, poda de árboles y jardines y troncos. Estas acciones se ejecutan diariamente con los
camiones abiertos.
Realizamos la planificación mensual del despacho, y damos estricto seguimiento a las novedades que se
registran durante nuestro ciclo de operaciones a los fines de coordinar la pronta solución de las mismas.
Coordinamos diariamente con los departamentos de mantenimiento de contenedores y mecánica, así como
con la dirección general a los fines de socializar y establecer las estrategias para solución y resolución de
conflictos.
Departamento Contenedores
En el Depto. De Mantenimiento de Contenedores se han realizados las siguientes actividades:
• 8 Operativos de poda y escombros

• 321 Reparaciones a contenedores.
• 50 recolocaciones de contenedores
• Instalación de contenedores en la Av. Iberoamericana, El pensador, Los Mameyes y Urb. San Souci
• Re-numeración de contenedores incluyendo las rutas
• Operativos de preparación instalación ruta en la Av. Iberoamericana
• Operativos eliminación vertederos Circ 2
• Operativos de poda, escombro, desbordamientos, etc
• Inicio instalación contenedores Los mameyes (este)
Lavado Interior y Exterior de los Contenedores
Septiembre 2013
• Lavado interior con camiones LCL 1,500
• Lavado exterior de contenedores 1,400
Octubre 2013
• Lavado interior con camiones lavadores Contenedores 1,800
• Lavado exterior de contenedores 1,400
Noviembre 2013
• Lavado interior con camiones lavadores contenedores 1,300
• Lavado exterior 1,600
Diciembre 2013
• Lavado interior con camiones lavadores 1,490
Enero 2014
• Lavado exterior 950
Febrero 2014
• Lavado interior con canciones lavadores 1,400
Marzo 2014
• Lavado interior con camiones 1,980
Abril 2014
Mayo 2014
Junio 2014
• Lavado exterior 950
Julio 2014
 Para un total de lavado interior -------- 18,688 Contenedores

 Para un total de lavado exterior -------- 14,565 Contenedores
DEPARTAMENTO DE ASEO URBANO
El departamento de aseo urbano, presenta un resumen de las acciones administrativas y operativas realizadas
en el periodo Agosto 2013 – Julio 2014, esto conto con la conformación y restructuración del departamento o
Nuevo Plan de Aseo, el mismo consiste en la ampliación de la cobertura de servicio de barrido y recolección
de desechos, además del rejuvenecimiento del personal del departamento con el perfil requerido.
Dicho plan contempla a partir del mes de Agosto.-
• Incorporación de unas 37 nuevas calles y/o avenidas al servicio de barrido, para un total de 105,
subdivididas en tramos de 1,500 mts. para un total de 402 tramos.
• Medición satelital y física de las calles y avenidas con servicio de barrido, para la subdivisión por
tramos de 1500 mts. lineales y algo menos en algunas áreas de alta generación de desechos.
• Implementación de los 1,500 mts. de barrido para los obreros.
• Implementación de los 3,000 mts. de supervisión para los coordinadores.
• Conformación de las tandas Vespertina y Días Feriados.
• Conformación de la unidad de Brigada Especial: esta unidad prestara servicio de aseo en áreas
especiales y complejas, como son; Puentes, Monumentos, Peatonales, Plazoletas, Bulevares, Riscos,
Isletas, Túneles, Elevados, Muros Divisorios, entre otros.
• Implementación del sistema de barrido Unipersonal.
• Perfil del personal: 18-45 años, buenas condiciones físicas y saludable.
• Materialización del acuerdo para reajuste salarial a todo el personal del departamento
• Una mayor eficiencia del barrido de las principales calles y avenidas del municipio.
• Elaboración de las rutas para la recolección de las fundas generadas por el barrido.
• Incorporar el servicio de barrido mecanizado con Maquinas Barredoras en las calles y avenidas de
mayor importancia.
• Incorporar elementos novedosos que faciliten la realización de las tareas asignadas y garanticen el
control de personal, sistematizando los trámites administrativos del departamento.
• Dotar al personal de identificación y señalización con los uniformes y carnet de la institución.
LOGISTICA
Hasta este momento, en nuestros almacenes contamos con los siguientes artículos y herramientas necesarias
para la implementación del Nuevo Plan de Aseo.
• Herramientas Tradicionales para este tipo de trabajo(escobas, picos, palas, rastrillos, entre otras)
• Conos de seguridad para protección del personal.
• Carritos plegables para sujetar las fundas.
• Triangulo para señalización.
• Fajas de protección
• Cinta de advertencia.
• Mascarilla para gases orgánicos.
• Formulario de asistencia.
La requisición siguiente está en proceso de adquisición.
• Uniformes con cinta reflectiva.

• Camionetas
• Motores
• Alquiler de camiones volteos con barandas.
• Maquinas barredoras
En la parte operativa realizamos la identificación y seguimiento de áreas especiales que requieren el servicio,
los mismos tendrán servicio de aseo continuo luego de la conformación de Brigada Especial.
Estos son:
 PUENTE MATIAS RAMON MELLA (BICICLETA)
 PUENTE JUAN PABLO DUARTE
 PUENTE PROFESOR JUAN BOSCH
 PUENTE SECO AV. 25 DE FEBRERO SOBRE AV. ESPAÑA
 PUENTE SECO AV. 25 DE FEBRERO HACIA SAN ISIDRO
 PUENTE SECO JUAN CARLOS
 PUENTE SECO SOBRE AV. LAS AMERICAS
 PUENTE PEATONAL FAROLITO
 PUENTE PEATONAL DARIO CONTRERAS
 PUENTE PEATONAL VILLA OLIMPICA (BOMBA)
 PUENTE PEATONAL PATRIA MELLA
 TUNEL LAS AMERICAS
 TUNEL CORTO (TRES OJOS)
 TUNEL DIRECCION OESTE-ESTE HACIA LA MARGINAL
LAS AMERICAS
 TUNEL DIRECCION ESTE-OESTE HACIA MARGINAL
NORTE
 ELEVADO MARGINAL NORTE HACIA LAS AMERICAS Y
AV. ESTADOS UNIDOS, LOS TRES OJOS.
 ELEVADO AV. ECOLOGICA SOBRE LA CHARLES DE
GAULLE
 ELEVADO CHARLES DE GAULLE SOBRE AUTOPISTA SAN
ISIDRO
 AREA COSTERA AV. ESPAÑA
 TREBOL 25 DE FEBRERO, AV. ESPAÑA
 TREBOL AV. LAS AMERICAS. SAN VICENTE (TIERRA DE
NADIE).
 TREBOL PUENTE JUAN CARLOS
 PLAZA DUARTE (BUSTO)
 PLAZA HO SHI MING
 MONUMENTO DE LA CAÑA (PLAZA)
 MONUMENTO (FARO) PUNTA TORRECILLA
 MUROS DIVISORIOS AV. LAS AMERICAS (TUNEL)
 MUROS DIVISORIOS AV. ESPAÑA HACIA LAS AMERICAS
Y PUENTE JUAN CARLOS
 MUROS DIVISORIOS PRESIDENTE HUGO CHAVEZ
 MUROS DIVISORIOS CARRETERA MELLA
 BOULEVARD LAS AMERICAS
 ISLETA CHARLES DE GAULLE
 ENTORNO DE LOS COMPLEJOS DEPORTIVOS DEL
MUNICIPIO
 ENTORNO DE LAS ESCUELAS DEL MUNICIPIO
 EL DIQUE
 ENTORNO CLUB DE LOS BILLETEROS
 RUTA 40 MOISES
 RIVERA DEL OZAMA
 CEMENTERIO DE VIETNAN (ENTORNO)
 MATERNIDAD Y COMEDOR ECONOMICO (ENTORNO)
 PUENTE FRANCISCO DEL ROSARIO SANCHEZ (17)
 PUENTE SABANA PERDIDA (LA BARQUITA)
 TREBOL PUENTE FRANCISCO DEL ROSARIO SANCHEZ (17)
 PUENTE SABANA PERDIDA (CHARLES)
 BOULEVARD LA MILAGROSA
 DESTACAMENTO LOS MINA VIEJO (ENTORNO)
 ENTORNO DE PIDOCA
 MONUMENTO A LOS PALMEROS
 TUNEL DE RETORNO LA UREÑA
 AREA COSTERA AV. LAS AMERICAS
De igual manera pusimos en ejecución el barrido de 1,500 mts lineales y la identificación de unos 35 puntos
críticos y seguimiento a los mismos.
El departamento tuvo la realización de unos 129 operativos de limpieza, distribuidos por circunscripción.
Circ. No. 1 52
Circ. No. 2 44
Circ. No. 3 33
Túnel Puente Juan Carlos dirección Este-Oeste.
Boulevard Av. Las Américas
OBJETIVOS
Cumplir con cada una de las normativas y los métodos de trabajo contemplados en la conformación y
restructuración del Nuevo Plan de Aseo.
Este año laboral como el anterior nuestra meta fue lograr la mayor eficiencia posible en los trabajos que
realizamos a pesar de que no contamos con el personal suficiente y las herramientas necesarias. Como modelo
piloto realizamos cambios en el barrido de forma frontal a la circulación de los vehículos, turno de barridos
vespertinos en las avenidas Venezuela, San Vicente de Paúl y limpieza programada a los túneles del
municipio.
Departamento Grandes Productores de
Residuos Sólidos
Este Depto. Tiene el objetivo principal de Supervisar los trabajos realizados por las Empresas Contratadas por
nuestro Ayuntamiento (EMA-Comlursa), para garantizar un Servicio eficaz a los Grandes Productores de
Residuos Sólidos del Municipio Santo Domingo, Este.
Características Generales del GPR.
 Velar por el buen funcionamiento de la Unidad Escolar y el Depto. de referencia.

 Próximamente tendremos bajo la responsabilidad del este Depto. La Gestión Comercial.
 Fiscalizar Procedimientos que comprenden la Revisión, a través de visitas aleatorias a las Empresas
(Auditoria y Encargado Del Depto.G.P.R.S), verificaciones mensuales de los ingresos y operaciones
realizadas. Esto genera un informe realizado por los Auditores y luego procedemos enviar vía e-mail, a
las Empresas EMA/COMLURSA, sus debilidades y oportunidades.
 Verificar la Calidad en el Servicio, velar porque el conjunto de actuaciones que realicen EMA y
COMLURSA, cumplan con un servicio eficaz frente a los Clientes externos. –
 Enviamos y mantenemos fotocopias debidamente organizados a través de dos matrices
(EMA/COMLURSA) que alimentamos a medidas recibimos los contratos de cierre de Negocios de las
Empresas EMA/COMLURSA, para la custodia de los mismos los cuales son remitidos para fines de
archivo al Depto. Jurídico e Ingresos (Fotocopias).
A continuación detalles del flujo-grama de este paso.
Nota: AAA esta sustituida por el Grupo G.S.M, Gestión de Servicios Municipales, l Encargada de eliminar del sistema los contratos que pasan a nuestro Depto.
Aspectos Relevantes
Destacamos que durante los primeros dos años se creó la plataforma para la creación del Depto., sin
embargo, el inicio de las operaciones se iniciaron en el mes de Mayo del 2012, cuando comienza a
funcionar la parte operativa de las Empresas EMA y COMLURSA, dando como resultado los primeros
ingresos.
(Período Mayo 2012/Diciembre 2012)

EMA: RD$ 655,241.50
COMLURSA RD$ 719,783.00
Total General: RD$ 1,375,024.50
Observamos en el período (Enero-Diciembre 2013) un incremento significativo de un 28% en

comparación con el año 2012, donde pasamos de RD$1,375,024.50 a RD$4,928, 034.75).
(Periodo de Enero-Diciembre 2013)
EMA: RD$1, 800,350.75

COMLURSA: RD$3,127,684.00
Total general: RD$4, 928,034.75
CUADROS DETALLADOS POR INGRESOS MENSUALES
EMA 2013 COMLURSA 2013

25% DE 25% DE
Fecha Cobrado COBROS Fecha Cobrado COBROS
Enero 563,320 140,830 Enero 713,547.0 178,387
Febrero 424,160 106,040 Febrero 1,019,047.0 254,762
Marzo 624,041.00 156,010 Marzo 904,477.0 226,119
Abril 679,722 169,931 Abril 1,008,017.0 252,004
Mayo 634,124 158,531 Mayo 1,280,778.0 320,195
Junio 434,223 108,556 Junio 944,169.0 236,042
Julio 653,723.00 163,431 Julio 1,056,407.0 264,102
Agosto 594,000.00 148,500 Agosto 625,000.0 156,250
Septiembre 607,301.00 151,825 Septiembre 1,274,358.0 318,590
Octubre 688,000.00 172,000 Octubre 1,480,000.0 370,000
Noviembre 458,340.00 114,585 Noviembre 790,840.0 197,710
Diciembre 840,002 210,001 Diciembre 1,384,250.0 346,063
Total: 7,200,956 1,800,350.75 Total: 12,480,890.0 3,127,684
Informe general EMA y COMLURSA

cobrado Cobrado Total 25% DE
Fecha EMA comlursa cobrado COBROS
Enero 563,320 713,547.0 1,276,867.0 319,216.8
Febrero 424,160 1,019,047.0 1,443,207.0 360,801.8
Marzo 624,041.00 904,477.0 1,528,518.0 382,129.5
Abril 679,722 1,008,017.0 1,687,739.0 421,934.8
Mayo 634,124 1,280,778.0 1,914,902.0 478,725.5
Junio 434,223 944,169.0 1,378,392.0 344,598.0
Julio 653,723.00 1,056,407.0 1,710,130.0 427,532.5
Agosto 594,000.00 625,000.0 1,219,000.0 304,750.0
Septiembre 607,301.00 1,274,358.0 1,881,659.0 470,414.8
Octubre 688,000.00 1,480,000.0 2,168,000.0 542,000.0
Noviembre 458,340.00 790,840.0 1,249,180.0 312,295.0
Diciembre 840,002 1,384,250.0 2,224,252.0 556,063.0
Total: 7,200,956.0 12,480,890.0 19,681,846.0 4,928,034.75
GRAFICAS
Comparativo del 25% de cobros EMA Y COMLURSA 2013
3.500.000
3.120.223
3.000.000
2.500.000
2.000.000 1.800.239
1.500.000
1.000.000
500.000
0
EMA COMLURSA
Comparativo del 25% de cobros EMA Y COMLURSA 2014
1.200.000,0
1.072.504,8
1.000.000,0
800.000,0
600.000,0 535.723,5
400.000,0
200.000,0
0,0 EMA COMLURSA

CUADROS DETALLADOS POR INGRESOS MENSUALES
EMA 2014 COMLURSA 2014

25% DE 25% DE
Fecha Cobrado COBROS Fecha Cobrado COBROS
Enero 585,241.0 146,310.3 Enero 1,088,903.0 272,225.8
Febrero 624,444.0 156,111.0 Febrero 1,169,649.0 292,412.3
Marzo 540,201.0 135,050.3 Marzo 1,192,647.0 298,161.8
Abril 393,008.0 98,252.0 Abril 838,820.0 209,705.0
Mayo 0.0 Mayo 0.0
Junio 0.0 Junio 0.0
Julio 0.0 Julio 0.0
Agosto 0.0 Agosto 0.0
Septiembre 0.0 Septiembre 0.0
Octubre 0.0 Octubre 0.0
Noviembre 0.0 Noviembre 0.0
Diciembre 0.0 Diciembre 0.0
Total: 2,142,894.0 535,723.5 Total: 4,290,019.0 1,072,504.8
Informe general EMA y colursa

cobrado Cobrado Total 25% DE
Fecha EMA comlursa cobrado COBROS
Enero 585,241.0 1,088,903.0 1,674,144.0 418,536.0
Febrero 648,420.0 1,169,649.0 1,794,093.0 448,523.3
Marzo 540,201.0 1,192,647.0 1,732,848.0 433,212.0
Abril 393,008.0 838,820.0 1,231,828.0 307,957.0
Mayo 0.0 0.0
Junio 0.0 0.0
Julio 0.0 0.0
Agosto 0.0 0.0
Septiembre 0.0 0.0
Octubre 0.0 0.0
Noviembre 0.0 0.0
Diciembre 0.0 0.0
Total: 6,432,913.0 1,608,228.3
Aspectos Relevantes
La captación de los principales Clientes de la Empresa Klinetec Dominicana, S. R. L, resultado del

trabajo en Equipo entre Grandes Productores de residuos sólidos y las Empresas EMA/ COMLURSA,
hemos captados 14 de los Clientes principales, de los 21 Clientes que la misma prestaba sus servicios:
Tarifa fija Alquiler de

Clientes Captados
Por levantada cajas
Agua Splash Caribe RD$4,000.00
Empresa Distrib. Electic del Este, S.A. RD$5,000.00 RD$6,500.00
Frito Lay Dominicana RD$4,000.00
Hiper OLE ( Las Americas) RD$7,000.00
Hotel Tropicana RD$2,000.00
Inversiones Taramaca (Hielo Nacional) RD$2,000.00
La Sirena ( Venezuela) RD$5,700.00
La Sirena ( San ISidro) RD$5,700.00
Parmalat (Maquiteria) RD$6,500.00 RD$15,000.00
Parmalat ( Los Mameyes) RD$6,500.00 RD$15,000.00
Barcelo & Compañía, C. Por. A. RD$6,000.00
Supermercado Jumbo (C. Mella) RD$6,500.00
Supermercado Jumbo (Mega-centro) RD$6,500.00
Supermercado Nacional ( Charles de Gaulle) RD$6,500.00
Pendientes por Captar
Agua Planeta Azul ( Oriental)
Confecciones Carmen Herrera, S. R. L.
Ferretería Americana (Mega-Centro)
Industría JAJA
Induveca, S.A ( Oriental)
Linox del Caribe
Quick Manufacturing, INT. S.A.
Contratos nuevos, los cuales contribuyen al incremento de la cartera de clientes (Período comprendido
entre Agosto 2013 hasta Julio 2014). Detalles a continuación:
Centro Comercial Coral Mall

Colchonería Rex
Kentucky Food Group
Winsa
Laboratorio Charlot
Producciones Sonar (Almacén Licorería La Romería)
Laboratorio Díaz Almonte (LADOM)
Importadora La Cuarta Vía
Comercial Vi-ro ( Bomba Texaco Charles de Gaulle)
Restaurant El Encuentro Charles
Grupo Pristine (Supermercado Pristine)
Supermercado C.Mella
Induveca / Parmalat (Los Mameyes)
Plaza Baro
Asadero de Pollo El Cacareo
Edeeste (2)
240 Con Sabor
Amov International Telervices
En negociación tenemos los siguientes contratos proyectados para los próximos meses.
 Megacentro.
 Ferretería Américana.
 Amov International Zona Franca Haina Mosa.
 Claro
Solamente la incorporación de estos cuatro contratos significaría un incremento anual entre las partes de
RD$2,706,000.00 lo cual representa RD$676,500.00.
Detalles:
Con la asignación de dos cajas a Megacentro
1- Caja RD$18,000.00 x 2= RD$36,000.00 ( Según contratos 14 levantadas)

RD$98,000.00= RD$134,000.00 mensualmente.
Anual sería RD$1,608,000.00.
Ferretería Americana
1- Caja RD$35,000.00+RD$8,500.00 = RD$522,000.00
Amov International Zona Franca Haina-Mosa.
RD$12,000.00 x 12= RD$144,000.00.
Claro
RD$36,000.00 x12= RD$432,000.00
Nota:
Resumen de ingresos:
- Grandes Productores: - Unidad Escolar:
Período 2013: RD$ 4, 928,034.75 Período 2013: RD$ 4, 200,399.00
Período 2014: RD$ 1, 608,228.30 Período 2014: RD$ 2, 166,251.00
Total General (Grandes Productores y Unidad Escolar):

RD$ 12, 902,913.05
Gestión Comercial
Es un proyecto que busca brindar el servicio de recolección de residuos sólidos generados por los
pequeños productores de Santo Domingo Este, la cual formara parte de la Dirección General de Limpieza
(Limpia), dicha estructura estará bajo la reponsabilidad del departamento de Grandes Productores como una
división de la misma, garantizando la recolección de desechos sólidos en las principales calles y avenidas
comerciales del Municipio de Santo Domingo Este.
Entre una de las metas sera alcanzar la mayor cantidad de comercios posibles, garantizando una adecuada
recolección y disposición final de los residuos sólidos asegurando a su vez la limpieza de las avenidas y calles
comerciales como la captación de ingresos para el Ayuntamiento de Santo Domingo Este.
Será lanzado como un plan piloto para finales del 2014, la primera Ruta Comercial que tendrá en la Av.
Venezuela, la cual cuenta actualmente con unos 290 comercios. Esperamos que con un buen servicio
podramos constribuir al incremento de los ingresos del ASDE y a vez mejorar los cobros de la Gestión de
Servicio Municiapales (GSM), debido a que los comercios no tendran excusa del pago de sus facturas siempre
que garanticemos un servicio con calidad.
Algunas características generales
1-ESTRUCTURA
 3 Camiones Compactadores
 Camioneta para la Supervisión de las Avenidas.
 Operadores y Auxiliares
 Supervisor
 Uniformes
 Mapas de rutas
 Formularios de Llenado
 Fichas Técnicas
 GPS
 Calidad del servicio
 Enc. De despacho
 Mecánicos
 Lavadores, Gomeros.
2-PERSONAL Y UNIFORMES
 8 Choferes
 6 auxiliares
 12 Camisas y poloches
 12 Pantalones
3-RUTAS COMERCIALES, FICHA TECNICA, FRECUENCIA

Inicio de Ruta---Av. Venezuela (Limpia) en la actualidad tenemos debidamente identificados los
comercios
 Frecuencia: Estas Rutas se estarán recolectando en una frecuencia de dos días, con un estimado
promedio de 96 comercios por rutas, que se estima una producción de 86 libras de residuos sólidos por
comercio que es igual a 8,256 libras ó 3.74 tons. Por Incursión. Lo que indica que cada 3 días
tendremos aproximadamente 11.22 toneladas. Por rutas.
Algunas Características generales
 Seguimiento y control
Dentro del plan de seguimiento y control, estará la estructura de supervisión y Sistema de
Posicionamiento Global (GPS), la cual será la que vele por la calidad y cumplimiento de las rutas,
Así mismo que las unidades no sean desviadas a otros destinos que no sean los indicados.
La normativa: Pendiente por el departamento de Jurídica.

 Gestión de Cobros. Esta función le será delegada a una empresa externa. GSM Gestión De
Servicio Municipales
Organigrama
Dirección
General Limpia
Encargado
Calidad del
Mecánicos Grandes
servicio
Productores
Gomeros Lavadores Despachador Supervisor
Operadores Auxiliares GPS

Unidad Escolar
Esta Unidad tiene como función principal, la recogida de Residuos Sólidos de las Escuelas Públicas y de la
comunidad estudiantil, a través de la Dirección de Limpieza Integral Automatizada y Aseo, un proyecto que
está garantizando la recolección de desechos sólidos en nuestro Municipio, la cual cuenta con 5 Camiones,
donados por la JICA y un personal calificados para los fines de lugar.
Iniciamos este proyecto con un Plan piloto en la circunscripción No. 1, en fecha 10 de febrero del 2012 de
forma ininterrumpida hasta la fecha, y luego tomamos el control de las demás circunscripciones (Circ. 2-3),
con la responsabilidad de recoger los residuos sólidos de 96 Escuelas Públicas, según la frecuencia diaria
asignada a cada uno de nuestros Colaboradores.
Avances en la unidad
 Contamos con un espacio físico que garantiza la salud de todo el Personal y las herramientas
adecuadas para ofrecer un servicio de Calidad.
 Apoyo a esta Dirección en la recogida de los residuos sólidos, a las Avenidas: Sabana Larga, Las
América hasta el Farolito y la Venezuela hasta la José Cabrera, en Sector del Ens.Ozama. Lo cual
representa un ahorro para los costos operativos de la Dirección de Limpieza Integral Automatizada y
Aseo. LIMPIA.
 Reducción significativa de las reclamaciones que existían antes de crear dicho proyecto, por parte de
los Directores de los planteles escolares.
 Logramos dotar de carnet a todo el Personal que trabaja en dicha Unidad, así la mejoría en la imagen
de los mismos con el cambio de los uniformes.
 Luego de los esfuerzos realizados por todo el Equipo, presentamos un resumen de los ingresos
adquiridos (RD$5, 777,375.00) al Ayuntamiento Santo Domingo Este, desde el período 2013 hasta la
fecha. A continuación detalles:
Fecha-2013 Cobrado
Enero RD$507,303.00
Febrero RD$252,751.50
Marzo RD$498,825.00
Abril RD$252,751.50
Mayo RD$505,803.00
Junio RD$692,300.00
Julio RD$200,000.00
Agosto RD$200,000.00
Septiembre RD$190,182.00
Octubre RD$196,898.00
Noviembre RD$353,494.00
Diciembre RD$350,000.00
TOTAL RD$4,200,399.00
Fecha-2014 Cobrado
Enero RD$500,803.00
Febrero-abril RD$2,166,251.00
total RD$2,667,054.00
Destacamos que dichos resultados, fueron el producto de la mejoría en la calidad del servicio, y la
planificación interna de la Rutas y frecuencias inter- diaria que ofrecemos, un ejemplo de las mismas.
Frecuencia Escolar
Departamento de Supervisión
Y Mantenimiento de Camiones
En el Departamento de Supervisión y mantenimiento de camiones Trabajamos sin descanso para seguir
conduciendo a puerto seguro este importante buque timón del Ayuntamiento Santo Domingo Este.
Detallamos a continuación mediante cuadros estadísticos las actividades más importantes realizadas por el
departamento durante el periodo comprendido (Agosto 2013 – Julio 2014).
Destacamos como evento importante el seguimiento y control a la compañía prestadora de servicio (eco
mecánica) en la prestación de sus servicios, mediante el cual reportamos mediante comunicaciones las
variables a mejorar durante todo ese transcurso del periodo a los fines de optimizar la operatividad del
sistema limpia.
Los nuevos camiones (CWS-07 y CWS-08) recibidos en junio del 2013, entraron en operación los días 02 y
18 de noviembre del 2013.
.
Aplicamos a la flotilla de camiones 1,482 lavados, engrases y mantenimiento preventivo semanal de acuerdo
con el manual del sistema automatizado y diesel.
No recibimos equipos durante el periodo 2013-2014
En el siguiente cuadro ilustramos la cantidad de comunicaciones enviadas por el dpto. Supervisión y

mantenimiento de camiones a los fines de hacer más eficiente la correcta aplicación del mantenimiento
preventivo y donde exigimos la puesta en funcionamiento del programa de recuperación de la flotilla del
sistema automatizado mediante la aplicación del mantenimiento preventivo programado.
Fecha Asunto
15/07/2013 Programa de aplicación de
mantenimiento(MP/body, MP/programado y
MP/preventivo semanal)
21/08/2013 Retrasos operacionales
22/08/2013 Retrasos operacionales
02/09/2013 Eficiencia sobre las operaciones de los equipos de
LIMPIA y el papel de la empresa eco mecánica
20/09/2013 Servicio prestado por la compañía eco mecánica
17/10/2013 Reunión de los jueves
25/10/2013 Pesadumbre operacional
20/11/2013 Lubricación de equipos
11/11/2013 Falta de protección
6/12/2013 Mantenimiento preventivo a los body
9,23 y 30 de enero Reunión de los jueves
2014
05/02/2014 Proyección de consumo de neumáticos para los
próximos 2 años
20/03/2014 consideraciones Reunión con el alcalde
03/04/2014 Mantenimiento preventivo programado sistema

automatizado CCL-05
24/04/2014 Situación operacional (eco mecánica)
22/05/2014 Situación de LIMPIA (eco mecánica) Reunión con el alcalde
El 5 de febrero del 2014 enviamos la proyección del consumo de neumáticos para los
próximos 2 años.
Aplicación de mantenimiento Preventivo (250 Horas), al sistema Diesel
Mantenimiento Preventivo al Sistema Diesel
Equip
1er M-P KM 2do M-P KM 3er M-P KM 4to M-P KM
o
CCL-01
CCL-02
CCL-03
CCL-04
CCL-05
CWS-
01
CWS-
02
CWS-
03
CWS-
04
CWS-
05
CWS-
06
CHL-
01
CHL-
02
CHL-
03
CHL-
04
CHL-
05
LCL-01
LCL-02
LCL-03
Mantenimiento Preventivo al Sistema Automatizado
M-P # # Cambio de Bujes Cambio Filtro de línea y Deposito

Equipo / S.A. TDF HTCH (Brazo de Toma) de fluido hidráulico
CCL-01
CCL-02
CCL-03
CCL-04
CCL-05
CWS-01
CWS-02
CWS-03
CWS-04
CWS-05
CWS-06
CHL-01
CHL-02
CHL-03
CHL-04
CHL-05
LCL-01
LCL-02
LCL-03
Mantenimiento Preventivo al Sistema Diesel (Camiones JICA)
El 20 de noviembre 2013 junto con el voluntario de la JICA asignado al ASDE Sr.Chivuya

realizamos una visita a los talleres del ayuntamiento del distrito nacional donde fuimos recibidos por
el ing.Sato el encargado del taller sr.Roa y el personal técnico del ADN, donde logramos acuerdos
para reparar tres (3) camiones averiados y recibir asesoría técnica de parte de ellos tomando en
consideración que estos equipos no tienen repuesto.
El dpto. De supervisión y mantenimiento recibió órdenes del jefe de proyecto LIMPIA y asistente
general del alcalde Lic. Luis Henríquez Beato de que se procediera a la evaluación y rehabilitación de
los camiones CP-67/68/69 (INO) a los fines de que el dpto. de grandes productores pueda utilizarlo.
El 30 de enero 2014 solicitamos la traducción del manual del mantenimiento preventivo de los
camiones JICA que estaba en el idioma japonés.
Equipo 1er M-P KM 2do M-P KM 3er M-P KM

JCP-01
JCP-02
JCP-03
JCP-04
JCP-05
Averías y consumos de equipos
Meses Averías Comb. Lub. F.H. N.R

ago-13
sep-13
oct-13
nov-13
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
Total
Policía Ambiental
Cumpliendo con la ley 120-99, que prohíbe a toda persona física o moral tirar desperdicios sólidos de
cualquier naturaleza en la calle, aceras, parques, carreteras, contenes, caminos, balnearios, mares, ríos, etc. Se
realizaron más de ciento cincuenta (150) operativos, los cuales detallaremos a continuación:
• 122 - Triciclos
• 170 - Carretillas
• 50 – camiones s/ lonas
• 75 – camionetas
• 20 – Motores
• 15 – Carros
• 55 – carritos de Supermercado
• 90 – cochecitos de niños
Nota: Los vehículos son devueltos a sus dueños, luego de que estos realicen el pago de las multas
correspondientes. A excepción de las carretillas, carritos de supermercados, cochecitos de niños, etc. estos son
demolidos, porque estos son reincidentes violando dicha ley
Pagos De Multas Realizados

Año Camión Lonas Escombros Filtrante Vertido Sin Permiso Total G. de Multas
2013 RD$ 12,000.00 RD$ 26,300.00 RD$ 18,000.00 RD$ 7,000 RD$ 63,300.00
2014 RD$ 2,200.00 RD$ 15, 850.00 RD$ 3,000.00 RD$ 12,000.00 RD$ 33,050.00
Total General: RD$ 96,350.00
DE LOS 100 PUNTOS CRITICOS QUE EXISTEN EN NUESTRO MUNICIPIO HEMOS ELIMINADO 47,
LOS CUALES DETALLAREMOS A CONTINUACION:
 Ferretería Gigante
 El Muro Frente al Faro A. Colon
 El parque Villa Carmen, detrás de la funeraria municipal
 Ali Celular, Charle de Gaulle
 Gómez Díaz, Marcos del Rosario
 El Cristal, Marcos del Rosario
 Avenida Íbero-Americana, Frente a la funeraria municipal
 La cancha, Los Tres Ojos
 Punto Tribi
 Hospital del Almirante
 Ferretería Gapre
 Entrada de la Toronja
 Escuela Invivienda, Esquina Rosa Duarte
 Avenida Barceló completa
 Venezuela
 Los Tres Brazos
 El Cementerio
 La Sirena de la charles de Gaulle
 El punto de Caribe Tours
 Mendoza Completa
 Av. las América
 Av. España
 Av. Sabana Larga
 El Diario
 La Granja Mora
 Parque Italia
 La 19 en Villa Faro
 Mandinga
 Invivienda
 Av. Charles de Gaulle
 Escuela Japón, Villa Liberación
 Bomba Shell, Almirante
 La Grúa Almirante
 Cancha del Almirante
 Escuela de Monja Almirante
 Punto Frente a la Fiscalía Invivienda
 Escuela Portalatín Invivienda
 Punto frente a la policía de Invivivenda
 2 puntos antes de llegar a la policía de invivienda
 Av La pista de San Isidro, con 9 puntos de estos hay 7 eliminados
 Av. Ecológica con unos 6 puntos eliminados en su totalidad
 Detrás de la bomba Nativa ,Bello Campo
 El parque Los Trinitarios
 Los puntos camino al Cachón de la Rubia
 El Pensador
 Av. 25 de febrero
Operativos Realizados a las diferentes avenidas

Supervisión constante a: Pozos Filtrantes, Escombros, Rotura de Calles, Poda de Arboles. Entre Otros).
Puntos críticos y Supervisión e inspección general.
Septiembre 2013
Operativos para arreglar el camino del transfer adentro
(03) grandes operativos en la av. La Ecológica, logramos como resultado la detención de:
• (09) camiones
• (04) camioneta
• (02) Motocicleta
• (03) carretas
• (15) Volquetas de basura en el almirante y villa
• (03) puntos críticos eliminados
•
Octubre 2013
Operativos realizados en los minas, ensanche Ozama y Mendoza, Como resultados:
• ( 21) Triciclo
• ( 09) Carritos de Supermercado
• (03) carretas
• (02) Camiones
• (05) camionetas
• (13) Volquetas en las Américas de basura
• ( 05) puntos eliminados
Noviembre 2013
Operativos de limpieza en la cuatro de agosto y la iglesia San Vicente de Paul
• ( 05) puntos eliminados

• ( 09) volquetas
• ( en los tres brazos ( 04) Volquetas
• (04) carretas
• (04) caballos
• (06) triciclos
• ( 02) camiones
• (05) pozos filtrante
• (11) poda
Diciembre 2013
Operativos en El Almirante, Villa Liberación, Cansino Adentro detrás de La Sirena y Villa Tropicalia
• (23) viaje
• (09) carretas en la av. Mella y san Vicente
• ( 02) carreta
• (05) triciclos
Transfer de Cansino Adentro

TOTAL GENERAL DE VERTIDOS FIJOS EN EL TRANSFER
Mes Matadero 1 Matadero 2 Pluma de Pollo Total General
Agosto 2013 RD$ 2,000.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,000.00 RD$ 4,500.00
Septiembre 2013 RD$ 2,000.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,000.00 RD$ 4,500.00
Octubre 2013 RD$ 2,000.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,000.00 RD$ 4,500.00
Noviembre 2013 RD$ 2,000.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,000.00 RD$ 4,500.00
Diciembre 2013 RD$ 2,000.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,000.00 RD$ 4,500.00
Enero 2014 RD$ 2,000.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,000.00 RD$ 4,500.00
Febrero 2014 RD$ 2,000.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,000.00 RD$ 4,500.00
Marzo 2014 RD$ 2,000.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,000.00 RD$ 4,500.00
Abril 2014 RD$ 2,000.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,000.00 RD$ 4,500.00
Mayo 2014 RD$ 2,000.00 RD$ 1,500.00 RD$ 1,000.00 RD$ 4,500.00
RD$ 20,000.00 RD$ 15,000.00 RD$ 10,000.00 RD$ 45,000.00
Total general : RD$ 90,000.00

TRANSFER Y DUQUEZA
MES DE TOTAL DE TOTAL DE ENTRADA TOTAL DE SALIDA DIFERENCIA

OPERACIÓN VIAJES
Agosto 2013 656 5,450 7,184.91 -1,734.91
Septiembre 2013 658 5,414 8,621.8 -3,207.8
Octubre 2013 609 5,301 8,041.5 -2,740.5
Noviembre 2013 669 5,574 7,635.04 -2,061.04
Diciembre 2013 572 5,415 6,628.44 -1,213.44
Enero 2014 769 5,534 9,716.92 -4,182.92
Febrero 2014 520 4,904 6,971.15 -2,067.15
Marzo 2014 652 5,040 7,924.25 -2,884.25
Abril 2014 617 5,320 7,029.05 -1,709.05
Mayo 2014 606 4,762 7,706.91 -2,944.91
Junio 2014
Total General: 6,328 52,714 77,459.97 24,745.97
OPERACIONES REALIZADAS EN EL TRANSFER Y DUQUEZA

MES TONELAJE COMLURSA TONELAJE TRANSFER
Diciembre 2013 109,197.19 1,466
Enero 2014 141,503.44 1,477
Febrero 2014 109,909.17 1,249
Marzo 2014 129,261.28 1,365
Abril 2014 131,058.21 823
Mayo 2014 121,494.27 1,338
Junio 2014 52,369.40 606
Total General: 794,792.96 8,324
160.000,00
140.000,00
120.000,00
131.058,21
121.494,27
141.503,44
129.261,28
100.000,00
109.197,19
109.909,17
80.000,00
60.000,00
TONELAJE COLURSA
52.369,40
40.000,00
TONELAJE TRANSFER
1.466
1.477
1.365
1.338
1.249
20.000,00
823
606
0,00
Créditos
• Lic. Hilario Medina – Director General de LIMPIA
• Lic. Basilio Ferreras – Encargado Depto. Técnico de LIMPIA
• Ing. Vladimir Martínez – Encargado Depto. De Operaciones
• Lic. Hugo Cuevas – Encargado Depto. De Mantenimiento de Contenedores
• Sra. Yohana Galva – Encargado Depto. Administrativo.
• Lic. Emilio Ant. Guillen – Encargado Depto. De Aseo Urbano
• Sr. Milton Alcántara – Encargado Depto. De Mecánica
• Lic. Licelot Ramírez – Encargado Depto. De Grandes Productores de Residuos Sólidos.
• Tte. Coronel Joselito Sánchez F. – Enc. de la Policía Ambiental y Duquesa.
• Lic. Miguel Antonio Núñez Reynoso– Enc. División de Estadística y Procesamiento de Data.
• Lic. Hilario Medina Circ. No.1
• Sr. Apolinar Disla - Encargado de Limpieza de la Circ. No.2
Y con ellos a todos y cada uno de los colaboradores de este cabildo adscritos a esta Dirección, los
Auxiliares, Operadores, Fiscalizadores, Supervisores de operaciones, personal Auxiliar del Departamento
Administrativo, los Monitores de Gps, al Staff de Secretarias, al Personal de Conserjería, al Personal del
Transfer y el Vertedero, auxiliares de almacén y supervisores de lavado de contenedores, unidad de despacho.
MEMORIA DE LA DIRECCION DE PLANEAMIENTO URBANO
DGPU
Caminando hacia una de las metas principales del Sr. Alcalde, Lic. Juan de los Santos, de lograr un
Municipio Organizado en cuanto a su Desarrollo Territorial y Urbano, en este periodo Julio 2013-
Julio 2014, esta Dirección de Planeamiento Urbano, ha trabajado en las regulaciones de los
proyectos de construcciones y en el proceso de elaboración de un Marco Normativo General, que
regule el territorio municipal y el crecimiento desmedido y sin criterios de planificación, que en
años anteriores había llevado Santo Domingo Este, llevando la visión de una de las metas
primordiales de la Alcaldía: además de ser el municipio más grande, ser el Municipio más
organizado.
Cada día vemos este desarrollo reflejado en las tramitaciones de los proyectos, en las regulaciones de
las construcciones antes informales, de las cuales hemos logrado que estén en proceso de tramitación
35 expedientes, de las cuales 18 expedientes ya han culminado su proceso y pagado sus impuestos,
ascendiendo este a un monto de $8, 806,056.07.
Para este periodo hemos logrado recaudar un monto total de $72, 301, 054.07, Setenta y Dos
Millones, Trescientos Un Mil, Cincuenta y Cuatro pesos con 07/100, viendo el reflejado el arduo e
incansable trabajo en las recaudaciones.
En cuanto al proceso de normas, y en continuidad con la disposición de crear un Plan Regulador y

Normativo General para todo el Municipio Santo Domingo Este, trabajamos en los levantamientos
de los usos de suelo de las principales avenidas de este municipio, las cuales tienen mayor
movimiento comercial y desarrollo inmobiliario, atendiendo a la necesidad que existe de continuar
con las regulaciones de los usos de suelo, alturas, densidades, realizando los análisis de campo,
tomando en cuenta el comportamiento, las características y condiciones de los diferentes vías que
componen el municipio: Charles de Gaulle, Las Américas y Carretera Mella, y culminando el
Diagnostico y las Normativas de la Av. San Vicente de Paúl, la cual está siendo enviada para su
aprobación a la Sala Capitular de los Honorables Regidores.
Vista Aerea Avenida Sanvicente de Paul

En ese mismo orden, y siguiendo el Plan Normativo General del Municipio, hemos estado
trabajando en la Rectificación de la clasificación de Barrios populares, Mejorables y
Consolidados, antes enviado a la Sala Capitular como Plan Normativo de Barrios Consolidados y
Perimetrales, en las Normativas de la Región Suroeste del MSDE que incluyen:
a) Zona de amortiguamiento de la Ciudad Colonial de Santo Domingo, en el municipio de

Santo Domingo Este, la cual consiste en una zona buffer, que sirve de protección al bien
patrimonial como lo es la Ciudad Colonial de Santo Domingo, Patrimonio de la
Humanidad, definiendo y protegiendo el entorno del bien, incluyendo paisajes culturales,
como es la Rivera Oriental del Rio Ozama, para su preservación y si es posible, realzar su
integridad, y estableciendo las relaciones entre esta y su entorno, promoviendo actividades y
normas que otorguen beneficios a la comunidad local, facilitando el uso cultural, espíritual,
social o económico. Por lo que nos fue necesario seguir el proceso normativo y continuar
con: b) Normativas sector Villa Duarte.
Sector Villa Duarte: Pueblo Nuevo, La Francia, Villa Duarte, Calero, Simonico, Los Molinos
a) y c) las Normativas Av. España (2da etapa) donde fue contemplado el estudio de la
porción faltante de la Av. España, tramo que va desde la terminal ESSO hasta Av Las
Américas (Puente Duarte).
Vista aérea tramo faltanteAv. España

Como complemento a la intención de esta alcaldía de crear espacios urbanos que incrementen la
calidad de vida de los munícipes de Santo Domingo Este, y al mismo tiempo dotar al municipio
de infraestructura adecuada que permita un buen desenvolvimiento de los mismo, en este período
hemos trabajado algunos proyectos, que están siendo enviados a la Sala Capitular: Propuesta de
Mercado Municipal y Propuesta de Parque Temático Los Taínos.
Como fomento al orden y desarrollo del Municipio tanto comercial como inmobiliario
realizamos una Propuesta de Polígono Central y el Centro Histórico del Municipio, con el
objetivo de rescatar el valor patrimonial de nuestros Casco Urbano y a la vez promover la
declaratoria de nuestro Polígono como órgano del dinamismo comercial y de Infraestructura de
Servicios dentro de nuestro Municipio.
Continuamos trabajando también, conjuntamente con la MOPC, el proceso de la ventanilla única,

con los primeros proyectos que se embarcan en viviendas de bajo costo para familias de escasos
recursos del municipio, aplicando la ley 189-11 acogiendo así lo que impulsa esta, de facilitar la
agilización de las licencias y el desarrollo de viviendas de bajo costo para la población de bajo nivel
económico, para el Desarrollo del Mercado Inmobiliario; dando salida a tres (3) Proyectos
aprobados de Ventanilla Única.
En este mismo orden, realizamos un trabajo de Colaboración para la Readecuación de los
terrenos de La Barquita y Parque Fluvial en el Municipio, así mismo en Colaboración al
proyecto Ciudad Juan Bosch desarrollando mesas de trabajo para conocimiento de propuesta y
operativos de reconocimiento de los terrenos, con el objetivo de llegar a tener un marco normativo
de este modelo de Ciudad; ambos desarrollado por la Presidencia de la República.
En cuanto a los departamentos que componen esta Dirección:
El Departamento de TRAMITACION (Ing. Yrcania Veras) este departamento es el

encargado de dar entrada, seguimiento y salida a todos los expedientes y seguir el protocolo de cobro
de tasaciones de la Dirección de Planeamiento Urbano manteniendo informado a los munícipes
sobre la documentación requerida para la tramitación de los proyectos tales como: Acometidas,
Antenas, Certificaciones, Demoliciones, Enterramiento de Tanque, Estación de Combustibles,
Excavaciones, Fibras Ópticas, Lotificaciones y Urbanizaciones, Modificaciones y Reformulaciones,
Resellados, Permisos de Construcciones en Obras Informales, Anteproyectos y Proyectos
Definitivos, Pozo Filtrantes, Usos de Suelo, Verjas, Proyectos Especiales, entre otros.
Este departamento ha recaudado un monto hasta la fecha desde Julio 2013 @ Junio 2014: $56,
230,848.58
DEPARTAMENTO DE CATASTRO (Lic. Luis Vicente de Los Santos), quien es el encargado

de determinar la condición de aprobada y no aprobada de cada una de las urbanizaciones existentes
en el municipio, en cada proyecto de acuerdo a la ley 675, y conforme a esta condición, aplicar las
tasas establecidas por la Dirección General de Catastro, en este periodo dicho departamento trabajo
un total de Doscientos Noventa y Cuatro (294) Expedientes.
Departamento de urbanismo (Arq. Kenya Cruz) el cual es el encargado de regular los

diferentes usos de suelo que posee el Municipio y realizar los procesos normativos del mismo,
tomando en cuenta comportamiento, las características y condiciones de los diferentes barrios y
sectores que lo componen; además de orientar a los munícipes en todas sus inquietudes, para que los
proyectos y anteproyectos sean elaborados y presentados de forma tal que cumplan con las normas
establecidas para los sectores y urbanizaciones en cuanto a densidad, altura y/o linderos.
Este departamento ha continuado trabajando arduamente en la elaboración de normativas para todo

el Municipio, desarrollado a través de la Unidad de Normativas, quien es dependiente del
departamento de urbanismo y es la encargada de crear los planes normativos de los diferentes
sectores del municipio de Santo Domingo Este, realizando los diferentes Levantamientos y trabajos
de campo para tales fines.
Además en este período, este departamento realizó 300 Usos De Suelos, 242 No-Objeciones y 182
Proyectos Aprobados, como también diferentes Proyectos Especiales tanto para Uso como No
objeciones, tales como Urbanizaciones, Lotificaciones, Estaciones de Servicio, Iglesias, Naves
Industriales, Antenas, Tanque de enterramiento, Laboratorios farmacéuticos, Edificio Institucional
para ayuda a Infantes, Envasadoras de Agua, Estacionamientos, Centro de Servicio Automotriz,
Proyecto Habitacional de Furgones, entre otros.
DEPARTAMENTO DE TASACION (Arq. Wilpys López), quien es el encargado elaborar y aplicar
las tasas según la Resolución 07-11, a todos los proyectos que son sometidos ante esta Dirección, en
este periodo 2012-2013, fueron tasados un total de 412 expedientes formales, 1212 expedientes
informales y violaciones,; además se realizaron un total de 09 avalúos de mercado de solares para los
procesos de adquisición de terrenos propiedad del ayuntamiento mediante el Departamento
Inmobiliario.
DEPARTAMENTO DE INSPECCION (Ing. Eddy Acosta) este es el departamento encargado de

supervisar las construcciones para que las mismas no sean ejecutadas en la ilegalidad. De acuerdo a la meta de
llevar las construcciones informales a la formalidad y siguiendo con la concientización de los munícipes en
cuanto al legalización de sus construcciones, mediante la tramitación de los proyectos. Con este mecanismo
hemos logrado aplicar al pie de la letra, la Resolución 07-11, llevando las recaudaciones de este
departamento a $4, 746,639.73. En el proceso de dar seguimiento a los proyectos que no puedan tramitar,
pero que tampoco quieren realizar el pago de manera informal, se han realizado múltiples incautaciones. Por
otro lado se han atendido 646 en la unidad de Conflictos enviados a Consultoría Jurídica un total de
119.
DEPARTAMENTO DE seguimiento (Ing. Miguel Martínez) en este periodo este

Departamento ha trabajado en el seguimiento constante de todas las construcciones que se están realizando y
hemos revisado más de 311 expedientes, de los cuales la mayoría ha cumplido con los linderos establecidos
y, siendo minoría las violaciones, las cuales han disminuido considerablemente logrando de esta forma traer
conciencia de ciudad a los munícipes.
DEPARTAMENTO DE RECUPERACIÓN DE AREAS VERDES (Agrim. Keyla Ramírez)

En este periodo, este departamento ha continuado trabajando en la identificación y el levantamiento
de todas las áreas verdes del Municipio, con la finalidad de terminar el Mapa Verde del mismo..
También hemos trabajado en diferentes asignaciones solicitadas por las diferentes instituciones,
comunidades y juntas de vecinos, tales como: Identificación de Terrenos solicitados por el
MINERD para Centros Educativos, Identificación de terrenos para Centros de Salud y Atención
Primaria, Identificación y delimitación de terrenos para un nuevo Cementerio Municipal,
Reconocimiento de algunas áreas institucionales del Municipio, Propuesta de terrenos para la
construcción de Destacamentos, entre otros.
EN CONCLUSIÓN, hemos trabajado para que se cumplan las normas establecidas, para de
esta forma desarrollar un Municipio que brinde a los munícipes espacios más agradables en
una ciudad con miras a su desarrollo territorial y urbano, y de esta manera lograr que el
municipio se desarrolle de una manera organizada.
PROVINCIA SANTO DOMINGO
Ayuntamiento Santo Domingo Este
Äño de la Mesa Municipal para la Seguridad Ciudadana y de los Servicios del 911 en SDE¨
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
MEMORIA ANUAL 2013 - 2014
La Dirección de Recursos Humanos comprometida con la misión institucional durante el

periodo 2013 – 2014 tuvo grandes logros significativos; desarrollando planes para
impulsar el compromiso individual de cada colaborador, desarrollar el capital humano,
gestionando una administración de personal con equidad y transparencia. Seguimos
trabajando en coordinación con las demás Direcciones para satisfacer las necesidades
de nuestros empleados en materia de gestión humana. En ese mismo orden hemos
avanzado conjuntamente con las demás dependencias, en el proceso de incorporación
a carrera administrativa cumpliendo con los lineamientos establecidos por el Ministerio
de Administración Pública, MAP.
La Dirección de Recursos Humanos como en cada periodo realizo reuniones con sus
diferentes departamentos para planificar y distribuir los planes de trabajos a ejecutar en
el periodo 2013 – 2014. A continuación detallamos los logros y alcances obtenidos a
nivel macro institucional:
Tenemos que resaltar que este fue un periodo significativamente positivo para el
desarrollo del ASDE, ya que fue aprobada nuestra estructura Orgánica por el
Honorable Concejo de Regidores mediante la Resolución Municipal No. 03-14 de
fecha 19 de febrero 2014, la cual fue a su vez validada por el MAP, siendo este un gran
paso en materia de desarrollo y fortalecimiento Institucional, así como también en la
incorporación a Carrera Administrativa. En ese mismo orden fueron concluidos los
levantamientos realizados a nivel general en el ASDE por los Técnico y Asesores de
MAP, para diseñar el manual de cargos del ASDE; en el año 2013 se iniciaron por
primera vez en el ASDE, los proceso de Evaluación del Desempeño donde fueron
evaluados 677 empleados, y en el presente año se realizo la segunda jornada anual de
evaluación para un total de 656 empleados evaluados.
En el área de Calidad Institucional actualmente el ASDE cuenta con una comisión

interna de evaluación conformada por representantes de varias Direcciones los cuales
fueron entrenados por el MAP, para la aplicación de modelo del Marco Común de
Evaluación CAF, en la institución; También se impartieron varias charlas de sobre la
Ley 41_08 a los empleados de las áreas administrativas.
Asistencia a diversos Seminarios - Talleres auspiciados por el Ministerio de

Administración Pública (MAP), para contribuir conjuntamente con las demás
Direcciones en el fortalecimiento de los procedimientos de la Institución: ´´Sistema de
Ventanilla Única en la Administración Publica ´´, ´Ávances y Perspectivas de la
Administración Pública en Centroamérica y el Caribe e Incorporación a Carrera por
Merito”, etc.
A principios del 2014 fue entregada una medalla al Merito a uno de nuestros
Empleados, reconociendo así su lealtad, honradez y eficiencia en el servicio público por
más de 25 años.
Durante el mes de abril 2014 se festejo el día de las secretarias a 159 Secretaria por
motivo del Día de las Secretarias,
A continuación detallamos los logros y alcances obtenidos por cada uno de los
Departamentos de la Dirección de Recursos Humanos:
DEPARTMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL y DIVISION DE JORNALEROS Y
POLICIA MUNICIPALES
Actividades realizadas en el periodo julio 2013 al 15 de julio 2014
En el periodo procesamos 245 ingresos en las siguientes Dependencias:

Personal de Nuevo
Ingreso con
Nombramientos. 1. Secretaria General
2. Secretaria Técnica
3. Consultoría Jurídica
4. Concejo de Regidores
5. Financiero
6. Equipos Y Transporte
7. Comunicaciones y Relaciones
Públicas
8. Asistencia Social
9. Administrativa
10. Planeamiento Urbano
11. Seguridad General Y Policía
Municipal
12. Ingeniería y Obras Municipales
13. Recursos Humanos
14. Desarrollo Comunitario
15. Defensoría de los Espacios
Públicos
16. Tesorería
17. Limpieza y Aseo Urbano
18. Supervisión y Fiscalización de
Obras
19. Ornato, Saneamiento, Plazas Y
Parques
• Durante este periodo elaboramos las siguientes órdenes Municipales:

Personal de Nuevo
Ingreso por Orden
Municipal. Fecha y Cantid Dirección Posición
Ordenes ad de
Municipales Nomb
rados
Julio 2013 16 Seguridad Policías
O:M: 009 General y Municipale
Policía s
Diciembre 12 Municipal
2013 O:M: 012
Enero 2014
O.M: 001 12
Abril 2014
O.M: 009 13
Junio2014
O.M: 013 3
Noviembre 4 Ornato, Obrero
2013 Saneamien
O.M: 011 to, Plazas y
Parques
Enero 2014 7 Obrero
O.M:002
Enero 2014 2 Obrero

O.M:003
Marzo 2014 2 Obrero

O.M:006
Abril 2014 4 Policía

O.M:008 Ambiental
Abril 2014 13
O.M:010 Obrero
2
Mayo 2014 Obrero
O.M:012
Diciembre 4 Ingeniería y Capataz,
2013 Obras Obrero y
O.M:014 Municipale Supervisor
s
6 Capataz,
Marzo 2014 Obrero,
O.M:005 Albañil
Junio 2013 4 Defensoría Obrero
O.M: 010 de los
Espacios
Públicos Obrero
Febrero 2014 4
O.M: 004
Abril 2014 Obrero.

O.M: 007 2
Mayo 2014 Obrero

O.M: 011 2
Para un Total de 112 Ingresos por Orden Municipal.
Para un Total de 357 Personal de Nuevo Ingreso.

• Elaboración de expedientes y gestión de contratos para el personal que labora
por servicios prestados, así como también validaciones mensuales de las
solicitudes de pago de dicho personal:
Fecha Asignados a la Posición

Dirección
Agosto 2013 Ornato, 15 Gobernadores de Parques
Saneamiento, Plazas
Y Parques
Noviembre 11 (Barrendero, Jardinero,

2013 capataz, Trimista, Enfundador y
Machetero).
Noviembre Personal asignado a 7 (Jardinero, capataz, Trimista, y

2013 los CCI Machetero).
Febrero 2014 8 Gobernadores de Parques
Junio 2013 Seguridad General y 8 Supervisores

Policía Municipal
Noviembre 51 Policías Municipales
2013
Junio 2013 Desarrollo 8 Coordinadores Comunitarios
Comunitario
Julio 2013 Ingeniería y Obras 2 Técnicos en Semáforos
Personal Municipales 5 Supervisores
Contratado por
Servicios Agosto 2013 8 Brigada de Bacheo (Operador
de Camión, Nivelador, Obreros y
Prestado.
Capataces).
Octubre Ornato, 43 Brigada de Ornato (Supervisor,

2013 Saneamiento, Plazas Capataz y Obrero).
Y Parques
Para un total de 166 personas contratadas por servicios prestados.

• Aproximadamente 1150 personas evaluadas.
• Diciembre 2013, proceso de contratación de 15 personas para realizar pasantía

en la Dirección de Planeamiento Urbano.
• Reevaluación y proceso de reposición a 16 ex empleados.
• Procesamiento y entrega al Depto. De Registro y Control de Nominas

aproximadamente de 1128 novedades que generan los empleados, tales como:
 Traslados.
 Traslados / Cambio de Designación.
 Cambios de Designación
 Aumentos Salariales
 Reposiciones.
 Ascensos.
 Cambios de Nombres y Apellidos
Se mantiene el control organizativo de los archivos con el siguiente orden:
-Activos en el orden numérico

-Elegibles en orden alfabético
• Se mantiene el registro de código y nombres digitalizado, según van generando

un cambio de estatus del:
-Personal activo
-Personal en espera (candidatos)
• Se mantiene el proceso de validación de empleados, para que se puedan efectuar

los pagos de incentivos y dieta al personal autorizado.
Generalidades. • Cumplimos con el procedimiento de retención de pago por cheque en los casos
de ubicación del personal que genera incidencias.
 Actualización y organización de expediente conforme a lo establecido con

el MAP.
 Remisión de comunicaciones a todas las dependencias del ASDE,

solicitando y motivando a los empleados a completar sus expedientes
conforme a lo establecido por el MAP.
• Mayo- Junio 2014 Proceso de Evaluación del Desempeño al personal del ASDE
para un total de 668 empleados evaluados.
• Elaboración de 450 informes correspondiente al manejo de casos y evaluaciones

de los empleados.
• En el área de correspondencia procesamos de 150 comunicaciones internas y

2,300 externas.
• Total de 850 candidatos evaluados.

• Se archivaron aproximadamente 6,500 documentos tales como:
 Traslados.
 Traslados / Cambio de Designación.
 Cambios de Designación
 Nombramientos
 Aumentos Salariales
 Documento de no Antecedentes Penales
 Reposiciones
 Ascensos
 Informe de modificaciones de datos en el sistema
 Licencias médicas
 Descuentos de Seguro Medico
 Reporte de Accidente Laboral
Departamento de Capacitación y Desarrollo
Como parte del programa anual de capacitación le presentamos el informe anual en el
cual Podemos constatar que después de recibido estos entrenamientos, los diferentes
empleados han alcanzado un nivel optimo en el desempeño de sus funciones, y ha
mejorado notablemente la motivación de estos en su trabajo.
A continuación detallaremos los cursos impartidos a la fecha:
• Realizamos el “Curso-Taller: Trabajo en Equipo”, dirigido a Directores y

Encargados Departamentales, con un total de 30.
• Efectuamos el “Curso-Taller: Manejo de Conflictos” conjuntamente con

INFOTEP, dirigido a Directores y Encargados Departamentales, con un total de
30 egresados.
• Convocamos dos rondas del “Curso-Taller Oratoria, para todo el personal, con
un total de 48 egresados.
• Se impartió el “Curso-Talle: Planificación Estratégica, dos rondas conjuntamente

con INFOTEP, dirigido a Directores y Encargados Departamentales, con un total
de 50 egresados
• Se realizo el “Curso-Talle: Supervisión Efectiva, dirigido a Directores y

Encargados Departamentales, con un total de 35.
• Al Departamento de Capacitación y Desarrollo, le fue asignado el proceso de

carnetización de los empleados del ASDE, en cuales a la fecha se ha
carnetizado 467 empleados de las diferentes Direcciones de las cuales podemos
mencionar Limpia y Aseo Urbano, Equipos y Transporte, Defensoría y Uso de los
Espacios Públicos, Seguridad, Jurídica, Despacho del Alcalde y Despacho de la
Vice-Alcaldesa.
• Se impartió el “Seminario sobre la Ley 340-06 y su Reglamento y Aplicación, de

la Dirección General de Contracciones Publicas (DGCP), dirigido al personal
Administrativo, para mejorar el desempeño en sus funciones. Con este se logro
resultados significativos a largo plazo, con un total de 86 egresados.
• El Departamento de Capacitación y Desarrollo fue reconocido por el Instituto

Técnico Salesiano (ITESA) por el gran apoyo bridado a este Centro Educativo en
el área de pasantía Ocupacional, el reconocimiento fue recibido por el
Coordinador del Departamento el Señor: Jhondry Ferreras Vargas.
• El Departamento de Capacitación y Desarrollo fue invitado por el Instituto

Nacional de Administración Pública (INAP) al 1ER Seminario Nacional de
Entidades de Capacitación del Estado Dominicano, bajo el lema “Creando
Sinergias para la Profesionalización de la Administración Pública” fue
representado por Licda. Barbará Morillo Jiménez.
En el programa de pasantías que promueve el Departamento de Capacitación

conjuntamente con la Dirección de Recursos Humanos se gestionaron 25 pasantías a
estudiantes de diferentes centros educativos y 20 pasantías a estudiantes universitarios
de la UASD y otras universidades. Todo esto se logro en coordinación con las distintas
dependencias del ASDE.
A la fecha seguimos bridándole los servicios de coordinación de cursos técnicos a
solicitud de nuestros empleados en INFOTEP, los cuales tenemos agendados:
Elaboración de Presupuesto y Análisis de Costo, Formulación y Evaluación de
Proyecto, Ortografía y Redacción y Secretariado
Departamento de Servicios y Beneficios
Actualmente tenemos 2,7322 empleados afiliados al Sistema de seguridad Social,
Hemos entregado un total de 136 carnets de empleados titulares y sus dependientes

para que estos puedan acudir a los centros médicos a continuación le detallamos el
total de carne entregados correspondientes a las diferentes ARS.
Carnet Entregados
- Seguro Nacional de Salud (Senasa) con 39

- Palic Salud con 6
- ARS Universal 3
- ARS Aps 31
- ARS Renacer 13
- ARS Humano 13
- ARS Futuro 22
- ARS Meta Salud 1
- ARS Dr. Yunen 2
- ARS Grupo Medico Asociado. 05
- ARS Asemap 1 afiliados
Se han reportado 68 accidentes laborales reportados a la Administradora de Riegos

Laborales, a los cuales se les ha pagado el subsidio por el accidente en cuestión.
Se han reportado 24 embarazos de nuestras empleadas, de los cuales las mismas

han recibido el subsidio por maternidad atreves de la facturación de la tesorería de la
Seguridad Social.
Un total de 24 empleados se les ha reportado licencia permanente por diferentes

enfermedades, de los cuales han sido evaluados por sus AFP y han pensionado 7 por
las Administradoras de Fondo de Pensiones y 3 pensionados por el Ministerio de
Hacienda, los demás están en espera de ser pensionados.
Se han reportado un total de 1,227 licencias médicas de empleados incapacitados.
Se han reportado un total de 22 licencias Pre-pos-natal
Tenemos un total de 30 empleados en espera de pensión por antigüedad en el

servicio. Y 59 empleados por las AFP
Continuamos trabajando en conjunto con las Administradoras de fondo de pensiones

para los empleados en proceso de pensión, actualmente tenemos un registro de
solicitad de pensión de 81 empleados y están en espera de aprobación.
Departamento de Registro y Control de Nóminas
Durante el periodo Julio 2013- julio 2014, en el Departamento de Registro y Control de
Nóminas llevamos a cabo las siguientes novedades:
En enero 2014 aplicamos en el sistema de nominas 1,655 aumentos porcentuales

correspondiente al aumento realizado a los empleados del ASDE, así como 886
aumentos correspondiente a sueldos de empleados que fueron llevados al salario
minino en la administración pública.
Procesamos y remitimos al Departamento de Nómina y a la Unidad de Auditoría

Interna:
- 32 Reingresos
- 314 Modificaciones de Datos
- 25 Cambios de Sueldo / Aumentos / Reajustes Salariales
- 28 Traslados / Cambios de Designaciones / Cambios de Posición
- 34 Ascensos
- 174 Cambios de Nómina
- 473 Desvinculaciones (Abandonos, Cese de Funciones, Faltas de 1er - 2do y 3er

Grado)
- 80 Renuncias
- 06 Fallecimientos
- 258 Cambios a nomina Original
- 25 Cruce de nomina
7- Licencia permanente
Para un total de 581 salidas de empleados durante este periodo.
Es importante mencionar que actualmente este Ayuntamiento cuenta con un total de

2,732 empleados activos.
División de Registro de Asistencia y Vacaciones
A continuación le presentamos los alcances del la División de Registros de Asistencia y

Vacaciones, del Departamento de Registro y Control de Nominas de la Dirección de
Recursos Humanos. Esta división tiene la responsabilidad de registrar, coordinar y
procesar las vacaciones de los colaboradores del ASDE, así como también el registro y
control de permisos y asistencias y además emitir las certificaciones de trabajo.
Desde el 15 de julio del Año 2013 hasta el 15 de Julio del presente año 2014 se han
procesado 1146 vacaciones las cuales han recibido y firmado conformemente cada
uno de colaboradores, siendo estos beneficiados con el derecho que por ley le
corresponde. Estas vacaciones se generaron de la Manera Siguiente:
Desde el 15 de julio 2013 hasta el 15 de Julio 2014
Desde Hasta Total

vacaciones
15 de julio 2013 31 de julio 2013 65
1 de agosto 2013 31 de agosto 2013 106
02 de septiembre 30 de septiembre 2013 100
2013
01 de octubre 31 de octubre 2013 120
2013
01 de noviembre 29 de noviembre 2013 120
2013
02 de diciembre 31 de diciembre 2013 06
2013
01 de enero 2014 31 de enero 2014 08
04 de febrero 28 de febrero 2014 32
2014
04 de marzo 2014 31 de marzo 2014 60
01 de abril 2014 30 de abril 2014 67
01 de mayo 2014 30 de mayo 2014 206
02 de junio 2014 30 de junio 2014 167
01 de julio 2014 15 de julio 2014 89
Total.- 1146
vacaciones
emitidas
Grafico Representativo de Vacaciones Registradas Durante el Periodo Julio 2013- Julio 2014.
Disfrute de vacaciones por colaboradores del ASDE,

años julio 2013 a julio 2014
1146
206 167
65 106 100 120 120 60 67 89
6 8 32
Esta totalidad de vacaciones registradas, nos arroja como resultado, que un 41.26% de
los 2732 servidores públicos del Ayuntamiento, han disfrutado sus vacaciones que por
ley le corresponde cada año, aumentando de esta manera un 16.15% más de
vacaciones procesadas y disfrutadas que el pasado año.
En cuanto al renglón de asistencia, a continuación les presentamos en el siguiente

cuadro, la relación de inasistencias generadas desde el 15 de julio 2013 hasta el 15 de
Julio del año 2014.
Inasistencias registradas desde el 15 de Julio 2013 hasta el 15 de Julio 2014
Desde Hasta Total Inasistencias

Reportadas
15 de julio Al 30 de julio 13
2013 2014
16 de Agosto 31 Agosto 65
2013 2014
01Septiembre 30 Septiembre 23
2013 2014
01 Octubre 31 Octubre 40
2013 2014
01 Noviembre 30Noviembre 49
2013 2014
01 Diciembre 31 Diciembre 74
2013 2014
01 Enero 2013 31Enero 2014 50
01 Febrero 28 Febrero 28
2013 2014
01 Marzo 31 Marzo 07
2013 2014
01 Abril 2013 30 Abril 2014 05
01 Mayo 2013 31 Mayo 2014 26
01 Junio 2013 30 Junio 2014 72
01 Julio 2013 31 Julio 2014 0
Total 12 452 Inasistencia
meses Reportadas
Gráficos Representativos de Asistencia Registradas en base de Datos de Dirección de Recursos
Humanos.
Ausencias registradas durante el periodo laboral de

julio 2013 a julio2014.
452
65 49 74 50 72
13 23 40 28 26
7 5 0
Estos datos nos arrojan como resultados que el 16.27% de los colaboradores del
ASDE, se ausentaron a su labor sin previo consentimiento de las autoridades
competentes, durante el periodo julio.2013 a julio.2014.
Durante el Periodo del 15 de julio 2013 hasta 15 de Julio 2014, la Dirección de

Recursos Humanos, a través de la división de Registro de Asistencia y Vacaciones del
Departamento de Registro de Control de Nominas, tuvo la responsabilidad de realizar
un total de 1025 Certificaciones de Trabajo a colaboradores y Ex colaboradores que así
lo requirieron por los diferentes conceptos emitidos.
A continuación Presentamos en el Siguiente cuadro con la relación de certificaciones de Trabajo
Formuladas
Certificaciones de Trabajo a Colaboradores desde julio

2013 hasta Julio 2014
Mes Año Cantidad

julio 2013 49
Agosto 2013 89
Septiembre 2013 74
Octubre 2013 92
Noviembre 2013 49
Diciembre 2013 41
Enero 2014 62
Febrero 2014 96
Marzo 2014 76
Abril 2014 174
Mayo 2014 133
Junio 2014 85
Julio 2014 0
Total Elaboradas 1025
La Direccion de Recursos humanos realiza diferentes tipos de certificaciones, de
acuerdo a los conceptos y datos que solicite la parte interesada, estas certificaciones
estan categorizadas en los siguientes renglones y fueron emitidas las cantidades
detalladas a continuacion durante el periodo laboral julio-2013 a julio-2014.
Certificaciones para la liga Municipal de la Republica 08
Certificaciones por pensiones 14
Certificaciones de trabajo, colaboradores activos 649
Certificaciones de trabajos, colaboradores inactivos 323
Certificaciones pasada gestion 17
Certificaciones consular 14
Total 1025
A continuación le mostraremos el siguiente grafico Representativo de Certificaciones de Trabajo
Emitidas durante el periodo laboral de 15 de julio 2013 al 15 de julio 2014
Representacion grafica certificaciones emitidas

, periodo julio 2013- julio 2014
1025
175 137
49 89 74 92 49 41 62 96 76 85
0
Es nuestra responsabilidad registrar vía sistema de MUNICIPIA y el sistema de registro
de asistencia MGCWORK, cada uno de los permiso concedidos por los encargados de
Departamentos y Directores a los Servidores Públicos del ASDE. Durante el periodo
julio 2013- Julio 2014, registramos las cantidades expuestas a continuación.
Permisos computados
Mes Año Cantidad

Julio. 2013 12
Agosto 2013 27
Septiembre. 2013 23
Octubre. 2013 24
Noviembre. 2013 26
Diciembre. 2013 12
Enero. 2014 15
Febrero 2014 22
Marzo. 2014 17
Abril. 2014 08
Mayo. 2014 12
Junio. 2014 07
Julio. 2014 -
Total de Permisos 205
Generados
Grafico Representativo de Permisos Concedidos a colaboradores del ASDE, Periodo julio 2013- Julio
2014.
Permisos concedidos a los servidores del ASDE, Periodo

julio 2013- julio 2014
205
12 27 23 24 26 12 15 22 17 12
8 7 0
Estos datos nos arrojan como resultado que un 08 % de los Servidores Públicos del
ASDE, han tomado permisos durante la fecha comprendida entre 15 de julio 2013 y 15
de Julio 2014. Considerando que para el periodo Agosto 2012- julio 2013 un 13.37% de
los servidores públicos del ASDE se le concedió permisos, podemos visualizar una
considerable reducción de un 5.37% en permisos solicitados o concedidos para este
periodo, lo que claramente contribuye una mayor eficiencia en el logro de las metas y
objetivos propuesto por la institución.
Departamento Relaciones Laborales
La misión del Departamento es promover la capacidad de autorregulación de las partes

de la relación laboral, asistiéndolas técnicamente, fortaleciendo la paz laboral, la
negociación colectiva y las instancias de solución alternativa de conflictos laborales y
de diálogo social.
Es una de las áreas más importantes de la Gerencia de Recursos Humanos

especialmente en tiempos de crisis o de conflictos laborales. Así como Administración
de personal, el departamento de Relaciones Laborales se caracteriza por ser el área "de
equidad entre las partes" de la Dirección de Recursos Humanos. Donde se lleva a
cabo, las negociaciones difíciles entre colaboradores, en este periodo hemos tenido
resultados a veces adversos que han arrojado como consecuencia comportamientos
difíciles en colaboradores veces dispuestos a cualquier cosa con tal de lograr sus
objetivos y evadir las sanciones impuestas por la Ley 41_08; por lo cual con la
colaboración de la Dirección de Consultoría Jurídica, se han sostenido comisiones de
personal en el Ministerio de Administración Publica para llegar a la solución de tales
conflictos.
Dentro de las actividades principales del Dpto. de relaciones laborales está el cálculo y
solicitud de pago de prestaciones laborales a los ex empleados, para un monto de que
asciende a 1207 solicitudes.
Dar apoyo a la Dirección Jurídica en la elaboración de expediente para fines de

comisión.
Algunas de las tareas propias de este Departamento de relaciones laborales son:
Mantener una relación fluida con los trabajadores de la empresa.
Mantener una relación fluida con los funcionarios del Ministerio de Administración
Pública
Asistir a la Dirección De Recursos Humanos en los diferentes talleres preparados por
el Ministerio de la Administración Pública.
Estar al tanto de la legislación laboral vigente y de los proyectos de ley o las leyes por
venir.
Reportar al Director de RR.HH. o a la alta dirección de la empresa de la situación del

clima laboral.
TRABAJANDO JUNTO A TI
DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD MUNICIPAL
“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 911 EN SDE”
11 de Julio del 2014.-
DGSM-ASDE-314-2014 :
Al : Lic. Juan López,

Secretario General.
Asunto : Memoria Anual de Actividades.
1.- Respetuosamente, en cumplimiento a su Circular No. SG-

027-2014 de fecha 20-05-2014, se le rinde un informe pormenorizado de las
actividades realizadas en esta Dirección durante el periodo 2013-2014, las cuales
serán detalladas a continuación:
“D E T A L L E”
1. En fecha 03-07-2013, siendo las 06:00 horas del día de la fecha

fue, detenido por miembros de la Policía Municipal asignados para servicio en el
Mercado de los Mina, el nombrado Francisco Antonio Rodríguez Gómez,
dominicano, mayor de edad, No. cedula., 001-0846191-4, por el hecho de este
haber sido sorprendido en flagrante delito, al momento en que intentaba sustraer
una (1) Balanza, del almacén propiedad de la señora Velkis Nami, ubicado en
las casillas #149 de la zona D, de éste Mercado de Los Minas. fue conducido al
Destacamento P.N. del Ensanches Felicidad, para los fines correspondientes.
2. En fecha 31-07-2013, siendo las 10:20 horas del día de la fecha fue,
detenido por miembros de esta Dirección General de Seguridad Municipal
asignados a la Dirección General de Planeamiento Urbano, el 1er. Teniente
Eddy Santiago Rosario Feliz, F.A.D. dominicano, Cédula no. 001-1173825-8,
por el hecho de este haber sido sorprendido, junto a otro elemento desconocido
hasta el momento, cuando se encontraban en una construcción, ubicada en el
Sector los Frailes 1ro. Calle Mella No.7, de este municipio, haciéndose pasar por
inspectores del ayuntamiento para estafar a su propietario, al solicitarle que le
diera una suma determinada de dinero para permitirles continuar con los trabajos
de construcción, no pudiendo lograr su objetivo este se trasladaba en una
Mitsubishi Montero Sport Color negro. En cuanto al detenido, fue conducido al
Destacamento P.N. de los Frailes 1ro, para los fines correspondientes.
fue, detenido por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el
Mercado de Los Mina, el nombrado Fernando Cordero Peguero, dominicano,
mayor de edad, no porta documentos, residente en la Calle 9, Casa No. 8,
Respaldo La Marina, sector La Ciénaga, por el hecho de este haber sido
sorprendido intentando comprar, en uno de los negocios del mercado, con un (1)
billete de mil (RD$1,000.00) y uno (1) de quinientos (RD$500.00). En cuanto al
detenido y los billetes falsos, le fueron entregados a una patrulla del
Destacamento P.N., del Sector Ensanche Felicidad, para los fines
correspondientes.

fue, detenido por miembros de la Policía Municipal y comerciantes del mercado de
los mina, el nombrado Eddy Santiago, dominicano, mayor de edad, No. Cedula
Vieja 403285-1, residente en la Calle 8 del Sector 27 de Febrero Casa No. 20 del
Distrito Nacional, por el hecho de este haber sido sorprendido en flagrante delito,
al momento en que sustraía un (1) Motor Honda, Súper Cub, C70, del parqueo
que esta ubicado en la Calle Francisco Segura y Sandoval de este Mercado de
Los Minas,. En cuanto al detenido fue trasladado al Destacamento P.N., de Los
Mina Viejo, para los fines correspondientes.
5. En fecha 12-09-2013, siendo las 16:15 horas, se le dio inicio a un

operativo encabezado por la Licda. Raquel Cruz, Magistrada Fiscal Adjunta de la
Provincia Santo Domingo con asiento en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este,
en compañía de Técnicos de Medio Ambiente, miembros de la Unidad Anti-Ruidos
de la Policía Nacional en la Zona Oriental y esta Dirección de Seguridad, con el
objetivo de clausurar nueve (09) negocios de expendio de bebidas alcohólicas,
ubicados en distintos sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los
niveles de decibeles permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A
estos negocios le fueron incautados equipos de sonido de alto volumen con sus
bocinas.

Provincia Santo Domingo con asiento en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este,
en compañía de Técnicos de Medio Ambiente, miembros de la Unidad Anti-Ruidos
de la Policía Nacional en la Zona Oriental y esta Dirección de Seguridad, con el
objetivo de clausurar un (1) negocio de expendio de bebidas alcohólicas, ubicado
en este municipio, por el hecho de este violar los niveles de decibeles permitidos
en zonas residenciales en horarios nocturnos. A este negocio le fueron incautados
equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas.
fue, detenido por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el
Cementerio Cristo Salvador, en flagrante delito, el nombrado Lisandro Bautista,
haitiano, mayor de edad, jornalero, no porta cédula, residente en la calle 1ra, sector
el ingenio de San Luis, Santo Domingo Este, por el hecho de este haber sido
sorprendido en el interior del cementerio portando un (1) saco lleno de varillas, que
según sus declaraciones había sustraído de varios panteones y nos condujo a una
(1) puerta que desmontó de una bóveda y la dejó escondida para buscarla luego.
En cuanto al detenido y las propiedades recuperadas, fueron conducidas al
destacamento del sector el almirante, para los fines correspondientes.

fue, detenido y conducido al Destacamento P.N., del Sector Los Mina Viejo, el
nombrado Juancito Medina, dominicano, mayor de edad, no portaba cedula,
comerciante, residente en este municipio, por el hecho de este haber sostenido una
riña con el nombrado Mingo, dominicano, demás generales desconocidas, donde el
segundo resultó con herida de arma blanca en el área del tórax, luego de que estos
sostuvieran una discusión acalorada que genero la riña. En cuanto al herido, hasta
al momento se desconoce su paradero, ya que el mismo abandono el lugar luego
de recibir la estocada. En cuanto al detenido, fue enviado con una patrulla policial al
referido destacamento, para los fines procedentes.
9. En fecha 16-12-2013, siendo 13:50 horas del día de la fecha fue,

detenido por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el Mercado de
Los Mina el nombrado Luis Manuel Gutiérrez, (alía el cojo) dominicano, mayor de
edad, no porta cedula, por el hecho de este haber sido sorprendido intentado sustraer
el tendido eléctrico, de la distribuidora de huevos Claudio, ubicada en la casilla no. 21 y
31 de la calle francisco segura y Sandoval esquina estrella Ureña de este mercado. En
cuanto al detenido, fue entregado a una unidad de la policía nacional para ser
conducido al destacamento de los minas viejo, para los fines correspondientes. Hecho
ocurrido en horas de la madrugada del día de la fecha.
10. En fecha 05-01-2014, se realizo el VII Festival del Juguete Santo

Domingo Este 2014, donde se desplego un amplio dispositivo de seguridad, apostando
miembros de las diferentes instituciones de los Cuerpos Castrenses y de la Policía
Nacional, así como también de todos los miembros de la Policía Municipal, en el
pabellón balonmano del Parque del Este de este Municipio, lo cual garantizó que se
realizara sin ningún tipo de novedad y en completa armonía.
11. En fecha 10-01-02014, fueron recuperadas por miembros de esta

Dirección de Seguridad Municipal y enviada bajo el cuidado de policía Municipal al Ing.
Carlos Vinicio Matos, Director de Ingeniería y Obras, cinco (5) tapas filtrantes y una
(1) parilla de desagua, que personas desaprensivas intentaron sustraer de las
diferentes calles del Municipio Santo Domingo Este.
12 En fecha 13-02-2014, siendo las 16:20 horas, se le dio inicio a un
Provincia Santo Domingo con asiento en el Ayuntamiento de Santo Domingo Este, en
compañía de Técnicos de Medio Ambiente, miembros de la Unidad Anti-Ruidos de la
Policía Nacional en la Zona Oriental y esta Dirección de Seguridad, con el objetivo de
clausurar siete (07) negocios de expendio de bebidas alcohólicas, ubicados en
distintos sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los niveles de
decibeles permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A estos negocios le
fueron incautados equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas.
13. Durante el mes de febrero, específicamente los días domingos 09,

16 y 23, fue realizado el 7mo. Carnaval Santo Domingo Este 2014, donde se desplego
un amplio dispositivo de seguridad, apostando miembros de las diferentes instituciones
de los Cuerpos Castrenses y de la Policía Nacional, así como también de todos los
miembros de la Policía Municipal, en toda el área de la Av. España en donde se realizó
la actividad, lo cual garantizó que se realizara sin ningún tipo de novedad y en completa
orden.
14. En fecha 15-03-2014, fueron detenidos por miembros de la

Policía Municipal asignado para servicio en el mercado de los mina, los nombrados
Juancito Medina Y Miguel González Severino, dominicanos, mayores de edad,
solteros, jornaleros, no portan documentos, residentes en este municipio, por el hecho
de estos haber sostenido una riña portando armas blancas, donde resultó el primero
con Dx: herida cortante en pomulo izquierdo, siendo curado por el médico de servicio
del sub-centro de atención primaria de los minas, el cual se originó por una discusión
entre ambos. En cuanto a los detenidos fueron conducido al destacamento de la policía
nacional de los mina.
15 En fecha 08-05-2014, siendo las 08:00 horas, se le dio

continuación al “Curso de Capacitación para Policías Municipales”, con la
participación de treinta tres (33) miembros de la Policía Municipal, que recibirán durante
cinco sábados consecutivos, las instrucciones de oficiales experimentados en las
materias de Cortesía y Disciplina, Armamento y Tiro, Relaciones Humanas, Uso de La
Macana, Seguridad Ciudadana, entre otras, con la finalidad de incrementar los
conocimientos y aptitudes del personal, para la eficientización del servicio.
16 En fecha 16-05-2014, siendo las 16:35 horas, se le dio inicio a un

clausurar nueve (09) negocios de expendio de bebidas alcohólicas, ubicados en
distintos sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los niveles de
decibeles permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A estos negocios le
fueron incautados equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas.
fueron detenidos por miembros de la Policía Municipal asignado para servicio en el
mercado de los mina, el nombrado Ángel Miguel Reyes, dominicano, mayor de edad,
por el hecho de este haber sido sorprendido en flagrante delito, al momento en que
sustraía un (1) Celular, a la Señora Juana Bone Avile, mientras estaba de compra en
el área de los plátanos de este mercado. En cuanto al detenido fue enviados a la Sub-
Dirección de Investigaciones Criminales del la Provincia Santo Domingo, con asiento
en el Destacamento P.N., del Sector Ensanche Felicidad, para los fines
correspondientes.

clausurar tres (03) negocios de expendio de bebidas alcohólicas, ubicados en distintos
sectores de este municipio, por el hecho de estos violar los niveles de decibeles
permitidos en zonas residenciales en horarios nocturnos. A estos negocios le fueron
incautados equipos de sonido de alto volumen con sus bocinas.
19. En fecha 01-07-2014, siendo las 10:24 horas, el Cabo Erin Marte
Arias E.R.D., Cedula No. 001-1854328-9, miembro de esta Dirección General de
Seguridad Municipal, asignado para servicio en la Dirección General de Planeamiento
Urbano (Sede Av. Sabana Larga), mientras este se encontraba realizando la
supervisión adjunto de los inspectores Juan Ramón y Sara Yen, del departamento de
inspección de planeamiento urbano del ASDE, durante estos realizaban la ronda de
supervisión por el sector los prados del Cachón Urbanización Velinda, Calle Primera
Casi esquina el Cachón, la patrulla observo a dos (2) personas, que estaban reteniendo
al Arquitecto Silverio Medina, por lo que se apersonaron para verificar la situación, y
estos pudieron comprobar que estas personas se estaban haciéndose pasar por
inspectores del Colegio Dominicano de Ingeniero Arquitecto y Agrimensores ( CODIA),
al observar esta situación el personal le solicito que se identificaran por lo que uno de
los individuos, se identifico como Oficial de la Fuerza Aérea de la República
Dominicana (F.A.R.D.), el cual portaba arma de fuego (Pistola), al observar la actitud
sospechosa de estas personas, el Cabo Erín Marte Arias E.R.D, procedía a detenerlo,
para evitar que estos cometieran su cometido, por lo que estos emprendieron la huida.
Lic. Juan I. Roque Jiménez

Coronel, P.N. (DCOP)
Director Interino.
RJ/jm.-
Copia al: Archivo.-
AYUNTAM I ENTO SANTO DOM INGO ESTE
DI RECCI ON GENERAL DE SUP ERVI SI ON Y FI SCALI ZACI ON DE OBRAS M UNI CI P ALES
Edificio Sabana Larga Esquina Bonaire, Tel. (809) 788-7676, Ext. 2857
MEMORIAS 2014
DIRECCION DE SUPERVISION Y
FISCALIZACION DE OBRAS MUNICIPALES
1. DEPARTAMENTO DE FISCALIZACION Y EVALUACION DE OBRAS

MUNICIPALES
2. DEPARTAMENTO DE COSTOS Y ESPECIFICACIONES

OBRAS EJECUTADAS
ACERAS Y CONTENES
1 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, EN EL BO BRISAS DE MENDOZA, SECTOR SAN JOSÉ DE

MENDOZA, CON UN MONTO DE RD$1,602,019.03.
2 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. HAINAMOSA II, CON UN MONTO DE RD$1,722,565.53.
3 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES (C/MANUEL DEL CABRAL, C/SIMON OROZCO, PARQUEOS

MANZ. 4709), BO. INVIVIENDA, CON UN MONTO DE RD$1,764,293.95.
4 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL Y CONSTRUCCIÓN DE ACERA Y CONTENES, EN EL BO. GÉNESIS,

JARDINES DEL OZAMA, SECTOR LOS TRES BRAZOS, CON UN MONTO DE RD$2,232,236.10.
5 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. CACHÓN DE LA RUBIA, SECTOR CANCINO, CON UN

MONTO DE RD$744,869.82.
6 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y SOLUCIÓN, BO. LAS TABLITAS, SECTOR LOS MAMEYES,
CON UN MONTO DE RD$1,627,891.80.
7 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR LOS MINA, CON UN MONTO DE RD$1,707,577.24.
8 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/MONTERO Y C/MERCEDES),

9 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/EL PAY Y C/PRIMERA), CON UN
MONTO DE RD$1,590,564.46.
10 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, LOS LAURELES, SECTOR BRISAS DEL ESTE, CON UN MONTO
DE RD$2,349,877.25.
11 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. VILLA TROPICALIA, CON UN MONTO DE

RD$1,680,700.60.
12 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/PRIMERA, C/PROYECTO-2,

C/PROYECTO-3, C/MARIA DOLORES Y OTRAS) , CON UN MONTO DE RD$12,257,850.12.
13 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR EL ALMIRANTE, LA CAÑA, CON UN MONTO DE

RD$2,464,963.61.
14 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES (C/SIMON OROZCO, C/LOS DEPORTISTAS) INVIVIENDA, CON

UN MONTO DE RD$1,973,311.63.
15 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. PARAISO II, SECTOR LA UREÑA, CON UN MONTO DE
RD$1,798,459.77.
16 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. ALMA ROSA I, SECTOR ALMA ROSA, CON UN MONTO DE
RD$2,008,263.70.
17 RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, RESIDENCIAL AMAPOLA, SECTOR CANCINO I, CON UN

MONTO DE RD$2,661,173.54.
18 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR BRISAS DEL ESTE (C/PRINCIPE DE PAZ Y

C/DUARTE), CON UN MONTO DE RD$1,655,023.76.
19 RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS, CONTENES Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, ENS. LAS AMÉRICAS,

20 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. SAN BARTOLO (C/JUAN BOSCH, C/EDUARDO BRITO,
C/LAS FLORES), SECTOR LOS FRAILES, CON UN MONTO DE RD$1,870,484.52.
21 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. SAN BARTOLO, KM 13 AUT. LAS AMÉRICAS, CON UN
MONTO DE RD$2,445,521.74.
22 CONSTRUCCIÓN DE ACERA Y CONTENES, BO. SAN BARTOLO (C/CHICHI OLIVO, C/HNAS. MIRABAL),
SECTOR LOS FRAILES, CON UN MONTO RD$2,073,391.17.
23 CONSTRUCCIÓN DE ACERA Y CONTENES BO. NUEVO AMANECER, CON UN MONTO DE

RD$1,414,531.05.
24 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS, CONTENES Y BACHEO DE CALLES BO. SIMONICO, SECTOR VILLA DUARTE,
CON UN MONTO RD$1,705,495.19.
25 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, SECTOR NUEVA ESPERANZA, CON UN MONTO DE

RD$2,223,998.34.
26 CONSTRUCCIÓN DE ACERA Y CONTENES BO. NUEVO AMANECER (CLUB DE ADUANA), SECTOR LOS
FRAILES, CON UN MONTO DE RD$1,664,625.39.
27 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. BRISAS DE LA CHARLES, SECTOR LA GRUA, CON UN

MONTO DE RD$2,032,456.42.
28 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. AGUAS LOCAS, SECTOR PRADOS DEL ESTE, CON UN
MONTO DE RD$2,057,646.13.
29 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. AGUAS LOCAS, CON UN MONTO DE RD$1,784,511.66.
30 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. AGUAS LOCAS, (C/LAS DAMAS, C/MAHATMA GANDHI,
C/DUARTE, OTRAS), AUTOPISTA LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$2,080,553.93.
31 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. AGUAS LOCAS, (C/LUZ Y VIDA, C/INFANTE ESTRELLA,
C/LUPERON Y OTRAS), AUT. LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$2,025,878.60.
32 RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS, CONTENES Y SOLUCION DE DRENAJE PLUVIAL, SECTOR LOS MINA SUR
(LA ZAFRA), CON UN MONTO DE RD$3,433,677.42.
33 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y ENCACHE DE TALUD SECTOR EL DIQUE, CON UN MONTO

DE RD$7,725,177.13.
34 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. LUZ MARIA, KM 15 AUT. LAS AMERICAS , SECTOR LOS
FRAILES II, CON UN MONTO DE RD$1,656,031.60.
35 CONSTRUCCIÓN Y RECONSTRUCCION DE ACERAS Y CONTENES, BO. BELINDA, SECTOR PRADOS DEL

CACHON, CON UN MONTO DE RD$2,332,232.94.
RD$85,084,995.78
SOLUCION PLUVIAL
36 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL (ADICIONAL), BO. IVETTE, EL ROSAL, ALMA ROSA II, CON UN MONTO
DE RD$341,962.97.
37 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, ACERA Y CONTENES BO. VIETNAM, SECTOR LOS MINA NORTE, CON UN
MONTO DE RD$1,130,606.65.
38 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y BACHEO, BO. VIETNAM,

SECTOR LOS MINA NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,654,867.63.
39 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL BO. RESIDENCIAL ORIENTAL, SECTOR VILLA FARO, CON UN MONTO DE
RD$1,483,020.94.
40 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL Y AGUAS RESIDUALES, SECTOR LOS TRINITARIOS, CON UN MONTO
DE RD$1,668,152.31.
41 SOLUCIÓN DE DRENAJE Y RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES RESPALDO LOS TRES OJOS,

42 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, SECTOR ENSANCHE ISABELITA, CON UN MONTO DE

RD$2,294,505.94.
43 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL BO. INVI-DOREX, SECTOR CUIDAD SATÉLITE, CON UN MONTO DE
RD$1,353,038.52.
44 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, BO. FELICIDAD II, SECTOR LOS MINA SUR, CON UN MONTO DE
RD$1,410,678.08.
45 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, URB. ITALIA, CON UN MONTO DE RD$1,628,635.60.

46 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL SECTOR INVIVIENDA-INVIMOSA, CON UN MONTO DE

RD$4,220,899.41.
47 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. LOS CARTONES, SAN
PABLO II (CALLEJON MECHO, C/PIMENTEL, C/ORLANDO MARTINEZ) SECTOR LOS MINA NORTE, CON
UN MONTO DE RD$2,034,968.17.
48 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. LOS CARTONES, SAN
PABLO II (C/FRANCISCO HENRIQUEZ Y CARVAJAL, C/ISABEL LA CATOLICA), SECTOR LOS MINA NORTE,
49 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL EN LAS CALLES, BO. EL ALMIRANTE, LA CAÑA, CON UN MONTO DE
RD$2,186,068.85.
50 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL Y CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES BO. LOS TAINOS , SAN
JOSÉ DE MENDOZA, CON UN MONTO DE RD$1,619,956.62.
51 SOLUCIÓN DRENAJE PLUVIAL, ACERA Y CONTENES, EN EL BO. MILLENIUM, SECTOR VILLA FARO, CON
UN MONTO DE RD$2,213,267.72.
52 SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, RECONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES ENS. FELICIDAD, BO.

LOS MINA, CON UN MONTO DE RD$2,398,918.94.
RD$31,305,527.02
CALLES (REPARACION, ENCALICHADO, BACHEO Y ASFALTADO)
53 ASFALTADO (BACHEO) EN CALLEJONES (ADICIONALES), BO. LA FRANCIA, SECTOR DE VILLA DUARTE,

CON UN MONTO DE RD$94,362.25.
54 PAVIMENTACIÓN DE CALLES (HORMIGÓN HIDRÁULICO) SECTOR LOS TRES BRAZOS, CON UN MONTO
DE RD$3,207,501.91.
55 BACHEO DE CALLES, RESIDENCIAL LOS HIDALGOS, CON UN MONTO DE RD$2,525,890.43.
56 ENCALICHADO O RELLENO DE CALLES, BO. NUEVO AMANECER, CON UN MONTO DE RD$1,856,617.14.
57 ASFALTO DE CALLES, BO. KENNEDY SECTOR EL TAMARINDO, CON UN MONTO DE RD$2,142,968.27.
58 ASFALTO DE CALLES Y RECONSTRUCCIÓN DE BADENES, EN EL SECTOR LOS MAMEYES, CON UN

MONTO DE RD$1,700,980.44.
59 ASFALTO DE CALLES BO. LOS TRES BRAZOS, CON UN MONTO DE RD$1,562,222.41.
60 ENCALICHADO (RELLENO DE CALLES) Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL, BO. SAN BARTOLO LOS
FRAILES, CON UN MONTO DE RD$1,569,168.80.
61 PAVIMENTACIÓN ÁREA DE TALLERES Y DE CIRCULACIÓN, EN ESTACIÓN 3, LOS MAMEYES, CON UN

MONTO DE RD$7,703,731.11.
62 BACHEO DE CALLES, EN LA CALLE INTERIOR CLUB DE LEONES: DESDE EL COLEGIO CEMAC HASTA LA
CALLE COSTA RICA, CALLE PUERTO RICO: DESDE ESQ. CALLE MÁXIMO ARES GARCÍA HASTA EL
REPUESTO YOMAL, CALLE PRESIDENTE VÁSQUEZ: DESDE CALLE ESQ. CALLE 27 HASTA CALLE AREZZO,
CALLE 1ERA, URB. EL ROSAL: DESDE CALLE SAN VICENTE DE PAÚL HASTA D&R EMBUTIDOS, CON UN
MONTO DE RD$411,118.67.
63 BACHEO DE CALLES, ALMA ROSA EN CALLE SAN FRANCISCO DE ASÍS: DESDE EL COLEGIO SAN
FRANCISCO DE ASÍS HASTA LA CALLE COSTA RICA, URB. EL ROSAL EN CALLE 1RA.: DESDE AV. SAN
VICENTE DE PAÚL HASTA LA CALLE 20, CALLE 2DA: AV. SAN VICENTE DE PAÚL HASTA LA CALLE 20,
URB. NUEVO AMANECER EN CALLE PENETRACIÓN: DESDE AUT. SAN ISIDRO HASTA LA CALLE F, CALLE
A HASTA CALLE J Y CALLE PROLONGACIÓN AV. ECOLÓGICA, CON UN MONTO DE RD$443,751.53.
RD$23,218,312.96
PARQUES, ISLETAS, TREBOLES
64 CONSTRUCCIÓN DE PLAZA HO CHI MINH, AUTOPISTA CORONEL RAFAEL TOMAS FERNÁNDEZ

DOMÍNGUEZ, CON UN MONTO DE RD$1,890,180.68.
65 RECONSTRUCCIÓN DE ISLETAS (UTESA II) EN LA CALLE LUÍS DUQUELA, CON UN MONTO DE

RD$524,395.73.
66 CONSTRUCCIÓN DE GLORIETAS MANZANAS 3612 Y 3621, SECTOR FRANCONÍA, CON UN MONTO DE

RD$1,609,474.72.
67 RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE, CALLE SEGUNDA ESQ. CALLE E, RESIDENCIAL NANCY NADESHA, CON
UN MONTO DE RD$1,988,729.69.
68 REMOZAMIENTO DE PARQUE BO. JARDINES DE ALMA ROSA (CALLE CLUB ROTARIO ESQ. CALLE 7),
69 CONSTRUCCION DE PARQUE, MOLINOS I, MARGINAL LAS AMERICAS, CON UN MONTO DE

RD$23,682,963.48.
70 CONSTRUCCIÓN DE PARQUE RESIDENCIAL REGINA, CON UN MONTO DE RD$4,633,752.86.
71 RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE LUZ Y ESFUERZO SECTOR LOS MINA NUEVO, CON UN MONTO DE
RD$5,253,978.88.
72 REMOZAMIENTO DE PARQUE, SECTOR DON OSCAR, CON U N MONTO DE RD$61,096.78.
73 RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE FRENTE A PLAZA RACHELY, SECTOR ALMA ROSA II, CON UN MONTO DE
RD$1,090,268.61
RD$45,588,278.50
DEPORTIVAS (CANCHAS Y PLAY)

74 REPARACION DE INFRAESTRUCTURA DE PLAY (ADICIONALES), BO. VALLE DEL ESTE, SECTOR DE LOS
TRES OJOS (EL HOYO), CON UN MONTO DE RD$206,644.14.
75 REMOZAMIENTO DE CANCHA LOS MOLINOS, SECTOR HAINAMOSA, CON UN MONTO DE

RD$2,791,720.01.
76 RECONSTRUCCIÓN DE CANCHA, CONSTRUCCION DE ACERAS, CONTENES, DRENAJE PLUVIAL Y

CISTERNA, SECTOR LOS MOLINOS I, CON UN MONTO DE RD$5,158,517.78.
RD$8,156,881.93
INFRAESTRUCTURA (MULTIUSOS, ESC. LABORALES, IGLESIAS)
77 RECONSTRUCCIÓN DE MULTIUSOS (ADICIONALES), EN EL BO. LA CORPORANEA, SECTOR EL
ALMIRANTE, CON UN MONTO DE RD$627,783.85.
78 REMODELACIÓN EDIFICIO PARA OFICINAS CONTRA VIOLENCIA DE GÉNERO, AVE. 25 FEBRERO, ENS.
LAS AMERICAS, CON UN MONTO DE RD$1,108,048.38.
79 CONSTRUCCIÓN NAVES LAVADERO DE CAMIONES Y TALLERES DE MECÁNICA EN COMPLEJO

MULTIFUNCIONAL, ESTACIÓN III, SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$16,535,951.98.
80 CONSTRUCCIÓN DE ESTACIÓN DE GASOLINA, EXPLANADA VEHICULAR, PARQUEOS, DRENAJE, ÁREAS

VERDES, ÁREA DE ESPERA DE EMPLEADOS, MEDIA TENSIÓN Y SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN EN
COMPLEJO MULTIFUNCIONAL, EN ESTACIÓN III, SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE
RD$11,245,125.53.
81 CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO ADMINISTRATIVO EN COMPLEJO MULTIFUNCIONAL, ESTACIÓN III,

SECTOR LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$12,758,451.58.
82 CONSTRUCCIÓN ESCUELA LABORAL (2 NIVEL) CLUB DEPORTIVO Y CULTURAL LOS MAMEYES, SECTOR
LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$5,757,439.69.
83 RECONSTRUCCIÓN DE MULTIUSOS SECTOR LA ESPERANZA, CON UN MONTO DE RD$2,617,122.67.
RD$ 50,649,923.68
ELECTRIFICACION E ILUMINACION
84 ILUMINACIÓN TRANSFER DE CANCINO ADENTRO Y PARQUEO DE LIMPIA, AVENIDA VENEZUELA, CON
UN MONTO DE RD$1,031,660.69.
85 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, SECTOR EL TAMARINDO, CON UN MONTO DE RD$2,124,332.25.
86 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL BO. LA CAÑA, SECTOR EL ALMIRANTE, CON UN MONTO DE

RD$2,164,214.38.
RD$5,320,207.32
OTROS
87 CONSTRUCCIÓN DE POZOS PARA SUMINISTRO DE AGUA, EN EL BO. VIETNAM, LOS MINA NORTE, CON
UN MONTO DE RD$1,990,745.61.
88 RECONSTRUCCIÓN DE ESCALONES Y BARANDA DE HIERRO BO. PUERTO RICO, SECTOR DE LOS MINA
NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,434,066.40.
89 RECONSTRUCCIÓN DE CALLEJONES BO. RIVERA DEL OZAMA, CON UN MONTO DE RD$2,272,785.90.
90 CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE BO. LOS EDUCADORES

AUTOPISTA DE SAN ISIDRO, CON UN MONTO DE RD$1,790,899.42.
91 CONSTRUCCIÓN DE PISO DE HORMIGÓN, CANALETA, CANALIZACIÓN Y SOLUCIÓN DE AGUAS

PLUVIALES Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL BO. LA CAMPANA, SECTOR DE VILLA FARO, C/A ESQ.
C/4TA, SECTOR INVI-MOSA Y BO. LOS CORALES, EL ALMIRANTE, CON UN MONTO DE
RD$5,518,562.73.
92 RECONSTRUCCIÓN DE BADENES, ACERAS Y CONTENES BO. SAN ANTONIO, CANCINO I, SECTOR LOS
MINA NORTE, CON UN MONTO DE RD$1,332,247.96.
93 CONSTRUCCIÓN Y RECONSTRUCCIÓN DE PISOS DE HORMIGÓN EN CALLEJONES, BO. SAN BARTOLO,

SECTOR LOS FRAILES, CON UN MONTO DE RD$2,005,227.61.
94 RECONSTRUCCIÓN DE ARREGLO EN CALLEJONES BO. PUEBLO NUEVO, SECTOR VILLA DUARTE, CON
UN MONTO DE RD$1,406,879.79.
95 CONSTRUCCIÓN DE CANALETA DE H.A. TIPO TRAPEZOIDAL A CIELO ABIERTO EN CAÑADA LA JAVILLA,

SECTOR EL DIQUE, CON UN MONTO DE RD$3,049,255.32.
96 RECONSTRUCCIÓN, CONSTRUCCIÓN DE ESCALONES Y PISO EN HORMIGÓN EN CALLEJONES BO. LA

FRANCIA, SECTOR VILLA DUARTE, CON UN MONTO DE RD$1,965,374.67.
97 RECONSTRUCCIÓN DE CAÑADA (TRAMO I) SECTOR DIQUE (ENTRANDO POR LA AV. VENEZUELA,

FRENTE A LA BOMBA TEXACO), CON UN MONTO DE RD$7,096,120.19.
98 RECONSTRUCCIÓN DE CAÑADA (TRAMO II) SECTOR DIQUE (ENTRANDO POR LA AV. VENEZUELA,
FRENTE A LA BOMBA TEXACO), CON UN MONTO DE RD$7,081,120.19.
99 RECONSTRUCCIÓN PISO EN CALLEJÓN, ESCALONES, BARANDA, RECONSTRUCCIÓN DE CANALETA,

BADÉN, MULTIUSOS, ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, CAÑADA LOS PLATANITOS, ENTRANDO POR
LA C/ODFELISMO, AV. VENEZUELA (PRÓXIMO A BOMBA TEXACO) ENS. OZAMA, EL DIQUE), CON UN
MONTO DE RD$1,802,153.53.
100 ARREGLO DE CALLEJONES, CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES Y FUENTE DE AGUA, BO. EL

TAMARINDO, CON UN MONTO DE RD$2,083,599.79.
101 LIMPIEZA DE SÉPTICOS, BO. INVI, SECTOR LOS MINA, CON UN MONTO DE RD$197,587.50.
102 REMOZAMIENTO ALMACÉN LIMPIA, AV. VENEZUELA, CON UN MONTO DE RD$499,040.17.
103 CONSTRUCCIÓN DE CRUCES PARA FILTRANTES, LOS MAMEYES, ENS. ISABELITA, CANCINO I, EL
ALMIRANTE, LOS FRAILES I, MENDOZA Y ENS. OZAMA, CON UN MONTO DE RD$338,057.52.
104 RECONSTRUCCIÓN DE ESCALONES, ACERAS, CONTENES Y RAMPAS PARA DISCAPACITADOS, SECTOR

LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$334,766.32.
RD$42,198,490.62
OBRAS EN EJECUCION
ACERAS Y CONTENES
1 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, BO. AGUAS LOCAS, SECTOR UREÑA, CON UN MONTO DE
RD$1,960,179.98, PORCENTAJE EJECUCION 85.98%
2 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, EN EL BO. VALLE DE LAS AMERICAS KM 20 (DETRÁS DE

RIVIERA DEL CARIBE), CON UN MONTO DE RD$3,073,236.58, PORCENTAJE EJECUCION 86.26%
3 CONSTRUCCIÓN DE ACERAS Y CONTENES, RES. RADIANTE AMANECER, AV. CORONEL. RAFAEL TOMAS
FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ (ANTIGUA AUTOPISTA SAN ISIDRO), CON UN MONTO DE RD$1,787,304.33,
PORCENTAJE EJECUCION 93.16%
CALLES (REPARACION, ENCALICHADO, BACHEO Y ASFALTADO)
4 BACHEO DE CALLES, RECONSTRUCCIÓN DE ESCALONES, PISOS, CANALETAS Y ACERAS Y CONTENES

BO. VALLE DEL OZAMA, CON UN MONTO DE RD$1,914,439.13, PORCENTAJE DE EJECUCION 32.17%
5 AMPLIACIÓN DE VÍA (ETAPA I), EN LA AUTOPISTA CNEL. RAFAEL TOMAS FERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ
(ANTIGUA AUTOPISTA SAN ISIDRO), CON UN MONTO DE RD$44,375,130.17, PORCENTAJE DE
EJECUCION 31.23%
6 ASFALTADO Y BACHEO, EN LA CALLE RESP. 2DA (PERÍMETRO DEL PARQUE), SECTOR LOS MOLINOS I,
MARGINAL DE LAS AMÉRICAS, CON UN MONTO DE RD$1,524,747.31, PORCENTAJE DE EJECUCION
91.46%
7 PAVIMENTACIÓN DE CALLE, CEMENTERIO CRISTO SALVADOR, CON UN MONTO DE RD$14,735,150.63,

PORCENTAJE DE EJECUCION 70.12%
DEPORTIVAS (CANCHAS Y PLAY)

8 RECONSTRUCCIÓN DE AREAS DEPORTIVAS EN PLAY Y CANCHA, BO LOS CORALES DEL SUR, SECTOR
LOS FRAILES, CON UN MONTO DE $2,025,878.60, PORCENTAJE EJECUCION 26.35%
9 RECONSTRUCCIÓN DE CANCHA, ÁREA VERDE Y SOLUCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL RES NARCISA II,
SECTOR LOS TRINITARIOS, CON UN MONTO DE RD$10,619,222.66, PORCENTAJE DE EJECUCION
20.82%
PARQUES
10 RECONSTRUCCIÓN DE PARQUE BO. CANCINO, RES. DOÑA IDALIA, CON UN MONTO DE

RD$5,195,793.50, PORCENTAJE EJECUCION 49.97%
11 REMOZAMIENTO DE PARQUE CALLE VIRGILIO MAINARDI REYNA ESQ. CALLE COSTA RICA, ENS. ALMA
ROSA, CON UN MONTO DE RD$6,916,558.37, PORCENTAJE EJECUCION 31.32%
INFRAESTRUCTURA (MULTIUSOS, ESC. LABORALES, IGLESIAS)

12 CONSTRUCCIÓN DE ESCUELA LABORAL KM 13½ LAS AMÉRICAS, SECTOR LOS MOLINOS, CON UN
MONTO DE RD$2,744,590.38, PORCENTAJE EJECUCION 23.39%
13 REMOZAMIENTO DE CLUB BO. SAN JOSÉ DE MENDOZA, CON UN MONTO DE RD$3,545,665.66,

PORCENTAJE EJECUCION 31.18%
14 RECONSTRUCCIÓN DE ESCUELA (EXCAVACIONES, ZAPATAS DE COLUMNAS, COLUMNAS, VIGAS Y LOSA)

BO. MI SUEÑO, BELLO CAMPO, CON MONTO CONTRATADO RD$1,730,828.37, PORCENTAJE DE
EJECUCION 5.00%
15 RECONSTRUCCIÓN DE CAPILLA (IGLESIA) PUNTA TORRECILLA, EN LA RESP. TERMINAL ESSO, SECTOR

LOS MAMEYES, CON UN MONTO DE RD$3,096,262.62, PORCENTAJE EJECUCION 38.05%
16 TERMINACIÓN DE SUPERFICIE Y COLOCACIÓN DE UNA PORCIÓN DE PISOS EN IGLESIA, EN RESPALDO

LOS TRES OJOS, CON UN MONTO DE RD$3,896,357.80, PORCENTAJES DE EJECUCION 54.66%
17 CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIO PALACIO MUNICIPAL, CARRETERA MELLA CASI ESQ. AV. SAN VICENTE
DE PAÚL, CON UN MONTO DE RD$212,895,338.66, PORCENTAJE EJECUCION 99.87%
18 CONSTRUCCIÓN DE MULTIUSOS Y ÁREA VERDE SECTOR RESIDENCIAL DEL ESTE, CON UN MONTO DE
RD$3,758,388.72, PORCENTAJE DE EJECUCION 20.00% (tiene avane, no se ha cubicado)
19 CONSTRUCCIÓN 1ER NIVEL CASA SACERDOTAL, URBANIZACIÓN ITALIA, CON UN MONTO DE

RD$2,859,032.62, PORCENTAJE DE EJECUCION 1.00% (tiene avane, no se ha cubicado)
ELECTRIFICACION E ILUMINACION
20 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR MENDOZA (UNA LUZ PARA MENDOZA), CON UN

MONTO DE RD$1,546,424.63, PORCENTAJE DE EJECUCION 19.22%
21 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR KENNEDY-MARGARA, CON UN MONTO DE

RD$3,402,288.84, PORCENTAJE DE EJECUCION 41.64%
22 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL BO. LAS FLORES, SECTOR DEL BRISAS DEL ESTE, CON UN
MONTO DE RD$2,149,451.82, PORCENTAJE DE EJECUCION 30.00% (tiene avane, no se ha cubicado)
23 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR VILLA ESFUERZO, CON UN MONTO DE

RD$2,244,863.13, PORCENTAJE DE EJECUCION, 35.00% (tiene avane, no se ha cubicado)
24 ELECTRIFICACIÓN E ILUMINACIÓN, EN EL SECTOR LOS DESAMPARADOS MENDOZA, CON UN MONTO

DE RD$2,808,710.64, PORCENTAJE DE EJECUCION, 20.00% (tiene avane, no se ha cubicado)
OTROS
25 RECONSTRUCCIÓN TRAMO DE CAÑADA, BADÉN Y PISO EN CALLEJONES SECTOR EL DIQUE, CON UN

MONTO DE RD$1,507,661.43 PORCENTAJE EJECUCION 30.01%
DIRECCION DE TESORERIA
CARRETERA MELLA KM 7 ½
ÄÑO DE LA CELEBRACION DEL BICENTENARIO DEL PATRICIO JUAN PABLO DUARTE¨
Julio 11,2014
Al : Lic. Juan de los Santos,

Alcalde
Vía : Lic. Juan López,

Secretario General
De : Lic. Milady Pichardo Cuesta,

Tesorera
Asunto : Memoria años 2013-2014
Luego de un saludo respetuoso sirva la presente para

hacer formal entrega de la Memoria Anual de esta Tesorería, correspondiente al período Julio
2013 a Junio 2014, la cual entregamos escrita y en forma digital para los fines correspondientes.
Atentamente,
Lic. Milady Pichardo Cuesta,

Tesorera
Anexo: CD
MEMORIA ANUAL DEL PERIODO
JULIO 2013 A JUNIO 2014

La Dirección de Tesorería se encarga de registrar todos los valores
monetarios que se reciben de las distintas fuentes establecidas por las leyes;
emitir todos los cheques que son solicitados, procesarlos y pagarlos según los
reglamentos existentes.
Anexamos un cuadro de las estadísticas mensuales del

comportamiento de los ingresos, donde se puede apreciar los rubros y las
Direcciones que dieron origen a los mismos. Los totales resultante de los
meses detallados, son los mismos que han sido presentado en el Formulario
para la Ejecución de los Ingresos.
El área de los egresos la presentamos en dos etapa, una del 01 de Julio

al 31 de Diciembre del año 2013, por los cheques que fueron emitidos
mediante el sistema Avacomp, el cual utilizamos hasta el 31 de Diciembre del
2013; otra del 01 de Enero al 30 de Junio del año 2014, por los cheques que
fueron emitidos mediante el sistema Municipia, que utilizamos en la
actualidad. De estos dos presentamos un cuadro donde se detallan en
conjunto los números de los cheques emitidos, la cantidad de los cheques y
el valor en Pesos emitidos por cada una de las Cuentas que utilizamos para
cumplir con los compromisos de la institución.
La Dirección de Tesorería sigue avanzando en la rapidez de la entrega

de los reportes y en brindar en todo momento un servicio oportuno y claro
en todas las informaciones y entregas a los proveedores.
ÄÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 9-1-1 EN EL ASDE¨
CHEQUES EMITIDOS EN EL SISTEMA AVACOMP

DESDE EL 01 JULIO AL 31 DE DICIEMBRE 2013
CUENTA NO. NO. DE CHEQUES CANTIDAD VALOR EN RD$
010-248158-0 Del 140416 al 141930 1,514 286,376,215.68
010-248161-0 Del 70764 al 71484 720 357,465,285.39
010-248175-0 Del 223820 al 226673 2,853 74,576,419.03
010-251577-8 Del 2267 al 2308 41 4,885,565.78
TOTALES 5,128 723,303,485.88
CHEQUES EMITIDOS EN EL SISTEMA MUNICIPIA

DESDE EL 01 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 2014
010-248158-0 Del 140411 al 143019 1,086 233,617,373.87
010-248161-0 Del 71485 al 71689 204 118,552,551.46
010-248175-0 Del 226674 al 228616 1941 60,032,395.54
010-251577-8 Del 2308 al 2769 461 11,859,070.41
TOTALES 3,692 424,061,391.28

ÄÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS DEL 9-1-1 EN EL ASDE¨
RESUMEN DE LOS CHEQUES EMITIDOS

DESDE EL 01 JULIO DEL 2013 AL 30 DE JUNIO DEL 2014
010-248158-0 140416 - 143019 2,600 519,993,589.55
010-248161-0 70764 - 71689 924 476,017,836.85
010-248175-0 223820 - 228616 4,794 134,608,814.57
010-251577-8 2267 - 2769 502 16,744,636.19
TOTALES 8,820 1,147,364,877.16 *
*NOTA:
El valor total de los egresos, son los realizados mediante cheques de Tesorería, por lo que el
mismo no incluye los pagos efectuados por concepto de Nómina, ni las Notas de Debito Bancarias
RESUMEN DE LOS INGRESOS DESDE JULIO 2013 A JUNIO 2014
VALORES EN RD$
DETALLE JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
DIRECCION DE PLANEAMIENTO URBANO
Certificaciones 600.00 14,200.00 3,995.00 101,535.00 900.00 300.00 300.00 121,830.00
Excavación 12,600.00 6,300.00 920.00 2,400.00 5,555.99 1,467.62 29,243.61
Licencia de Construcción 3,282,947.10 8,046,275.25 3,917,189.48 7,735,599.34 5,298,356.42 2,814,516.58 6,457,874.96 2,931,649.73 8,149,238.64 1,789,080.07 5,229,427.68 5,095,176.76 60,747,332.01
Penalidad por Violaciones 1,416,836.05 799,848.90 300.00 2,216,984.95
Permiso Pozo Filtrantes 72,000.00 39,000.00 33,000.00 66,000.00 66,001.00 51,000.00 88,000.00 42,869.40 65,415.10 37,738.80 60,801.40 74,429.30 696,255.00
Tramitación de Planos 1,825,426.30 7,529,746.60 4,206,606.70 269,000.00 1,410,045.03 365,800.00 317,000.00 172,800.00 160,000.00 149,200.00 175,400.00 592,797.04 17,173,821.67
Impuesto Sobre Terreno No Urban. 300.00 300.00
Licencia Instalacion Telecomun. 81,262.50 81,262.50
Uso de Suelo 81,000.00 138,000.00 122,908.60 82,000.00 38,000.00 110,000.00 106,000.00 42,000.00 112,000.00 90,000.00 106,000.00 32,000.00 1,059,908.60
Total 6,678,809.45 16,567,070.75 8,296,599.78 8,260,734.34 6,814,222.45 3,343,716.58 6,968,874.96 3,276,137.62 8,486,953.74 2,067,486.49 5,571,629.08 5,794,703.10 82,126,938.34
DIRECCION DE ESPACIO PUBLICOS
Anuncios, Muestras y Carteles 126,210.00 350,635.00 387,070.00 699,285.00 268,100.00 522,445.00 565,750.00 319,143.00 220,566.00 301,665.00 537,293.00 224,243.00 4,522,405.00
Mercado Movil(Chimi, Hot Dog) 197,000.00 45,000.00 242,000.00
Acuerdo de Pago Public. Exterior 100,000.00 100,000.00
Multa por Incautación 32,000.00 17,800.00 4,800.00 7,500.00 33,600.00 2,000.00 500.00 37,000.00 10,000.00 500.00 6,100.00 151,800.00
Total 158,210.00 468,435.00 391,870.00 706,785.00 301,700.00 721,445.00 565,750.00 364,643.00 257,566.00 311,665.00 537,793.00 230,343.00 5,016,205.00
DIRECCION DE INGRESOS:
REGISTRO CIVIL
Expedicion Certificaciones 10,700.00 5,300.00 27,600.00 21,400.00 21,817.00 10,600.00 18,858.00 14,100.00 30,964.00 14,300.00 19,149.00 18,100.00 212,888.00
Registro de Documentos 2,000,731.87 1,418,284.83 1,329,106.97 2,142,505.05 1,231,020.79 1,502,531.67 1,411,002.59 1,591,296.97 3,586,952.53 1,873,579.57 2,009,354.77 1,871,478.54 21,967,846.15
Traslados 100.00 2,400.00 2,500.00
Venta Condicional/Muebles 1,729,910.69 1,653,458.94 1,370,772.92 1,376,527.37 1,458,281.06 1,404,736.02 3,516,412.20 3,239,555.42 2,760,397.29 1,625,738.48 1,543,629.26 1,728,978.87 23,408,398.52
Total 3,741,442.56 3,079,443.77 2,727,479.89 3,540,432.42 2,711,118.85 2,917,867.69 4,946,272.79 4,844,952.39 6,378,313.82 3,513,618.05 3,572,133.03 3,618,557.41 45,591,632.67
ALCALDIA
Certs. De Vida y Costumbre 21,700.00 21,000.00 23,000.00 28,500.00 25,500.00 13,500.00 39,000.00 24,500.00 20,500.00 9,500.00 11,000.00 6,500.00 244,200.00
Declaraciones Tardías 4,200.00 4,600.00 5,000.00 5,200.00 6,600.00 2,400.00 3,600.00 4,000.00 4,400.00 4,800.00 2,600.00 4,600.00 52,000.00
Expedicion Certificaciones 600.00 400.00 1,500.00 1,600.00 200.00 1,000.00 900.00 1,000.00 1,800.00 800.00 9,800.00
Mudanzas, Almas Blancas,et 1,000.00 2,400.00 200.00 200.00 200.00 1,200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 6,000.00
Total 27,500.00 28,400.00 29,700.00 35,500.00 32,300.00 16,100.00 43,800.00 29,500.00 26,000.00 15,500.00 15,600.00 12,100.00 312,000.00
CEMENTERIO CRISTO SALVADOR
Arrendamiento de Terrenos 58,218.00 40,300.00 126,194.00 56,965.00 39,500.00 26,000.00 44,900.00 28,768.00 33,158.00 39,328.00 21,919.00 19,080.00 534,330.00
Construcciones de Nichos 32,550.00 50,850.00 79,137.00 64,746.00 52,000.00 38,936.00 67,450.00 29,628.00 39,088.00 45,171.00 57,744.00 38,728.00 596,028.00
Expediciones Certificaciones 14,563.00 8,100.00 15,876.00 25,886.00 41,457.00 29,958.00 51,213.00 26,958.00 44,256.00 33,825.00 34,370.00 47,558.00 374,020.00
Inhumación y Exhumación 265,591.00 259,150.00 222,117.00 268,956.80 218,627.00 167,250.00 304,150.00 187,327.00 264,880.00 228,976.00 265,965.00 344,557.00 2,997,546.80
Venta de Terrenos 563,309.00 630,062.00 370,781.00 402,021.00 542,638.00 386,254.00 742,229.00 554,552.24 775,358.00 703,034.00 736,109.00 780,753.00 7,187,100.24
Total 934,231.00 988,462.00 814,105.00 818,574.80 894,222.00 648,398.00 1,209,942.00 827,233.24 1,156,740.00 1,050,334.00 1,116,107.00 1,230,676.00 11,689,025.04
CEMENTERIO LOS MINA

Arrendamiento de Terrenos 6,070.00 800.00 400.00 500.00 4,470.00 2,000.00 6,400.00 800.00 21,440.00
Inhumación y Exhumación 27,300.00 36,300.00 19,500.00 33,470.00 23,200.00 16,400.00 17,200.00 15,750.00 14,000.00 17,800.00 8,700.00 14,900.00 244,520.00
Venta de Terreno 4,470.00 4,870.00 4,470.00 43,308.00 800.00 9,340.00 67,258.00
Construcciones de Nichos 400.00 800.00 3,500.00 2,000.00 800.00 3,200.00 400.00 400.00 11,500.00
Expediciones Certificaciones 5,700.00 15,000.00 10,400.00 7,500.00 8,200.00 9,000.00 11,800.00 5,300.00 14,500.00 19,600.00 19,900.00 6,100.00 133,000.00
Total 33,000.00 57,770.00 31,500.00 49,340.00 36,770.00 31,870.00 36,270.00 73,958.00 30,500.00 37,400.00 28,600.00 30,740.00 477,718.00
MEMORIA 2013-2014 Página 1

FUNERARIA VILLA CARMEN
Servicios Fúnebres 179,700.00 90,700.00 54,100.00 209,000.00 109,600.00 132,900.00 282,800.00 149,500.00 263,200.00 155,000.00 192,300.00 257,000.00 2,075,800.00
Total 179,700.00 90,700.00 54,100.00 209,000.00 109,600.00 132,900.00 282,800.00 149,500.00 263,200.00 155,000.00 192,300.00 257,000.00 2,075,800.00
FUNERARIA ISABELITA
Servicios Fúnebres 111,800.00 93,900.00 119,300.00 150,500.00 158,700.00 139,900.00 169,000.00 143,400.00 145,300.00 143,100.00 181,100.00 144,500.00 1,700,500.00
Total 111,800.00 93,900.00 119,300.00 150,500.00 158,700.00 139,900.00 169,000.00 143,400.00 145,300.00 143,100.00 181,100.00 144,500.00 1,700,500.00
COBROS MONTERREY
Anuncio Muestra y Carteles 83,242.00 83,242.00
Licencias de Construcción 697,858.80 544,685.58 1,120,756.58 311,066.58 100,000.00 340,818.48 530,495.50 66,000.00 751,525.42 216,963.00 1,660,923.00 6,341,092.94
Total 697,858.80 544,685.58 1,120,756.58 394,308.58 100,000.00 - 340,818.48 530,495.50 66,000.00 751,525.42 216,963.00 1,660,923.00 6,341,092.94
DEPTO. MEDIO AMBIENTE

Cortes de Arboles 14,600.00 2,100.00 30,000.00 8,000.00 2,700.00 26,900.00 84,300.00
Multa Solares Baldios 88,000.00 10,950.00 14,000.00 5,000.00 117,950.00
Total - - - 14,600.00 90,100.00 - - 30,000.00 18,950.00 16,700.00 31,900.00 - 202,250.00
DELEGACION LOS FRAILES

Uso Reproductores Música 500.00 500.00 700.00 1,700.00
Construcción Pozos Filtrantes 1,500.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 3,000.00 2,500.00 10,000.00
Total 500.00 2,000.00 1,700.00 - 1,000.00 1,000.00 - 3,000.00 2,500.00 - - - 11,700.00
MERCADO LOS MINA
Certificaciones 2,100.00 1,900.00 4,000.00
Renovaciones Contratos 121,540.00 16,140.00 137,680.00
Traspaso de Casillas 139,746.25 100,000.00 239,746.25
Ventas Pública Subasta 148,020.00 105,400.00 253,420.00
Total 411,406.25 223,440.00 - - - - - - - - - - 634,846.25
ARBITRIOS Y ASEO
25% Cias.Recolectoras Aseo Comlursa 236,042.25 264,101.75 206,613.00 318,589.00 518,107.00 346,062.50 272,225.75 783,279.00 2,945,020.25
25% Cias.Recolectoras Aseo Ema 108,555.75 163,430.75 130,066.00 151,825.25 251,281.50 210,000.50 146,310.25 389,413.25 1,550,883.25
Anuncios, Muestras y Carteles 1,665,709.73 1,421,851.89 388,958.43 2,558,932.08 1,146,556.98 1,663,782.95 1,561,076.14 1,862,083.37 1,814,594.89 3,358,992.85 2,199,881.36 2,101,154.01 21,743,574.68
Construccion de Nichos, Fosas y Pant. 28,600.00 29,200.00 57,800.00
Carros de Chimi y Hot Dog 1,823.69 2,293.82 5,330.08 3,475.15 3,010.14 4,693.12 1,746.79 2,164.74 2,219.78 10,861.52 50,704.16 88,322.99
Desechos Sólidos (Aseo) 3,226,434.54 3,655,218.84 2,182,865.06 2,638,522.64 2,007,093.12 2,880,543.01 3,417,096.23 2,666,918.55 3,975,677.47 2,425,354.02 2,613,755.74 4,213,203.44 35,902,682.66
Estudio de Suelo (Bancas) 83,952.64 177,333.16 260,438.85 15,756.74 90,620.83 85,636.94 12,964.38 102,231.19 108,961.17 108,836.09 88,664.02 74,196.52 1,209,592.53
Garajes 55,597.23 8,842.40 9,171.70 8,258.26 4,276.07 7,501.78 4,686.98 13,116.00 21,125.04 6,686.67 8,874.66 6,994.56 155,131.35
Hoteles, Moteles y Otros 1,522,838.59 980,136.43 777,230.00 1,527,492.63 1,818,407.50 1,118,157.28 1,746,424.30 927,724.40 1,026,595.56 993,307.26 1,153,061.50 1,028,546.66 14,619,922.11
Ventas de Terreno 19,727.65 19,727.65
Ocupar Vias Publicas para Comer. Inf. 270.00 400.00 600.00 20.56 10.28 220.28 10.28 1,531.40
Inhumacion y Exhumacion 199,100.00 23,200.00 57,300.00 33,300.00 800.00 33,942.00 23,244.00 370,886.00
Expedicion Certificaciones 2,000.00 500.00 2,500.00 2,000.00 1,500.00 1,000.00 500.00 657.00 3,000.00 2,500.00 16,157.00
Otras Ventas 8,300.00 8,300.00
Instalacion Env. De Gas 175,390.96 20,000.00 36,800.00 67,548.53 31,322.66 26,881.59 18,027.54 10,345.54 5,649.91 76,274.00 91,920.69 198,751.34 758,912.76
Impuesto Sobre Billares 12,326.63 2,133.29 1,542.93 4,266.70 16,377.70 2,507.97 1,036.69 5,546.89 1,640.25 47,379.05

Instalación de Car Wash 3,918.12 8,242.97 17,117.50 52,769.39 24,164.06 39,722.95 51,895.84 11,581.79 19,657.08 29,971.44 37,779.81 296,820.95
Mercados y Hopedajes 467,632.05 530,524.43 681,867.35 653,888.25 708,429.00 576,696.65 500,997.85 600,814.85 612,931.35 402,200.45 799,604.15 630,545.15 7,166,131.53
Arrendamiento de Solarez 800.00 800.00
Otros Arbitrios 7,627.04 27,244.27 30,870.00 12,150.00 500.00 6,000.00 3,000.00 550.00 500.00 88,441.31
Otros Arrendamientos Bienes Inm. 1,193.00 440,156.00 184,810.00 30,670.00 656,829.00
Paradas de Autobuses y Parqueos 1,599.92 1,599.92
Franjas, Rutas y Perm. Transp. Urb. 2,000.00 2,000.00
Operación Parqueo 5,400.00 54,000.00 18,000.00 5,400.00 11,304.00 94,104.00
Reproductores de Música 466.32 466.32 16,633.78 22,246.28 7,585.24 22,078.00 9,331.94 21,446.22 12,002.12 466.32 3,970.40 2,196.99 118,889.93
Recargos y Multas de Arbitrios 24,378.12 6,401.39 15,491.66 22,644.12 688.58 60,816.96 7,177.67 26,580.78 7,279.63 106,541.19 25,864.89 5,361.00 309,225.99
Uso de Rampas 787,454.38 611,757.81 403,296.61 662,595.66 574,400.77 807,618.27 629,073.46 377,495.30 580,016.08 1,152,663.46 1,371,885.78 1,697,909.63 9,656,167.21
Total 8,572,003.21 7,874,021.38 4,875,993.04 8,551,565.06 6,974,582.47 7,384,181.98 8,727,961.06 7,269,739.53 8,642,641.28 9,132,001.14 9,765,935.57 10,116,207.80 97,886,833.52
INGRESOS CAJA DE TESORERIA

Aportes Organismo Nacionales -
Acuerdo Pago Arbitrios 65,000.00 51,845.00 17,375.00 134,220.00
Cheques más de un año en libro Bco. 1,350.72 61,603.00 1,477.00 70,000.00 134,430.72
Donación Seaboard/ Dique 5,735,699.07 1,812,506.88 2,704,824.78 10,253,030.73
Patrocinio Carnaval 2014 75,000.00 800,000.00 1,200,000.00 2,250,000.00 4,325,000.00
Licencia de Construcción 69,896.00 69,896.00
Aporte Const. Fun. El Almirante 16,937,549.00 16,937,549.00
Reprod. Inform. Ofic. Libre Acc. 8,040.00 8,040.00
Permiso Pozo Filtrante 3,000.00 3,000.00
Reembolsos de Dietas (Dir. Limpia) 1,100.00 3,750.00 6,200.00 128,838.00 1,550.00 11,050.00 13,636.00 2,500.00 168,624.00
Reembolsos Varios 4,570.00 5,000.00 48,899.57 10,040.59 63,192.60 50.00 22,852.38 154,605.14
Multas Administrativas 50.00 50.00
Reembolsos Presup. De Obras 1,274,281.45 1,029,188.38 542,519.33 363,497.59 17,300.00 250,000.00 3,476,786.75
Reintegro de Salario (Juan A. Cuevas) 85,000.00 85,000.00
Reembolso (Sobrante Alq. Furgones) 173,803.30 173,803.30
Remediación Daños M. Ambien 165,000.00 20,000.00 75,000.00 95,000.00 35,000.00 4,000.00 100,000.00 40,000.00 130,000.00 664,000.00
Cierre Fondo Esp. (Dir. Asist. Social) 25,000.00 25,000.00
Cierre Fondo Esp. (Dir. Equi y Transp.) 50,000.00 29,100.00 79,100.00
Corte de Arbol 38,000.00 29,300.00 4,900.00 2,100.00 6,300.00 80,600.00
Perm. Verter Desecho en el Tranf 3,000.00 4,500.00 12,000.00 19,500.00
Retenciones Cubicaciones 1,499,694.65 1,031,519.70 753,457.66 603,787.69 1,804,683.37 1,333,013.09 14,000.00 3,838,704.02 10,878,860.18
Otras Ventas 6,500.00 106,000.00 112,500.00
Venta de Terrenos 547,433.00 547,433.00
Ventas en Subastas 4,800,000.00 4,800,000.00
Sobrantes y Faltantes/Cajas (396.32) (604.46) 53.60 3.53 7.28 1,000.01 15.01 8.00 48.28 7.00 1.00 12.81 155.74
Multas:
Desmonte Solar Baldio 3,000.00 3,000.00
Arrojar Desp.en Vía Pública 4,200.00 2,000.00 10,100.00 6,300.00 4,100.00 2,300.00 4,000.00 6,800.00 10,800.00 3,900.00 2,350.00 2,300.00 59,150.00
Transitar en Camión sin Lona 6,900.00 2,700.00 3,000.00 2,000.00 2,200.00 4,500.00 1,300.00 22,600.00
Total 19,941,938.78 1,331,718.54 1,584,539.26 1,838,779.60 2,458,784.55 1,714,001.28 5,897,702.80 2,637,064.88 10,445,897.90 2,862,890.78 2,268,651.00 233,965.19 53,215,934.56
TOTAL DE LOS INGRESOS PROPIOS 41,488,400.05 31,350,047.02 20,047,643.55 24,570,119.80 20,683,100.32 17,051,380.53 29,189,192.09 20,179,624.16 35,920,562.74 20,057,220.88 23,498,711.68 23,329,715.50 307,282,476.32

SUBSIDIO SEGUN LEY 166-03

Asignanciones 60% 63,123,520.19 63,123,520.19 63,123,520.19 63,123,520.19 63,123,520.19 63,123,520.19 53,860,589.16 77,719,180.92 65,789,885.04 65,789,885.04 65,789,885.04 65,789,885.04 773,480,431.38
Asignanciones 40% 42,082,346.79 42,082,346.79 42,082,346.79 42,082,346.79 42,082,346.79 42,082,346.79 35,907,059.44 51,812,787.28 43,859,923.36 43,859,923.36 43,859,923.36 43,859,923.36 515,653,620.90
TOTAL 105,205,866.98 105,205,866.98 105,205,866.98 105,205,866.98 105,205,866.98 105,205,866.98 89,767,648.60 129,531,968.20 109,649,808.40 109,649,808.40 109,649,808.40 109,649,808.40 1,289,134,052.28
TOTALES GENERALES 146,694,267.03 136,555,914.00 125,253,510.53 129,775,986.78 125,888,967.30 122,257,247.51 118,956,840.69 149,711,592.36 145,570,371.14 129,707,029.28 133,148,520.08 132,979,523.90 1,596,499,770.60
LIC. MILADY PICHARDO CUESTA

TESORERA

Memorias 2013-2014 Part3

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Memorias 2013-2014 Part3

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

AYUNTAM I ENTO SANTO DOM I NGO ESTE

DI R ECCI ÓN DE I NGENI ER Í A Y OBR AS M UNI CI P ALES

• Construcción de Acera y Contenes, Aguas Locas, Sector Las Americas

• Construcción de Aceras y Contenes, Bo. San Antonio, Los Mina (J.V.

• Construcción Aceras y Contenes, Bomba de gasolina, Av. San Vicente Esq.

I NG. CESAR J. COR NI ELLE

TRABAJOS REALIZADO EN EL PERIODO AGOSTO 2013 HASTA JULIO DE 2014

COLECTORES (UD.) FILTRANTES (UD.) COLOCACION CONST. BADEN POZOS SEPTICOS

TRABAJOS REALIZADO EN EL PERIODO AGOSTO 2013 HASTA JULIO DE 2014

COLECTORES FILTRANTES COLOCACION CONST. BADEN POZOS SEPTICOS

Los Mina 45 4 10 22 31 9 9 300

COLECTORES (UD.) FILTRANTES (UD.) COLOCACION CONST. BADEN POZOS SEPTICOS

RESUMEN DE MEMORIA DEL PERIODO AGOSTO 2013 HASTA JULIO DE 2014

DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD

LIMPIEZA DE COLECTORES 970 UDS.

CONSTRUCCION DE COLECTORES 340 UDS.

LIMPIEZA DE FILTRANTE 436 UDS.

CONSTRUCCION DE FILTRANTE 589 UDS.

COLOCACION DE TAPAS 426 UDS.

COLOCACION DE PARRILLAS 156 UDS.

LIMPIEZA DE SEPTICOS Y RECOJIDA DE AGUA 1148 UDS.

CONSTRUCCION DE BADEN 70 UDS.

RELACIÓN DE TRABAJOS REALIZADOS

Cuneteo de Calles y Avenidas

Acondicionamiento y Encalichado de Calles

Movimiento De Tierra (Bote de Material)

Asfaltado y/o Bacheo

Acondicionamiento de varias áreas

“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS

LIC. LUIS ALBA GONZALEZ

“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS

El Departamento de Tránsito Urbano perteneciente a la Dirección de Ingeniería Y

LIC. LUÍS ALBA GONZÁLEZ

“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS

LABORES DE PINTURA, SEÑALIZACIONES HORIZONTALES Y

*Mantenimientos de Semáforos del Municipio

ROTULACION DE LOS ENSANCHES: Continuación

INTERSECCIONES PINTADAS Y SEÑALIZADAS HORIZONTAL (, FLECHAS DE

“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS

INTERSECCIONES PINTADAS Y SEÑALIZADAS HORIZONTAL (PUENTES,

1) Av. San Vicente de Paul.

2) Av. Sabana Larga.

4) Av. Charles de Gaulle.

6) Av. Hugo Chávez Frías.

8) Calle Presidente Vásquez.

9) Parque Mil Flores.

10) Parque el Almirante.

11) Parque Juan Pablo Duarte.

12) Cruces Peatonal Play de la Javilla.

13) Cuartel Policial del almirante.

14) Destacamento de Bomberos del Almirante

15) Funeraria Ens. Isabelita.

16) Puente Francisco J. Peynado.

“AÑO DE LA MESA MUNICIPAL PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS

17) Puente Matías R. Mella.

18) Puente Duarte.

19) Puente Pro. Juan Bosch.

20) Francisco del Rosario Sánchez.

21) Puentes Peatonales de la Av. Las Américas.

22) Puente Peatonal Av. 25 de Febrero.

23) Portal de Bienvenida al Municipio.

24) Entorno Arbolito de Navidad, Av. Las Américas

25) Guardería Infantil Vietnam Los Mina.

En conclusión se laboró en 26 Puntos diferentes del Municipio en: Señalizaciones,