Absentismo y

Productividad

Dra. Aidyn Pereira

Servicio de Seguridad y Salud
Intevep
El absentismo es el
incumplimiento por parte del
empleado de sus
obligaciones laborales,
faltando al trabajo de forma
imprevista cuando debería
acudir al mismo.

Carlos Samaniego
 Disminución del
desempeño

Ausentismo

Fatiga Industrial

Estrés
Factores
Trastornos
Psicosociales
Digestivos
Trastornos
Musculares
Trastornos
Cardiovasculares
Trastornos del
Embarazo
 Históricamente:
• En el antiguo Egipto el ausentismo se debía a diferentes
razones: o estaban enfermos los trabajadores, o estaban
apaciguando a los Dioses. (Lawson 1973)

• A principios del siglo XX son conocidos los “Accidentes de

Trabajo Voluntarios”, en actividades de riesgo considerable.
Los trabajadores se accidentaban para tener así una vía de
escape para descansar y no ser despedidos.

• Simón, en 1978, opinaba que el ausentismo era utilizado por

los campesinos como una forma de resistencia hacia la
forma explotadora de producción capitalista
 Históricamente:

• Dubois sitúa el “comportamiento absentista” como una

forma de acción obrera que se manifiesta para expresar
rechazo hacia la situación laboral o para poder obtener
la remuneración sin trabajar y emplear el tiempo en
otras actividades

• Un grupo de investigadores de Harvard en1977,

estudiaron 3 compañías de una metalúrgica y
descubrieron que la influencia del grupo informal de
trabajo en el individuo constituía un elemento clave para
la determinación de la producción y de la presencia o
ausencia laboral
La no asistencia al trabajo
por parte de un empleado
del que se pensaba que
iba a asistir, quedando
excluidos los periodos
vacacionales y las
huelgas.
El ausentismo laboral de
causa médica como el
periodo de baja laboral
atribuible a una
incapacidad del individuo,
excepción hecha para la
derivada del embarazo
normal o prisión.
OIT – 1991
 CLASIFICACIÓN DEL ABSENTISMO
Absentismo Legal o Involuntario:
Se caracteriza por ser un coste para la empresa y porque el trabajador
sigue percibiendo su remuneración. Es el absentismo retribuido y comprende:

Enfermedad normal

Accidente laboral

Enfermedad Ocupacional

Licencias Legales

Maternidad y Adopción de menores de 5 años

Otros contemplados en nuestra norma PDVSA

Absentismo Personal o Voluntario:

Se caracteriza por un coste de oportunidad para la empresa y porque el trabajador
No sigue percibiendo su remuneración. Es el absentismo NO retribuido y
comprende:

Permisos Particulares

Ausencias no autorizadas

Conflictos Laborales
Absentismo por causa médica: aquel
atribuible a una incapacidad del
individuo, excepción hecha para la
derivada del embarazo normal o prisión,
entendiéndose por baja laboral al
periodo ininterrumpido de ausencia al
trabajo contabilizado desde su comienzo
al margen de su duración
 DISTRIBUCIÓN DEL ABSENTISMO POR CAUSA MEDICA Y POR GERENCIAS
I SEMESTRE 2010

GERENCIASINTEVEP RI EP SG y LO PLF PEPFI CSJ FIN AIT DSM RII ATEPS AP RRHH PCP S SI AHO COMD PRES JARy LIMP OTRAS TOTAL

FUERZA LABORAL 310 468 287 7 11 57 447 32 5 31 13 40 67 38 25 59 73 103 2073

DIASDEREPOSOS 1178 1449 2122 3 67 172 539 649 280 5 107 3 281 442 177 22 220 272 35 147 33 8852

REPOSOSINTERNOS 153 301 238 3 3 12 28 173 44 5 22 3 50 41 23 13 31 81 7 69 11 1484

REPOSOSEXTERNOS 1025 1371 1886 0 21 160 511 380 239 0 85 0 367 421 92 9 222 202 28 278 43 7720
N°TRABAJADORES
115 168 175 1 2 11 33 91 21 2 15 1 26 45 13 6 21 33 3 35 7 915
EN REPOSO
PROMEDIO DIAS
10.24 8.6 12.12 3 33.5 15.6 16.3 7 13.3 2.5 7 3 10.8 9.8 13.6 3.6 10.4 8.24 11.6 4.2 4.7 9.67
PERDIDOS
DISTRIBUCIÓN DEL ABSENTISMO POR CAUSA MEDICA
CARGA DE
TRABAJO

PROBLEMAS AUSENTISMO REINTEGRO

EQUILIBRIO AL TRABAJO
DE SALUD LABORAL

CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD

FACTORES DEL INDIVIDUO

CONDICIONES DEL LUGAR DE

TRABAJO

FACTORES PSICOSOCIALES
Características

1. El absentismo se distribuye ubicuamente entre

organizaciones, grupos, y países muy diversos

2. Es costoso para la organización y para el individuo

3. Esta influenciado y se ocasiona por una constelación de

diferentes factores interrelacionados entre si

4. Esta asociado a un número importante de consecuencias,

tanto positivas como negativas
ABSENTISMO
CAUSAS DE ABSENTISMO

CLIMA LABORAL FALTO DE MOTIVACIONES Y LLENO DE INSATISFACCIONES

RESPONSABILIDADES FAMILIARES POR CUIDADO DE ENFERMOS,

HIJOS, SALUD PROPIA

RELACIONADAS CON EL TRANSPORTE DESDE EL DOMICILIO

AL LUGAR DE TRABAJO

CARACTERISTICAS INDIVIDUALES “PERSONALIDAD O CONDUCTA

ABSENTISTA”

ROTURA DEL “CONTRATO PSICOLOGICO” IMPLICITO ENTRE EL EMPLEADO

Y LA ORGANIZACIÓN

INADECUADOS DISEÑOS DE PUESTOS DE TRABAJO

RELACIONES PERSONALES BASADAS EN LA COMPETICIÓN DESENFRENADA

Y EN LA DESCONFIANZA MUTUA
 El Absentismo
Como fenómeno
Social

< ABSENTISMO
Mayor reconocimiento social

> ABSENTISMO
CONSECUENCIAS NEGATIVAS

OCASIONA NUMEROSOS PROBLEMAS EN LA ORGANIZACIÓN,

YA QUE REQUIERE ADIESTRAR A NUEVOS EMPLEADOS, O
HACER
HORAS EXTRAORDINARIAS PARA COMPENSAR EL TRABAJO
NO REALIZADO
.
OCASIONA QUEJAS, PROTESTAS, AGRAVIOS COMPARATIVOS

OCASIONA ACCIDENTES DE TRABAJO

DISMINUYE LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LA EMPRESA

CONSECUENCIAS POSITIVAS

PERMITE DISPONER DE UN MEJOR CONOCIMIENTO DEL

POTENCIAL LABORAL DISPONIBLE EN LA ORGANIZACIÓN

PUEDE REDUCIR EL ESTRÉS EN ALGUNOS INDIVIDUOS

Y OTROS PROBLEMAS DE ADAPTACIÓN

FAVORECE LA PARTICIPACION CONSTRUCTIVA DE

OTROS
TRABAJADORES EN AMBITOS SOCIO-COMUNITARIOS
DIFERENTES

CUMPLE FUNCIONES DE COMPENSACIÓN ADAPTATIVA

DENTRO DEL SISTEMA SOCIAL DE LA EMPRESA
 RECOMENDACIONES PARA EL ABORDAJE

REVISIÓN DEL MODELO ORGANIZATIVO DE LA EMPRESA

MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRABAJO PARA QUE ESTE

SEA UNA EXPERIENCIA MOTIVADORA Y
ENRIQUECEDORA

ESTUDIO Y REDISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO

ESTUDIO DE CLIMA LABORAL

NO ABANDONAR NI DELEGAR EL SEGUIMIENTO DE LOS

PACIENTES CON ENFERMEDADES CRONICAS EN TERCEROS,
CON EL PROPOSITO DE REORIENTAR SU TERAPEUTICA Y
LOGRAR SU RECUPERACIÓN Y REINSERCIÓN LABORAL
ADECUADA
 RECOMENDACIONES PARA EL ABORDAJE

ABORDAJE POR LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN

EL TRABAJO, LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS DEL PERSONAL, LOS
TRABAJADORES Y LOS EMPLEADOS ADOPTANDO UNA
METODOLOGIA DE TRABAJO INTERDISCIPLINARIA, ORIENTADA
HACIA LA INVESTIGACIÓN Y EL DISEÑO DE MEJORES
CONDICIONES

UTILIZAR EL AMBITO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA PARA

INSTRUMENTAR LAS MEDIDAS MAS EFICACES PARA REDUCIR O
ELIMINAR EL ABSENTISMO

ELABORAR E IMPLEMENTAR PROGRAMAS ESPECIFICOS DE

PREVENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES OSTEOARTICULARES, DEL
SISTEMA NERVIOSO, TRASTORNOS MENTALES Y DEL
COMPORTAMIENTO.
-'...el arte de la medicina debe
aportar su colaboración en
beneficio y ayuda de los
trabajadores y mirar por su
integridad'.
Bernardinus Ramazzinus