LA RELACION QUE GUARDA LA ADMINISTRACIÓN Y LA GLOBALIZACIÓN

Aquí se explicara como la Globalización con sus aspectos positivos y negativos pero a su vez es
una realidad inevitable en las organizaciones modernas, ha influido en cambios sustanciales en las
prácticas tradicionales de cómo administrarlas.

El término “Globalización” lo traduce la ONU del inglés como Mundialización, tratando de

interpretarlo como una gran cobertura de las prácticas o aperturas del mercado internacional. El
mundo ha comenzado a ser más homogéneo y las distinciones entre los mercados nacionales son
insignificantes. Además, para sobrevivir, debemos entender la importancia de la apertura de
nuestro mercado para nuestras compañías y competidores.

En la actualidad, existen grandes oportunidades para que las organizaciones puedan penetrar en
nuevos mercados, llegar a más y más potenciales compradores de sus productos, y ampliar sus
horizontes empresariales. Es cierto que la globalización presenta como contrapartida una fuerte
competencia, pero para las empresas que se encuentren preparadas y listas, esto no representará
mayores dificultades.
La globalización está compuesta por tres factores interrelacionados.
La proximidad, la Ubicación y la Actitud. En conjunto estas tres facetas de la globalización
enmarcan una complejidad, hasta ahora inédita, de las relaciones que enfrenta un administrador
global.
La globalización afecta todos los ámbitos de los sistemas económicos, dentro de los cuales se
encuentra el sector empresarial, el cual debe responder a nuevos retos, y que además, debe
transformar toda su estructura a fin de poder lograr sus objetivos dentro del nuevo entorno.
Así todas las áreas de la empresa se ven afectadas por las tendencias globalizadoras.
Específicamente el área de producción es una de las más exigidas dentro del nuevo paradigma.
Lo anterior es resultado de la liberación del comercio internacional, la ampliación de la
competencia y el impacto de las tecnologías de información y comunicación a escala
mundial, incrementándose en los últimos años una red compleja de tratados y acuerdos
comerciales establecidos por los diferentes gobiernos que a su vez ha permitido a las empresas
hacer negocios con mayor facilidad y menores restricciones.
Debido a esto las empresas deben de saber administrar sus recursos en un ámbito global, la
administración internacional se concentra en las operaciones que realizan las empresas
internacionales en los países anfitriones enfocándose a transacciones que incluyen las
transferencias de bienes y servicios, tecnología, conocimientos administrativos y de capital.
La interacción de una empresa en el país anfitrión puede adquirir muchas formas por
ejemplo, la exportación de bienes y servicios, los acuerdos de licenciamiento que incluyen
principalmente conocimiento técnico, los contratos administrativos que se enfocan a conocimiento
administrativo y técnico, las alianzas estratégicas o joint ventures que incluyen el personal y
materia prima y finalmente el establecimiento de subsidiarias en el país anfitrión donde se maneja
capital y conocimiento.
La operación en diferentes países no es suficiente, es importante resaltar que cada organización
debe adaptarse a las necesidades nacionales e incluso locales del país anfitrión por lo tanto el
aspecto cultural juega un papel importante en las decisiones estratégicas de la organización pero
las tácticas comerciales se deben adaptar a los ambientes nacionales y locales.
Las diferencias en las prácticas administrativas en el entorno internacional las podemos conocer a
través del amplio estudio realizado por Geet Hofstede, un investigador holandés que descubrió
que la cultura de los países tiene un efecto sobre la culturad de los empleados e identifico cinco
dimensiones:
1.- Individualismo vs colectivismo:
Individualismo Las personas tienen cuidado de sí mismos. En culturas individualistas, te identificas
primero contigo mismo, la tarea de la educación es precisamente encontrarte a ti mismo y
sostenerte sobre tus propios pies, sin ser dependiente del grupo al que perteneces.

Colectivo Las personas pertenecen a grupos, clanes, organizaciones, familias, que tienen cuidado
de ellos y a los que ellos deben lealtad. En primer lugar tienes lealtad y te identificas con el grupo y
luego a ti mismo.

2.-Distancia del poder:

El grado en que hay más desigualdad, en el que hay mayores niveles jerárquicos, es también el
grado en que los miembros de una sociedad aceptan que el poder está distribuido de forma
desigual.

3.-Evasión de la incertidumbre
Tiene que ver con cómo afrontamos la inseguridad del futuro. Hay muchas personas que están
cómodas en situaciones desconocidas, cuando van a otro país por ejemplo. Sin embargo, muchas
personas se sienten muy incomodas cuando las cosas son desconocidas. Esta dimensión marca el
grado en que las personas se sienten amenazadas por la incertidumbre y tratan de evitarla.

4.-Masculinidad vs feminidad
Este indicador nos dice si en una determinada cultura hay muchas diferencias entre la forma en la
que se deben comportar unas personas u otras dependiendo de su sexo.

5.-Orientación a corto plazo frente a largo plazo

En qué grado una cultura se orienta al largo plazo o al corto plazo. Se refiere a la importancia que
se da en una cultura a la planificación de la vida a largo plazo en contraste a las preocupaciones
inmediatas.

Por lo tanto los administradores necesitan entender los ambientes culturales y sus implicaciones
para tener éxito en el país en el cual realizan operaciones de negocios.

BENEFICIOS:
Mayor eficiencia en el mercado que aumenta su competencia disminuyendo el poder monopolista.
Mejoras en la comunicación y cooperación internacional que puede llevar a aprovechar más los
recursos.
Impulso desarrollo científico-técnico al ser lucrativo
RIESGOS:
Irresponsabilidad de empresas y multinacionales
Aumento de desequilibrios económicos, sociales y territoriales
Descuido sobre los índices de desarrollo humano: aumento de la pobreza

CONCLUSION
La globalización ha evolucionado mucho en las empresas y esto puede ser beneficio para muchas
empresas ya que su mercado crecería pero también puede perjudicar a muchos países de bajos
recursos ya que tal vez no cuentes con empresas grandes y preparadas y se les haría más difícil
ya que se tendría que cambiar toda su estructura.
Todo esto lleva que así como allá grandes beneficios en el mercado como mayor calidad en
productos o tengas nuevos desarrollos científicos también puede haber riesgos como por ejemplo
que un país se apodere de otro explotando las materias primas y aproveche la mano de obra
barata y esto lleva desequilibrios económicos para un país.