a). - Explica el proceso de construcción de un modelo.

b). - Investigar diferentes modelos en investigación de operaciones (físico, análogo,

simbólico) donde se identifiquen la labor del GERENTE indicando en donde se
aplican en cuanto a:

1. Los modelos lo obligan a usted a definir explícitamente sus objetivos.

2. Los modelos lo obligan a identificar y registrar los tipos de decisiones que influyen en
dichos objetivos.
3. Los modelos lo obligan a identificar y registrar las interacciones entre todas esas
decisiones y sus respectivas ventajas y desventajas.
4. Los modelos lo obligan a pensar cuidadosamente en las variables que va a incluir, y a
definirlas en términos que sean cuantificables.
5. Los modelos lo obligan a considerar qué datos son pertinentes para la cuantificación de
dichas variables y a determinar las interacciones entre ellas.
6. Los modelos lo obligan a reconocer las restricciones (limitaciones) pertinentes en los
valores que esas variables cuantificadas pueden adoptar.
7. Los modelos permiten que usted comunique sus ideas y conocimientos, lo cual facilita
el trabajo de equipo.

c).- ¿qué función tienen los modelos en cuanto a la toma de decisiones.?