Rúbrica Examen Final

Como Facultad de Ingeniería y Negocios (FINE), nos interesa evaluar los contenidos y
las habilidades desarrolladas en el ramo AEA - 420. La siguiente rúbrica está elaborada
para la evaluación de la Examen Final.

El examen consta de dos entregables.

Entregable 1: Elaboración de Informe de Entrevista (40%).

Entregable 2: Presentación grupal de defensa del informe (60%).

Ejemplo de indicador:

CATEGORÍA PUNTAJE SIGNIFICADO EJEMPLO

AUSENTE 0 El indicador no se No involucran a la

observa en la audiencia, no logran que
presentación e informe. la audiencia se
concentre.
NO LOGRADO 1 El indicador está Involucran parcialmente,
presente, pero de por momentos la
manera muy pobre. audencia se ve
interesada.
PARCIALMENTE 2 El indicador está Involucran gran parte del
LOGRADO trabajado, pero aún le tiempo y motivan a la
falta para llegar al 100%. audiencia, aunque hay
momentos en que la
presentación pierde
fuerza.
LOGRADO 3 El indicador está Involucran
presente en su totalidad. constantemente a la
audiencia, con
preguntas, invitarlos a
particicipar, mandando
tareas etc.
 CRÍTERIOS DE EVALUACIÓN CATEGORÍAS
0 1 2 3
ENTREGABLE 1: INFORME DE ENTREVISTA
1 El entrevistado cumple a cabalidad con los
críterios de evaluación del líder.
2 La presentación del entrevistador es completa y
adecuada.
3 Tiene correcta ortografía y no tiene errores de
tipeo.
4 Sigue la estructura de formato FINE (tipo de
letra,interlineado, numeraciones, etc.).
5 Las preguntas están bien redactadas y tienen
directa relación con la materia.
6 Se aborda de forma adecuada las características
del Líder.
7 Se aborda de forma adecuada la temática de las
diferencias entre Jefe y Líder.
8 Se aborda de forma adecuada la temática de los
distintos tipos de colaboradores en el Liderazgo
Situacional.
9 Se aborda de forma adecuada la temática de los
distintos estilos de Liderazgo en el Liderazgo
Situacional.
10 Se aborda de forma adecuada la temática los 7
hábitos.
11 Realiza un buen resumen analizando las 3
entrevistas realizadas.
Total por columna
Nota Informe (obtenida de tabla adjunta)
X 0.4

CRÍTERIOS DE EVALUACIÓN CATEGORÍAS

0 1 2 3
ENTREGABLE 2: PRESENTACIÓN GRUPAL
1 La presentación personal de los exponentes es
adecuada.
2 El vocabulario utilizado por los exponentes es
profesional y formal.
3 Posee un buen uso de la voz, los gestos y el
espacio.
4 El material de apoyo (ppt, manual, folletos) se
encuentra bien elaborado y es coherente con la
tematica abordada.
5 La presentación tiene buena ortografía y
redacción.
6 Involucran a la audiencia con preguntas y
estrategias de participación.
7 Se aborda de forma adecuada las características
 del Líder.
8 Se aborda de forma adecuada la temática de las
diferencias entre Jefe y Líder.
9 Se aborda de forma adecuada la temática de los
distintos tipos de colaboradores en el Liderazgo
Situacional.
10 Se aborda de forma adecuada la temática de los
distintos estilos de Liderazgo en el Liderazgo
Situacional.
11 Se aborda de forma adecuada la temática los 7
hábitos.
12 Realiza un buen resumen analizando las 3
entrevistas realizadas.
13 Realizan un resumen adecuado de la
presentación.
Total por columna
Nota Presentación (obtenida en tabla adjunta)
X 0.6
Nota Final = Nota de informe + Nota de presentación

TABLA CONVERSIÓN PARA INFORME

Ptje Nota

0.0 1.0 17.0 3.6

1.0 1.2 18.0 3.7
2.0 1.3 19.0 3.9
3.0 1.5 20.0 4.0
4.0 1.6 21.0 4.3
5.0 1.8 22.0 4.5
6.0 1.9 23.0 4.7
7.0 2.1 24.0 5.0
8.0 2.2 25.0 5.2
9.0 2.4 26.0 5.4
10.0 2.5 27.0 5.6
11.0 2.7 28.0 5.9
12.0 2.8 29.0 6.1
13.0 3.0 30.0 6.3
14.0 3.1 31.0 6.5
15.0 3.3 32.0 6.8
16.0 3.4 33.0 7.0
TABLA DE CONVERSIÓN PARA PRESENTACIÓN

Ptje Nota

0.0 1.0
1.0 1.1
2.0 1.3
3.0 1.4
4.0 1.5
5.0 1.6
6.0 1.8
7.0 1.9
8.0 2.0
9.0 2.2
10.0 2.3
11.0 2.4
12.0 2.5
13.0 2.7
14.0 2.8
15.0 2.9
16.0 3.1
17.0 3.2
18.0 3.3
19.0 3.4
20.0 3.6
21.0 3.7
22.0 3.8
23.0 3.9
24.0 4.1
25.0 4.3
26.0 4.5
27.0 4.7
28.0 4.9
29.0 5.1
30.0 5.3
31.0 5.5
32.0 5.7
33.0 5.8
34.0 6.0
35.0 6.2
36.0 6.4
37.0 6.6
38.0 6.8
39.0 7.0