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Stratégie COMPETENCES RH
Personal branding
Savez-vous vendre votre image?
n D’abord bien se connaître et de tomber dans la vantardise ou l’exagé-
se fixer un objectif de carrière ration. Cette erreur peut vous être fatale.

n Rester authentique afin Figurer parmi


d’être crédible les «top of mind»
Il existe différentes manières de mar-
n Le networking, une compé- keter son image. Se prendre une photo
professionnelle avec une posture bien
tence à part entière choisie, faire du storytelling autour de
V OUS aurez beau être le meilleur
son expérience professionnelle, agré-
menté par des anecdotes ou des aven-
expert de votre domaine, ou collectionner tures, s’entraîner à prononcer un pitch
les diplômes les plus prestigieux, si vous rapide pour se présenter, créer et animer
ne savez pas vendre votre image, vous des pages ou des groupes sur les réseaux
risquez de rater votre carrière. Justifier sociaux, y mettre en avant ses compé-
d’un savoir-faire, c’est bien, mais se faire tences et success stories… et surtout,
connaître et reconnaître par le marché, Avec les réseaux sociaux, il devient plus aisé de se créer une image et de la défendre, networker. «Le networking est une com-
c’est encore mieux. Surtout si vous nour- mais aussi de monter et de gérer des networks. Néanmoins, il est important de faire pétence à part entière. Malheureusement,
rissez de grandes ambitions. attention à tous ses faits et gestes dans le monde virtuel. La moindre erreur de communi- beaucoup n’osent pas s’y adonner, par
Le personal branding, ou le marketing cation peut être facilement repérée et rapidement sanctionnée crainte d’être mal perçus», relève Zaka-
de l’image, est en ce sens capital. «Cepen- ria Rbii, président de l’Association natio-
dant, avant toute chose, il faut définir ce à nale (certifiée ICC). Ce que vous likez «Il est important de présenter un bel
nale des gestionnaires et formateurs des
quoi vous prétendez. La démarche change sur les réseaux sociaux, vos posts et la emballage et, surtout, un bon contenu.
ressources humaines (Agef), également
en fonction des objectifs à atteindre», pré- qualité de vos contacts peuvent aussi être Cela dit, il faut rester authentique, car
vice-président RH de Centrale Danone.
cise Essaïd Bellal, fondateur du cabinet révélateurs de qui vous êtes. Mieux vaut c’est ce qui garantira votre crédibilité»,
«Les profils que l’on retrouve dans la liste
Diorh. Il intervenait récemment dans une donc faire attention à vos activités sur le insiste Saâdani. Se mettre en valeur, oui,
des top of mind sont ceux qui ont su être
conférence autour du sujet, organisée par virtuel. mais en restant soi-même. Pas question
visibles, à la fois dans leur entreprise et
l’association des alumni de l’Executive à l’extérieur de leur organisation», pour-
MBA de l’Ecole des Ponts et Chaussées Sortir de sa zone de confort suit-il. Participer à des cocktails et confé-
Maroc, à Casablanca.
Tout doit démarrer d’une introspec-
tion: connaître ses forces et faiblesses, et
«10% du développement du potentiel d’une personne relèvent de la
rences, aller à la rencontre des autres et
entretenir et enrichir en permanence son
formation académique, 20% du travail sur soi, du coaching et du mentoring, et réseau professionnel sont essentiels. «Il
se fixer un objectif de carrière. Si vous 70% du on job development», relève Zakaria Rbii. Se lancer le défi d’assumer de s’agit d’un travail professionnel pour se
avancer sans réellement connaître vos po- nouvelles fonctions ou d’appréhender de nouvelles compétences, tout en se formant faire connaître et rencontrer des déci-
tentialités et vos défauts, et sans préciser en permanence, peut s’avérer très enrichissant. «En sortant de votre zone de confort, deurs. S’en priver reviendrait à limiter sa
un but à atteindre, vous n’arriverez nulle vous apprenez énormément et vous maximisez vos opportunités. En termes de progression», souligne Rbii.
part. Se faire accompagner par un coach personal branding, cela pèse lourd dans un CV. C’est le cas, par exemple, de ceux Néanmoins, les résultats de vos efforts
professionnel peut s’avérer utile. qui osent chercher des opportunités en Afrique subsaharienne», explique-t-il. Ceux ne peuvent être visibles que sur la durée.
«Une personne peut vous juger à tra- qui ont cumulé une expérience sur le continent sont aujourd’hui très recherchés. Il convient donc de se montrer persévé-
vers différents aspects: votre look, votre «Malheureusement, les cadres marocains aiment leur confort et attendent que le rant, faire preuve de patience, tout en res-
voix, votre langage corporel… et même marché change pour les recevoir!», regrette Essaïd Bellal. Or, pour avancer, il est tant à l’écoute du marché. o
le style de vos emails», fait remarquer souvent nécessaire de prendre des risques. Qui ne tente rien n’a rien!o Ahlam NAZIH
Malgorzata Saâdani, coach internatio-

• Nouvelle édition pour l’Université citoyenne ment à distance adapté à leur activité professionnelle. Ils suivront également plusieurs
séminaires présentiels prévus au Cap, à Dakar ainsi qu’à Paris pour apprendre les
d’HEM fondamentaux du business et de la RSE. A l’issue de leur formation, les bénéficiaires
L’Université citoyenne d’HEM vient d’entamer sa 21e édition qui se déroulera se verront délivrer un certificat commun aux 4 partenaires pédagogiques.
durant trois mois au sein des campus HEM à Casablanca, Rabat, Marrakech ou encore
Agadir. L’évènement prendra la forme de séminaires gratuits et ouverts à tous qui
abordant les thèmes clés de la vie politique, des droits humains ou encore de la gestion
• Une soirée pour orienter les étudiants
L’Espace citoyenneté pour le développement humain organise, début février à
d’entreprise. Objectif: inculquer aux étudiants la culture de pluralité et aiguiser leur Tétouan ainsi qu’à Tanger la quatrième édition de sa soirée d’orientation. Un évène-
ouverture d’esprit. Ces cours d’initiation et de sensibilisation seront dispensés par des ment qui devrait attirer plus de 1.700 étudiants et lauréats des universités et écoles
personnalités de renom tels que Nabila Mounib, Asma Lamrabet ou encore Omar supérieures. Objectif: répondre aux multiples questions qu’ils se posent concernant
Balafrej. A l’issue des séminaires, les bénéficiaires ayant suivi au moins 80% de la leur carrière et leur orientation. La rencontre sera par ailleurs encadrée par un coach
formation recevront un certificat d’auditeur. professionnel.

• Une formation pour devenir un leader africain • Wafa Assurance publie son rapport RSE
Former de futurs leaders du continent africain et consolider leur potentiel. C’est en Wafa Assurance vient de publier un rapport de responsabilité sociale et environne-
substance ce que propose le programme de formation de haut niveau «Lead Campus» mentale (RSE), accompagnant l’édition 2016 de son rapport annuel. Le groupe a éga-
récemment initié par l’Institut supérieur de management de Dakar, l’Université du Cap lement signé des partenariats importants pour consolider sa politique RSE. Des actions
en Afrique du Sud, Sciences Po Executive Education et l’AFD. Au total, pas moins de et des démarches qui lui ont valu d’être récompensé par le trophée Top performers RSE
35 entrepreneurs, responsables d’ONG et cadres administratifs recevront un enseigne- de Vigeo mais également par le label RSE délivré par la CGEM.o
Mardi 9 Janvier 2018
VII

COMPETENCES RH Stratégie

PILAB: La science pour booster la


productivité de vos troupes
Recourir à la science pour amé- n Attention au risque de déshumani-
liorer les conditions de travail de vos sation
troupes et rendre leur environnement Recourir à une méthodologie inté-
professionnel plus productif, c’est en gralement scientifique pour encadrer
substance ce que propose le People and des ressources humaines n’est pas sans
Innovation Lab (PILAB). Une métho- contraintes. La méthode risque en effet
dologie nouvelle sous nos latitudes qui d’automatiser la gestion des salariés et
décèle les besoins des salariés à partir de catégoriser ces derniers… Il est donc
de calculs et de données quantifiées conseillé que son usage émane d’indivi-
pour leur proposer par la suite des re- dus internes à l’entreprise et familiari-
commandations réfléchies et adaptées. sés avec l’environnement de travail du
Un moyen d’optimiser le stress des em- groupe.
ployés au bureau tout en améliorant L’avis du spécialiste: Chaque inno-
leur bien-être qui requiert un brin de vation est porteuse d’une évolution ainsi
précision et beaucoup d’implication. que d’un changement positif. Elle peut
Oubliez vos clichés sur les formes de
management classiques et découvrez
Original et innovant, le People and Innovation Lab (PILAB) fait ses premiers pas au
les ficelles de ce nouveau modèle de
Maroc. Une démarche qui consiste à recourir à la science et aux données quantifiées pour
gestion plus humain et moderne que analyser les besoins des collaborateurs et améliorer ainsi leur bien-être au bureau. Un
ses aînés grâce à Ikhlass Ferrane, moyen d’accroître sensiblement leur motivation et par la même occasion leur productivité
consultante en management et coach (Ph. liceclinicsoftexas.com)
d’entreprise.
L’avis du spécialiste: Instaurer une bleaux de bord clairs et particulièrement
n Un outil avant tout scientifique et telle structure au sein de l’entreprise ren- parlants. Des indicateurs qui servent alors
quantifié force pleinement le bien-être des salariés. à émettre de précieuses recommandations
Le People and Innovation Laboratory Plus heureux, ces derniers deviennent aux équipes. Il peut s’agir entre autres de
(PILAB) fait référence à un laboratoire alors plus productifs et donc plus perfor- programmes de formation spécifiques
de recherche et d’expériences scien- mants. adaptés ou encore d’un réaménagement
Ikhlass Ferrane est consultante en commu-
tifiques créé par des multinationales, spécifique des horaires. Un nouveau sys-
nication et en management. Coach d’entre-
dont notamment Google, pour amélio- n Plusieurs étapes essentielles à res- tème de récompense, basé sur des actions
prise et DG du centre d’accompagnement
rer la gestion du personnel et maintenir pecter ou une augmentation de salaire, peut éga- «I PROGRESS», elle applique régulière-
un environnement rentable. Une équipe Réussir l’instauration d’un Pilab en lement être mis en place pour maximiser ment les dernières pratiques et démarches
de chercheurs en sciences sociales étu- entreprise passe par plusieurs étapes le bien-être des troupes. RH au sein de ses ateliers (Ph. I.F.)
die ainsi les besoins des salariés à travers essentielles et stratégiques. L’équipe L’avis du spécialiste: Un Pilab effi-
également être freinée par des facteurs
des expériences anonymes afin de leur dirigeante rigoureusement formée à ce cace et réussi repose avant tout sur des
inhérents à son fonctionnement. Dans le
proposer des actions correctives adap- process doit tout d’abord analyser en études quantitatives de données réputées
cadre du PILAB, le risque de déshumani-
tées et stratégiques. La démarche de
base peut également être employée par La démarche du manager scientifique sation est évident. Il est donc préférable
d’en confier la gestion à des collabora-
les dirigeants de l’entreprise, après avoir teurs déjà intégrés dans le système.
été formés rigoureusement à cette der-
nière. Un format moins «contraignant» et n Une pratique toute nouvelle sous nos
«coûteux» qui repose néanmoins sur une latitudes
Interviews d’approfondissements
méthodologie similaire et sur les mêmes Le PILAB est un concept nouveau.
et entretiens d’évaluation pour
objectifs de base. A l’échelle internationale, seule une poi-
analyser les besoins des collaborateurs
L’avis du spécialiste: Le PILAB gnée de multinationales adoptent cette
consiste en une forme de service R&D Production de tableaux démarche. Bon nombre d’entreprises
de la gestion humaine en entreprise basée de bord pour matérialiser sont séduites par le principe mais ne fran-
sur des expériences scientifiques et quan- les indicateurs chissent pas le cap de sa mise en place
tifiées. Ce concept innovant et original pour des raisons financières. D’autres
représente une réelle solution durable aux Recommandations refusent de l’instaurer dès le départ en
défis sociaux rencontrés par les mana- des dirigeants responsables raison d’un frein culturel, les managers
gers. n’accordant aucune importance au bien-
être de leurs troupes. Au Maroc, la dé-
n Le bien-être des salariés dans le col- marche en est encore à ses prémices.
limateur profondeur l’environnement de travail subjectives. Une fois le contexte décryp- L’avis du spécialiste: Cette méthodo-
Cette méthodologie améliore sensi- et les besoins des troupes. Une phase té et les besoins des employés décelés, logie est encore nouvelle au Maroc. Peu
blement les conditions de travail des em- réalisée à travers des études quantitatives l’information chiffrée est retranscrite d’entreprises y ont recours. Néanmoins,
ployés en instaurant un environnement destinées aux salariés pouvant prendre la sous forme de tableaux de bord clairs et de plus en plus d’organismes font appel à
professionnel propice à l’épanouissement forme d’interviews d’approfondissements concis. Ces derniers mettent plus exac- des cabinets internationaux afin d’amélio-
et à la créativité. Les troupes gagnent et d’entretiens d’évaluations fondés sur tementDÉMARCHE
INFO en exergue CUVETTE
les corrélations
KA-SAentre rer les performances des collaborateurs.
alors considérablement en motivation plusieurs variables. Une fois l’informa- les paramètres collectés. Les décideurs de Je demeure ainsi optimiste quant à l’ave-
et en confort, augmentant par la même tion soigneusement collectée, celle-ci doit l’équipe n’ont plus qu’à appliquer les so- nir du PILAB sous nos latitudes.o
occasion leur productivité. ensuite être matérialisée à travers des ta- lutions émanant de ces études détaillées. Karim AGOUMI
Mardi 9 Janvier 2018