UNIFESO

Ciência da computação – 4º Ano

Engenharia de Software II
Professor: Chessman Kennedy
Aluno: Williams
Avaliação SCRUM
1. Explique de que forma o SCRUM atende ao manifesto ágil.
R: Com foco maior no produto do que nos processos e na colaboração com o cliente,
em que a adaptação (respostas) às mudanças é um dos destaques do SCRUM. Sem se
prender a uma forma específica o SCRUM consegue entregar produtos bons o
suficiente, na maioria das vezes, dentro do prazo. Baseia-se na simplicidade e na
iteração entre os membros da equipe.
2. Explique resumidamente como o SRUM é executado.
R: Partindo de uma lista de requisitos (BACKLOG DO PRODUTO), criada pelo
“proprietário do produto”1, seleciona-se a maior quantidade possível desta lista para
executar em um período determinado chamado SPRINT, que pode durar de uma a
quatro semanas. Reuniões diárias servem para confirmar tarefas ou expor dificuldades
que estejam emperrando a execução destas. A equipe deve ser altamente integrada
com papéis bem definidos para cada membro da equipe. Tarefas pendentes de
conclusão voltam para a lista de requisitos (BACKLOG DO PRODUTO). Como
“facilitador” atua o MESTRE SCRUM”2
3. Para que serve o backlog do produto. Como seu conteúdo é organizado?
R: É uma lista de tudo o que precisa ser feito e pode conter REQUISITOS em geral
(Funcionais e Não Funcionais), Estórias de usuários, Defeitos a serem corrigidos etc...
4. De que formas o backlog do produto podem ser classificados?
R: Quanto ao grau de prioridade ou pela importância que represente para o Projeto ou
para o Cliente. Cada item deve ser identificado por ID, Tema, Nome , Descrição ,
prioridade ou importância, entre outras informações, tendo inclusive como opção citar
o nome daquele que fez a requisição da inclusão do item.
5. O que é necessário para uma estória de usuário ser considerado como válido?
R: É necessário que seja possível obter respostas para 3 perguntas:
 Quem? (Existe realmente um cenário?)
 O que? (O que foi pedido? )
 Por quê? (Deve haver um motivo que justifique gastar tempo em executar um
item, por exemplo, utilidade para o CLIENTE)
6. A equipe pode alterar o backlog do produto? Justifique.
R: Não. Somente o “Proprietário do Produto” pode incluir ou alterar um item, pois é
um papel exclusivo dele.
7. O que é feito durante e reunião de planejamento? Quem participa?

1
Responsável pela manutenção ou alteração nos itens e na ordem de preferência da lista do BACKLOG
DO PRODUTO
2
Responsável por ajudar a equipe a resolver problemas que surgem por força do processo.
 R: Define-se o objetivo da SPRINT e o que será feito. É uma oportunidade para
detalhar as tarefas, inclusive estimando o tempo que será utilizado para executar cada
atividade e criar o BACKLOG DA SPRINT.
8. Qual a diferença entre o backlog do produto e o backlog da sprint?
R: O “Backlog da Sprint” seleciona os itens contidos no “Backlog do produto” para
execução em determinada SPRINT.

9. Como é realizado a estimativa de tamanho das estórias de usuário?

R: Geralmente é baseada na quantidade de esforço que será necessário para cumprir a
estória, divididos em pontos de estória (Story Points). Estima-se o tamanho baseado
na quantidade de pessoas x dias trabalhados. Estórias muito grandes devem ser
quebradas em pequenas.
10. Como á calculada a velocidade da sprint?
R: Primeiro deve-se somar o total de dias que cada membro da equipe vai trabalhar
(TDD). Depois calcula-se Fator de Foco (FF) que vem a ser o número de story points
concluídos divididos pela TDD. Obtém-se a velocidade estimada (VE) multiplicando a
TDD pelo FF.
11. Como os itens do backlog do produto são selecionados a partir da velocidade da
Sprint?
R: De acordo com a velocidade anterior é possível encaixar itens com tamanhos
estimados correspondentes, otimizando o processo.
12. O que o proprietário do produto pode fazer para que um item seja selecionado para
ser implementado na sprint?
R: Pode mudar o nível de prioridade de um ítem, ou em função das estimativas da
equipe modificar o Backlog do Produto (provocando nova estimativa).
13. O que é feito durante a sprint?
R: Executar os itens selecionados no Backlog da Sprint. Manter ou aumentar as metas
de qualidade. Renegociar o escopo (entre a equipe e o proprietário do produto). As
alterações não devem afetar o objetivo da Sprint.
14. Explique a sprint de 24 horas.
R: Reunião realizada diariamente coloca em pauta as dificuldades encontradas.
Acontece o relato do que foi feito no dia anterior, resolvendo o que será executado
nas próximas 24 horas.
15. Explique como funciona o kanban.
R: KANBAM, idealizado no Japão, é um “cartão” de sinalização que controla um fluxo
de tarefas, uma linha de produção, geralmente dividido em seções com rótulos tipo
POR FAZER, EM ANDAMENTO, CONCLUÍDO que permite em uma observação rápida,
acompanhar o estágio atual de um projeto ou de produção de um produto. A cada
etapa concluída os cartões vão sendo movimentados para o próximo rótulo.
16. Explique como funciona o burndown.
R: Em um gráfico contendo uma linha que representa o ideal a ser trabalhado a cada
dia da Sprint, sobre o qual se desenha a intervalos definidos o que foi efetivamente
concluído, gerando informação para conclusões de, por exemplo, se o tempo
reservado para as tarefas foi subestimado ou superestimado.
17. Uma sprint geralmente não deve ser cancelada. Quem é o responsável em proteger a
sprint. Quais são as situações que justificam o cancelamento da sprint?
R: Somente o Proprietário do Produto pode cancelar uma Sprint. Geralmente, uma
Sprint só é cancelada quando os itens presentes no Backlog do Produto não são mais
necessários.

18. Explique como é realizado o scrum de srums?

R: Indicado para projetos com múltiplas equipes de scrum, que são assim distribuídas
em subprojetos. Cada equipe indica um representante, para reunir-se em geral 3 vezes
por semana, podendo estar presente também o Mestre Scrum. Tem duração entre 30
a 60 minutos. Podendo ser estipulados 15 minutos em caso de ser diária. Os Mestres
Scrum preparam um resumo com os fatos importantes ocorridos com a equipe
durante a semana.