1.¿Cuál es el objetivo de la gestión de inventarios?

El objetivo de la gestión de inventarios es lograr reducir al mínimo posible las existencias y que
estas existencias se encuentren disponibles en el momento justo.

2.¿Cuál es la perspectiva de la gestión sobre los niveles de inventarios de los gerentes de

finanzas, marketing, operaciones y logística?

La perspectiva de la gestión sobre los niveles de inventario es diferente de una gerencia a otra
y esto varía porque cada área tiene intereses y objetivos propios por cumplir.
El gerente de finanzas, tiene como objetivo que el nivel de inventario este bajo, a fin de
asegurar que la empresa no está invirtiendo el dinero de modo imprudente en recursos
excesivos. La gerencia de marketing busca tener los alto los niveles de inventarios de
productos terminados para poder cumplir con rapidez la demanda y no sufrir de
desabastos. El gerente de operaciones, realiza sus funciones de acuerdo al plan de producción,
acorde con la cantidad deseada de bienes terminados y de aceptable calidad y con bajo costo.
También, mantiene altos niveles de inventario, y que mantiene grandes lotes para lograr
menores costos por unidad. Asimismo el gerente de compras, quien tiene como objetivo la
adquisición de materias primas, busca tener las cantidades correctas en el momento que lo
precisen. Finalmente el gerente de logística busca tener el inventario alto y así mantener las
materias primas correctas en el momento oportuno y precio favorable para cualquier materia
prima sea necesitada para la producción.

3.¿Cuáles son las técnicas de administración de inventarios? ¿cuál elegiría usted y por qué?

Las Técnicas de Administración de Inventarios son:

Sistema de Inventario ABC:

Técnica de administración de inventarios que clasifica el inventario en tres grupos, A, B y C, en
orden descendente de importancia y nivel de supervisión, con base en la inversión en dólares
realizada en cada uno.

Método de control de inventario de dos contenedores

Técnica sencilla de supervisión de inventarios, que se aplica generalmente a los artículos del
grupo C y que requiere hacer un nuevo pedido de inventario cuando está vacío uno de los dos
contenedores.

Modelo de la cantidad económica de pedido (CEP)

Tecnica que se utiliza para determinar el volumen óptico del pedido de un artículo, es decir,
aquel volumen que disminuye al mínimo el total de sus costos de pedido y costos de
mantenimiento de existencias.

Sistema justo a tiempo (JIT)

Técnica que disminuye al mínimo la inversión en inventario haciendo que los materiales
lleguen justo en el momento en que se requieren para la producción.

*La técnica de administración de inventarios que eligiria sería el Modelo de la cantidad

económica de pedido (CEP) por ser más específico, y puedo determinar el punto de equilibrio
entre los costos de pedido y los costos de mantenimiento de este modo disminuyo mi costo
total de inventario.