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Presupuestos.

Costos y presupuestos.

Instituto IACC.

agosto de 2017.
Instrucciones:

1. De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana, relacione cada elemento de

un sistema presupuestario con su correspondiente explicación o significado.

Una unidad de medida dentro del presupuesto indica qué tipo de moneda se utilizará, en

otras palabras, identifica el tipo de monera al cual se ajustará el presupuesto y sobre la cual

se basarán todos los costos y ganancias. Razón por la cual el elemento del presupuesto

asociado a la unidad de medida es: Peso, dólar.

Cuando se hace referencia a periodo se habla de un determinado tiempo en el cual se realizará

el presupuesto. Por tanto, el periodo en este ejercicio está asociado a: 6 meses, 1 año.

El horizonte corresponde a la planificación temporal que se hace sobre los resultados que se

espera obtener. En términos muy simples, es la planificación de objetivos que se pretenden

alcanzar en periodos de tiempo que se clasifican como corto plazo, mediano plazo o largo

plazo.
El valor del dinero en el tiempo corresponde a la importancia que puede generar el dinero

en un cierto tiempo. Tal como sucede con muchas empresas grandes realizan sus

presupuestos en dólares, y este último presenta variaciones en el tiempo, lo que conlleva que

se realicen reajustes acordes a dichas variaciones.

2. Posteriormente, y en base a una breve investigación que usted efectúe en internet,

seleccione uno de los elementos del presupuesto y explique lo que significa,

referenciando las fuentes empleadas mediante el uso de la norma APA.

La planificación en general, y el sistema de planificación empresarial, debe ser establecido

en una especie de “ubicación” temporal, esto se conoce como “Horizontes de planificación”.

Su principal necesidad objetiva proviene del supuesto de que las tareas o decisiones

económicas a nivel anual, desde un enfoque empresarial, se encuentran planificadas en torno

a objetivos a ciertos plazos.

Los horizontes de planificación son de vital importancia en los procesos de toma de

decisiones.

Se establecen 3 tipos de horizontes de planificación:

- Largo plazo: Son aquellos en que la planeación abarca periodos de más de un año.

Las decisiones que se toman dentro de esta definición se conocen como decisiones

estratégicas, las que poseen un gran impacto a largo alcance, esto permite ver como

se direcciona el sistema de producción y sus variaciones en el tiempo.

- Mediano plazo: Son aquellos en que la planeación está realizada en periodos de meses

o hasta un año. Las decisiones se toman se encuentran enfocadas en los resultados

obtenidos en las metas propuestas anualmente de un sistema productivo.

- Corto plazo: Son aquellos en los que la planificación contempla el cumplimiento de

sus objetivos en algunos días, semanas o un par de meses. Las decisiones que se
toman están enfocadas en alcanzar metas en un tiempo muy inferior que en los casos

anteriores.

Establecer horizontes de planificación permite realizar proyecciones sobre los estados

financieros provisionales, tales como: el balance, el estado de resolución y el estado de flujo

de efectivo.
Bibliografía.

Cárdenas, R. (2008). Presupuestos. Teoría y práctica. 2ª Ed. México. McGraw- Hill

Interamericana.

IACC (2016). Presupuestos I. Costos y presupuestos. Semana 6.

Horngren, Ch.; Datar, S. & Foster, G. (2007). Contabilidad de costos. 12ª Ed. México.

Prentice- Hall.