Planeación estratégica

Unidad 2. Establecimiento de una planeación estratégica

Actividad 2. Tipos de estrategias

Introducción:
Una vez identificados los factores estratégicos y la articulación del plan operativo con
el plan estratégico, es necesario analizar los elementos de evaluación de la
organización analizando la situación interna y externa de una organización mediante
los tipos de estrategias, tomando como referencia un caso.

Propósito:
Análisis de competencia y recursos financieros, brechas y los tipos de estrategias
relacionadas con el objetivo de la planeación estratégica.

Instrucciones:
Para el desarrollo de la actividad es necesario que tomes como referencia un caso de
análisis. Tu docente en línea te hará llegar las instrucciones precisas; una vez que
cuentes con ellas y hayas aclarado tus dudas, realiza lo siguiente:

Caso:
Thompson Jr., A.A., Strickland III, A.J. y Gamble, J.E. (2008). Caso 8. eBay: frente al
desafío del crecimiento global. Administración estratégica. Teoría y casos. 15ª Ed.
México: McGraw Hill. F p.C-158 a C-183.

A3_Caso_eBay_Tho
mpson_et_al_2008_DPES.pdf

1. Identifica la situación de la competencia y los recursos financieros en un caso.

2. Identifica el objetivo de la planeación estratégica del caso de análisis y las

brechas que pudiera tener.

3. Analiza los tipos de estrategias e identifica la que corresponde al caso el tipo

de estrategia que corresponde al caso con base en el objetivo de la planeación
estratégica. (relaciona las columnas)

a) Estrategia de costos bajos.

b) Estrategia de diferenciación amplia.
c) Estrategia de mejores costos.
d) Estrategia centrada (o nicho de mercado) basada en costos bajos.
e) Estrategia centrada (o de nicho de mercado) basada en la diferenciación.

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Pregunta Respuesta
Subastas en internet
Los motores de búsqueda ayudan a los
clientes a ver artículos disponibles.
Para asegurar un precio mínimo por una
subasta, el vendedor podía especificar
una oferta abierta o fijar un precio de
reserva para la subasta.
Cuando terminaba una subasta el
sistema de eBay validaba que la oferta
se ubicara dentro del rango de precios
aceptable.

4. Relaciona la importancia de conocer el mercado y establecer objetivos de

segmentación con el plan estratégico.

5. Identifica y explica los elementos del diseño de una planeación estratégica.

6. Guarda tu actividad con la nomenclatura DPES_U2_A2_XXYZ. Sustituye las

XX por las dos primeras letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido
paterno y la Z por la inicial del apellido materno.

7. Revisa los criterios de evaluación de la actividad para considerarlos en el

desarrollo de la misma.

1. Ingresa al Foro y participa enviando la actividad a tu docente en línea para que

puedas recibir retroalimentación por medio de la herramienta de Foro con
subida de archivo. Incluye en el cuadro de texto del Foro una breve
participación (cinco líneas como máximo), donde presentes tu actividad.

2. Ingresa a la participación de uno de tus compañeros y analízala considerando

los siguientes aspectos:
Situación de Recursos
competencia financieros la
Objetivo de Tipo de Relación del
estrategia y mercado con el
planeación su relación plan estratégico
estratégica con el
objetivo de
planeación

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Unidad 2. Establecimiento de una planeación estratégica

7. Menciona en cada uno de los aspectos tu propia opinión, explicando su pertinencia

y coherencia en relación con las características de cada uno de ellos que mencionan
los autores revisados en el tema: 2.2. Evaluación de la organización y 2.3. Formulación
de la estrategia.

8. Guarda la actividad de análisis de la participación de tu compañero de grupo con la

nomenclatura DPES_U2_A2Aportación_ XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras
letras del primer nombre, la Y por la inicial del apellido paterno y la Z por la inicial del
apellido materno, y envíala mediante una segunda participación en el Foro con subida
de archivos.

*Nota: Recuerda que debes dirigirte con respeto a tus compañeros y tu docente en
línea; evita utilizar palabras inadecuadas, contestar agresiva u ofensivamente al
planteamiento de alguno de tus compañeros.

Conclusión:
Es importante que distingas los tipos de estrategias para poder aplicar las necesarias
para la organización.

Una vez resuelto el problema, realiza una autorreflexión con base en el siguiente
planteamiento: ¿Identificas los tipos de estrategias y encuentras su relación con las
empresas?

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