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ENERO 2018
o Rentas generales se haga cargo del 25% por año de la financiación empezando
el 1 de julio de 2018
o Las contribuciones transitorias que hagan los combustibles se realicen en
idéntico importe por litro en el gasoil y la nafta
o Se congela el importe vertido al fideicomiso durante cuatro años, permitiendo
un ahorro en términos reales, sin que afecte la fijación del precio del
transporte.
o A su vez se reduce el IMESI a las naftas en un importe similar a la contribución
al fideicomiso, manteniendo el actual precio de dichos combustibles.
Esto permite una rebaja inmediata del precio del gasoil de $ 2,30, mejorando la
situación de los sectores productivos
Adicionalmente mejora la relación de precios entre nafta y gasoil, evitando parte de las
distorsiones existentes hoy en el consumo.
En 2007 por iniciativa del Partido Nacional, se aprobó una ley que eliminó el IMESI al
gasoil sustituyendo la tasa mínima del IVA por la básica. Esto permitió a varios sectores
productivos la deducción de la carga fiscal del combustible.
El decreto 62/003 y sus posteriores modificaciones, fijan límites para cada actividad
económica para la deducción del IVA en las compras de Gasoil.
Estos topes han sido calculados en base a estimaciones de los consumos medios de
cada sector, sin embargo en varios casos generan dificultades a las empresas para su
deducción.
Cuando el parque de automóviles de pasajeros era más importante, podía existir una
justificación técnica (aunque de no tan clara legalidad) para evitar la deducción de
consumos particulares en la liquidación del IVA de empresas. Hoy prácticamente no se
venden vehículos particulares a gasoil.
Se propone la eliminación de todos los topes vigentes a la fecha, debiendo regirse por
los principios generales del Impuesto al Valor Agregado.
Luego de 10 años de crecimiento en la recaudación del IMESI, que pasó de USD 200
millones a USD 600 millones en 2017, el Poder Ejecutivo ha vuelto a hacer uso de sus
potestades y ajustado el impuesto de acuerdo al IPC, aumentándolo un 6,5% a
comienzos de año.
Se propone no hacer uso de esta facultad dejando sin efecto el aumento de enero
2018.
Efecto:
Nafta - $ 1,30
Gasoil - $ 0,00
Nafta - $ 0,00
Gasoil - $ 4,00
Los costos actuales de los biocombustibles (producidos por ALUR), son mucho mayores
que el costo que tienen los productos refinados de petróleo de ANCAP, por tanto
mezclar más de lo mínimo implica encarecer los productos finales.
Llevar la mezcla al mínimo implica un ahorro para ANCAP de cerca de USD 35 millones,
fundamentalmente en el precio de la nafta.
Efecto:
Nafta - $ 1,30
Gasoil - $ 0,05
El negocio de Cemento Portland en ANCAP ha perdido más de USD 230 millones en los
últimos 17 años. A esto se deben agregar USD 300 millones de pérdida por el deterioro
de los activos tanto de Cemento Portland como de Cal.
Todos estos resultados negativos han sido cubiertos a través del precio de los
combustibles, tanto de la nafta como el gasoil.
Efecto:
Nafta - $ 0,50
Gasoil - $ 0,50
Se propone entonces que ANCAP fije una Regla donde los niveles de refinación de
petróleo estén en función de la demanda de nafta y todo el faltante de gasoil sea
importado. Con esto se evitan las ventas a precios bajos de los excedentes de nafta,
mejorando la ecuación económica de la refinería.
La propia rebaja del precio del gasoil hará crecer nuevamente este desequilibrio.
En esto se incluye la participación en Gas Sayago (junto con UTE, que debe seguir el
mismo camino), todos los negocios en Argentina y CABA en los alcoholes.
9. Aceleración en la eliminación de la Tasa de Inflamables
Por este concepto la IMM recauda más de USD 10 millones, encareciendo el precio
final tanto de la nafta como del gasoil.
Efecto:
Nafta – $ 0,12
Gasoil - $ 0,09
Los servicios técnicos de UTE ya hicieron esta propuesta, siendo incluso muy
prudentes, cuando el costo de esta medida es de USD 300 millones y la utilidad de UTE
fue en 2017 de USD 500 millones.
Ha quedado más que claro que con la transformación en las fuentes de abastecimiento
de la demanda en los últimos años, se redujo drásticamente (más de USD 400
millones) el costo medio de abastecimiento e incluso ha disminuido enormemente la
dispersión respecto a esa media.
UTE cuenta en su modelo tarifario con algunas tarifas que buscan incentivar el
consumo en los horarios que el mismo tiene los menores costos para el Ente.
Estas tarifas fueron originadas a principios de los años noventa y hoy la realidad de la
demanda y de la generación ha cambiado.
Similar situación sucede con la lechería que dado que tiene mucha actividad en los
horarios pico, no le es posible incorporarse a la tarifa inteligente.
En particular queremos destacar el fuerte aumento de las tarifas de datos, las que se
deben revisar para tener en cuenta la reducción de costos que se han tenido por los
avances tecnológicos, y valorando los planes que tienen en cuenta a la población de
menores recursos, ya que se han ido eliminando los planes más accesibles
Si cada año el gobierno contratara dos tercios de las vacantes generadas por
jubilaciones, renuncias o fallecimientos, se podría obtener un ahorro de
alrededor de 80 millones de dólares anuales”.
No se puede seguir hablando de espacios fiscales en una economía que subió los
precios de sus principales energéticos muy por encima de los precios internacionales
con el fin de financiar gastos.
La próxima Rendición de Cuentas debe ser absolutamente austera sino queremos que
se vuelva a repetir un ajuste similar
B) El fomento del nivel óptimo de inversión, para la prestación de los servicios en las
condiciones que fije la regulación sectorial
H) La libre elección por los usuarios entre los diversos prestadores, en base a
información clara y veraz
I) La aplicación de tarifas que reflejen los costos económicos, en cuanto
correspondiere
Hace años que se habla de las bondades de que las empresas públicas se
financien en el mercado de capitales, con argumentos a favor bastante más
convincentes que los potenciales riesgos. Pero nunca antes se habían dado las
condiciones para que se haga realidad. Dos factores sugieren que podría haber
llegado el momento. 1) hay fondos disponibles. En la última década y media se
ha duplicado el nivel total de ingresos que se generan anualmente en el país.
Existe un sector de la población que tiene ahorros y que no encuentra lugares
atractivos en donde invertirlos. La evidencia reciente muestra que cada vez que
hay una emisión atractiva en la Bolsa existe una demanda que supera
ampliamente a la oferta. 2) La situación fiscal de nuestro país impone
restricciones inamovibles para las inversiones de las empresas públicas cuando,
en palabras del presidente de UTE, ante el avance tecnológico la cuestión es
"invertir o morir".
Quizás la empresa más preparada para este proceso sea DUCSA, quien ya ha
hecho emisión de Obligaciones, pero es posible que otras subsidiarias puedan
seguir el camino
RESUMEN DE LOS EFECTOS ESTIMADOS (*)