Capítulo II

Identificación de la Organización.

Razón Social:
Empresa Mixta Petropiar.

Ubicación de la Empresa

El Centro Operativo Bare (COB) se encuentra ubicado en la zona sur del

estado Anzoátegui a 45Km de la ciudad petrolera de El Tigre y pertenece al
Bloque Ayacucho en la Faja Petrolífera del Orinoco. A continuación se muestra
mediante un cuadro la ubicación exacta del lugar donde se desarrolla este trabajo:

Figura 1. Ubicación del Centro Operativo Bare en la Faja Petrolífera del

Orinoco.
 Fuente: EE MM Petropiar (2017)
Misión

“Somos una empresa mixta, adscrita a la Faja Petrolífera del Orinoco Hugo
Chávez Frías, socialmente responsable y comprometida con el desarrollo del Plan
de la Patria, dedicada a la exploración, producción, mejoramiento y
comercialización de crudo extrapesado, a través de un equipo de profesionales,
quienes desarrollan el trabajo de forma eficiente, eficaz, segura, confiable y
cumpliendo con los parámetros de preservación del ambiente, en beneficio de la
Nación y socios”. (EE MM Petropiar, 2017).

Visión

“Ser una empresa mixta de exploración, producción, mejoramiento y

comercialización de crudo extrapesado; reconocida en el ámbito nacional e
internacional por su excelente gestión en materia de hidrocarburos, destacándose
por su aporte social y cooperación en el desarrollo del Estado Venezolano,
cumpliendo con los objetivos estratégicos de la Nación y garantizando la Plena
Soberanía Petrolera”.(EE MM Petropiar, 2017).

Objetivos de la Empresa

 Asegurar la entrega de nuestro producto bajo los requerimientos de costo,

tiempo, cantidad y calidad establecidos por el cliente, con el mínimo
impacto ambiental en las operaciones de explotación del crudo y bajo los
parámetros de seguridad e higiene ocupacional.
 Ejecutar proyectos y programas que permitan mantener, optimizar e
incrementar la capacidad de infraestructura instalada, así como promover la
incorporación de nuevas tecnologías a fin de mejorar los procesos.
  Promover la implantación de un sistema de gestión de la calidad para el
mejoramiento continuo de los procesos.
 Administrar de manera eficiente y eficaz el presupuesto de costos y gastos;
a fin de garantizar el cumplimiento del Plan Operativo.
 Promover y mantener el desarrollo y formación continua del personal,
mediante la ejecución de programas de formación y educación.
 Cumplir con los planes de desarrollo socio - económicos de PDVSA
mediante la implantación de proyectos de Inversión Social, enmarcados en
el "Plan siembra Petrolera", a través de la participación de los trabajadores
y las comunidades para el mejoramiento de su calidad de vida.

Reseña Histórica

El proceso de apertura petrolera iniciado en 1993 por el estado venezolano,

forma parte de la política del país tendiente a respaldar una estrategia a largo
plazo para el sector petrolero. Como parte de este proceso se estimuló la
participación de empresas privadas nacionales y extranjeras en proyectos para la
exploración a riesgo en nuevas áreas, y la producción de crudos en campos
marginales y bajo el esquema de ganancias compartidas a través de las
asociaciones estratégicas.

Dentro de dicho proceso, las empresas Atlantic Richfield Company (ARCO),

Corpoven S.A., Phillips Petroleum Company y Texaco Inc. formaron una
asociación estratégica, la cual fue constituida según consta en acuerdos
establecidos en Abril y Junio de 1997. Tal asociación estaba representada por la
Empresa Petrolera Ameriven S.A., formada el 17 de Julio de 1997.

La asociación estratégica denominada Petrolera Ameriven S.A., estaba a cargo

de la operación del Bloque Huyaparí (Bloque H, con 463,2 Km 2) y el Norte del
Bloque Maquiritare (Bloque M, con 193,9 Km 2), del área Hamaca de la Faja del
Orinoco, al Sur del estado Anzoátegui. Ambos bloques cuentan con la Autorización
para la Ocupación del Territorio (AOT), otorgada por el Ministerio del Ambiente y
de los Recursos Naturales Renovables (MARNR) en abril de 1992 y actualizada
en el año 2000 para el Bloque H y en Febrero de 1998 para el Bloque M el área
total asignada a Petrolera Ameriven era de 657,1 Km 2 según Gaceta Oficial Nº
36.429 de Abril de 1998.

El Proyecto Hamaca propuesto para la asociación, contemplaba la explotación

de crudo extrapesado Hamaca, proveniente de las reservas de hidrocarburos de la
Faja Petrolífera del Orinoco para su procesamiento en una Planta de
Mejoramiento ubicada en el área de Jose, al norte del Estado Anzoátegui,
generando crudo sintético que se comercializa en el mercado internacional, coque
grado combustible y azufre. El proyecto en su totalidad estaba conformado así por
tres componentes: uno de producción, uno de transporte de crudo desde Hamaca
hasta el área de Jose, y otro de procesamiento en la Planta de Mejoramiento.

En el año 2007, como parte del plan de nacionalización de la Faja Petrolífera

del Orinoco, y en virtud de la aplicación de la Ley Orgánica de Hidrocarburos y de
la promulgación del Decreto Ley N° 5.200 de Migración a Empresas Mixtas de los
Convenios de Asociación de la Faja Petrolífera del Orinoco, el Estado Venezolano
a través de la Corporación Venezolana de Petróleo (CVP), filial de PDVSA,
debería migrar bajo el formato de empresa mixta el antiguo convenio que formaba
la empresa Petrolera Ameriven S.A., asegurando al Estado Venezolano un mínimo
de 60% de las acciones. Posteriormente el 13 de Noviembre de 2007, según
Gaceta Oficial N°38.809, el Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo
delimita el área que se denominará en adelante área Petropiar, con una superficie
de 463,07 Km2.

El 9 de Enero de 2008, según Gaceta Oficial N° 38.846, se autorizó la creación

de la empresa mixta Petropiar S.A, en donde la Corporación Venezolana de
Petróleo obtiene un capital accionario inicial de 70%, y la empresa Chevron
Orinoco Holdings B.V, el restante 30%. En este decreto se especifica que
Petropiar S.A. realizará las actividades primarias, actividades de mejoramiento,
transporte y almacenamiento, efectuadas por la antigua Petrolera Ameriven, pero
en el área geográfica delimitada por el Ministerio del Poder Popular para la
Energía y Petróleo, mediante la resolución Nº 223 de fecha 09 de Noviembre de
2007, publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº
38.809 de fecha 13 de Noviembre de 2007.

Estructura Organizativa de la Empresa

PDVSA posee una serie de organizaciones los cuales se adaptan a las

decisiones sobre la especialización del trabajo a realizar, departamento, cadena
de mando, amplitud de control centralización y formación de la misma, a
continuación se muestra mediante un esquema como está distribuida esta
Organización donde se desarrolla el trabajo:
Figura 2. Organigrama de la estructura de la empresa.

Fuente: EE MM Petropiar (2017).