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Energía

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Ante la crisis ambiental y económica, su compañía necesita


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necesidades del planeta que


habitamos, exigen que las empresas manejen Gran parte de su carrera profesional se ha

de forma sostenible la energía que requieren desenvuelto en GIROA S.A.U. (Grupo DALKIA,
España), donde fue Ingeniero de Proyectos y
para su producción. Sin embargo, lograr esto
Responsable/Director del Departamento de
optimizando al máximo la eficiencia
Ingeniería y Proyectos. También fungió como
energética y ahorrando consumos
responsable del Departamento de Energía y
innecesarios es algo que sólo un personal
Explotación, donde lideró una gran cantidad de
altamente capacitado puede hacer.
proyectos públicos y privados.

De igual forma se desenvolvió como Supervisor de


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Descubra que toda empresa tiene
sus funciones ha realizado estudios de
posibilidad de ahorro…
cogeneración y tri-generación (turbina de vapor,
turbina de gas y motores).
DIRIGIDO A:
Ingenieros industriales, técnicos y Como parte de su trayectoria académica:

profesionistas interesados en aprender a


Revista EnergíaHoy: escritor en la sección
realizar auditorías energéticas.
técnica de la revista EnergíaHoy. Primer
artículo publicado en mayo 2014 hasta la
fecha (tirada mensual).
testimonio de
satisfacción Conferencista: Tecnológico de Monterrey,
Universidad Politécnica, Canafem y otros.
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TEMARIO:
1. GESTIÓN DE LA ENERGÍA EN LA INDUSTRIA. 3. METODOLOGÍA EN UNA
a. La gestión de la energía en AUDITORÍA ENERGÉTICA.
la industria. a. Fases de actuación de una auditoría.
b. El gestor energético. b. Material, medios y equipos necesarios
c. Auditoria energética. para la auditoría.
d. Valoración de los costes energéticos. c. Datos previos.
e. Rentabilidad de una medida d. Toma de datos y mediciones:
de ahorro. I. Fuente de suministro energéticos.
f. Sistemas de gestión energética. II. Sistema de producción.
III. Tecnologías horizontales.
2. OPTIMIZACIÓN DE LA ENERGÍA IV. Mediciones eléctricas, iluminación,
EN LA INDUSTRIA. caudal, gases combustión, etc.
a. Maximización del valor añadido. e. Análisis energéticos:
b. Rentabilidad de las inversiones. I. Fuente de suministro energéticos.
c. Propuestas de medidas generales y II. Sistema productivo.
recomendaciones energéticas: III. Tecnologías horizontales.
I. Mejoras en la tarifación f. Propuestas y conclusiones:
energética. I. Mejoras de eficiencia energética.
II. Mejoras en el proceso productivo, II. Viabilidad económica de la instalación.
tecnologías y servicio. III. Propuestas y ejemplos de mejoras
III. Posibilidades de cogeneración. en sectores industriales:
IV. Recomendaciones. 1. Mejoras en suministros energéticos.
d. Mejoras o medidas de ahorro 2. Mejoras en el sistema productivo.
por tipo de aplicación: 3. Mejoras en la iluminación industrial.
I. Energía eléctrica. 4. Mejoras en la generación y distribución
II. Vapor. de calor industrial.
III. Combustibles. 5. Mejoras en la generación y
IV. Agua y fluidos térmicos. distribución de frío industrial.
V. Materias primas. 6. Mejoras en la generación y
VI. Recuperación de energía distribución de aire comprimido.
de procesos. 7. Uso de sistemas de cogeneración.
e. Cogeneración. 8. Uso de energías renovables en
I. Definición. procesos industriales.
II. Tecnologías aplicadas.
III. Evolución de los sistemas 4. CASO PRÁCTICO EN UNA
de cogeneración. EMPRESA INDUSTRIAL.
IV. Ventajas de la cogeneración. a. Datos previos.
V. Nuevas expectativas para la b. Toma de datos y mediciones.
cogeneración (microturbinas, c. Análisis Energéticos.
combustible, motor stirling). d. Propuestas y conclusiones.

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Información estratégica, material de trabajo, firma de la
Constancia de Habilidades DC-3*, coffee break y la
exposición de un prestigiado consultor.
*Llevarla impresa y debidamente llenada.

HORARIO
de 9 a 18 hrs.

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1. LLENAR SOLICITUD E INSCRIPCIÓN
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POR E-MAIL A NUESTRAS OFICINAS.
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Compañía: BANORTE
CUENTA: 0433782391
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4. TRANSFERENCIAS ELECTRÓNICAS.
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Dirección: CLABE: 072910004337823919
5. ENVIAR POR E-MAIL LA FICHA DE
Col: Ciudad/Delegación: SU DEPÓSITO SELLADA.
contacto@neopetrol.com
Estado: C.P.: 6. POLÍTICA DE CANCELACIÓN
Para recibir su reembolso deberá cancelar su
Fax: R.F.C. inscripción 10 días hábiles previos a la fecha del
seminario, de lo contrario, se emitirá una carta válida
para un evento futuro del mismo precio. Neopetrol se
reserva el derecho de cancelar el evento, al no
alcanzar el mínimo de participantes requerido;
Nombre: teniendo hasta 10 días antes de la fecha de inicio para
dar aviso. Los reembolsos únicamente se podrán
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