2017

UNIPROA
Consultoría Edafológica S.C

Socios: Marcos Guillermo De La Rosa Chávez

Francisco Adrián De La Torre Martínez

Carlos Enrique Herrera Rojas

Álvaro Ibrahim Maldonado López

Planeación Estratégica y Consultoría

M.C Karla Torres Fraga

UNIPROA
0 UNIPROA@gmail.com
25/06/2017
Contenido
Misión: .................................................................................................................................................................................. 1
Visión. ................................................................................................................................................................................... 1
Descripción. .......................................................................................................................................................................... 1
Razón social. ......................................................................................................................................................................... 2
Sociedad Colectiva ........................................................................................................................................................... 2
Objetivos. .............................................................................................................................................................................. 2
Objetivo general: ............................................................................................................................................................. 2
Objetivo específico:.......................................................................................................................................................... 3
Justificación. ......................................................................................................................................................................... 4
Análisis foda ......................................................................................................................................................................... 5
Descripción de cartera de Productos/servicios. ..................................................................................................................... 7
Macro Localización............................................................................................................................................................... 9
Tipo de lugar:................................................................................................................................................................... 9
Monto de inversión: ......................................................................................................................................................... 9
Estado de las vías de acceso: ........................................................................................................................................... 9
Micro Localización. ............................................................................................................................................................ 10
Plano de distribución ........................................................................................................................................................... 12
Recursos materiales............................................................................................................................................................. 13
Recepción ....................................................................................................................................................................... 14
Oficina............................................................................................................................................................................ 14
Almacén.......................................................................................................................................................................... 15
....................................................................................................................................................................................... 15
Baño ............................................................................................................................................................................... 15
....................................................................................................................................................................................... 16
Laboratorio .................................................................................................................................................................... 16
Gastos totales ................................................................................................................................................................. 17
Recursos financieros. .......................................................................................................................................................... 18
Recursos humanos .............................................................................................................................................................. 20
Descripción de Organigrama. .............................................................................................................................................. 21
Clientes. .............................................................................................................................................................................. 22
Publicidad. .......................................................................................................................................................................... 22
Bibliografía. ........................................................................................................................................................................ 23
Índice de Tablas.

Tabla 1 Análisis FODA ......................................................................................................... 5

Tabla 2 Cartera de Productos/Servicios ............................................................................... 6

Tabla 3 Descripción de Producto/Servicio ........................................................................... 8

Tabla 4 Desglose de Gastos en Recepción .......................................................................... 14

Tabla 5 Desglose de Gastos en Oficina.............................................................................. 15

Tabla 6 Desglose de Gastos en Almacén ........................................................................... 15

Tabla 7 Desglose de Gastos en Baño ................................................................................. 16

Tabla 8 Desglose de Gastos en Laboratorio ...................................................................... 16

Tabla 9 Desglose de Gastos totales .................................................................................... 17

Tabla 10 Desglose de Gastos Recursos Financieros ......................................................... 18

Tabla 11 Lista Oficial de Precios ........................................................................................ 19

Índice de Figuras.

Figura 1 Mapa de Macrolocalización................................................................................. 10

Figura 2 Mapa de Microlocalización.................................................................................. 12

Figura 3 Plano de Distribución de Consultoría ................................................................. 12

Figura 4 Organigrama de Consultoría ............................................................................... 20

Misión:
Somos una consultoría prestigiosa dedicada a brindar soluciones edafológicas y servicios
de consultoría que permitan crear un valor e incrementar la productividad de nuestros
clientes mediante el uso de laboratorios y personal capacitado, destacando en sectores como
la innovación, la restauración y el compromiso con nuestros clientes, empleados,
proveedores y comprometidos con el Medio Ambiente.

Visión.
Ser una consultoría consolidada en el mercado regional por su calidad de servicios, higiene
en procesos y servicio al cliente. Con la capacidad de integrarse en los sectores públicos y
privados atendiendo las demandas insatisfechas, asi como el poder complementar los
ingresos de cada uno de nuestros clientes.

Descripción.
La consultoría está diseñada para que a partir de la problemática que tenga en cuenta el
cliente brindemos el apoyo a su sector ya sea tanto como público o bien privado, mediante
soluciones puntuales que puedan mejorar las condiciones de las actividades que este
realice, facilitándole las herramientas y servicios que cada cliente requiera y que estos se
orientan al estudio/análisis de laboratorios, rehabilitación de zonas, reordenamiento de
cultivos, remediación total de suelos. Aplicando tecnología de punta, asistida por personal
altamente calificado y certificado en distintas áreas de estudio edafológicas y ambientales.

Está dirigida para todas las personas que realicen primordialmente sus actividades
económicas-sociales-ambientales en el recurso natural tierra. Los clientes aprenderán el
aprovechar de gran manera satisfaciendo sus necesidades básicas sin comprometer el futuro
de su recurso natural tierra. Para que a su vez se obtenga un desarrollo equilibrado entre las
finanzas – tecnologías y capital humano, que el cliente tiene.

1
Razón social.
Sociedad Colectiva
Es una organización constituida por más de una persona o socio, comprometidos en
participar en la gestión de la empresa con los mismos derechos y obligaciones.
Obligaciones que se limitan sólo al aporte capital que haya realizado.

Funciona bajo una razón social, no tiene denominación. La razón social puede estar
conformada por los nombres de todos, sólo de alguno o algunos de los socios; en los dos
últimos casos, añadiendo las siglas S.C por ejemplo., De La Rosa; De La Torre;
Maldonado y Rojas S.C

Los socios de ésta consultoría, elegimos ser una sociedad colectiva fue ya que esta puede
llevar el apellido de uno de los socios o al mismo tiempo el apellido de cada uno evitando
posibles problemas dentro de la sociedad, asi mismo como el carácter de ser socio no puede
ser transferido a cualquiera otra persona libremente si no que se deben estar de acuerdo
todos los socios. Por otra parte el que las obligaciones de cada uno de los socios son iguales
y deben ser cumplidas evitando asi el problema de quien puso más o menos capital.

Además, todos los socios tienen derecho a tomar decisiones dentro de la empresa u
organización es decir; todos podemos ser partícipes en las gestiones de esta. Y asi mismo
cuando un socio muere la sociedad puede disolverse pero salvo exista algún documento que
exprese la continuidad de la sociedad con los herederos del difunto.

Objetivos.
Objetivo general:
Ofrecer un servicio de consultoría ambiental integro especializado en el ámbito de uso de
suelos que cumpla con las necesidades y exigencias de nuestros clientes, asesorarlos,

2
generar soluciones y programas relacionados con el mejor aprovechamiento y conservación
del recurso del suelo.

Objetivo específico:
Realizar los trámites para la gestión de usos de suelo ante las instancias
gubernamentales correspondientes.

Que todos nuestros proyectos y actividades se realicen de forma respetuosa con la

conservación del suelo y medio ambiente, estableciendo un uso sustentable del
recurso.

Ofrecer al cliente el mejor servicio que supere las exigencias manejando un marco
ético respetando la confidencialidad del mismo y a su vez siendo transparentes en
todos nuestros procesos con el cliente.

Sugerir e implementar soluciones puntuales que ayuden al cliente a que su proyecto

funcione eficazmente minimizando los costos al implementar mejores prácticas
ambientales.

Innovar en nuestros procesos para ofrecer el mejor servicio actualizado a las nuevas
exigencias que se generen con el tiempo asi mismo ofrecer productos competitivos
que cumplan con los mejores estándares dentro del mercado.

3
Justificación.
Con este trabajo de consultoría se pretende suplir el mercado mal atendido existente en la
región duranguense, incorporando estudio/análisis de laboratorios, rehabilitación de zonas,
reordenamiento de cultivos, remediación total de suelos. Aplicando tecnología de punta,
asistida por personal altamente calificado y certificado en distintas áreas de estudio
edafológicas y ambientales.

Lo anterior se encontró que no ha sido desarrollado profundamente en nuestra región

duranguense, a su vez aspectos relacionados con la consideración de las actividades
económicas, sociales y ambientales que no han llevado a cabo un buen uso del suelo y
porque cuando se aplique el trabajo de consultoría edafológica, con los servicios,
tecnologías, técnicas, van a resultar una necesidad empresarial de muchas más personas
para el sector y actividades relacionadas con el suelo. Esta consultoría tiene el objetivo de
hacer un ciclo más integro financiero, ambiental, tecnológico y de capital humano que
cumpla las necesidades y exigencias de los clientes, siendo asesorados, generando
soluciones a sus problemáticas definidas y realizando programas de planeación y gestión
relacionados primordialmente con el mejoramiento del aprovechamiento de sus actividades
económicas y asi mismo de la conservación del recurso suelo.

Teniendo en cuenta que esto representa un gran e importante avance al desarrollo

sustentable de las actividades derivadas del uso de suelo. La consultoría va encaminada a
trazar estudios periódicos enfocados a conocer como primer medida si las soluciones
puntuales que se pretenden realizar satisface el problema definido, seguido si contrarrestar
el deterioro o contaminación del recurso y posteriormente si es necesario llevar acabo la
aplicación de nuevos programas de solución o aplicación de nuevos métodos de estudio.

4
Análisis foda
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Servicios de calidad  Demanda de servicios

 Innovación Continua  Demanda potencial en estados cercanos

 Buena calidad de instalaciones  Posibilidad de aumentar servicios

 Personal altamente capacitado  Dominio de tecnologías

 Capacidad de aumentar los servicios  Servicios mal atendidos

 Buena calidad de materiales  Métodos para reducir costos

DEBILIDADES AMENAZAS
 Nivel de servicio pequeño  Servicios análogos de la competencia

 Falta de personal  Competencia con mayores consultorías

 Poca inversión  Reducción del poder adquisitivo de los clientes

 Falta de infraestructura  Incremento del precio de los materiales

 productos sobre pedido  Competencia por el mercado en otras regiones

 Carencia de capital de trabajo  Mal uso de equipos

Tabla 1 Análisis FODA

5
Cartera de Productos/Servicios

CARTERA DE PRODUCTO/SERVICIO.
SERVICIO LUGAR DE APLICACIÓN TIEMPO DE SERVICIO COSTO ECONÓMICO
Análisis de calidad de suelo. Ex situ Medio Medio
Análisis de raíces. Ex situ Medio Bajo
Lavado de suelos. Ex situ Rápido Medio
Bioestimulación. In situ Lento Bajo
Fito remediación. In situ Lento Alto
Análisis de parámetros Microbiológicos y Parasitológicos. Ex situ Lento Alto
Asesoría agrícola. In situ Medio Medio
Capacitación de buenas prácticas agricolas. In situ Lento Medio
Camas biológicas. In situ Lento Medio
Análisis de capacidad de retención hídrica. Ex situ Rápido Bajo
Análisis de pH. In situ Rápido Medio
Análisis de agua de riego. Ex situ Medio Medio
Análisis de sustratos. Ex situ Lento Bajo
Conductividad eléctrica. In situ Medio Bajo
Barrenas reactivas. In situ Lento Medio
Tecnologías de pantalla. In situ Lento Bajo

Tabla 2 Cartera de Productos/Servicios

6
Descripción de cartera de Productos/servicios.
CARTERA DE PRODUCTO/SERVICIO.
SERVICIO DESCRIPCIÓN
Este parámetro nos dirá cuál será la mejor estrategia de riego. En el plano de la nutrición nos indicará el contenido en
Análisis de calidad de suelo. sales y nos dará una previsión de la capacidad de retención de nutrientes. Todo ello nos indicará qué elementos deben
ser aportados.

Determinar la cantidad de reservas nitrogenadas que contiene la planta, durante el período de receso, lo que ha
Análisis de raíces. resultado en un buen indicador del potencial nutricional que tiene una determinada especie, para su desarrollo durante
la temporada.

Es una técnica en la que se extrae el suelo para ser tratado en las que se eliminan los compuestos peligrosos que
Lavado de suelos. contenga mediante procesos químicos y físicos.

Proceso mediante el cual, los microorganismos (bacterias, hongos...) autóctonos o inoculados de una zona, degradan
Bioestimulación/Biorremediación (metabolizan) los contaminantes orgánicos presentes en la misma. Para que los microorganismos (principalmente las
bacterias) puedan eliminar las sustancias químicas dañinas, el suelo y las aguas subterráneas

Consiste en la utilización de las plantas para llevar acciones de eliminación, estabilización o degradación y
Fito remediación. transferencia de contaminantes presentes en el suelo. Las plantas van a actuar como filtros biológicos.

Análisis de parámetros Permite saber el mantenimiento de la fertilidad química, física y biológica del suelo. Y nos muestra que nutrientes
Microbiológicos y Parasitológicos. inorgánicos transforman para que estos puedan ser adquiridos por la planta.

Es una ayuda a los clientes de cómo resolver sus problemas, se trabaja con personas involucradas en temas agricolas.
Asesoría agrícola. Dando asesoramiento técnico, administrativo, financiero y sobre la negociación de sus productos.

7
Capacitación de buenas prácticas Es una capacitación en la cual los clientes aprenden a realizar de manera más eficaz y satisfactoria el preparado del
terreno, el cómo llevar acabo su producción, cosecha, empacamiento, transporte y venta de cada uno de sus productos.
agricolas. Con tecnología que está a su alcance.

Es una innovación para el manejo seguro de plaguicidas. Se utiliza para prevenir y mitigar posibles derrames de las
Camas biológicas. mezclas en el llenado de los tanques de aplicación y en el manejo de residuos dentro y fuera de los equipos de
aplicación.

Análisis de capacidad de retención Indica que textura de suelo es y que tanto porcentaje de agua retiene. Asi mismo nos ayuda a establecer un sistema
hídrica. de irrigación idóneo para las actividades realizadas.

Nos indicará la reacción que tendrá el suelo, si ácida o alcalina. Este carácter dará idea de la disponibilidad que tendrán
Análisis de pH. en la solución de suelo elementos como el fósforo y los micronutrientes, muy sensibles a variaciones en este factor.

Sirve para detectar problemas potenciales de salinidad, modicidad, elementos tóxicos y para conocer el aporte de
Análisis de agua de riego. algunos nutrientes requeridos por el cultivo.

Nos permite saber en qué proporciones podemos encontrar los sustratos en nuestro suelo, hablando de forma disponible
Análisis de sustratos. ya que de poco nos servirá conocer el total que habrá, si luego sólo un mínimo porcentaje se encuentra soluble para
entrar por las raíces.

Indica la salinidad del suelo. Dependiendo de este valor sabremos si el cultivo a sembrar/plantar es tolerante a nuestro
Conductividad eléctrica. suelo o la mejor estrategia de abonado y riego para conseguir el mejor resultado.

Consiste en la intercepción del paso del agua subterránea para eliminar los contaminantes presentes en ella mediante
Barrenas reactivas. procesos físicos, químicos o biológicos.

Objetivo la contención de los contaminantes en el subsuelo. Consisten en la introducción de paredes o barreras

Tecnologías de pantalla. impermeables en el suelo de manera que se evita la migración de la contaminación.

Tabla 3 Descripción de Producto/Servicio

8
Macro Localización.
Tipo de lugar: A partir de una investigación realizada por los socios de la sociedad se llegó
al acuerdo que la localidad de Gabino Santillán no cuenta con una consultoría que le
ofrezca servicios edafológicos ya que se ha tomado como un punto centro para acceder a
rancherías aledañas.

Monto de inversión: Nuestro monto de inversión es de 250,000.00 pesos, esta cantidad de

dinero se utilizara para el equipamiento del inmueble, equipo para laboratorio, material de
laboratorio, equipo de seguridad e higiene, material de oficina, equipos tecnológicos, no se
necesita en la compra o alquiler del terreno ya que es de nuestra propiedad.

Estado de las vías de acceso: La principal vía de acceso a la localidad de Gabino Santillán
es mediante la carretera Mezquital – Durango, la cual está en excelentes condiciones.
Luego tenemos la vía de acceso por el Periférico Sur Durango que nuevamente nos conecta
a carretera Mezquital – Durango por la cual se tiene que manejar como si te dirigieras con
rumbo a la FENADU, este periférico es transitable pero su condición no están buena ya que
esta algo deteriorada la cinta asfáltica ya que si se desea tomar esta ruta maneje con
precaución.

 La localidad cuenta con agua potable, energía y comunicación.

 Es una localidad céntrica ya que tiene localidades aledañas con alto índice de
actividad agrícola, ganadera, fruticultura, horticultura, etc. Y gracias a esto
podremos cubrir grandes extensas zonas para Servicios Edafológicos.

 El ejido Dolores Hidalgo, se encuentra a 3,77 Km de la localidad de Gabino

Santillán.

 El ejido 15 de Septiembre, se encuentra a 4, 46 Km de la localidad de Gabino

Santillán.

 La Universidad Politecnica de Durango, se encuentra a 14,2 Km de la localidad

de Gabino Santillán.

9
Figura 1 Mapa de Macrolocalización

Micro Localización.
Lo primero que se tomó en cuenta es que se tenía el inmueble en la localidad de Gabino
Santillán, seguido de que se analizó la localidad cuenta con los servicios necesarios (Agua,
Luz, Comunicación) para la consultoría como son las vías de fácil acceso a la localidad asi
como para el trasladarse ya sea a otras localidades como a la ciudad de Durango. Además
se realizó una revisión del entorno para corroborar que no hay ningún vecino indeseable
que pueda afectar o interferir en el uso del servicio que se pretende ofrecer tanto como para
la localidad asi mismo como para todas las zonas aledañas a esta y que tipo de negocio
10
ancla está cerca de la consultoría. En cuanto a negocio ancla se tomó la Agricultura, lo cual
eso se presenta como una muy gran oportunidad para la Consultaría Edafológica. Se le
tomo como una situación positiva debido a que los servicios que ofrecemos son de interés
para los ejidatarios y pequeños productores.

Otros negocios anclas que se tienen en cuenta es la Ganadería y la producción de

Fruticultura y Horticultura en Invernadero.

Ubicación. Gabino Santillán, Durango.

Propiedad. Casa habitación remodelada para consultoría

Precio de la propiedad. Propiedad de los socios.

Revisión del entorno inmediato: No se detectó competencia, de ningún tipo agronómica,
competencia. estudios, análisis, etc.

En la localidad de Gabino Santillán, es una zona

transitada por obreros, tráileres, pequeños propietarios,
Análisis de la estructura urbana.
ejidatarios. Pero también se encuentra en una parte
donde se desarrolla más la agricultura.

La localidad cuenta con los servicios básicos necesarios;

Servicios.
Agua, Comunicación y Luz.

11
Figura 2 Mapa de Microlocalización

Plano de distribución.

Figura 3 Plano de Distribución de Consultoría

12
 La distribución de la consultoría esta de la siguiente manera:

Principalmente se tiene el área de estacionamiento que es de 3 vehículos techado, seguido

se tiene la recepción la cual contara de una sala esquinera de estar, con una mesa de centro
la cual tendrá revistas, trípticos. También se cuenta con una pantalla para dar a conocer
nuestros servicios, y la experiencia que nos respalda.

Cuenta con una barra en la cual esta una computadora e impresora para realizar el registro
de los clientes asi como de lo que se desea atender. Y para mayor comodidad el imprimir
un comprobante de pago o de requisición de servicio.

Se tendrá un dispensador de agua potable (caliente / Fría), con una sección de café o té
según el gusto del cliente.

A un costado de recepción se encuentra el área de laboratorio. El cual cuenta con los

instrumentos, equipos, sustancias y material de alta calidad que nos proporcionara mayor
fidelidad de nuestros servicios o productos requeridos por nuestros clientes

El almacén está ubicado a la espalda de la recepción, el cual cuenta con material de

enseñanza para las asesorías, equipo para muestreo, material de oficina, y material para la
recepción.

Se cuenta con un baño completo. Para uso de los socios y a su vez de los clientes para
realizar sus necesidades básicas.

Se tiene una oficina amplia para realizar juntas entre los socios, la cual cuenta con un
escritorio, sillas para los socios, computadoras de escritorio, impresora y teléfono fijo que
esta enlazado directamente al área de laboratorio, recepción y a su vez con el almacén.

Recursos materiales
A continuación se muestra 5 tablas cada una de una habitación diferente correspondientes
al edificio de la consultoría en las cuales se muestra la cantidad de elementos necesarios
que se gestionaron para habilitar cada área con la finalidad de que cada una realice su
función correctamente, las tablas muestran el área después de ello se encuentra la cantidad
que se compró así como una descripción del articulo seguido del precio unitario y su precio
total y al final el precio total de todos los artículos por área.

13
Recepción
Cantidad Descripción P unitario P total
1 Escritorio $ 3,507.00 $ 3,507.00
3 Sillas $ 899.50 $ 2,698.50
1 impresora hp $ 1,359.00 $ 1,359.00
1 computadoras de escritorio hp $ 2,799.00 $ 2,799.00
1 teléfono fijo $ 349.00 $ 349.00
1 conmutador $ 1,350.00 $ 1,350.00
1 sillón $ 2,135.50 $ 2,135.50
2 Cortina $ 215.00 $ 430.00
1 materiales de recepción $ 3,500.00 $ 3,500.00
TOTAL= $ 18,128.00

Tabla 4 Desglose de Gastos en Recepción

Oficina
Cantidad Descripción P unitario P total
1 Escritorio $ 8,833.50 $ 8,833.50
3 Sillas $ 1,599.90 $ 4,799.70
1 computadoras de escritorio $ 7,899.00 $ 7,899.00
1 impresora hp $ 1,359.00 $ 1,359.00
1 teléfono fijo $ 349.00 $ 349.00

14
2 Cortina $ 215.00 $ 430.00
1 materiales oficina $ 1,200.00 $ 1,200.00
TOTAL= $ 24,870.20
Tabla 5 Desglose de Gastos en Oficina

Almacén
cantidad descripción P unitario P total
5 Estantes $ 490.00 $ 2,450.00
1 refrigerador $ 20,490.00 $ 20,490.00
1 Mesa $ 7,888.00 $ 7,888.00
1 mini Split $ 5,635.00 $ 5,635.00
1 equipo de seguridad $ 7,500.00 $ 7,500.00
1 material de laboratorio $ 900.00 $ 900.00
TOTAL= $ 44,863.00
Tabla 6 Desglose de Gastos en Almacén

Baño
cantidad descripción P unitario P total
1 Tapete $ 199.00 $ 199.00
1 Cortina $ 215.00 $ 215.00
1 materiales limpieza $ 700.00 $ 700.00

15
1 materiales baño $ 150.00 $ 150.00
TOTAL= $ 1,264.00

Tabla 7 Desglose de Gastos en Baño

Laboratorio
cantidad Descripción P unitario P total
2 mesa de trabajo $ 10,579.20 $ 21,158.40
1 Microscopio $ 2,839.00 $ 2,839.00
1 balanza analítica $ 4,950.00 $ 4,950.00
1 espectrofotómetro $ 18,500.00 $ 18,500.00
1 pH metro $ 1,400.00 $ 1,400.00
1 bascula electrónica $ 1,320.00 $ 1,320.00
1 Picnómetro $ 1,600.00 $ 1,600.00
1 Esterilizador $ 12,300.00 $ 12,300.00
1 equipo de seguridad $ 6,000.00 $ 6,000.00
1 materiales de laboratorio $ 17,600.00 $ 17,600.00
TOTAL= $ 87,667.40
Tabla 8 Desglose de Gastos en Laboratorio

16
En la siguiente tabla se muestra el costo de cada área en resumen y se sumaron para obtener un total global del costo de todos los
recursos materiales que se realizaron a la apertura de la consultoría de suelos.

Gastos totales
RECEPCION $ 18,128.00
OFICINA $ 24,870.20
ALMACEN $ 44,863.00
BAÑO $ 1,264.00
LABORATORIO $ 87,667.40
SEGURIDAD $ 5,000.00
TOTAL $ 163,664.60
Tabla 9 Desglose de Gastos totales

17
Recursos financieros.
En la siguiente tabla se muestra el recurso financiero que se obtuvo para poder dar apertura a la consultoría de suelo donde se tomó en
cuenta todos los gastos por acondicionamiento que fueron en un pago único mientras que los servicios necesarios para poner en
funcionamiento el lugar serán en pagos mensuales según la cantidad de consumo realizado. Se muestran solo los pagos que se
realizaron por el primer mes de trabajo de la empresa.

GASTO INICIAL
SERVICIO COSTO
RECURSOS MATERIALES $ 163,664.60
GASTO MENSUAL
SERVICIO COSTO
NOMINA
MANTENIMIENTO $ 1,000.00
SERVICIOS DE COMUNICACIÓN $ 1,900.00
SERVICIOS DE AGUA Y LUZ $ 500.00
RENTA LOCAL $ 6,000.00
RENTA MAQUINARIA $ 15,000.00
SEGURO $ 10,000.00
INSUMOS PARA VENTA $ 15,000.00
TOTAL $ 198,064.60
Tabla 10 Desglose de Gastos Recursos Financieros

18
 Unión Protectora Ambiental
Consultoría Edafológica. S.C

LISTA OFICIAL DE PRECIOS Y TARIFAS DE

LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE Autorización
UNIPROA
Mes Año
* Precios sin IVA. El impuesto se aplicará, en cada uno de los servicios al ser cobrados. Junio 2017

CARTERA DE PRODUCTO/SERVICIO.
LUGAR DE
SERVICIO TIEMPO DE SERVICIO COSTO ECONÓMICO
APLICACIÓN
Análisis de calidad de suelo. Ex situ Medio $580.00
Análisis de raíces. Ex situ Medio $60.00
Lavado de suelos. Ex situ Rápido $250.00
Bioestimulación/Biorremediación. In situ Lento $1,200.00
Fito remediación. In situ Lento $1,300.00
Análisis de parámetros Microbiológicos y
Ex situ Lento $300.00
Parasitológicos.
Asesoría agrícola. In situ Medio $500.00
Capacitación de buenas prácticas agricolas. In situ Lento $550.00
Camas biológicas. In situ Lento $350.00
Análisis de capacidad de retención hídrica. Ex situ Rápido $30.00
Análisis de pH. In situ Rápido $100.00
Análisis de agua de riego. Ex situ Medio $260.00
Análisis de sustratos. Ex situ Lento $50.00
Conductividad eléctrica. In situ Medio $30.00
Barrenas reactivas. In situ Lento $400.00
Tecnologías de pantalla. In situ Lento $300.00
Tabla 11 Lista Oficial de Precios
19
 Recursos humanos
Junta general

Secretaria técnica

Auditoria interna Auditoria externa

Gerente Subgerente técnico Coordinador de

laboratorio

Asesoría técnica

Asesoría especializada

Figura 4 Organigrama de Consultoría

20
Descripción de Organigrama.

21
Clientes.

Dirigido a: Ingenieros Agrónomos, Biólogos, Municipios, Pequeños propietarios,

Ganaderos, Técnicos en Irrigación, Escuelas Agronómicas, Estudiantes, Fruticulturas,
Horticultores, a los sectores Alimentarios, Medio Ambiente, Industria, y a toda persona
involucrada en el sector agro o que sus actividades estén relacionadas con el suelo.

Publicidad.
Se desarrollaran Trípticos, Volantes, los cuales ofrecerán la información mas detallada y
precisa de los servicios y productos que nuestra consultoría realiza. Los cuales serán
proporcionados a las forrajeras, cooperativas agricolas.

Asi como también se darán en los encuentros integrales ganaderos/agricolas, exposiciones

nacionales o internacionales, Congresos, etc.

Promoción por medios tecnológicos: se darán anuncios en la radio de los servicios que se
ofrecen, la calidad que nos representa, asi como del servicio en la consultoría o fuera de ella
para mayor facilidad del cliente.

En TV. Con anuncios cortos de quienes somos, que hacemos, y los servicios que ofrecemos
a los mejores precios.

Facebook, mediante la creación de una página la cual nos ayudara a promocionar más
gráficamente y visualmente los servicios, calidad, tecnología, técnicas y más que se utilizan
para llevar acabo los mejor servicios y productos.

A su vez con la creación de una página web la cual tendrá todo lo referente a la consultoría,
y los medios de comunicación…

Se tiene como mejor alternativa el ofrecer los servicios directamente a las dependencias
estatales, federales y municipales para que mediante ellos la promoción de la consultoría
sea con más ponderación tanto como en el lugar, como en sus alrededores.

22
Bibliografía.

INEGI (Enero 2000) Los Análisis Físicos y Químicos en la Cartografía Edafológica. (Pag. 5-18)
INEGI.

Molina E. (2002) Análisis de Suelos y Su Interpretación. (Pag. 2-6) Amino Grow.

De La Rosa A. (30/10/2007) Proyecto CAPRILAG (Pag. 1-18) De La Rosa Godoy.

Peneque V. y Col. (2010) Manual de Técnicas Analíticas para Análisis de Suelo, Foliar. Abonos
Orgánicos y Fertilizantes Químicos. (Pag. 12-64-83 y 125) INCA

Posada M. (2010) Modelo de Consultoría para Altor Consultores. (Pag. 5-36) UPIICSA

Muñoz B. (2011) Plan de Negocios para la Creación de una Empresa de Consultoría (Pag. 1-25)
CONRES

PRODEZA (03/05/2012) Guion mínimo para la elaboración de proyectos (Pag. 1-16) Prodeza,
SAGARPA.

Sin Autor (2013) Manual de Buenas Practicas Agricolas (Pag. 10-20) BPA Colombia.

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