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Según el gráfico, los consumidores superan las cinco fases para cada compra. Sin embargo, en
compras rutinarias los consumidores suelen saltarse alguna de las fases o invertir su orden. Una
mujer que compra su pasta de dientes habitual identificará la necesidad y pasará inmediatamente
a la decisión de compra, saltándose la búsqueda de información y la valoración. A pesar de esto,
utilizaremos el modelo de la Figura 6.6 porque refleja todas las consideraciones del consumidor
cuando se enfrenta a una situación de compra nueva y compleja
Identificación de la necesidad
Búsqueda de información
prará. Si no, el consumidor conservará la necesidad en la memoria o llevará a cabo una búsqueda
de información relativa a la necesidad. Probablemente, Ana Flores prestará más atención a los
anuncios de cámaras, a los aparatos de sus amigos y a las conversaciones sobre el tema. O, de for-
ma activa, buscará material de lectura, preguntará a amigos y recopilará información de cualquier
otro modo. La cantidad de búsqueda que realice dependerá de la fuerza de su impulso, de la
información inicial, de la disponibilidad de la información adicional, del valor de la misma y de la
satisfacción que obtenga con la búsqueda.
El consumidor puede recabar información de diversas fuentes. Entre éstas se incluyen fuentes
personales (familia, amigos, vecinos, conocidos), fuentes comerciales (publicidad, vendedores,
distribuidores, envases, expositores), y fuentes experimentales (manejo, examen y utilización del
producto). La influencia relativa de estas fuentes de información varía en función del producto y
del comprador. Generalmente, casi toda la información que recibe el consumidor proviene de
fuentes comerciales (las que controla el especialista de marketing). Sin embargo, las más eficaces
son las personales. Las fuentes comerciales suelen informar al comprador, pero las personales
suelen legitimar o evaluar los productos.
Las personas suelen pedir consejo a otros (amigos, parientes, conocidos, profesionales) sobre
determinados productos o servicios. Así, a las empresas les interesa sobremanera crear estas
fuentes del boca a boca, que presentan dos ventajas clave. En primer lugar, son convincentes: el
boca a boca es el único método promocional de consumidores, por consumidores, y para consu-
midores. Contar con clientes fieles y satisfechos que alardeen de hacer negocios con uno es el sue-
ño de todo empresario. Los clientes satisfechos no sólo son compradores recurrentes sino que
además son vallas publicitarias andantes y parlantes. En segundo lugar, el coste es bajo. Mantener
el contacto con clientes satisfechos y convertirles en creadores del boca a boca supone un coste
relativamente bajo para la empresa28.
Evaluación de alternativas
UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
NOMBRE: TATIANA CAROLINA CARBO SALAZAR
CURSO: MARKETING “W”
DOCENTE: ING. FREDDY SALAZAR MONTALVAN M.S.C.
MATERIA: INTELIGENCIA DE MERCADO
Ya hemos visto cómo el consumidor utiliza la información para llegar a un conjunto final de
decisiones de marca. ¿Cómo escoge el consumidor entre las marcas alternativas? El especialista de
marketing debe conocer la evaluación de alternativas, es decir, la forma en que el consumí-
dor procesa la información para llegar a las elecciones de marca. Desafortunadamente, los con-
sumidores no utilizan un proceso único y simple de evaluación en todas las situaciones de compra,
sino que en cada situación convergen varios procesos de evaluación.
El consumidor llega a adoptar ciertas actitudes respecto a las distintas marcas mediante pro-
cedimientos de evaluación. Cómo se evalúan las alternativas de compra depende de cada consu-
midor individual y de la situación de compra concreta. En algunos casos, los consumidores utilizan
cálculos meticulosos y sentido común. Otras veces, los mismos consumidores llevan a cabo
evaluaciones ínfimas o inexistentes, y compran de forma impulsiva basándose en la intuición.
Algunas veces, los consumidores toman sus decisiones de compra por sí solos, y otras recurren a
amigos, guías de consumo o vendedores en busca de consejo.
Imaginemos que Ana Flores hubiese reducido las opciones a cuatro cámaras, y que persigue
fundamentalmente cuatro atributos: calidad de imagen, facilidad de uso, dimensiones de la
cámara y precio. Ana ha adquirido creencias sobre la relación entre cada cámara y los atributos
que busca. Evidentemente, si una cámara presentase una relación ideal con todos estos atribuios,
podríamos vaticinar que Ana la compraría. Sin embargo, las marcas tienen un atractivo diverso.
Ana podría basar su decisión en un único atributo, y así su elección sería fácil de predecir. Si ante
todo buscase calidad de imagen, Ana se decantará por la cámara que mejor resolución presentase.
Sin embargo, la mayoría de los compradores evaluarán varios atributos, dándole a cada uno una
importancia distinta. Si supiésemos la importancia que le da Ana a cada uno de los cuatro
atributos que persigue, podríamos predecir su elección de forma más fiable.
Los especialistas en marketing deben estudiar a los compradores para descubrir cómo valoran en
realidad las alternativas de las marcas. Si supiesen qué procesos de evaluación tienen lugar,
podrían tomar medidas para influir en la decisión de los compradores.
Decisión de compra
En la fase de evaluación, el consumidor elabora una clasificación de las marcas y se forma inten-
ciones de compra. Normalmente, la decisión de compra del consumidor consistirá en adquirir la
marca preferida, pero existen dos factores que se pueden interponer entre la intención de compra
y la decisión de compra. El primero es la actitud de los otros. Si el marido de Ana Flores cree
UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
NOMBRE: TATIANA CAROLINA CARBO SALAZAR
CURSO: MARKETING “W”
DOCENTE: ING. FREDDY SALAZAR MONTALVAN M.S.C.
MATERIA: INTELIGENCIA DE MERCADO
verdaderamente que Ana debería comprar la cámara más barata, las posibilidades de que adquie-
ra una cámara más costosa serán menores.
Por otra parte, también confluyen los factores de situación imprevistos. El consumidor podría
formarse una intención de compra en base a factores como ingresos previstos, precio previsto y
beneficios previstos del producto. Sin embargo, se pueden dar situaciones imprevistas que modi-
fiquen la intención de compra. Ana Flores podría perder su empleo, otra compra podría requerir
más urgencia, algún amigo podría informarle de su decepción respecto de su cámara favorita, o
algún competidor podría rebajar el precio. Así vemos cómo las preferencias e incluso las inten-
ciones de compra no siempre conducen a una elección de compra real.
Comportamiento postcompra
Cuanto mayor es la brecha entre las expectativas y los resultados, mayor es la insatisfacción del
cliente. Esto supone que los vendedores deben hacer afirmaciones que realmente representen los
resultados del producto de modo que los compradores queden satisfechos. Algunos vendedores
pueden, incluso, infravalorar los resultados del producto para disparar la satisfacción del cliente
con el mismo.