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PROBABILISTICOS
POR:
OSCAR ADOLFO CONTRERAS RODRÍGUEZ: CÓDIGO: 91.444.560
DAVID RINCÓN: CÓDIGO
DIANA MARIA LOZANO JAIMES: CÓDIGO: 1.032.387.389
TUTOR
JORGE ENRIQUE ZUMAQUE
GRUPO: 332572_54
1
INTRODUCCIÓN.
En los inventarios probabilísticos la demanda es incierta o aleatoria en un periodo. En estos
modelos se incluyen algunas versiones del moldeo de lote económico de pedido para demanda
incierta en los cuales se incorporan conceptos importantes como stock de seguridad y el nivel de
servicio.
Los inventarios por lo general presentan una demanda probabilística. Y el hecho de mantener un
nivel de inventario genera costos, esto se debe tener en cuenta al tomar alguna decisión. Los costos
que pueden ser generados y han de ser tomados en cuenta ante alguna decisión pueden ser:
1. Costos de ordenar o fabricar,
2. Costos de mantener o almacenar,
3. Costos de penalización por faltantes o demanda insatisfecha,
Otros costos relevantes:
4. Los ingresos,
5. Los costos de recuperación o salvamento y
6. Las tasas de descuento.
En este trabajo realizaremos algunos ejercicios aplicando los modelos de inventarios
probabilísticos donde utilizaremos formulas, y demás recursos necesarios para poderle dar
solución a los problemas planteados, pues seguramente de ahí depende la buena administración
de cualquier empresa donde se estén utilizando los modelos de inventarios determinísticos para
proceder a llevar unos buenos resultados cada día mejores.
OBJETIVOS
2
GENERAL
ESPECIFICOS:
Analizar las clases de inventarios determinísticos para ver cuál aplicar a los diferentes
ejercicios planteados
Resolver los ejercicios que se plantean utilizando algunos modelos de inventarios
determinísticos
Describir y aplicar las clases de modelos determinísticos a los problemas planteados
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Realizar una lectura de la Actividad Práctica; Cada participante describirá la información
que se debe solicitar a la empresa para poder desarrollar esta actividad. Se genera un
consenso de la información requerida. Dependiendo de la empresa seleccionada el estudiante
responsable debe realizar la solicitud de la información requerida por el grupo y publicarla
en el foro para el análisis por parte de los integrantes del grupo de trabajo.
Todo esto teniendo en cuenta que los inventarios probabilísticos es en donde la demanda es incierta
o aleatoria en un periodo dado
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SOLUCIÓN A CADA UNO DE LOS MODELOS DE INVENTARIO
PROBABILÍSTICOS
5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial diferente cada
mes. El pedido de una vez al año para el calendario llega en septiembre. Conforme la
experiencia, la demanda de septiembre a julio para los calendarios puede ser aproximada
por una distribución de probabilidad normal con una media de 500 y una desviación
estándar de 120. Los calendarios cuestan $1.50 cada uno y J&B los vende a $3 por unidad.
a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el valor de
salvamento es cero), ¿Cuántos calendarios debería ordenar?
b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender todos los
calendarios excedentes a este precio, ¿cuántos calendarios debería ordenar?
SOLUCION:
Este ejercicio se debe realizar por Modelo de inventario de cantidad fija de reorden: Este
modelo se refiere a situaciones de inventarios en los que se coloca un pedido para el producto; al
final del período, el producto se ha agotado, o existe un exceso de artículos que no se han vendido
y que deben venderse a un precio de oferta. El modelo de un solo período es aplicable a situaciones
en las que se tienen artículos estaciónales o perecederos que no se pueden conservar en el
inventario para su venta en períodos futuros. La ropa de temporada (tal como los trajes de baño,
venta de periódicos, los abrigos de invierno, artículos deportivos, la venta de zapatos etc.), son
artículos que comúnmente se manejan en forma de período único.
D= 500
5
𝐶𝑢
𝑃(𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ≤ 𝑄 ∗) =
𝐶𝑜 + 𝐶𝑢
$3
𝑃(𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ≤ 𝑄 ∗) =
$1.50 + $3
$3
𝑃(𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ≤ 𝑄 ∗) =
$4.5
𝑷(𝒅𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂 ≤ 𝑸 ∗) = $𝟎. 𝟔𝟔
𝑄 = 𝜇 + 𝑍𝑜
𝑄 = 500 + 88.8
𝑄 = 588.8
D= 500
Ce= 1.50
Cf= 1
𝐶𝑓
𝑃(𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ≤ 𝑄) =
𝐶𝑒 + 𝐶𝑓
1
𝑃(𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ≤ 𝑄) =
1.5 + 1
6
1
𝑃(𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ≤ 𝑄) =
2.5
𝑃(𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 ≤ 𝑄) = 0.4
𝑄 = 𝜇 + 𝑍𝑜
𝑄 = 500 + 61.2
𝑸 = 𝟓𝟔𝟏. 𝟐
RTA: Si J&B reduce el precio del calendario a $1 debería ordenar 561.2 calendarios
5.2. Un producto con una demanda anual de 1000 unidades, tiene un costo de hacer el pedio de
$25.50 y un costo de almacenamiento de $8. La demanda exhibe una variabilidad tal, que la
demanda del tiempo de entrega sigue una una distribución de probabilidad normal con µ= 25 y σ=
5.
b. ¿Cuáles son el punto de reorden y el inventario de seguridad si la firma desea cunado mucho
2% de probabilidad de agotamiento en cualquier ciclo e pedido dado?
c. Si un gerente establece el punto de reorden en 30, ¿cuántas veces esperaría agotamiento durante
el año si se usara este punto de roerden?
7
Demanda Promedio durante el tiempo de espera μ= 25
Desviación Estándar σ= 5
Tiempo de espera
Q 80
L 0.08
D 1000
2𝐶𝑜𝐷
𝑄=√
𝐶𝑚
2 ∗ 25.5 ∗ 𝐷
𝑄=√
8
51 ∗ 1000
𝑄=√
8
51000
𝑄=√
8
𝑸 = 𝟕𝟗. 𝟖𝟒
8
b. ¿Cuáles son el punto de reorden y el inventario de seguridad si la firma desea cunado mucho
2% de probabilidad de agotamiento en cualquier ciclo de pedido dado?
Punto de reorden
𝐷𝑑𝑒𝑓 = 2% − 𝐷
𝑍=
𝜎
𝐷𝑑𝑒𝑓 = 2% − 25
2.05 =
5
𝐷𝑑𝑒𝑓 = 2% = (2.05 ∗ 5) + 25
𝑫𝒅𝒆𝒇 = 𝟐% = 𝟑𝟓. 𝟐𝟓
Existencia de seguridad
𝐼𝑠 = 𝐷𝑑𝑒𝑓 − 𝐷𝐿
𝐼𝑠 = 36 − 25
𝑰𝒔 = 𝟏𝟏 Unidades
𝑅 − 𝐷𝑑𝑒𝑓
𝐿=
𝐷𝑙
30 − 36
𝐿=
25
𝑳 = 𝟎. 𝟏𝟔 Unidades
9
5.3. Suponga que la demanda de un artículo está distribuida según los datos de la siguiente tabla.
Determinar el punto de pedido, y las existencias de seguridad para un sistema Q si el tiempo de
anticipación es constante e igual a dos meses. El riesgo de déficit se específica como 0.01.
Probabilidad
Demanda
Unidades/mes
1000 0,1
1100 0,2
DESARROLLO:
1200 0,4
1300 0,2
Hallar la
1400 0,1
demanda Total:
𝐷 = 1000 × 0,1 + 1100 × 0,2 + 1200 × 0,4 + 1300 × 0,2 + 1400 × 0,1
7 𝑑í𝑎𝑠
2 meses = 14 días
1 𝑚𝑒𝑠
10
Demanda durante el tiempo de anticipación
11
1400 1100 2500 0,1*0,2= 0,02
2800 0.01 1 0
El número de unidades de las existencias de seguridad (Is), depende del déficit pretendido:
Si no se quiere déficit, (déficit, S= 0), se elige el stock que corresponde a la mayor demanda en
el período de anticipación. (2800 Unidades).
12
Para un déficit del 37%, se toma la demanda de 2400 unidades
5.4. La compañía Foster Drugs. Inc. Maneja diversos productos medicinales y de belleza. Un
producto acondicionador del cabello le cuesta $ 2.95 por unidad, el costo de mantenimiento
anual representa el 20 % del precio del producto por unidad. Un modelo de inventario de
cantidad de pedido y de punto de Reorden recomienda un volumen de pedido de 300
unidades. a).- la demanda promedio durante el tiempo de adelanto se distribuye de manera
normal con una µ = 150 unidades y la desviación estándar durante el tiempo de adelanto es
de σ = 40 unidades.
A). ¿Cuál es el punto de Reorden si la empresa está dispuesta a tolerar una probabilidad de
1 % de tener faltantes durante el tiempo de espera?
B).- ¿Cuáles son las existencias de seguridad, y su costo total anual de mantenimiento?
SOLUCION
Este ejercicio se desarrolla con el modelo probabilístico punto de reorden con costo por
faltantes conocido
𝑄 300
Tiempo de adelanto L= 𝐷 = 150 = 2
Probabilidad tolerada = 1%
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a. ¿Cuál es el punto de reorden si la empresa está dispuesta a tolerar una probabilidad
de 1% de tener faltantes durante el tiempo de espera?
𝐷𝑑 − 1% − 𝐷𝑙
𝑍99 =
𝑆𝑙
𝐷𝑑 − 1% − 150
2.5 =
40
𝐷𝑑 − 1% = 1150
𝐼𝑠 = 𝐷𝑑 − 𝐷𝑙
𝐼𝑠 = 1150 − 150
𝐼𝑠 = 1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
5.6 Un popular puesto de periódicos en un área metropolitana está intentando determinar cuántos
ejemplares de un periódico dominical debe comprar cada semana. Es posible aproximar la
demanda del periódico mediante una distribución normal de probabilidad con una demanda
promedio durante el tiempo de espera de 450 y una desviación estándar de 100. El periódico cuesta
$ 0.35 al puesto y los vende a $ 0.50 el ejemplar. El puesto de periódico no obtiene ningún
beneficio de los periódicos sobrantes y, por ello, absorbe el 100 % de la perdida de los que no se
venden.
a).- ¿Cuántos ejemplares debe comprar cada semana del periódico dominical?
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b).- ¿Cuál es la probabilidad de que se agoten los ejemplares?
SOLUCION
Este ejercicio se desarrolla con un modelo de inventario de cantidad fija de reorden de un solo
período (un solo pedido) con demanda probabilística Este modelo se refiere a situaciones de
inventarios en los que se coloca un pedido para el producto; al final del período, el producto se ha
agotado, o existe un exceso de artículos que no se han vendido y que deben venderse a un precio
de oferta.
𝑄 = 𝜇 + 𝑍(𝜎)
𝑄 = 450 + 0.85(100)
𝑄 = 450 + 85
𝑄 = 535
0.15
𝑓(𝑄) =
0.35 + 0.15
15
0.15
𝑓(𝑄) =
0.5
𝑓(𝑄) = 0.3
CONCLUSIONES
Se comprendió que los inventarios representan bienes destinados a las ventas en el curso
normal de los negocios. Para mayor amplitud de las funciones y servicios de los inventarios
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depende de la naturaleza y el tipo de empresa, la importancia de los gastos de materiales y
bienes de equipo y organización de la empresa.
Se aprendió que la administración de inventario se centra en cuatro aspectos básicos; como
los son: el número de unidades que deberán producirse en un momento determinado, en
que momento debe producirse el inventario, que articulo merece atención especial, y
podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario. De esta
manera podemos señalar que la administración de inventario consiste en proporcionar los
inventarios que se requieren para mantener la operación al costo más bajo posible.
Se conoció que el control de inventario tiene como finalidad desarrollar pronósticos de
ventas o presupuesto, para así determinar los costos de inventarios, compras u obtención,
recepción, almacenaje, producción, embarque y contabilidad.
Se reconoció que los inventarios se clasifican de acuerdo a las características de la empresa,
y una de las formas de clasificarlos es: Inventario de Materia Prima, Producción en
Proceso, Productos Terminados, Materiales y Suministros.
REFERENCIAS
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http://www.academia.edu/7334991/ADMINISTRACI%C3%93N_DE_OPERACIONES
http://es.slideshare.net/CARLOSBRAZON/inventario-probabilistico-28865736
http://gamacaribe.com/
http://www.chapingo.mx/dicifo/tesislic/2009/pascual_pascual_miguel_2009.pdf
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