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COD. 1462061
NANCY BECERRA
COD. 1462032
JOHANA OROSCO
COD.1462057
JENNIFER TORRES
COD.1462028
CUCUTA
2017
ARGENTINA
Perspectiva general
El informe Doing Business 2018: Reformando para la Creación de Empleos, es
una publicación insignia del Grupo Banco Mundial. Esta es la decimoquinta edición
de una serie de informes anuales que miden las regulaciones que favorecen o
restringen la actividad empresarial. Doing Business se compone de indicadores
cuantitativos sobre las regulaciones empresariales y la protección de los derechos
de propiedad privada que son comparables en 190 economías – desde Afganistán
hasta Zimbabue- y a través del tiempo.
Doing Business analiza las regulaciones que afectan 11 áreas del ciclo de vida de
una empresa. Diez de estas áreas se incluyen en la clasificación sobre la facilidad
para hacer negocios de este año: apertura de una empresa, manejo de permisos
de construcción, obtención de electricidad, registro de propiedades, obtención de
crédito, protección de los inversionistas minoritarios, pago de impuestos, comercio
transfronterizo, cumplimiento de contratos y resolución de insolvencia. Doing
Business también mide la regulación del mercado laboral, que no está incluida en
la clasificación de este año.
Los datos de Doing Business 2018 están actualizados al 1 de junio de 2017. Los
indicadores se utilizan para analizar resultados económicos e identificar qué
reformas al marco jurídico empresarial han funcionado, así como el lugar y el
motivo.
Principales hallazgos:
Conclusiones
Escasez:
El concepto de escasez, en economía, no designa la falta absoluta de un bien,
sino la relativa insuficiencia del mismo con respecto a las necesidades, deseos o
requerimientos de los consumidores. Un bien escaso, por lo tanto, es aquel cuya
abundancia o disponibilidad es limitada. No existe escasez de aire, por ejemplo,
puesto que este bien está disponible en forma irrestricta para sus consumidores,
llamándoselo por lo tanto un bien libre. En cambio, todos los bienes y servicios
que se comercian por un precio son bienes escasos, pues ellos se ofrecen en
cantidades más o menos restringidas. Puede darse el caso de que haya pocos
bienes de una cierta clase y que, sin embargo, no se los considere escasos desde
el punto de vista económico: una piedra que no posea utilidad para la construcción
y que no sea valorada por sus características estéticas u ornamentales, no es un
bien económico pues no existe demanda para ella, por más que sea única en su
especie y por lo tanto "escasa" en el sentido vulgar del término. El caso contrario
también es frecuente: un recurso como el agua potable, aparentemente
"abundante" en muchas regiones, debe considerarse sin embargo como un bien
económico escaso pues, aunque fácil de obtener, no es sin embargo ilimitado.
La Cátedra
Las teorías económicas que atravesaron la historia del país
Contexto económico
Coyuntura económica
JAPON
Región OCDE
Categoria de
Ingreso alto
renta
Población 126,994,511
Renta nacional
38,000
bruta (US $)
DB 2018 Clasificación190134Distancia a la Frontera (DTF) en DB2018010075.68
La puntuación de distancia a la frontera (DTF) muestra la distancia de cada
economía a la "frontera", que representa el mejor desempeño observado en cada
uno de los indicadores en todas las economías de la muestra de Doing Business
desde 2005. La distancia a la frontera de una economía se refleja en una escala
de 0 a 100, donde 0 representa el rendimiento más bajo y 100 representa la
frontera. La clasificación de la facilidad para hacer negocios oscila entre 1 y 190.
Temas DB 2018 Clasificación DB 2018 DTF DB 2017 DTFinfo_outline Cambio
Apertura de un
106 84.37 84.37 ..
negocio
Manejo de
permisos de 50 73.36 73.33 0.03
construcción
Obtención de
17 89.88 89.88 ..
Electricidad
Registro de
52 73.92 73.91 0.01
propiedades
Obtención de
77 55.00 55.00 ..
crédito
Protección de
los
62 58.33 58.33 ..
inversionistas
minoritarios
Pago de
68 76.71 76.15 0.56
impuestos
Comercio
51 86.51 86.51 ..
transfronterizo
Cumplimiento
51 65.26 65.26 ..
de contratos
la insolvencia
Empresa estándar
Introducción
Contexto económico
Coyuntura económica
En 2016, los límites de las "Abenomics", las reformas económicas del primer
ministro Shinzo Abe, se hicieron visibles. A pesar de un plan de reactivación
presupuestaria, la flexibilización monetaria y una reforma estructural, el
crecimiento siguió siendo bajo y la deuda pública muy elevada (240% del PIB). En
agosto de 2016, el gobierno introdujo un nuevo plan de reactivación, pero los
riesgos de deflación limitan su potencial. El Banco de Japón (BOJ) sin embargo
aplicó tasas de interés negativas en enero de 2016. A finales del año, el BOJ
postergó de un año, es decir para 2018, el objetivo de 2% de inflación. En 2016, la
tasa de inflación fue ligeramente negativa. Además, el déficit público permaneció
alto, con el alza del gasto social. Un alza del IVA, prevista para 2018, fue
postergada para 2019 a pesar de la insuficiencia de los ingresos públicos. El
gobierno busca alcanzar un superávit primario de aquí a 2020. Esto no parece ser
realista, porque los gastos de salud aumentan y Japón debe organizar los Juegos
Olímpicos en 2020. Tras su aumento, la tasa de desempleo bajó a 3% en 2016.
Sin embargo, los sueldos no crecen lo suficiente, sobre todo porque las empresas
se resisten a redistribuir sus ganancias. Además, la inversión privada no es
suficiente, a pesar de contar con condiciones favorables. En julio de 2016, el
partido del primer ministro Shinzo Abe consolidó su poder ganando ampliamente
las elecciones senatoriales. No obstante, Shinzo Abe debe gestionar la abdicación
del emperador Akihito, que desaprueba sus posiciones nacionalistas. Por otra
parte, Japón buscó acelerar la implementación de reformas estructurales en 2016,
sobre todo en el sector agrícola. Más aún, se ha puesto el acento en la ratificación
del Acuerdo Transpacífico (TPP). Este acuerdo de libre comercio busca armonizar
las normas y reducir los aranceles para contrarrestar la influencia de China. Sin
embargo, el futuro del TPP es incierto, ya que Donald Trump decidió retirar a
Estados Unidos de esta asociación tras su elección en enero de 2017. Además,
Trump solicita al gobierno japonés que asuma una parte de los costos
relacionados con la presencia de fuerzas americanas en Japón. Esto implica un
riesgo geopolítico para Japón. Para 2017, Japón debiera verse beneficiado por
una mejor salud económica de sus socios comerciales. Asimismo, el objetivo
comercial de recibir 20 millones de turistas cada año de aquí a 2020 podría ser
alcanzado con mayor rapidez, en especial gracias a los visitantes chinos.
El sector servicios representa más de 70% del PIB y emplea a cerca de 70% de la
población activa. El sector turístico está en pleno auge ya que el número de
turistas alcanzó 24 millones en 2016, es decir, el doble de 2014.
El marco político
Forma de gobierno
El poder ejecutivo
El jefe del estado es el Emperador. Su rol es notablemente ceremonial. El
líder del partido mayoritario o el líder de la coalición mayoritaria en el
parlamento (Cámara de Representantes) es designado Primer Ministro por
un período de cuatro años. El Primer Ministro es el jefe del gobierno y
disfruta de poderes ejecutivos reales que incluyen la implementación de la
ley en el país y gestionar los asuntos cotidianos. El Gabinete es designado
por el Primer Ministro.
El poder legislativo
La legislatura japonesa es bicameral. El parlamento, llamado "la Dieta
Nacional" comprende: La cámara de consejeros (cámara alta) con 242
miembros elegidos por sufragio universal para un período de 6 años; y la
cámara de representantes (cámara baja) con 480 miembros elegidos por
sufragio universal para un período de 4 años. La Constitución japonesa
declara que "el órgano de poder más alto del Estado es la Dieta Nacional".
El poder ejecutivo del gobierno depende directamente o indirectamente del
soporte de la Dieta Nacional, frecuentemente expresado mediante un voto
de confianza.
CONCLUSIONES
La mejora que ellos realizan es gracias a la Tecnología que poseen, su alto grado
de eficacia, y en sí de calidad, que siempre está a la vanguardia en un mundo que
cada día necesita nuevos productos que satisfagan a las personas.
Japón supo utilizar a la educación como uno de sus mejores aliados, para la
prosperidad Económica y también en pro de mejorar la calidad de vida anexada
por antiguos valores culturales. Sin educación Japón no sería la primera potencia
Tecnológica de artículos de la más alta calidad y lograda solo por l esfuerzo d los
mejores profesionales del país.
Salud, este otro factor innegable d desarrollo en una sociedad.Sin salud el pueblo
no podría realizar sus actividades normales.
Introducción
Japón y Argentina están en las antípodas del planeta y tienen idiomas, culturas y
tradicciones muy distintos. Ambos producen productos muy deversos. Argentina
tiene ventaja comparativa en productos primarios, y Japón en productos
industrials. Ambos tienen mucha complementaridad, produciendo los que faltan en
el otro.
Las macroeconómias están recien buenas en los dos países. El crecimiento
económico simultáneo de ambos permite fortalecer el víncula entre Japón y
Argentina. La reunión del comité mixto de ambos paises se desarrolló en
Septiembre de 2006 tras una pausa de 5 años. El ánimo bilateral está ahora más
fuerte. La situación está favorable para reconsiderar los propuestos del Informa
Okita para la economía Argentina.
El propósito de este artículo es presentar mis observaciones positivas del Informe
Okita en context amplio de Relaciones Económicas entre Argentina y Japón.
Comercio Bilateral
Japón importa desde Argentina cereales, pescado, mariscos, aluminio, cobre y
otros productos primarios, mientras Japón exporta hacia Argentina automóviles,
máquinas y aparatos eléctricos etc. El comercio bilateral guarda
complementariedad.
El intercambio bilateral experimentó una sensible disminución con vacilación
durante los ultimos años, junto al deterioro de la situación económica argentina,
La importación desde Argentina, que ascendió a 691 millones de dólares en 1998,
cayó a 400 millones de dólares en 2001, y registró 443 millones en 2002 y 434
millones de dólares en 2003. La importación desde Japón fue solamente 1.9% del
total de Argentina.
La exportación hacia Argentina ascendió a 982 millones de dólares en 1998, cayó
a 503 millones en 2001 y a 188 millones en 2002 para remontar a 266 millones de
dólares en 2003. La exportación hacia Japón fue solamente 0.8% del total de
Argentina. La importación y la exportación entre ambos son muy pocos y
inestables.
Argentina en 1986
La economía argentina, al momento de entregarse el informe, acababa de salir de
la primera hiper inflación bajo el gobierno de Raúl Alfonsín. Se hizo cargo del
equipo económico el ex Secretario de Planificación Juan Sourrouille que, bajo los
lineamientos de una estrategia de crecimiento económico hacía hincapié en la
necesidad de controlar el ritmo inflacionario como requisito previo a cualquier
política de crecimiento económico.
IV Transporte Sugenrencias
La Fundación Okita
Para el conocimiento y difusión de los informes Okita I y Okita II, la Fundación
Okita ha desarrollado una intensa acción. La Fundacion es una organización sin
fines de lucro destinada a fomentar las relaciones integrales entre la República
Argentina y los países de la región del Asia Pacífico (Japón, etc.). Son objetivos
de la entidad promover, estimular y realizar estudios económicos y estratégicos
que tengan por finalidad incrementar las relaciones entre la Argentina y los países
del Asia Pacífico, especialmente a través de la detección de oportunidades de
inversión y comercio.
Con el propósito de facilitar los estudios y la información sobre los temas
mencionados, Fundación Okita dispone de:
- Biblioteca con libros y publicaciones sobre temas económicos, financieros
y comerciales provenientes de los países del Asia Pacífico.
- Newsletter en japonés, que se distribuye en Japón.
- Newsletter en inglés, que se envía a todas las empresas y organismos
principales de los países del Asia Pacífico.
- Newsletter en castellano, con noticias de los países del Asia Pacífico, que
se distribuye en la Argentina entre las autoridades nacionales,
provinciales y municipales, empresarios y académicos.
- Página en INTERNET: HTTP://www.copyshow.com.ar/okita.
Además, la Fundación Okita ejerce la coordinación de la actividad privada
nacional en su representación ante los diversos organismos multinacionales que
agrupan a los países del Asia Pacífico y toma contacto con las provincias para
trasladar sus inquietudes en materia de obras públicas y privadas y equipamiento
de infraestructura, a los distintos sectores financieros asiáticos.
En estos 20 años vimos que la inversión extranjera directa (IED) fue la clave
esencial para el desarrollo industrial, en especial para el sector manufacturero.
Muchos países comenzaron su crecimiento comercial rapido después de abrir las
puertas a inversores extranjeros, incluso en la China Comunista.
Evaluación
Mucha agua ha pasado bajo el puente en los veinte años. Mucha gente dicen que
las recomendaciones del Informe Okita se evaporan o se olividaron. No obtante, el
informe queda vigente. La lógica fundamental del Informe sigue universal, intacta y
preciosa. Las recomendaciones son valiosas a través del tiempo y del poder
político.
Hoy en día en 2006 la economía argentina está estable y la sociedad argentina
está madura para reconocer que no son las ideologías las que nos hacen crecer
sino el análisis pragmático de la realidad lo que debe primar en la tome de
decisiones; como así lo pretendía Dr. Saburo Okita.
El Informe Okita planteaba la necesidad de políticas públicas en los campos del
fomento de la construcción de una infrastructura nacional pero tambien señalaba
la necesidad de activar el dinamismo del sector privado y el mecanismo del
mercado. Las recomendaciones japoneses son un catálogo de buenas prácticas
que apuntaban a consolidar el crecimiento de la economía argentina.
¿Es posible, veinte años después, retomar con utilidad las recomendaciones
japonesas? Yo creo que sí. El núcleo de las recomendaciones apuntaba al
desarrollo de una base industrial y a la promoción de las exportaciones. Los
ambos consolidarán el crecimiento de la economía argentina.
Uno de los investigadores del Okita I, actual presidente del Instituto Nacional de
Tecnología Industrial (INTI), Enrique Martínez, expresó a LA NACION [5] que, dos
décadas después, aquel legendario reporte sigue vigente, "porque las
recomendaciones se hicieron dentro de la lógica muy exitosa de Japón, con un
Estado de alta capacidad técnica, que puede planificar" y que, aunque recomendó
ciertas privatizaciones, también reforzó el control y la inversión del sector público.
CONCLUSIONES
La importación y la exportación entre Argentina y Japón son muy pocos y
inestables. La inversión directa de empresas japonesas es aun
insignificante. Relaciones Económicas entre Argentina y Japón no son
espectacular, pero hay una excepción. Notable entre los naciones hay el Informe
Okita (1986 y 1996).