OBJETIVOS

 Se propone implementar indicadores de gestión que permitan llevar un control de las tareas a
realizarse para el cumplimiento de los objetivos:
 Maximizar la producción y la productividad realizada en la empresa, tanto en la parte agrícola como
en la parte administrativa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Analizar la situación actual de la palma en el Ecuador y el comportamiento del mercado en el que se

desenvuelve la empresa.
 Realizar una evaluación general del Área Contable y de Inteligencia de Negocios para determinar si
su organización y estructura están correctamente relacionadas.
 Realizar un análisis que permita identificar los procesos y re procesos que son desarrollados en el
Área Contable y de Inteligencia de Negocios, a través de entrevistas a cada una de las personas
involucradas.
 Desarrollar en base a la información obtenida el mejoramiento de los procesos y procedimientos
estratégicos claves que lleven relación con los objetivos y política de la empresa.
 Incrementar la inversión agrícola para alcanzar resultados con niveles más eficientes.
 Mejorar la estructura financiera de la empresa con pasivos de mejor calidad.

RESUMEN

El presente estudio se desarrolla dentro de ENERGY PALMA S.A., empresa dedicada a la extracción y
producción de aceite rojo de palma. La compañía cuenta con un único cliente, La Fabril, a quién vende la
totalidad del aceite de palma producido de forma semanal; y éste a su vez lo utiliza para la elaboración de
diferentes tipos de productos de uso doméstico.

Energy Palma forma parte del Grupo La Fabril, quienes en los últimos años han logrado introducirse en el
mercado para registrar su marca, ya que la empresa tiene establecidos objetivos estratégicos claves,
necesarios para llegar a alcanzar los resultados que se ha propuesto en un tiempo determinado.

CONCLUSIONES:

 En el Sector Palmicultor en el Ecuador, está creciendo de manera vasta por lo que ofrece un futuro
prometedor a “Energy & Palma S.A.” tanto a nivel nacional como internacional, esto implica tanto
un desarrollo como un crecimiento empresarial para el cual la compañía debe prepararse día a día
 La Empresa “Energy & Palma S.A.” durante los tres últimos años, ha hecho una inversión alta en la
adquisición de terrenos agrícolas y generación de infraestructura.
 La inversiones que realiza la empresa son a largo plazo ya que la empresa destina su dinero en
infraestructura agrícola

RECOMENDACIONES:
 Formar un grado de conciencia a nivel de toda la organización de los beneficios que acarrea
una interrelación adecuada entre todas las áreas de la organización. El tener claro que el
desempeño de una persona incide en los resultados de otra produce un alto nivel de
empatía y la consecución de los objetivos.
 Buscar nuevas líneas de inversión como por ejemplo el mercado bursátil, bienes raíces, etc.