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Le groupe OCP : à une double activité, une activité commerciales et une activité de production,
l’activité commerciale est négligeable par rapport à l’activité de production.
Le CA d’affaire généré par l’activité de production a augmenté de 68% par rapport à l’année N-1 alors
que la consommation de l’exercice a connu une forte croissance allant jusqu’à 340%. C’est-à-dire une
augmentation qui dépasse la croissance du cycle de production. Cette croissance de la
consommation de l’exercice a influencé tous les résultants à savoir le résultat d’exploitation, le
résultat courant et le résultat net de l’exercice.
La part de lion issu de la répartition de la valeur ajoutée était celle du groupe avec 61% en 2011 cette
part à baissé en 2012 à 58%.
La majorité de ses ressources ont été utilisé en trésorerie en N-1 alors qu’en N le groupe a fait des
investissements important.
Le groupe OCP est solvable vu que les capitaux propres représentent 60 % du total du passif, c’est-à-
dire au-delà du plafond qui est fixé au 30% du passif.
ratio de solvabilité
les éléments La formule 2012
ratio de solvabilité capitaux propres / total du passif --- 60%
ratio de liquidité
les éléments La formule 2012
liquidité générale réalisation + disponibilité/dette à court terme --- 348.87 %.
Sur le cout terme le groupe est très à l’aise vu que le groupe a la capacité d’honorer 3 fois ces
engagements envers ces créanciers autrement dit le groupe est très liquide.
Le groupe OCP à une faible exigibilité puisque les dettes à court terme ne représente que 14.51%.
A partir de l’analyse de la solvabilité, la liquidité et l’exigibilité, on constate que le groupe présente
un risque très faible.
ratio d'exigibilité
les éléments La formule 2012
ratio d'exigibilité Les dettes à court terme/total du passif --- 14.51%
Sur le long terme est dans une situation confortable puisque les immobilisations sont financées en
totalité par les financements permanents.
Le fonds de roulement arrive à financier presque l’intégralité du besoin généré par l’activité.
ratio de structure
les éléments La formule 2012
Le financement structurel capitaux permanents/ actif immobilisation --- 173%
Le financement de l’activité le fonds de roulement / BFR 96%
ratio de la rentabilité
les éléments La formule 2012
La rentabilité économique le résultat d’exploitation/actif économique --- 15.15%
La rentabilité financière le résultat net de l’exercice/capitaux propres 17.42%
La rentabilité financière du groupe vient en grande partie de son efficacité commerciales c’est-à-
dire chaque 100 DH investi permet de généré 22 DHS de bénéfice.
Aussi la rentabilité financière du groupe vient de la rentabilité brute des capitaux propres.
La trésorerie du passif : la société a une trésorerie actif suffisante pour apurer la trésorerie passif, il
y’a aura toujours une marge de sécurité au niveau de la trésorerie actif.
Si le groupe refuse la première solution, une autre solution qui est moins couteuse en matière de
taux d’intérêt et de charge financière.
Cette solution consiste à transformer la trésorerie du passif aux crédits à moyen et long terme.
La sous exploitation de l’actif : le groupe sous exploite ses actifs économiques ce qui influence la
rentabilité économique et financière du groupe. Et comme solution à cet effet le groupe doit soit
réduire des actifs en faisant la cession les immobilisations non stratégique et la réduction des besoins
généré par l’activité. Soit par le maintien d’un niveau normal de l’exploitation des actifs afin de
neutraliser le taux d’exploitation des actifs.
Le BFR : même si le FR couvre presque la totalité du BFR, ce dernier représente 1/3 du total du bilan,
le groupe doit fournir beaucoup d’effort à ce niveau en comparant toujours le BFR réel avec le BFR
normatif afin d’être efficient