Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Herman2909@yahoo.es
Sección: 1400
Idalberto Chiavenato
Metodología de evaluación:
Para su conocimiento e información acerca de la clase, nuestra carrera de
Administración de Empresas aplicara un programa de evaluación el cual requiere
de la participación y el esfuerzo de todos en el aula (docente y alumno), el
programa se fundamenta en una metodología de aprendizaje y de evaluación, en
donde desaparece la antigua practica de realizar 3 exámenes parciales y evaluar
en base a sus respectivos puntajes de 25%, 35% y 40%.
Pruebas teórico-practicas
Pruebas-practicas 50%
Investigacion-vinculacion 20%
Nota Importante: Tener presente que la nota de promoción para este periodo
es de 65%.
1. Nombre de la Clase
2. Sección
3. Nombre del catedrático
4. Nombre del trabajo
5. Número de cuenta, nombre completo y numero de lista
6. Fecha de presentación
Nota importante:
-Todos los trabajos tienen fecha de presentación y se hace en físico (no hay
prorroga)
-Deberán ser presentados como se les indica o solicita su docente.
-Dejar una copia en físico o en digital
-En el trabajo en equipo es muy importante que usted tenga un registro de
los números de teléfono y correo electrónico de sus compañeros de equipo
a fin de poder comunicarse y realizar los trabajos asignados, ya que no son
validas las excusas cuando no se presenten los trabajas en lugar, tiempo y
forma, afectando de esta la calificación del equipo por no presentación
-En caso de tener alguna duda o situación particular respecto a lo asignado
preguntar para la aclaración respectiva y así evitar perder puntos
acumulativos (consultar con su docente).
8. Relaciones Obrero-Patronales
Practica a realizar
1. Cada equipo deberá visitar una empresa (la que usted eligió a partir de la
cuarta evaluación) y realizara un trabajo relacionado con la clase para
aplicar las los conocimientos adquiridos en el periodo académico:
Elegir una empresa, preferiblemente de la PYME,(tercera unidad)
Recursos Humanos
Son las personas que ingresan, permanecen y participan en la
organización, sea cual sea su nivel jerárquico o su tarea. Los recursos
humanos se distribuyen en niveles distintos: en el nivel institucional de la
organización (dirección), en el nivel operacional (técnicos, empleados y
obreros junto con los supervisores de primera línea). Constituyen el único
recurso vivo y dinámico de la organización, además de ser el que decide
como manipular los demás recursos de la empresa.