Paris, France 4
Nos valeurs
Innovation Développement durable
Qualité Design et Créativité
Paris, France 5
Signalisation Senior Lampadaire Infobus Cyclocity® Terminal Digital Interactive Digital dans Digital La
Abribus
interactif indoor wall les Malls défense
1964 1972 1973 1981 1988 1991 1992 1995 1997 2003 2005 2006 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
L’innovation
L’anticipation des besoins Plus de 50 ans de services innovants
des villes et des annonceurs dans la ville moderne et désormais connectée
Paris, France 6
QATAR FRANCE FRANCE - MEDIALAB KAZAKHSTAN
La Qualité
12 850 collaborateurs dédiés à l’excellence
Plus de 100 métiers
Paris, France 7
Eco-Conception
Analyse du cycle de vie des produits
Choix des matériaux
v
Exploitation
Entretien, Maintenance , Logistique
Le Développement Durable
Une approche environnementale globale
Paris, France 8
Le Design Une recherche constante d’esthétisme,
de haute qualité et de modernité
Paris, France 9
La Créativité Une quête permanente de nos équipes
en coopération étroite avec nos clients annonceurs et
agences
Paris, France 10
Amérique
Du Nord: Europe:
JCDecaux N°4 JCDecaux N°1
Moyen Asie-
Orient: Pacifique:
JCDecaux N°1 JCDecaux N°1
76 pays
Amérique Afrique:
Latine: JCDecaux N°1
JCDecaux N°1
Mobilier Urbain Aéroports Transports terrestres Grand Format Vélos en libre service
N°1 Mondial N°1 Mondial N°1 Mondial N°1 en Europe N°1 Mondial
JCDecaux
1 129 410 faces publicitaires
dans plus de 75 pays
Paris, France 12
Répartition du CA ajusté
1er semestre 2016
Amérique
du Nord
Affichage
Mobilier Royaume-Uni 7,6% Europe (1)
14,6%
Urbain
11,3% 26,5%
44,9% Reste du
11,4%
Monde
40,5%
24,0%
19,2%
Transport Asie-
France Pacifique
(1) Hors France et Royaume-Uni
Paris, France 13
JCDecaux en France
N°1 du marché
Activités : Mobilier urbain
Aéroports
Grand format
CA 2015 : 613 m€
Effectif : 3800 salariés
Paris, France 14
4 leviers de croissance
pour JCDecaux
▪ Urbanisation
▪ Présence dans les pays à forte croissance
▪ Essor de la communication extérieure
▪ Digitalisation
Paris, France 15
Genèse du projet
Améliorations et Innovations
▪ Amélioration des performances pour la clôture comptable
▪ Possibilité de requête BI en temps réel sur le transactionnel grâce à HANA live
▪ Evolution des interfaces utilisateurs avec Fiori
FRANCE FI1 FRD FE2 FE1 FRP CORE CED CEU CEE CEP
Aujourd’hui Demain
RESTITUTION INTERMEDIAIRE
innovations
SYNTHESE ET RESTITUTION
• Technique
SAP Innovation Cadrage & prérequis • Finance
discovery Impacts
• Logistique
Effort de
INTERFACES & Identification Migration et
Cadrage & Impacts des Bcase 31 ateliers
SPECIFIQUES
SCENARIOS sur le/les
PROJETS EN HANA meilleur(s) 1 plateforme S/4 sur AWS
Cadrage & Impacts possibles scénario(s)
COURS
retenu(s)
Etude réalisée sur SAP S/4
IMPACT BI HANA 1511 FPS02
S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22 S23 S24 S25 S26 S27 S28 S29
Synthèse et
Restitution
Innovation S/4
HANA
41%
Passage SoH
(incl. EhP8)
59%
Applications / Smart Business Cockpit Majeurs Applications / Smart Business Cockpit Majeurs
Cockpit MRP
Inventory manager Balance Agée
Maintenance technician Cockpit DSO
Material Planner Cockpit DPO
Procurement clerk Cycle de paiement
Sales Representative Order Management & Billing Reporting sur vue CDS
Project Logistics controller
https://fioriappslibrary.hana.ondemand.com/sap/fix/externalViewer/
Préparer sa feuille de route vers S/4 HANA 27
SAP SIMPLIFICATION LIST
FINANCE
SAP Accounting
EC6 – EhP 8 S/4 Finance
Powered By HANA
https://uacp.hana.ondemand.com/http.svc/rc/PRODUCTION/pdfa4322f56824ae221e10000000a4450e5/1511%20000/en-US/SIMPL_OP1511.pdf
Reprise de l’interface
utilisateur
Sales Representative Procurement Clerk Material Planner
(Material Requirements
(Order Management & Billing) (Procurement)
Planning)
https://uacp.hana.ondemand.com/http.svc/rc/PRODUCTION/pdfa4322f56824ae221e10000000a4450e5/1511%20000/en-US/SIMPL_OP1511.pdf
EHP8
ECC6 Ehp 8
Conversion vers S/4 HANA en 3 étapes : ECC
Ehp8 to SOH to S/4 HANA
Conversion S/4 HANA en 2 étapes : SOH to S/4
HANA
Aujourd’hui : SOH
ECC6 Ehp 4 ECC6 Ehp8 + HANA Conversion S/4 HANA en 2 étapes : ECC Ehp8
to S/4 HANA
Conversion S/4 HANA en 1 étape : ECC Ehp4 to
S/4 HANA (2 variantes)
S/4 HANA
Cible
1 2
Migration en 2 étapes
AS-IS EHP8 SOH
S/4 HANA
ECC6 Ehp 4 ECC6 Ehp 8 ECC6 Ehp8 + HANA
1
Nouvelle Installation
S/4 HANA AS-IS EHP8 SOH
S/4 HANA
ECC6 Ehp 4 ECC6 Ehp 8 ECC6 Ehp8 + HANA
Mettre en place un processus de validation itératif aligné sur la roadmap SAP, pour déterminer et valider la
Prochaine étape version S/4 HANA cible
Simple 1000
FIORI
Finance
CA HT en K€
800
HANA 600
629
447 472
400
200
0
S/4 2011/2012 2013 2014 2015
SoH/BoH
HANA
Un cabinet en croissance
Aligner technologies et métiers pour créer plus de valeur autour de SAP HANA
100 % de nos consultants ont une culture SAP HANA et déjà travaillé sur HANA Déjà 2 projets SAP HANA éprouvés et productifs (1 projet BW, 1 projet ERP)
70 % des consultants BMB sont certifiés sur SAP HANA BMB Services a obtenu un SAP Quality Award pour l’excellence du pilotage du
BMB Services partenaire de valeur de SAP, Membre du HANA Startup program projet HANA BW chez SAGEM
William Grosjean
Directeur Associé
Mob : +33 (6) 84 77 02 78
Mail : william.grosjean@bmb-services.com
Start Complete
transaction Check budget overview transaction
Purchasing
manager
Enter material order Check average supplier Choose best supplier and
delivery performance complete material order entry
H
A
R Bxx Dxx Qxx Rxx Pxx Pxx
M
O
N
Y
<xxx>
Syst #1 Syst #2 Syst #3 Syst #4 Syst #5
DC1 DC2
LEGENDE :
x : Paysage SAP : Tenant HANA
Syst # : Système HANA : Instance HANA (Système répliqué)
: Instance HANA : Hana System Replication