Características del Proceso de Selección del Talento Humano

¿Cuáles son las tres características fundamentales del proceso de selección del talento
humano según usted? Explique su respuesta

1. La Selección de Personal surge en primer lugar por la necesidad de la empresa de contar

con un personal idóneo y acorde para realizar las funciones necesarias para llevar a cabo
satisfactoriamente su objeto social o el cumplimiento de sus objetivos económicos y
metas económicas. Bajo esa premisa se convierte en el proceso más importante dentro de
la organización puesto que dependiendo de una buena gestión de selección de personal la
empresa cumple su proyección de crecimiento. De sus trabajadores depende la
permanencia en el mercado.

2. Se debe anticiparse a las necesidades futuras de la organización referente a sus

trabajadores, es necesario revisar la necesidad de contar con el suficiente personal para el
desarrollo normal de sus actividades, o sencillamente para ocupar una vacante, siguiendo
un proceso como el siguiente:
a. Análisis de las necesidades: Consiste en verificar las razones por las cuales se
requiere iniciar un proceso, las cuales pueden ser varias, el comienzo de una
actividad productiva, reemplazar un puesto que ha quedado vacante, sustituir un
trabajador que se jubila o que ha enfermado, cubrir un nuevo puesto de trabajo por
mencionar algunas.
b. Reclutamiento de hojas de vida: Mediante diferentes medios y plataformas se
publican las vacantes para obtener hojas de vida de los diferentes aspirantes y que
mediante diferentes filtros se acerque al perfil del cargo. Se realiza pre entrevista
telefónica para validar disponibilidad del candidato así como aceptación de
condiciones de la oferta.
c. Preselección: Una vez que hayamos recibidos los currículums o busquemos los
candidatos en las redes sociales, es fundamental hacer una primera preselección de
candidatos; antes de ello es necesario que hayamos hecho una descripción de los
 puestos de trabajo a cubrir, así como el perfil profesiográfico del candidato ideal para
nuestra organización
d. Entrevista Inicial: En este primer acercamiento con el aspirante a manera de
conocerlo un poco y tener una primera impresión. Es importante hacer esta entrevista
en un ambiente tranquilo y dedicar toda atención en sus respuestas, las preguntas
deben tenerse anticipadamente así como se debe conocer muchos factores como
competencias, habilidades, experiencias requeridas para el cargo.
e. Pruebas Psicotécnicas: De acuerdo al cargo contamos con un abanico de
posibilidades de pruebas a realizar según el perfil y responsabilidades del cargo, y se
da un tiempo estimado para su realización, explicando previamente al aspirante como
debe llenarla y el tiempo estimado para terminar.
f. Entrevista con área administrativa: en algunos casos se realizan por varios jefes de
diferentes áreas, pues es definitiva a la hora de tomar la decisión final una vez
conocidos los resultados de las pruebas. Puede ser en conjunto o en privado con cada
uno de los jefes.

3. La selección de personal debe de ser una serie de procedimientos realizados por

profesionales de diferentes áreas pero que finalmente se ven involucrados en el proceso,
integra la vinculación, el mantenimiento, remuneración y bienestar social del factor
humano. Podemos decir que el proceso de selección de personal consiste en una serie de
pasos para elegir al aspirante idóneo y que se encuentra mejor preparado o con mayor
aptitud para ocupar el cargo.