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ETUDE DE CAS : ALLAS

La clinique des Allas SA fondée en 196 0 tient une comptabilité analytique .Les activités se décomposait en :
• Soins aux malades relevant de la chirurgie;
• Soins aux malades relevant de la médecine;
• Soins aux malades en repos ou convalescents;
• Consultations et soins divers comprenant :
- les simples consultations,
- les pansements et soins,
- les radiographies,,
- les analyses.
Il existe par conséquent sept services principaux, à
savoir1:
• Chirurgie;
• Médecine;
• Repos;
• Consultations;
• Soins;
• Radios
• Analyses.
A côté d'eux fonctionnent d'autres services' considéré
comme auxiliaires:
• Administration
• Pharmacie et Laboratoire
• Chaufferie
• Cuisiner
• Garage;
• Buanderie;
• Lingerie.

La plupart de ces sections auxiliaires et la section principale radiographie achètent des produits à l'extérieur ,ce qui nécessite la
tenue d'un stock. Pour le premier trimestre1968, les achats s'élèvent à :
• 106050 € pour les produits pharmaceutiques et chimiques;
• 94 600 € pour le combustible
• 124 450 € pour les produits alimentaires
• 11 150 € pour les détersifs
• 25 900 € pour le linge , literie ;
• 25 600 € pour les fournitures de radio et. les stocks de ces produits ,en début et fin de trimestre ,sont les suivants
Au 01/01/2005 au 31/03/2005
Produits pharmaceutiques et chimiques 67150 53200
Combustible 38 500 52 940
Produits alimentaires 36 850 21 300
Détersifs 2 300 3 150
Linge,literie 41 000 36 100
Fournitures de radiographie 18 600 14 200

Les consommations de produits s'imputent intéressées. La répartition1 des autres charges don
• Sections auxiliaires : • Sections principales :
- Administration 27 300 -Chirurgie 248 100
- PharmacieLaboratoire 15200 - Médecine 151 200
- Chaufferie 8 300 - Repos 34 200
- Cuisine 34 200 - Consultations 16 300
- Garage 10 800 - Soins 25 300
- Buanderie 28 400 - Radio 27 400
- Lingerie 21 100 - Analyses 2 200
Ces charges par nature comprennent les charges de personne l',mais pas leurs charges sociales. Ces charges sont évaluées
forfaitairement à 35 % de ces salaires. Les différences constatées entre ces charges forfaitaires et les charges réelles sont portées à
un compte Différence de traitement comptable qui est soldé à la fin de l'année.
Les charges de personnel du 1"trimestre2005se répartissent ainsi :
Administration 18 000 € Chirurgie 186 000 €
Pharmacie - Laboratoire 12 000 € Médecine 106 000 €
Chaufferie .......... 4 400€ Repos ........ 18000 €
Cuisine 24 000 € Consultations 12 000 €
Garage 4 400 € Soins 6000 €
Buanderie 18 000 € Radios 12 000 € PAGEN°20
Lingerie 6 000 € Analyses 1 800 €
En dehors des recettes normales, la clinique perçoit des recettes accessoires qui viennent en compensation partielle ou
approximative de dépenses effectives par exemple, les versements du personnel pour repas pris à la cantine ,les ventes de produits
pharmaceutiques, les retenues, sur honoraires de médecins correspondant à des frais d'administration, etc.
Ces recettes diminuent d'autant le coût des sections correspondantes. Il est, en outre, précisé que le Service Radios fournit 10% de
ses services à la médecine et10 % à la chirurgie.

PAGEN°21
Le coût des sections auxiliaires doit être ainsi réparti entre les sections principales :
Chirurgie Médecine Repos Consultations Soins Analyse» Radios Total
Administration
Chaufferie
LingerieB 9 6 3 3 3 3 3. 30
uanderie
Pharmacie
9 9 3 3 3 3 30
Laboratoire
Garage 10' 8 2 2 20
Cuisine 8 4 8 20
Les recettes de la période ont été les suivantes :
• Recettes accessoires:
- ambulances 2 340 €
-ventes de médicaments 19 400 €
- tickets de cantine 22 600 €
- subventions pour consultations 1 800 €
- retenues sur honoraires 3 600€
• Recettes ordinaires :
- 553 770 €représentant 12 306 journées de chirurgie;
- 354 110 €représentant 10 415 journées de médecine;
- 129 060 €représentant 14 340 journées de repos;
- 24 600 €représentant 12 300consultations;
- 100 200 €représentant6 680 radios;
- 79 690 €représentant 30 650soins;
- 38 740 €représentant9 686analyses.
Les charges réelles sur salaires se sont élevées à150460€
TRAVAIL AFAIRE
1- Etablir le tableau de répartition et sous répartition des frais conduisant au coût de revient unitaire.
2-Dresser un tableau faisant apparaître le résultat analytique par service.
3- Vérifier le résultat d'ensemble en établissant un compte sommaire de résultat de CG
4- Exposer sommairement les observations i faire et les aménagements à>apporter aux prix facturés de certaines prestations
5- .1- Etablir l« tableau de répartition et sous répartition des frais conduisant au coût de revient unitaire.
Sections Stock Achats Total( Stock'final Consommations
2+3) (4- 5)
1 2 3 4 5 6

Pharmacie 67 150 106 050 173 200 53 200 120 000


Chaufferie 38 500,00 94 600 133 100 52 940 80 160
Cuisine 36 850,00 124 450 161 300,00 21 300,00 140 000
Buanderie 2 300,00 11 150 13 450 3 150 10 300
Lingerie 41 000,00 25 900 66 900 36 100 30 800
Radios 18 600,00 25 600,00 44 200,00 14 200,00 30 000,00
204 400,00 387 750,00 592 150,00 180 890,00 411 260,00
Avant d'établir le tableau de répartitions (p.110et111),il faut ;calculer les chargea sociales qui sont évaluées forfaitairement à 35
% des frais de personnelsoit :
Administration 18 000 X 0,35 = 6300
Pharmacie Laboratoire 12 000 X 0,35 = 4 200
Chaufferie 4 400 X 0,35 = 1540
Cuisine 24 000 X 0,35 = 8 400
Garage 4400 X 0,35 = 1540
Buanderie 18 000 X 0,35 = 6 300
Lingerie 6 000 X 0,35 = 2 100
Chirurgie 186 000 X 0,35 = 65 100
Médecine 106 000 X 0,35 = 37 100
Repos 18 000 X 0,35 = 6 300
Consultation 12 000 X 0,35 = 4 200
Soins 6 000 X 0,35 = 2 100
Radios 12 000 X 0,35 = 4 200
Analyses 1800X 0,35 = 630
428 600X 0,35 = 150 010

PAGEN°22
TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES

Composantes Totaux Administr. Pharm/labo Chaufferie Cuisine Garage Buanderie Lingerie Chirurgie Médecine Repos Consult Soins Radios Analyses
0 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
Consommation
Autres charges
Chargessociales
Totaux
Produit

Net

Sous
répartitiondesse
ctionsauxiliaire
s

Totaux
Radios
Totaux (2)
Nombred'UO
Coût del'UO

PAGEN°22
PAGEN°24