INTRODUCCION

La palabra globalización nos deja implícito “un todo” o que “abarca todo”.
No existe el significado de este concepto en el diccionario, sin embargo, todos conocemos
lo que se quiere decir con esto: un mundo generalizado en el que las cosas sean iguales
o signifiquen lo mismo, un mundo sin fronteras geográficas, socioculturales, económicas y
hasta políticas. Estos son los aspectos más importantes de la globalización.
Asimismo viene la globalización, en donde los nuevos descubrimientos del hombre las
innovaciones tecnológicas cambian nuestra forma de ver el mundo, creando un impacto a
nivel mundial, en donde el objetivo central es convertir todo el planeta en un gran
mercado. Al igual que expresó el Doctor Leonel Fernández: “Lo que se procura, por vez
primera en la historia de la humanidad, es poder producir cualquier producto en cualquier
lugar del mundo, y que pueda ser consumido por cualquier persona en cualquier otro
lugar del globo”.

¿QUÉ ES LA GLOBALIZACIÓN?
La globalización es un proceso económico, tecnológico, político y cultural a escala
planetaria que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los
distintos países del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas.

México ha sido partícipe, y muchas veces pionero, en los procesos de

globalización en el mundo. Fue el país más importante del proceso globalizador
del imperio español que empezó en 1492, y el más importante en declarar su
independencia del mismo imperio en 1810. Con su revolución de 1910,

IMPACTO QUE GENERA LA GLOBALIZACION EN EL

AMBIENTE EMPRESARIAL
La compañía Pemex (petroles mexicanos) es un impacto
negativo de la globalización ya que gracias a las reformas
energéticas no se dio tanto presupuesto esperando una
inversión extranjera y lo que condujo a una cris mundial y
hubo recorte de personal tanto como las compañías que
trabajaban para Pemex ya que antes era un monopolio y al
entrar las empresas lo que condujo aqueya que al momento
de entrar nuevas
La globalización es la revolución que el mundo de los negocios esperaba y aunque
no se ha explotado como debía ser, y las lagunas de esta aún son muchas, las
empresas deben empezar a entrar en este proceso, y entre mas rápido empiecen,
más rápido aprenderán a desaprender.
 México tiene los vientos de la globalización a su favor y algunas empresas
lo han aprovechado al máximo. Pero no basta con eso; hace falta sacudirse
estereotipos y regirse conforme a normas corporativas, disponer de cuadros
ejecutivos y operativos mejor preparados y conectividad tecnológica.

Las estrategias para entrar a la globalización pueden ser muchas, sin

embargo, todas las áreas de una empresa deben reinventarse para entrar
en ese proceso, porque la globalización pone a todas las empresas del
mundo en la línea de salida y les marca una carrera de 400 metros libres,
sin embargo, para poder competir no es necesario ser de un bloque
específico, si no tener la capacidad para reinventarse, adaptarse y decidir

TRATADOS.
México ha buscado realizar acuerdos regionales o bilaterales que fomenten el
intercambio de bienes y servicios entre los países que celebran el tratado de libre
comercio, principalmente mediante la reducción de las barreras arancelarias.
Lo anterior permite diversificar los mercados internacionales así como elevar la
rentabilidad de las empresas establecidas en México, ya que mediante el comercio
podrán acceder a insumos y a productos finales del exterior a precios competitivos.

De todos los tratados comerciales que ha llevado a cabo México como parte de su
estrategia comercial, destacan dos:
 Aquel que México firmó por primera vez. El Tratado de Libre Comercio de
América del Norte (TLCAN) o NAFTA por sus siglas en inglés (North American
Free Trade Agreement), con Estados Unidos y Canadá y entró en vigor el 1
de enero de 1994.

 El tratado de libre comercio con la Unión Europea, el cual entró en vigor el 1º

de Julio del 2000.
Con lo anterior, México se consolida como un país que tiene acceso a dos potencias
mundiales con la finalidad de que éste se convierta en un centro de negocios para
el mundo mediante el incremento de las relaciones comerciales.

ESTEREOTIPOS
Nos vamos formando una idea en la imagen que tenemos de ésos países y si algún
día los visitamos nos llevamos una sorpresa, que generalmente rebasa nuestras
expectativas que pudiéramos habernos formado, para bien o para mal..

Los estereotipos, son la forma más errónea de juzgar a un país. Los estereotipos,
son imágenes que tenemos y nos formamos una idea y después la generalizamos,
así en lo general cada país en el mundo tiene estereotipo que representa.

Ahora me pregunto y les pregunto; ¿Es bueno o malo que nos estereotipen así?
Porque el turista cuando viene a México, tiene esas expectativas y es frustrante
para ellos, encontrar un México “moderno” con franquicias nacionales y extranjeras,
que más que sentirse en México, se van a sentir en California. Si le tienen miedo
(pánico diría yo) a la venganza de “Moktezuma” y así pueden ir a una “fast food” y
comer como en su casa.

EJEMPLO
las empresas también pueden terminar arrolladas por la globalización, como
sucedió con las dos grandes cerveceras mexicanas, que concentraban 98% del
mercado mexicano y que en un lapso de tres años terminaron en manos de gigantes
globales.

La empresa regiomontana Fomento Económico Mexicano, S. A. (FEMSA), la mayor

compañía de bebidas en Latinoamérica, anunció la venta de su negocio de cerveza
a la holandesa Heineken, por siete mil 347 millones de dólares (93 mil 080 millones
de pesos), lo que crea un nuevo gigante cervecero con capacidad para producir más
de 20 mil millones de litros anuales de esa bebida.

El acuerdo consiste en un intercambio de acciones por medio del cual FEMSA se

desprende de su subsidiaria cervecera (Cuauhtémoc Moctezuma) por una
participación de 20% de acciones en el grupo Heineken.

“En el contexto de la reconfiguración en la industria cervecera global, la

diversificación geográfica y la escala se tornan más importantes que nunca, por lo
que esta transacción responde a estas necesidades”, explicó el presidente del
Consejo de Administración y director general de FEMSA, José Antonio Fernández.

La transacción “aumenta la flexibilidad operativa y financiera de FEMSA,

permitiéndonos enfocar nuestra atención y recursos en las atractivas oportunidades
de crecimiento de Coca-Cola FEMSA (la segunda mayor embotelladora de
productos Coca Cola en el mundo) y Oxxo (la mayor cadena de tiendas de
conveniencia de América Latina)”.

La operación, una de las mayores en la historia corporativa de México, combinará

las 35 marcas de FEMSA Cerveza, como Dos XX, Sol, Indio y Tecate, con la
plataforma global de distribución de Heineken, y su portafolio de marcas, que incluye
Amstel, Cruzcampo y Birra Moretti.

Además, a los 16 mil 200 millones de litros de cerveza que produce Heineken se
sumarán los cuatro mil 100 millones que FEMSA Cerveza elaboró en 2008 en sus
14 plantas.

Ahora serán “Tekate” y habrá más Oxxo

El anuncio de integración anunciado ayer Heineken y FEMSA Cerveza, hará que la

empresa holandesa asuma con fuerza la distribución de las cervezas de
Cuauhtémoc Moctezuma, particularmente Sol, Dos XX y Tecate --que ahora se
pronunciará en holandés por todo el mundo-- mientras el corporativo mexicano,
además de aliviar la deuda que tenía por dos mil 100 millones de dólares, asumida
por Heineken, le permitirá concentrarse en las divisiones más rentables: la
producción y distribución de Coca Cola y Ciel, y la vigorización de la cadena de
tiendas de conveniencia Oxxo, de la que ya hay más de siete mil establecimientos
en el país.

Esta división comercial ha consolidado la apertura promedio de dos sucursales por

día en 2009, y para este año tiene como meta la apertura de mil 200
establecimientos más.

El mercado no ha entendido la transacción

El monto de siete mil 347 millones de dólares fijado en la transacción entre FEMSA
y la holandesa Heineken no fue bien visto por los mercados, de ahí que el valor de
la acción de la compañía más grande de bebidas en Latinoamérica haya caído ayer
13.45 por ciento.

De acuerdo con analistas, los mercados calculaban un valor para la unidad FEMSA
Cerveza de entre siete mil 500 millones y nueve mil millones de dólares. Semanas
previas al anuncio se llegó a considerar en unos 10 mil millones de dólares.

Al no darse ni el valor mínimo considerado por los mercados, merece un castigo

para la acción, aunque se prevé que éste sea de corto plazo, coincidieron los
especialistas.

La analista del sector Bebidas de IXE Casa de Bolsa, Ana Paula Pedroni Quintanar,
aclaró que la perspectiva para la compañía sigue en terreno positivo, al colocar a
FEMSA Cerveza en una plataforma internacional.
Sin embargo, reconoció que al no darse en los términos esperados, pues se
pensaba que también incluiría la unidad Oxxo, los inversionistas lo toman con un
sesgo negativo.

En el mediano y largo plazos es un acuerdo positivo para FEMSA, ya que con la

transacción tendrá un mayor acercamiento a un mercado con un panorama global,
una plataforma ya internacional y podrá competir, de alguna manera, con
cerveceras como SABMiller, que en su momento también mostró interés por FEMSA
Cerveza, subrayó.

“Para FEMSA fue un buena transacción, al desligarse de su negocio menos rentable

y dedicarse ahora sí a los otros dos” con mayor potencial para la empresa de Nuevo
León, subrayó.

En el tercer trimestre del año pasado, de los ingresos consolidados de FEMSA, 23%
ciento fue de su unidad Cerveza, mientras que en el mismo periodo del año previo
la participación fue de 25 por ciento.

Sin embargo, a decir del analista de corporativos de Bursamétrica, Alejandro

Ascencio, la caída en el precio de la acción de FEMSA obedece a que el acuerdo
no ha sido bien entendido por los mercados, pues se ha hecho de lado que ésta
recibirá acciones de Heineken.

Es una asociación estratégica, ya que se está pagando con acciones de la

cervecera holandesa y no con efectivo, así que “lo que está en la mesa es que
Heineken asume ciento por ciento la operación de FEMSA Cerveza y ésta, a su vez,
20% de Heineken”.

De acuerdo con lo informado a través de la Bolsa Mexicana de Valores, FEMSA

recibirá alrededor de 43 millones de acciones de Heineken Holding NV, y 72
millones de títulos de Heineken NV.

En caso de que Heineken no logre entregarle las acciones del contrato en un

periodo de cinco años, se verá obligada a pagar en efectivo pero con una penalidad
muy alta, subrayó Alejandro Ascencio.

Para otros especialistas, este tipo de operaciones no son nuevas en el mercado,

toda vez que forman parte del proceso de consolidación del sector cervecero a nivel
mundial, y ejemplo de ello fue la fusión de Anheuser-Busch (productora de la
estadounidense Budweiser) con InBev.

Dicha transacción, que se llevó al cabo a finales de 2008, fue un parteaguas en la

industria al tratarse de dos cerveceras que se unen para crear una estructura mucho
más grande, agregaron.