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Las empresas exigen que las personas posean conocimientos suficientes, cuentes con las
habilidades necesarias y manejen los procedimientos que consideran necesario para alcanzar
el éxito. Este éxito dependerá de la efectividad de todos para alcanzar los objetivos de la
empresa y esto solo se logra contando con las personas que tienen esos conocimientos, las
destrezas y conocen los métodos para realizar su trabajo. La formación debe ser realizada de
forma continua.
La formación de personal debe ser de prioridad en toda empresa. El recurso más valioso que
todo ser humano tiene es su misma persona. Y el recurso más valioso de una empresa es el
factor humano. Si se incrementa y perfecciona el factor humano, tanto el individuo como la
empresa salen altamente beneficiados.
Según Chiavenato I. (1988) La formación es el desarrollo de capacidades nuevas mientras que
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entrenamiento es la mejora de capacidades ya en ejercicio. La formación y el entrenamiento
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1. Incrementar la productividad.
2. Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
3. Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad.
4. Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
5. Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
6. Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y otros.
7. Reducir el costo del aprendizaje.
8. Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de la institución, y de los sistemas de comunicación
internos.
9. Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo más elevada.
10. Facilitar la supervisión de personal.
11. Promover los ascensos sobre la base del mérito personal.
12. Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo.
13. Reducir el costo de operación.
1. Incrementar la productividad.
2. Promover la eficiencia del trabajador
3. Proporcionar al trabajador una preparación, que le permita desempeñar puestos de mayor responsabilidad.
4. Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
5. Impulsa el mejoramiento de sistemas y procedimientos administrativos.
6. Promueve el ascenso, sobre la base del mérito personal.
7. Contribuir a la reducción del movimiento de personal, como renuncias.
8. Mejora las relaciones humanas en la organización.
1. brindar a la organización las capacidades y la habilidad que esta necesita para lograr sus objetivos
estratégicos.
2. Acortar el tiempo de aprendizaje.
3. Mejorar la eficiencia y la efectividad.
4. Ayudar al personal a desarrollar sus habilidades naturales.
Twittear Me gusta 8 Share 04 Jun 2013 por Jose Manuel Cabral No hay comentarios /
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