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DOMUS INFO N°1

EDITORIAL
Refondre le système d’information pour gagner en simplicité et en performance :
Depuis novembre 2009, une action stratégique pour le groupe PARISOT, a été engagée autour de la
‘’remise à plat’’ des systèmes d’information du pôle panneaux.
En effet, dans les années 90, il a été construit en interne un système assez complet et souple, constitué de
multiples logiciels et de programmes spécifiques qui répondaient aux besoins des utilisateurs.
Alors que dans les années 2000, la plupart des groupes industriels faisaient migrer leur système
d’information vers des solutions uniques, intégrées et standard, le Groupe PARISOT n’a pas réussi ou n’a
pas eu les moyens de mener ce changement d’approche et de technologie.
Il en résulte pour tous, un système très complexe et donc fragile, insuffisant du point de vue de la
souplesse d’utilisation par rapport aux produits disponibles sur le marché. Le SI actuel est difficile à
maîtriser, car tout nouveau développement interfère avec les autres programmes, et est source de bien
d’erreurs et de frustrations.
Par ailleurs, la philosophie du « sur mesure » a laissé se développer la complexité, trop souvent inutile,
voire la redondance. Le « c’est possible » de l’analyste programmeur a parfois empêché l’utilisateur de
réfléchir à la meilleure organisation (quelques fois au delà du seul sujet informatique).
Aujourd’hui c’est un vaste chantier qui s’ouvre pour le Pôle Panneaux, qui nous mènera au moins jusqu’à fin
2011.
Des moyens externes et internes exceptionnels sont affectés à ce projet, baptisé DOMUS, qui est aussi
l’affaire de tous.
Merci d’avance à tous les groupes de travail pour l’implication dans la réflexion et la préparation de ces
changements.
Merci d’avance à tous pour toutes les contributions qui permettront de simplifier et de standardiser le
fonctionnement du Groupe dans sa globalité.
Michel Veillon

GESTION DU PROJET DU COTÉ PARISOT Le Groupe Projet DOMUS (GP):


GROUPE , Philippe Torineau, Thomas Klein, Claude
Le projet ERP DOMUS, sera géré par un Quessada, Rosalie Pointurier, Serge Grignon,
groupe projet (GP) placé sous la Direction de Stéphane Bonnet, Claude Cohen, Jean-
Philippe Torineau avec l’aide d’Armand Claude François Olry, Catherine Locatelli, Claudio
Karasin de la Sté de conseil KRK Consulting, Lanève, Jean-Marc Siquet, A.Claude Karasin.
qui assurera la maîtrise d’ouvrage, et de
Thomas Klein comme chef de projet. Un
groupe projet par site assurera Coté site le GP sera assisté par des
ultérieurement le relais pour le déploiement de utilisateurs clefs (K.users) qui :
l’ERP.
Apportent leur expertise sur les aspects
Le GP sera sous le contrôle d’un comité de métiers. Garantissent la prise en compte des
pilotage (COPIL) besoins et contraintes de leur processus.

Le planning général
Composition du Comité de Pilotage
31/03/2010 : Cahier des charges
Jacques Cuelhe, Michel Veillon, Claude
Quessada, Rosalie Pointurier, Thomas Klein, 31/07/2010 : Choix de l’ERP
Philippe Torineau, A.Claude Karasin.
01/03/2011 : Démarrage MVM
01/06/2011 :Démarrage PM
01/10/2011 : Démarrage CFP

18/01/2010 page 1 Rédaction : MVE/PHT/ACK


DOMUS INFO N°1

Un ERP (Entreprise Ressources Planning) est un logiciel permettant de


gérer les différents flux d’une société.

Pour sourire, les 7 étapes de mise en œuvre d’un ERP :


1- L’ENTHOUSIASME
2- L’OPTIMISME

3- LE PESSIMISME

4- LA PANIQUE
5- LA RECHERCHE DES COUPABLES

6- LE CHÂTIMENT DES INNOCENTS

7- LES FELICITATIONS ET RECOMPENSES POUR LES NON-PARTICIPANTS


Petite annonce : recherchons innocents pour étape 6 du projet. Envoyer candidature à la Direction RH.

Origine du nom DOMUS


Ce nom reflète la volonté du pôle panneaux de traiter avec performance ses flux d’informations, dans une
approche de simplification, pour s’attacher à ce qui est utile à la création de valeur pour nos entreprises et
nos clients :
D pour détermination
O pour organisation
M pour méthode
U pour utile
S pour simple

18/01/2010 page 2 Rédaction :MVE/PHT/ACK

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