HR OUTSOURCE

MISION:
Somos una organización cuya misión es “brindar soluciones que trasforma”, con la
finalidad de aportar valor para el crecimiento y desarrollo de las empresas a través de
nuestro servicios que ofrecemos, de entre ellos nuestro reclutamiento de personal de
alto nivel, proceso de selección y análisis de puesto, basándonos en nuestro diccionario
de competencias para entregar una adecuada gestión por competencias

VISION:
Nuestra visión ser una organización reconocida a nivel nacional e internacional por
entregar a nuestros clientes soluciones que trasforma, con estrategias innovadoras o
alternativas, siempre con nuestros pilares (diccionario de competencias).

VALORES:
Nos presentamos como una organización cuyos valores principales son:
 Liderazgo
 Compromiso
 Responsabilidad
 Trabajo en equipo
 Excelencia
 Innovación
¿QUIENES SOMOS?
HR OUTSOURCE es una consultora de Recursos Humanos que está conformado un equipo de
profesionales con alta experiencia.

Le brindamos un servicio integral de planeación, implementación y evaluación de procesos humanos que

incluye: seleccionar, reclutar, evaluar y desarrollar su talento humano, mejorando sus competencias
habilidades y capacidades mediante la capacitación, motivación y administración de líneas de carrera que
permitan mejorar la productividad, creatividad, innovación, liderazgo e identificación de sus
colaboradores con su empresa.
NUESTROS SERVICIOS
 Selección y reclutamiento de personal

 Programas de entrenamiento y capacitación

 Sistema de compensación y reconocimiento al

desempeño Diagnóstico de clima laboral

 Diagnóstico de la cultura organizacional

NOTA:AGREGAR MAS SERVICIOS

PLANIFIACION ESTRATEGICO POR RECURSOS HUMANOS
Le presentamos este servicio como un proceso dinámico en el que definimos objetivos
y metas de alcance mediano y largo plazo.
Nos centramos a dar respuestas a tres preguntas básicas:

 ¿Dónde estamos?
 ¿A dónde queremos llegar?
 ¿Qué debemos hacer para conseguirlo?
La metodología que empleamos HR OUTSOURCE para este tipo de servicios se basa en
6 puntos básicos:

 Conocimiento de la organización (misión, visión y valores)

 Análisis del entorno (externo e interno)
 Análisis y matriz FODA
 Definición de objetivos estratégicos
 Definición de estrategias y metas
 Difusión de plan estratégico en la organización
Gestión por competencias:

La demanda de profesionales con un perfil altamente competitivo cada vez es mayor y

exigente en las empresas, ya que se requiere contar con colaboradores confiables que
consigan una mayor productibilidad del modo más eficaz.

¿Cómo ayuda una gestión por competencias a mi empresa?

Gestionar por competencias significa delinear los requerimientos a nivel de habilidades y

comportamientos claves para cada posición, facilitando la identificación de brechas entre los
perfiles deseados y requeridos, esto servirá de base y guía para tomar decisiones y alinear los
demás procesos a os objetivos y necesidades de la organización.

Nuestro servicio de GESTION POR COMPETENCIAS le permite obtener:

 Mapeo de competencias por puestos y áreas

 Matriz de valorización de competencias por puestos
 Diccionario de competencias (donde se describe los comportamientos y competencias
claves para cada puesto

NUESTROS OBJETIVOS

 posicionarnos en el mercado como líder en consultoría de RRHH brindando así

servicios de calidad e innovadores.
 Lograr implementar técnicas encaminas a encontrar a la persona a adecuada para el
puesto adecuado.
 brindar al cliente y a sus colaboradores herramientas necesarias de motivación,
capacitación ,asesoría de acuerdo a sus necesidades
 CONTACTO
T.
DIRECCION
. Perú
www. .com