Ficha de Avaliação - Corrigenda

Nome do(a) Formador(a): Corina de Lurdes Rodrigues Cepeda

UFCD - 7851
Carga Horária - : 50 Horas
Data: 16/01/2018
FORMANDO:
________________________________________________________________________________

CLASSIFICAÇÃO: _____________________ Formador____________________

Ficha de Avaliação da UFCD 7851 – Aprovisionamento, Logística e Gestão de Stocks.
Ficha cotada com classificação entre 0-20 Valores, sendo que cada resposta correta vale 1 valor

GRUPO I – Verdadeiro ou Falso

Assinale com um X como sendo Verdadeiro ou Falso.

1 - A função comprar é vista como parte do processo de logísticas das empresas.
(V)
2 - Os indivíduos compram por motivos de ordem natural. Assim tudo o que temos não precisa de
passar pelo Processo ou Ciclo de compra.
(F)
3 - Gestão refere-se á ação de comprar só quando faz falta sem necessidade de armazenar.
(F)
4 - A Gestão de Fornecedores é uma área de interesse na atividade de uma organização e garante a
obtenção dos melhores produtos com as melhores condições e entregas rápidas.
(V)
5 - Em economia, contabilidade, finanças e negócios, Preço é o valor monetário declarado
numericamente e associado a uma mercadoria, serviço ou património.
(V)
6 - A Gestão de Stocks é uma área financeira das empresas, mas não está relacionada, diretamente,
com os resultados financeiros da empresa.
(F)
7 - Os Stocks podem ser colocados em categorias como:
Stock em lotes - V
Stock de insegurança - F
Stock sazonal - V
Stock de desacoplamento - V
Stock em movimento - F
8 - Um dos objetivos da Gestão de Inventário consiste em reduzir custos operacionais gerando assim
mais negócio.
V
9 - O Modelo ABC faz parte dos modelos tradicionais de aprovisionamento. É recomendado pela sua
simplicidade e eficácia entre outras vantagens. Este modelo separa os produtos em Stocks Classe A
B e C. Assim:
Os Stocks Classe A representam 20% da quantidade de stocks. - V
Os Stocks Classe B devem ser tratados após as decisões sobre os stocks da classe A. - V
Os Stocks Classe C são os de maior importância. - F
10 - Nos custos operacionais o método de valorimetria de armazém utilizado é:
CNP, FIFO, LIFO. - V
11 - A noção de Custo Operacional refere-se nível económico que uma empresa recebe por vender
os seus produtos e estar em contato com Fornecedores. - F
12 – Custo “Afundado” são os custos realizados até ao momento de uma determinada tomada de
decisão e que são indiferentes no apoio a essa mesma tomada de decisão. - V
13 - Os benefícios da Gestão de Stocks são 6 entre eles:
Facilita a análise da oferta e da procura para uma eficiente e rentável execução do plano
diretor da empresa. V
Disponibiliza consultas rápidas à situação das existências. V

14 - O objetivo do inventário permanente é o de identificar situações de erros físicos decorrentes da

atividade operacional e criar metodologias para eliminar ou prevenir erros. V

15 - Nas normas gerais de inventariação de bens e produtos existem 2 Modelos:

Modelo Clássico e Modelo JIT - V

GRUPO II – Escolha Múltipla

De entre as opções apresentadas escolha aquela ou aquelas que melhor se adequam à resposta
pretendida.
1 – Segundo a definição de Fornecedor este:
A – É a pessoa que abastece algo a outra pessoa.
B – É a empresa que vende produtos a outra mesma empresa ou a particulares.
C – É a pessoa ou empresa que fornece algo a outra empresa ou comunidade.

2 – Uma má gestão de fornecedores pode comprometer todo o funcionamento da organização

assim como elevados custos. Assim foi criado um esquema com 7 fases ou processos que
permitem que o processo se desenrole de maneira assertiva. De entre os seus conhecimentos
escolha a opção em que se encontram 4 das 7 fases:
A – Fornecer mercadoria – Praticar preços corretos – Verificar faturas para pagamentos de
fornecedores – Conhecer os melhores Fornecedores.
B – Selecionar fornecedores – Emitir pedidos de compras – Acompanhar e garantir o
cumprimento dos prazos - Receber e aceitar mercadorias.
C – Receber e analisar requisições de compras – Emitir pedidos de compras – Escolher o
Fornecedor – Receber e aceitar mercadorias.
3- O objetivo da gestão de stocks envolve a determinação de 3 decisões importantes. Escolha
a opção que lhe parece mais correta.
A – Quanto e quando encomendar e qualidade do stock.
B – Compromisso e segurança, quantidade do stock de segurança, momento da encomenda.
C – Quantidade de stock de segurança, quando e quanto encomendar.
4 - Quando falamos de Custos Associados aos Stocks verificamos a existência de
Descontos e Promoções. Dentro destes existem 8 formas de os praticar. Escolha as opções
que lhe parecem mais corretas.
A – Amostras.
B – Ofertas.
C – Recompensas por preferência.
D – Destockagem.
E – Concursos e sorteios.
F – Rifas e feiras.
G – Pacotes ou descontos promocionais.

5 – O sistema de informação existente na logística é:

A – FRID
B – RIFD
C – RFID Bom Trabalho!