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REACTIVOS

1.- Contabilidad gerencial es:


A. El proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar
información usada por la gerencia para planear, evaluar y controlar.
B. El sistema de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar información
usada por la gerencia para planear, evaluar y controlar.
C. El proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar información
usada por los recursos para planear, evaluar y controlar.
D. El sistema de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar información
usada por los recursos para planear, evaluar y controlar.

2.- La contabilidad gerencial implanta:


A. El recurso de evolución
B. El método de evolución
C. El recurso de control
D. El método de control

3.- Funciones de Contabilidad Gerencial


Planificación es:
A. Decidir que decisiones deben tomar en el futuro para lograr sus pronósticos.
B. Decidir que decisiones deben tomar en el presente para lograr sus objetivos.
C. Decidir que decisiones deben tomar en el futuro para lograr sus objetivos.
D. Decidir que decisiones deben tomar en el presente para lograr sus pronósticos.

4.- Funciones de Contabilidad Gerencial


Pronóstico es:
A. Estimar lo que sucederá en la gerencia.
B. Estimar lo que sucederá en la contabilidad.
C. Estimar lo que sucederá en el futuro.
D. Estimar lo que sucederá en el pasado

5.- Funciones de Contabilidad Gerencial


Toma de Decisiones es:
A. Orientar correctamente las decisiones de la empresa para el logro de sus metas planeadas.
B. Orientar correctamente las operaciones de la empresa para el logro de sus metas planeadas.
C. Orientar correctamente las decisiones de la empresa para el logro de su rol planeado.
D. Orientar correctamente las operaciones de la empresa para el logro de su rol planeado.

6.- Objetivos de la Contabilidad Gerencial:


Suministrar información es necesaria en los niveles de:
A. Comercialización
B. Ventas
C. Producción
D. Gerencia

7. Objetivos de la Contabilidad Gerencial:


Quienes participan en el proceso gerencial:
A. Contadores gerenciales
B. Administradores gerenciales
C. Contadores públicos
D. Administradores públicos

8. La gerencia proporciona información para:


A. Evaluar sus actividades en curso.
B. Controlar sus actividades en curso.
C. Evaluar sus actividades en recurso.
D. Controlar sus actividades en recurso.

9. Según el método científico para tomar una buena decisión se basa en el proceso de:
A. Análisis, decisión y problemas
B. Análisis, opinión y problemas
C. Análisis, decisión y puesta en practica
D. Análisis, opinión y puesta en practica

10. Seleccione la etapa utilizada en la toma de decisión:


A. Detección e identificación del sistema
B. Definición e identificación del sistema
C. Detección e identificación del problema
D. Definición e identificación del problema

11. ¿Qué son los costos de producción?


a) Son los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este
concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo
para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto, etcétera.
b) Son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos
terminados. Se subdividen en costos de materia prima, de mano de obra e indirectos de fabricación.
c) Son los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos en
forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta,
de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarán
inventariados.
d) Son los que cambian o fluctúan en relación directa con una actividad o volumen dado. Dicha
actividad puede ser referida a producción o ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la función de
producción, y las comisiones de acuerdo con las ventas.

12.- ¿Que es costo –perdida?


a) Es la porción de activo o el desembolso de efectivo que ha contribuido al esfuerzo productivo de
un periodo, que comparado con los ingresos que generó da por resultado la utilidad realizada en éste.
b) Es la suma de erogaciones que se efectuó, pero que no generó los ingresos esperados, por lo
que no existe un ingreso con el cual se puede comparar el sacrificio realizado.
c) Existe cuando se incurre en un costo cuyo potencial de ingresos va más allá el potencial de un
periodo, por ejemplo la adquisición de un edificio, maquinaria, etcétera.
d) Son los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este
concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo
para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto, etcétera.

13.- ¿Cuáles son los Costó indirecto?


a) Son los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este
concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo
para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto, etcétera.
b) Son los costos que intervienen en la transformación de los productos, con excepción de la materia
prima y la mano de obra directa. Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos,
depreciación, etcétera
c) Es el que no se puede identificar con una actividad determinada. Por ejemplo, la depreciación de
la maquinaria o el sueldo del director de producción respecto al producto. Algunos costos son duales; es
decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de producción es directo para los
costos del área de producción, pero indirecto para el producto.
d) Son los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este
concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo
para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto, etcétera.

14. ¿Qué es contabilidad de costos?

a) La contabilidad de costos es una táctica de información secundaria que clasifica, acumula,


controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello
facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.
b) La contabilidad de costos es un sistema de comunicación social que clasifica, acumula, controla y
asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la
toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.
c) La contabilidad de costos es una aplicación informática que clasifica, acumula, controla y asigna
los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de
decisiones, la planeación y el control administrativo.
d) La contabilidad de costos es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna
los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de
decisiones, la planeación y el control administrativo.

15. ¿Objetivos de la contabilidad de costos?


a) Generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto,
Valuar los inventarios, Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo,
Ofrecer información para la toma de decisiones, Generar información para ayudar a la
administración a fundamentar la estrategia competitiva.
b) Generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto, Valuar los
inventarios, Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo, Ofrecer información
social comunitaria para la toma de decisiones, Generar información para ayudar a la administración a
fundamentar la estrategia competitiva.
c) Generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto, Valuar los
inventarios, Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo, Ofrecerá ayuda social
para la toma de decisiones, Generar información para ayudar a la administración a fundamentar la
estrategia competitiva.
d) Generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto, Valuar los
inventarios, Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo, Ofrecer solicitudes de
trabajo para la toma de decisiones, Generar información para ayudar a la administración a fundamentar la
estrategia competitiva.

16.- ¿Qué son los costos controlables?


a) Son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no.
Por ejemplo, Cuando se produce la demanda de un pedido especial y existe capacidad ociosa; en este caso
los únicos costos que cambian, si se acepta el pedido, son los de materia prima, energéticos, fletes, etc.
b) Son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no.
Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables por el
director general de ventas; el sueldo de la secretaria, por su jefe inmediato, etcétera.
c) Son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no.
Dichos costos se convertirán más tarde en costos históricos; los costos desembolsables pueden llegar o no
a ser relevantes al tomar decisiones administrativas.
d) Son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no.
Un ejemplo de ellos es la depreciación de la maquinaria adquirida. Si se trata de evaluar la alternativa de
vender cierto volumen de artículos con capacidad ociosa a precio inferior al normal

17.- ¿Cuáles son los métodos de estimación directa?


a) Estos métodos se aplican en ciertos casos específicos, concretos, y generalmente son adaptables a
partidas .Cabe destacar que estos métodos aplicables en casos específicos, como por ejemplo, cuando
existe alguna partida pueden estar sujeta a análisis estadístico
b) Estos métodos se aplican en ciertos casos, generalmente son adaptables a partidas ordinarias.
Cabe destacar que estos métodos son aplicables en casos específicos, como por ejemplo, cuando existe
alguna partida que por su naturaleza si puede estar sujeta a análisis estadístico.
c) Estos métodos se aplican en ciertos casos específicos, concretos, y generalmente no son
adaptables a partidas ordinarias. Cabe destacar que estos métodos son aplicables en casos
específicos, como por ejemplo, cuando existe alguna partida que por su naturaleza no puede estar
sujeta a análisis estadístico
d) Estos métodos no aplican en ciertos casos, y generalmente son adaptables a partidas ordinarias.
Cabe destacar que estos métodos no son aplicables en casos específicos, como por ejemplo, cuando existe
alguna partida que por su naturaleza es un análisis estadístico

18.- ¿Cuál es la ventaja que tiene método punto alto-punto bajo?


a) La gran ventaja de este método es que resulta alcanzar, cálculos complejos con que identifican
paquetes computacionales.
b) La gran ventaja de este método es que resulta muy sencillo de calcular, ya que si requiere cálculos
complejos y computarizados computacionales.
c) La gran ventaja de este método es que resulta muy sencillo de calcular, ya que no requiere
cálculos complejos o paquetes computacionales.
d) La gran ventaja de este método es que resulta muy dificil de calcular, ya que no requiere cálculos
complejos o problemas computacionales.

19.- ¿Cómo se originan los costos incrementales?


a) Los costos excrementales se originan cuando un costo diferencial aumenta por maximizar el
volumen de operación, como sería el caso de los ahorros que tendría la empresa por la eliminación de una
línea de producto
b) Los costos excrementales se originan cuando un costo diferencial disminuye por reducciones
del volumen de operación, como sería el caso de los ahorros que tendría la empresa por la
eliminación de una línea de producto
c) Los costos excrementales se originan cuando los costó diferenciales aumenta por volumen de
operación, como sería el caso de los ahorros que tendría la empresa por la aceptación de una línea de
producto
d) Los costos excrementales se originan cuando un costo diferencial disminuye por reducciones del
volumen diferencial, como sería el caso de los ahorros que tendría la empresa por la aceptación de una
línea o producto

20.- ¿Que son Costo de oportunidad?


a) Son aquellos que, independientemente del curso de acción que se elija, no se verán alterados; es
decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio.
b) Son los aumentos o disminuciones del costo total, un cambio en los niveles de inventarios, estos
costos diferenciales pueden clasificarse.
c) Son aquellos que implicaron una salida de efectivo, lo cual permite que puedan registrarse en la
información generada por la contabilidad.
d) Es aquel que se origina al tomar una determinación que provoca la renuncia a otro tipo de
alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisión

21.-Que nos permite hacer el sistema de información administrativo contemporáneo.


a) Nos permite conocer el costo actual del prorrateo de gastos indirectos.
b) Nos permite realizar modelos de información financiero contemporáneo.
c) Nos permite analizar los costos de materia prima en un periodo contable.
d) Ninguna de las anteriores

22.- Dentro de la composición de un sistema de administración de costos existen unos


módulos cuáles son estos.
a) Módulo de materia prima y secuencial
b) Módulo de costos directos y actividades
c) Módulo de costos indirectos y gastos
d) Todas las anteriores

23.- Cuál es el módulo de análisis de la cadena de valor


a) Valor, cadena de valor y generadores de valor.
b) Cadena de valor, necesidades y medición de valor
c) Valor, cadena de valor y medición de valor
d) Cadena de valor, valor y necesidades

24.- El módulo de costos de calidad permite:


a) Tener una visión del costo de no hacer las cosas bien a la primera vez.
b) Tener una visión del costo que vamos a tener finalizado el proceso
c) Tener una visión de las causas que intervienen en el costo
d) Tener una visión de las fallas existentes en las diferentes secciones de la empresa

25.- El Costo del producto vs. Costo del periodo.


Los sistemas tradicionales de contabilidad de costos ……………………..los costos del producto y
del…………..utilizando las definiciones básicas de la contabilidad financiera. Los sistemas tradicionales
sólo utilizan los costos que pueden ser……………, que se conocen como costos del producto
a) Diferencian, periodo,inventariables
b) Diferencian, básicas ,periodo
c) Diferencian ,periodo, sistemas
d) Diferencian, periodo, inventadas

26.- Señala cuál de las siguientes pertenecen a la metodología que se propone para evitar que
fallen los programas de reducciones de costos
a) Disminución o eliminación de posiciones.
b) Disminución de personal en forma generalizada.
c) Determinar la situación actual de la empresa con base en actividades.
d) Determinar el buen funcionamiento de las empresas para cumplir sus objetivos.

27.- Administrar con base en actividades permite lograr..


a) La mejora de una organización
b) La mejora de una sociedad.
c) La mejora de un estado
d) La mejora de entidades financieras

28.- Cuáles son los enfoques basados en actividades:


a) Actividades que pueden visualizarse, consumen recursos, enlazan planeación y control.
b) Diversos departamentos, impulsores de costos, un mejoramiento continuo.
c) costeo basado, costos estratégicos, costo directo.
d) Actividades pueden invisualizarse, consumen recursos, enlazan planeación y control.

29.- Un costo puede tener distintas características en diferentes situaciones, según el


producto que genere. A continuación seleccione la respuesta correcta con las características del
costo.
a) Costo - pasivo, Costo - ingreso, Costo - egreso.
b) Costo - activo, Costo - gasto, Costo - pérdida.
c) Costo-patrimonio, Costo-acreedor, Costo deudor.
d) Costo- primario, Costo-secundario, Costo-terciario.

30.- Los costos predeterminados son:


a) Los que se estiman con base estadística y se utilizan para elaborar presupuestos.
b) Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos.
c) Los que cambian o fluctúan en relación directa con alguna actividad.
d) Los que permanecen inmutables, sin importar el curso de acción elegido.

31.- Los costos de acuerdo con su importancia para la toma de decisiones se clasifican
en:
a) Costos de periodo y el producto.
b) Costos variables y no variables.
c) Costos Fijos y costos variables.
d) Costos relevantes e irrelevantes.

32.- Los costos evitables e inevitables son aquellos que pertenecen a la clasificación del
costo:
a) De acuerdo con su comportamiento.
b) De acuerdo con la relación en la disminución de actividades.
c) De acuerdo con su impacto en la calidad.
d) De acuerdo con el tipo de sacrificio.

33.- Una de las variables del costo es, el uso de los recursos en las actividades dentro de
un rango relevante la misma que determina:
a) La medida en que las actividades generan recursos.
b) La medida en que las actividades consumen recursos.
c) Los recursos utilizados en las diversas actividades.
d) Las actividades que no necesitan de los recursos.

34.- Lo más adecuado para medir el efecto de los cambios en los costos variables es la:
a) Determinación de generadores de costos.
b) Determinación de generadores de gasto.
c) Determinación activo pasivo y patrimonio.
d) Determinación del capital y accionistas

35.- La expresión algebraica de los costos semivariables están representados por la


siguiente ecuación:
a) CSV=(a+bx)2
b) CSV=a2+bx
c) CSV=a+bx
d) CSV=a+(bx)2
36.- Método que se basa en la estimación de la parte fija y de la parte variable de un
costo en dos diferentes niveles de actividad.
a) Método punto alto-punto bajo.
b) Métodos de estimación directa.
c) Métodos de diagramas de dispersión.
d) Métodos estadísticos.

37.- Método que es de gran utilidad para complementar el método punto alto-punto
bajo.
a) Métodos de estimación directa
b) Método de diagramas de dispersión
c) Métodos estadísticos.
d) Método punto alto-punto bajo.

38.- El método estadístico consiste en:


a) Determinar el comportamiento de los costos en base al análisis de costos históricos de la
interpretación.
b) Se aplican en ciertos casos específicos, concretos, y generalmente no son adaptables a partidas
ordinarias
c) Complementar el método punto alto-punto bajo que, utiliza dos puntos que no son
representativos.
d) El análisis de regresión es una herramienta estadística que sirve para medir la relación entre dos
variables.

39.- A qué se refiere el Módulo de costos directos o variables


a.- Incluye los insumos, servicios y gastos variables en función de los productos manufacturados o
comprados.
b.- Permite tener una visión estratégica y global de la incidencia de las actividades en cada tipo de producto.
c.- Ayuda a tomar medidas con respecto al precio o rediseño de la cadena de valor de los productos.
d.- Ayuda a promover las líneas de productos y de clientes de mayor rentabilidad y a cuestionar a los no
rentables.

40.- Por qué es importante el Módulo de rentabilidad


a.- Definir la mezcla óptima de productos considerando su ciclo de vida.
b.- Identificar las metas y objetivos para elaborar estrategias enfocadas a la racionalización de los recursos
destinados a apoyar cada línea de productos
c.- Es importante porque facilita la toma de decisiones acerca de las líneas o los productos que deben
mantenerse o eliminarse, así como el análisis de cuáles clientes deben conservarse o perderse.
d.- Permite conocer si las operaciones diarias y el desempeño de las mismas son reconocidos y apreciados
por los clientes internos y externos de la empresa.

41.- cuál de los conceptos corresponde a las Políticas de precios


a.- El costeo basado en actividades permite eliminar los subsidios que existen entre los diferentes productos
o servicios de la compañía, y permite desarrollar una política de precios más lógica con respecto a cada
producto.
b.- Es el costo en el que se incurre por no hacer las cosas bien en la primera ocasión.
c.- La calidad de la información de la contabilidad financiera está relacionada con la calidad que
proporciona la contabilidad de costos.
d.- El costeo basado en actividades y la administración suponen que los administradores deben enfocar su
atención en el control de los recursos que se consumen en la empresa a través de las diferentes actividades.

42.- La administración con base en actividades tiene dos objetivos principales son:
a.- Incrementar el valor agregado en beneficio del cliente, Incrementar las utilidades de la empresa a través
del valor agregado que se le proporciona al cliente.
b.- Permite tener una visión estratégica y global de la incidencia de las actividades en cada tipo de producto.
c.- El precio de venta del producto es inferior al costo que implica producirlo, o por el contrario, puede ser
demasiado alto y no ser competitivo en el mercado.
d.- Identificar las actividades que no agregan valor, sin necesidad de estudios especiales, y monitorear su
posible eliminación para mejorar la liquidez y rentabilidad de la empresa

43.- A qué se refiere los Costos fijos de manufactura


a.- Planear, administrar y reducir costos
b.- Identificar los costos de los recursos consumidos por las actividades y determinar la eficiencia de éstas.
c.- Identificar oportunidades de inversión y cuantificar los costos de la mala calidad y la entrega a
destiempo.
d.- Son los que no se modifican de acuerdo con el volumen de producción.

44.- determine los niveles de Jerarquía de actividades


a.- Nivel de inversión, nivel de oportunidades.
b.- nivel de producto, nivel de actividades, nivel unitario.
c.- Nivel unitario, nivel de tirada, nivel de producto, nivel de fábrica.
d.- nivel de estrategias, nivel de fábrica.

45.- cuales son las Ventajas de un sistema de administración de costos


a.- Pone en evidencia los costos que no agregan valor, Identifica los procesos caros o poco eficientes, Hace
evidente la necesidad de contar con un programa de calidad, Permite auditar inversiones de capital.
b.- Permite detectar áreas de mejora en los procesos, productos y actividades realizadas en la empresa.
c.- Permite medir el avance de las acciones inmediatas y estructurales acordadas en cada área de la
organización.
d.- identifica los procesos caros o pocos eficientes, permite detectar áreas de mejora en los procesos.

46.-escriba 3pasos de las Fallas principales en los programas de reducción de costos


tradicionales.
a.- Determinar la situación actual de la empresa con base en actividades, Determinar las actividades que no
agregan valor y eliminarlas, Establecer un programa de orden en la organización.
b.- determinar las actividades que si agregan valor y eliminarlas, Propicia el mejoramiento del servicio al
cliente interno y externo.
c.- determinar la situación actual de la empresa con base en actividades, establecer un programa de orden
en la organización.
d.- Permite contar con la generación de información financiera en forma sistemática e inmediata, Propicia
contar con un sistema de información de contabilidad financiera integrado a la información de costos.

47.- cuales son los Beneficios del costeo basado en metas


a.- Permite detectar áreas de mejora en los procesos, productos y actividades realizadas en la empresa.
b.- Planear, administrar y reducir costos
c.- Identificar los costos de los recursos consumidos por las actividades y determinar la eficiencia de éstas
d.- Obliga a la empresa a verse a sí misma y a sus productos desde el punto de vista del cliente, fomenta el
trabajo en equipo y el compromiso de mejorar en forma continua.

48.- a que se refiere las Tendencias mundiales


a.- Identificar los costos de los recursos consumidos por las actividades y determinar la eficiencia de éstas.
b.- Identificar oportunidades de inversión y cuantificar los costos de la mala calidad y la entrega a
destiempo.
c.- Identificar las actividades que no agregan valor, sin necesidad de estudios especiales, y monitorear su
posible eliminación para mejorar la liquidez y rentabilidad de la empresa
d.- Orientan los sistemas de manufactura a la fabricación de productos de calidad, a mantener inventarios
al mínimo nivel, a usar líneas de producción flexibles.

49.- La cadena de valor es el resultado de un:


a) Estudio sistemático.
b) Estudio de mercado.
c) Estudio de marketing.
d) Estudio de producción.

50.- Un producto crea valor a través de:


a) Nuevos modelos y etiquetas.
b) Creando nuevos productos.
c) Disminuyendo calidad.
d) Disminuyendo precios.

51.- ¿Cuáles son los dos enfoques de la cadena de valor para aplicar?
a) Disminución de gastos y disminución de productos.
b) Disminución de valor y disminución de productos.
c) Disminución de costos y disminución de productos.
d) Disminución de procesos y disminución de productos.

52.- ¿Qué es la cadena de valor en la toma de decisiones?


a) Conjunto de actividades creativas que enlazan todo el camino de producción.
b) Conjunto de actividades planeadas que enlazan todo el camino de producción.
c) Conjunto de actividades creativas que enlazan todo el camino de los procesos.
d) Conjunto de actividades planeadas que enlazan todo el camino de los procesos.

53.- ¿Cuáles son las actividades dentro del ciclo de vida del producto desde el punto de vista
del cliente?
a) Comprar el producto, Operarlo, Mantenerlo y Disponer del producto.
b) Vender el producto, Aplicarlo, Sustentarlo y Comprar el producto.
c) Obtener el producto, Mantenerlo, Operarlo y Disponer del producto.
d) Diseñar el producto, Manipularlo, Aplicarlo y Comprar el producto.

54.- ¿Cuál es un de las etapas del modelo de la teoría de restricciones?


a) Identificación de una oportunidad.
b) Definir el ciclo de vida del producto.
c) Representen un porcentaje significativo.
d) Identificar las restricciones de la organización.

55.- ¿Cuáles son los fundamentos de justo a tiempo?


a) Jalar sistema y empujar sistema.
b) Jalar tiempo y empujar tiempo.
c) Jalar funciones y empujar funciones.
d) Jalar Manufactura y empujar Manufactura.

56.- ¿Cómo se clasifican los costos de calidad?


a) Costo de basura, costo de reproceso, costo de desechos, costo por reclamaciones.
b) Costo por fallas internas, costo externo, costo de desechos, costo de basura.
c) Costo de prevención, costo de evaluación, costo de reproceso, costo externo.
d) Costo por fallas internas, costo por fallas externas, costo de evaluación, costo de prevención.

57.- El Benchmarking es:


a) Consiste precisamente en traducir los niveles de desempeño deseados en metas específicas.
b) Es un instrumento para la mejora continua al dar a la empresa un punto de referencia que
establece como meta.
c) Proceso de comparación, determina cómo será recabada la información necesaria e inicia la
recolección de datos.
d) Motiva a la organización a que transforme su cultura para encaminarla a una evolución
satisfactoria.

58.- ¿Cuáles son los procesos Implantación de benchmarking?


a) Planeación, análisis, establecimiento de acciones a seguir y realimentación
b) estrategia, magnitud, fortaleza, mejora continua en los procesos.
c) Alineación, dinámico, alcanzar los resultados, determinar resultados.
d) Control, evaluación, justificación, tabulación de los resultados.

59.- ¿Cuál son los elementos del flujo de costos según el enfoque de contribución?
a) Costos variables, ingresos, costos fijos, margen de contribución, utilidad de operación.
b) Ingresos, costos variables, margen de contribución, costos fijos, utilidad de operación.
c) Ingresos, costos fijos, costos variables, margen de contribución, utilidad de operación.
d) Utilidad de operación, costos variables, margen de contribución, costos fijos, ingresos.

60.- ¿Qué es el margen de contribución?


a) Es el exceso de ingresos con respecto a los costos variables; es la parte que contribuye a cubrir los
costos fijos y proporciona una utilidad.
b) El margen de contribución total de la empresa es igual a los costos fijos totales; no hay utilidad ni
pérdida es la parte proporcional.
c) Relación costo-volumen-utilidad permite evaluar la repercusión de las utilidades tiene cualquier
movimiento, volumen de precios.
d) Es el número de unidades con respecto a los costos fijos y variables; parte que contribuye a cubrir
costos totales en el precio de unidad.

61.- ¿Cuál es la discrepancia de supuestos de los contadores al usar el modelo costo-volumen-


utilidad?
a) Los contadores suponen que entre, la variable precio y variable demanda no existe una función
lineal.
b) Los contadores reconocen el efecto que el cambio de precios y demanda tiene sobre la planeación.
c) Los contadores suponen que entre, la variable precio y demanda existe también una función lineal.
d) Los contadores suponen que entre, la variable precio y la variable demanda existe una curva en la
función.

62.- ¿Cuál es la discrepancia de supuestos de los economistas al usar el modelo costo-volumen-


utilidad?
a) Los economistas suponen que la función de costos variables es lineal, básicamente.
b) Los economistas suponen que un aumento de precio no afecta el volumen de ventas.
c) Los economistas no reconocen el efecto que el cambio de precios tiene sobre la demanda.
d) Los economistas afirman que mientras más suba el precio, la demanda disminuye.

63.- ¿Qué es la palanca de operación?


a) Es el incremento de utilidades en el cual, si la diferencia del margen de distribución supera los
costos fijos la empresa tendrá un apalancamiento positivo.
b) Es el decremento de utilidades en el cual, si la diferencia del margen de distribución supera los
costos fijos la empresa tendrá un apalancamiento negativo.
c) Es el incremento de utilidades en el cual, si la diferencia del margen de distribución es igual los
costos fijos la empresa tendrá un apalancamiento positivo.
d) Es el decremento de utilidades en el cual, si la diferencia del margen de distribución es menor los
costos fijos la empresa tendrá un apalancamiento negativo.

64.- ¿Cuál es la ventaja de la simulación?


a) Facilita la proyección de hechos presentes y detecta cuál será la reacción del futuro.
b) Facilita la proyección de hechos pasados y detecta cuál será la reacción del sistema real.
c) Facilita la proyección de hechos futuros y detecta cuál será la reacción del sistema real.
d) Facilita la proyección de hechos presentes y detecta cuál será la reacción del futuro.

65.- ¿Cómo se puede calcular el efecto de la palanca de operación?


𝑁ª 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎
𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ò𝑛
a) 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ò𝑛 = 𝑁ª 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
%𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎
𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ò𝑛
b) 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ò𝑛 = %𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
𝑁ª 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑑𝑒
𝑙𝑎𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
c) 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ò𝑛 = 𝑁ª 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎
𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ò𝑛
%𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑑𝑒
𝑙𝑎𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎
d) 𝐸𝑓𝑒𝑐𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ò𝑛 = %𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑏𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎
𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ò𝑛

66.- ¿Cuáles son los niveles que constituyen el punto de equilibrio basado en el modelo de
costeo por actividades?
a) Nivel unitario, nivel de procesos, nivel de actividad, nivel de fábrica.
b) Nivel por corrida, nivel de apoyo, nivel de fábrica, nivel de actividad.
c) Nivel de producto, nivel de procesos de fabricación, nivel de costo.
d) Nivel unitario, nivel por corrida, nivel de producto, nivel de fábrica.

67.- ¿Qué se entiende por palanca de operación?


a) Se entiende al incremento de utilidades debido al empleo óptimo de costos fijos provocados por
determinada capacidad instalada.
b) Se entiende a la disminución de utilidades debido al empleo óptimo de costos variables
provocados por determinada capacidad instalada.
c) Se entiende a la disminución de utilidades debido al empleo óptimo de costos fijos provocados
por determinada capacidad instalada.
d) Se entiende a la disminución de utilidades debido al empleo extra de costos variables provocados
por determinada capacidad instalada.

68.- ¿Qué permite el modelo CVU a la empresa?


a) Permite ajustar la planeación con el fin de obtener datos cuantitativos para tomar decisiones y
planear, si se presenta desde la perspectiva de la capacidad de la empresa.
b) Permite que la planeación se ajuste con el fin de obtener datos de ventas para tomar decisiones y
planear, si se presenta desde la perspectiva de la capacidad de la empresa.
c) Permite identificar datos de producción y ventas para tomar decisiones, planificar y si se presenta
desde la perspectiva de la capacidad de la empresa.
d) Permite que la planeación se pueda ajustar con el fin de obtener información valiosa para tomar
decisiones y planear, si se presenta desde la perspectiva de la capacidad de la empresa.

69.- ¿A qué se refiere el costeo absorbente?


a) Es aquel que se incluye en el costo del producto
b) El que proponen el método de costeo directo
c) considera los costos fijos de producción
d) Sólo considera los costos variables

70.- El costeo directo también puede verse como:


a) concepto de análisis costos fijos
b) concepto de análisis costos variables
c) concepto de análisis costo-volumen-utilidad
d) concepto de análisis marginal

71.- Una de las ventajas del Costeo Directo es:


a) Utiliza el método costo-volumen-producción
b) Utiliza el modelo costo-volumen-utilidad
c) Utiliza el modelo Volumen-utilidad
d) Utiliza el método costo-producción

72.- Al preparar los estados financieros por el método costeo directo ¿Cómo son dictaminados
por parte de los auditores?
a) Informe especial
b) Informe breve
c) Sin ninguna salvedad
d) Opinión denegada

73.- Una de las desventajas del Costeo Directo es:


a) La separación de costos en variables y fijos
b) Separación de costo de amortización e indirectos
c) Separación de costos de tributos y fijos
d) Separación de costos directos e indirectos

74.- cual es el concepto del Costeo Directo y el Fisco


a) la Ley del Impuesto sobre la Renta ha permitido deducir todas las compras sin importar si son
insumos para ventas nacionales o extranjeras
b) Dicen que la valuación de las operaciones de inventarios “puede hacerse por medio de costeo
absorbente o costeo directo y éstos a su vez llevarse sobre la base de costeo histórico bajo condiciones
normales de fabricación.
c) El problema de utilizar el costeo directo para mostrar los resultados de operación es cómo tratar las
variaciones de estándares; por ejemplo, en precio de materiales, en uso de materiales, en eficiencia de mano
de obra, en los gastos indirectos de fabricación
d) El costeo absorbente es el más usado con fines externos e incluso para tomar decisiones en la
mayoría de las empresas latinoamericanas

75.- enuncie un concepto del sistema de costos directo


a) Dicen que la valuación de las operaciones de inventarios “puede hacerse por medio de costeo
absorbente o costeo directo y éstos a su vez llevarse sobre la base de costeo histórico bajo condiciones
normales de fabricación.
b) El costeo absorbente es el más usado con fines externos e incluso para tomar decisiones en la
mayoría de las empresas latinoamericanas
c) Los que proponen el método de costeo directo afirman que los costos fijos de producción se
relacionan con la capacidad instalada y ésta, a su vez, está en función de un periodo determinado, pero
jamás del volumen de producción.
d) la Ley del Impuesto sobre la Renta ha permitido deducir todas las compras sin importar si son
insumos para ventas nacionales o extranjeras

76.- enumere una diferencia de los dos sistemas


a) Los que proponen el método de costeo directo afirman que los costos fijos de producción se
relacionan con la capacidad instalada y ésta, a su vez, está en función de un periodo determinado, pero
jamás del volumen de producción.
b) El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción como costos de periodo,
mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas.
c) la Ley del Impuesto sobre la Renta ha permitido deducir todas las compras sin importar si son
insumos para ventas nacionales o extranjeras.
d) Dicen que la valuación de las operaciones de inventarios “puede hacerse por medio de costeo
absorbente o costeo directo y éstos a su vez llevarse sobre la base de costeo histórico bajo condiciones
normales de fabricación.

77.- subraye la fórmula del costeo directo


a) (Inventario inicial - Tasa fija ) Inventario final
b) (Inventario inicial - costo fijo) Tasa fija
c) (Tasa fija - Inventario final) Inventario inicial
d) (Inventario inicial - Inventario final) Tasa fija

78.- cuales es el concepto del costeo directo y las normas de información financieras
a) Los que proponen el método de costeo directo afirman que los costos fijos de producción se
relacionan con la capacidad instalada y ésta, a su vez, está en función de un periodo determinado, pero
jamás del volumen de producción.
b) la Ley del Impuesto sobre la Renta ha permitido deducir todas las compras sin importar si son
insumos para ventas nacionales o extranjeras
c) Dicen que la valuación de las operaciones de inventarios “puede hacerse por medio de costeo
absorbente o costeo directo y éstos a su vez llevarse sobre la base de costeo histórico bajo condiciones
normales de fabricación.
d) El problema de utilizar el costeo directo para mostrar los resultados de operación es cómo tratar las
variaciones de estándares; por ejemplo, en precio de materiales, en uso de materiales, en eficiencia de mano
de obra, en los gastos indirectos de fabricación

79. ¿Cuáles son los fundamentos de costeo existentes dentro del Sistema de Costeo?
a) Fundamentos del Costeo de distribución y del Costeo de Producción
b) Fundamentos del Costeo Directo y del Costeo Absorbente.
c) Fundamentos del Costeo Directo y del Costeo Indirecto.
d) Fundamentos del Costeo Histórico y del Costeo Predeterminado

80.- ¿Qué tipo de costeo es utilizado mas con fines externos?


a) Costeo Directo
b) Costeo Estándar
c) Costeo Variable
d) Costeo Absorbente

81.- ¿Cómo también puede verse el costeo directo?


a) como una aplicación del concepto de análisis simplificativo
b) como una aplicación del concepto de análisis conceptual
c) como una aplicación del concepto de análisis integral
d) como una aplicación del concepto de análisis marginal

82.- ¿Cómo será la utilidad mediante el costeo absorbente?


a) la utilidad será menor si el volumen de ventas es menor que el volumen de producción.
b) la utilidad será mayor si el volumen de ventas es mayor que el volumen de producción.
c) la utilidad será mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de producción.
d) la utilidad será menor si el volumen de ventas es mayor que el volumen de producción.

83.- ¿Cuál es la fórmula para calcular la diferencia entre el costeo directo y el costeo
absorbente?
a) = (Inventario final - Inventario final) Tasa fija
b) = (Inventario inicial + Inventario final) Tasa fija
c) = (tasa fija - Inventario final) inventario inicial
d) = (Inventario inicial - Inventario final) Tasa fija
84.- ¿Qué modelo utiliza el costeo directo?
a) Modelo costo-volumen-utilidad
b) Modelo de Costos Variables
c) Modelo de Costos por Absorción
d) Modelo de Costos de Materias Primas

85.- ¿El análisis marginal a que departamento ayuda al alcance de sus objetivos?
a) Departamento de mercadeo
b) Departamento de ventas
c) Departamento de finanzas
d) Departamento de recursos humanos

86.- Según la Ley de Impuesto sobre la Renta, la empresa ¿Que métodos puede
utilizar para calcular impuestos?
a) Costeo Directo e Indirecto
b) Costeo Estándar y Variable
c) Costeo Directo y Absorbente
d) Únicamente el Costeo Directo

87.- ¿Cuál es el único cambio del conjunto de variaciones de estándares que no se


enfrenta a resultados en el costeo directo?
a) Los costos fijos
b) Los costos por absorción
c) las variables dependientes
d) la capacidad o volumen

88.- ¿Cuál es la fórmula de la variación de capacidad?


a) Variación de capacidad = (Capacidad normal – producción real)
b) Variación de capacidad = (Capacidad normal +producción real)
c) Variación de capacidad = (Capacidad normal * producción real)
d) Variación de capacidad = (Capacidad normal / producción real)

1.- ¿Qué se entiende por contabilidad de costos?


Es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los
costos de actividades, procesos y productos para facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control
administrativo.

2.- ¿Cuáles son los objetivos de la contabilidad de costos?


Generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto.
Valuar los inventarios.
Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.
Ofrecer información para la toma de decisiones.
Generar información para ayudar a la administración a fundamentar la estrategia competitiva.
Ayudar a la administración en el proceso del mejoramiento continuo, eliminando las actividades o
procesos que no generan valor.

3.- ¿A través de cuales objetivos la contabilidad de costos sirve a la contabilidad administrativa?


A través de proporcionar reportes para tener un control, generar información y en la ayuda en el
mejoramiento continuo. (De los dos primeros objetivos)

4.- ¿Qué se entiende por costo?


Es la suma de erogaciones en que incurre una persona física o moral para la adquisición de un bien o
servicio, con la intención de que genere ingresos en el futuro.

5.- ¿Qué diferencia existe entre el concepto de costo y el de gasto?


Un Costo-Activo.- Existe cuando se incurre un costo cuyo potencial de ingresos va más allá del potencial
de un periodo (adquisición de un edificio).Un Costo-Gasto-. Es la porción de activo o desembolso de
efectivo que ha contribuido al esfuerzoproductivo de un periodo, que comparado con los ingresos que
generó da por resultado la utilidad realizada de éste (los sueldos correspondientes a ejecutivos de
administración). En otras palabras un costo es una inversión y el gasto no es recuperable.

6.- ¿Qué diferencia existe entre el concepto de gasto y el de activo?


a. Gasto es una cuenta de resultado negativo (como alquileres, sueldos, servicios).b. Activo es una cuenta
de situación patrimonial (como bienes de cambio o bienes de uso). Pero ambas tienen saldo deudor.

7.- Defina que es una perdida contable:


Es cuando el total de los ingresos es inferior al total de los costos y gastos.

8.- Clasifique y analice los costos, según la función en que se incurren:


a. Costos de producción: son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en
productos terminados. Costos de distribución o venta: son los que se incurren en el área que se encarga
de llevar el producto desde la empresa hasta el último consumidor. Costos de administración: son los
que se origina en el área administrativa. Costos de financiamiento: son los que se originan pro el uso de
recursos ajenos, que permiten financiar el crecimiento y desarrollo de las empresas.

9.- Explique cómo se clasifican los costos de acuerdo con su identificación con una actividad,
departamento o producto:
a. Costos directos: son los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto.
b. Costo indirecto: es el que no se puede identificar con una actividad determinada.

10.- Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo en que fueron calculados:
a. Costos históricos: son los que se produjeron en determinado periodo.
b. Costos predeterminados: son los que se estiman con base estadística y se utilizan para elaborar
presupuestos.

11.- Explique cómo se clasifican los costos en función del tiempo en que se cargan o comparan con los
ingresos:
a. Costos de periodo: son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos
servicios.
b. Costos del producto: son los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a
generarlos en forma directa.

12.- Explique cómo se clasifican los costos de acuerdo a la autoridad que determina su ocurrencia:
a. Costos controlables: son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad
para realizarlos o no
.b. Costos no controlables: a veces no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre, como la
depreciación del equipo.

13.- Explique la clasificación de los costos de acuerdo con su comportamiento:


a. Costos variables: son los que cambian o fluctúan en relación directa con una actividad o volumen dado.
Costos fijos: son los que permanecen constantes durante un rango relevante de tiempo o actividad.
Costos semivariables: estos costos tienen como característica que están integrados por una parte fija y
una variable.
14.- Mencione algunas características de los costos fijos:
Hay algunos que se le conoce como discrecionales porque pueden ser modificados cuando sea necesario
como los sueldos y salarios, y otro se les llama comprometidos porque no aceptan modificaciones como
la depreciación de la maquinaria.

15.- Mencione algunas características de los costos variables:


Son controlables a corto plazo y fluctúan en proporción a una actividad.

16.- ¿Por qué es importante que una empresa analice y determine el comportamiento de sus costos?

Porque determina la forma en que costo cambia en relación con las modificaciones en el uso de una
actividad.

17.- Explique cómo se clasifican los costos en función de la importancia en la toma de decisiones:
a. Costos relevantes: son aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con la opción que se adopte.
b. Costos irrelevantes: aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acción elegido.

18.- Explique cómo se clasifican los costos en función del sacrificio ocurrido:
a. Costos desembolsables: son aquellos que implicaron una salida de efectivo.
b. Costos de oportunidad: es aquel que se origina al tomar una determinación que provoca la renuncia a
otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisión
.c. Costos virtuales: costos que impactan a la utilidad durante un periodo contable, pero que no implican
una salida de efectivo.

19.- Explique cómo se clasifican los costos en función del cambio originado por un aumento o
disminución de la actividad de la organización:
a. Costos diferenciales: son los aumentos o disminuciones del costo total, un cambio en los niveles de
inventarios, etc.
b. Costos sumergidos: aquellos que, independientemente del curso de acción que se elija, no se verán
alterados, ósea van a permanecer inmutables ante cualquier cambio.

20.- Explique cómo se clasifican los costos en función de una disminución de la actividad de la empresa:
a. Costos evitables: aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, si se elimina
el producto o el departamento, dicho costo se suprime.
b. Costos inevitables: aquellos que no se suprimen, aunque el producto o departamento sea eliminado de
la empresa.

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