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Cadre de projet

1-Problématique Stratégique : Analyse SWOT (proposition)

Forces Faiblesses
- Esprit d'amélioration
- Capacité limité des
Continue ressources
- Direction engager

Opportunités Menaces
- Nouveaux Marchés - Concurences acru
- Extention du site

2- Objectif du projet :

- Elaboration d’une étude pour la conception et la mise en place d’un système de


gestion des emplacements en temps réel, Evaluer les résultats retenus et proposer
des projets solution.
1. Conception système de gestion des emplacements
2. Evaluation des résultats
3. Proposition des projet solution (Etude des projet)

3- Choix du site pilote :


M1 : Magasin matières premières (MP)

Sites pilotes
M4 : Magasin produits finis (PF)
Plan du Projet
❖ Phase 1 : Etude Capacitaire
1- Etat du lieu des Magasins M1 & M4
1.1. Collecte des données (Inputs)
• Répartition du Superficie des magasins (m²) & Volume du magasin (m3)
• Pourcentages de répartition des zones dans les magasins
• Etude capacitaire (Nombre des emplacements palettes & contenants (A) & (Q))
• Effectifs pour chaque magasin
• Stock moyen quantité (palettes, contenants) et valeurs DT (par mois en revenant à
l’historique)
• Type des racks (fixe ou mobile)
• Largueur entre racks (m)
• Hauteur racks (m), Longueur des racks (m) , Largueur des racks (m)
• Charges maxi des racks (KG)
• Types des matériels de manutention
• Rythme moyen de réception (Lot/Mois)
• Rythme moyen de Livraisons (Lot/Mois)
• Temps moyen de réception (Min)
• Nombre de Rotation du stock
• Nombre de rupture du stock
• Nombre de références
• Nombre de nouvelles références (Prévisionnelles)

➢ Les sources d’informations Visites terrain (Mesurage, Comptages, Chronométrage...)


ERP (XFP, Sage X 3)
Enregistrements et Historiques (papiers, logiciels)

1.2. Analyse des données (Output)


Au cours de cette phase on va analyser la situation actuelle des magasins et évaluer leurs
performances selon des indicateurs formulé à partir les données collecté :

➢ Pourcentages de superficie de stockage (m²) (Donnée fixe)


➢ Rythme de réception (Lot/Mois) Historique + Comparaison avec le rythme actuelle & Avenir
➢ Rythme de livraison (Lot/Mois) Indicateur : Nombre des lots total par magasin/effectif de chaque magasin
Indicateur
➢ Nombre de rotation du stock (Traçage du courbe évolutif 2010…2020 (Prévision))
➢ Nombre de ruptures (Courbe en fonction des années 2010…2018)
➢ Taux d’occupation (%) (A un moment donnée) Ce n’est pas suffisant il faut avoir un
système qui donne en temps réel l’évolution de taux d’occupation et les emplacements
vides, et c’est le sujet du PFE.
1.3. Conception du System de gestion des emplacements en temps réel
1.3.1.Analyse du besoin spécifique
✓ Savoir en temps réel les emplacements vides dans les magasins
✓ Taux d’occupation (%)

1.3.2. Recherche des solutions informatique sur Sage X3


1.3.2.1.Chercher le lien entre la fonction réception et le system (emporter les données)
1.3.2.2.Formuler les indicateurs de performances

1.3.3. Tester le system (Période d’essai)


1.3.3.1.Réajustement du system (si nécessaire)

1.4. Collecte des informations à partir du system

1.5. Analyse des données

1.6. Evaluation de la situation actuelle des magasins

1.7. Limites des magasins actuels par rapport aux prévision et nouveaux
produits

1.8. Conclusion

Phase 2 : Proposition des solutions : Etude des projets


2.1. Projet d’extension des magasins

2.2. Projet de construction d’un nouveau magasin

2.3. Autre solution

3. Choix du projet
3.1.Choix selon analyse structuré AHP, vote pondéré…
Plan D’action du Projet

1. Equipe de projet :
Belgacem LASSOUED (Stagiaire)
Hamdi BEN MAAD (Encadrant)
Wissem FASSATOUI
Sofienne MAADI

2. Plan D’action : (Proposition)


Durée estimatif du projet est 4mois (Février ---Mai)

Action Responsable Durée Budget


Phase 1 : Etude Capacitaire -
Collecte des données Equipe de Projet -
Analyse des données Equipe de Projet -
Phase 2 : Conception du system -
Conception Système Equipe de Projet -
Teste system Equipe de Projet Fin février -
Phase 3 : Evaluation des résultats -
Collecte des résultats Equipe de Projet -
Analyse des résultats Equipe de Projet -
Evaluation + Limites Equipe de Projet Fin Mars -
Phase 4 : Proposition des Solutions -
Etude de Projet Extension Equipe de Projet -
Etude de Projet construction Equipe de Projet -
Fin Avril -
Phase 5 : Choix du projet -
Comparaison entre projet (+/-) Economique Equipe de Projet -
Présentation de la proposition finale Equipe de Projet -
Fin Mai -

Le projet est étalé dans le temps sur 4 Mois et en 5 phases.


La durée de chaque phase est une approximation (Flexible)

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