PLAN DE CONTINGENCIA LLUVIAS INTENSAS

PERIDO 2016 – 2017

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL ANTA DE

DEFENSA CIVIL
2017
 INDICE

1. Información General Local.

2. Base Legal

3. Objetivos

3.1 Objetivos Generales

3.2 Objetivos Específicos

4. Determinación del Escenario de Riesgo

4.1 Identificación del Peligro

4.2 Identificación de la Vulnerabilidad

4.3 Determinación del Riesgo

5. Organización frente a una Emergencia.

5.1 Grupo de Trabajo para la Gestión de Riesgo de Desastres

5.2 Plataforma de Defensa Civil

6. Trabajos de preparación frente a una Emergencia.

6.1 Trabajos de Preparación.

6.2 Zonas identificadas por peligro inminente.

6.3 Trabajos programados

7. Procedimientos Específicos.

7.1 Procedimiento de Alerta

7.2 Procedimiento de Coordinacion

7.3 Procedimiento de Respuesta

7.4 Procedimiento de Movilización

8. Recursos Financieros Logísticos y Humanos.

8.1 Recursos Financieros

8.2 Recursos Logisticos.

 1.1 INFORMACION GENERAL LOCAL.

1 .Ubicación, extensión territorial.

La Provincia de Anta pertenece al Departamento del Cusco, su capital provincial se encuentra a tan solo
25 Km. al noroeste de la ciudad del Cusco, geográficamente está ubicada entre las coordenadas 13º 29’
24” latitud norte y 72º 22’ 12” longitud este, con respecto al meridiano de Greenwich, con altitudes que
oscilan entre los 1700 msnm (mínima) y 5850 msnm (máxima).

La Provincia está subdividida en 9 distritos, los cuales a su vez se encuentran divididas en 80 centros
poblados de los cuales 11 urbanos y 69 rurales (según el marco de la Ley N° 27795 “Ley de Demarcación
y Organización Territorial).

El territorio de la provincia se halla circunscrito dentro de las cuencas de los ríos Vilcanota y Apurímac, y
forma zonas de vida de ceja de selva y sierra.

El centro administrativo y comercial más importante de la Provincia de Anta es la localidad de Izcuchaca,

que se encuentra ubicada a 25.520 Km. de la ciudad del Cusco, aquí funcionan todas las instituciones
públicas y la Municipalidad Provincial de Anta.

En auto el tramo se cubre en aproximadamente 25 minutos de viaje

Los límites políticos de la Provincia son los siguientes:

o Por el Norte : Con las Provincias de La Convención y Urubamba

o Por el Sur : Con la Provincia de Paruro y el Departamento de Apurímac
o Por el Este : Con el Departamento de Apurímac
o Por el Oeste : Con las Provincias de Cusco y Urubamba
 CUADRO 01 - DIVISION POLITICA DE LA PROVINCIA DE ANTA

Distritos de la Provincia SUPERFICIE OCUPACION TERRITORIAL

de Anta
Km % C. Pobl. Dens. Pobl.(Hab.Km2) Población

Anta 202.58 10.79 29 80.60 16336

Ancahuasi Fuente: INEI123.58 6.59

– Censo Población13
2007 54.90 6785

Población
Según el Instituto Nacional de Estadísticas e Informática – INEI (Censo 2007), La distribución de la
población presenta los siguientes resultados: en la Provincia de Anta se hallan 54,828 habitantes, de los
cuales el 35.36% (19,386) se encuentran en el área urbana y el 64.64% (35,442) se encuentran en el área
rural.
Infraestructura Vial La Provincia de Anta logra articularse a los espacios regionales por medio de la ruta
026, que constituye el eje más importante de Anta y es reconocido como uno de los potenciales de la
provincia. Articula cinco de los nueve distritos de la provincia y considera la siguiente ruta:

LIMATAMBO – ANCAHUASI – IZCUCHACA – PUCYURA – CACHIMAYO - CUSCO.

11 Vía asfaltada de 95,5 km la misma que se encuentra en vía de reparación por los daños ocurridos producto
de las lluvias intensas, deslizamientos y huaycos producidas entre los meses de enero y febrero del 2010.
Esta vía permite acceder a los principales espacios de comercio y servicios de la región sur y la zona central
del país como Cusco, Abancay, Nazca y Lima. Este tramo constituye parte de la carretera Interoceánica.
El área de influencia directa de esta vía abarca cinco regiones: Madre de Dios, Cusco, Apurímac, Ayacucho
e Ica. Según el Gobierno Regional Cusco, cruzar la Interoceánica por el Trapecio Andino, permitirá
desarrollar diferentes ejes sociales y económicos de las cinco regiones. Los beneficiarios directos serán un
aproximado de 2’449,959 habitantes.

CUADRO N° 01

INFRAESTRUCTURA VIAL - PROVINCIA DE ANTA

Desde Hasta Km. De Izcuchaca Tipo de vía Estado de

a (Km) transitabilidad
Cusco Izcuchaca 25.50 - Asfaltada Bueno
Desvío de Cotabambas 32.00 6.50 Afirmada Regular a malo
Chinchaypucyo 61.50 36.00 Afirmada Regular a malo
Desvío Zurite 37.20 11.70 Asfaltada En reparación
Zurite 47.00 21.50 Asfaltada En reparación
Huarocondo 36.20 10.70 Asfaltada Regular a malo
Ancahuasi 45.00 19.50 Asfaltada Bueno
Desvío Uratari 51.20 25.70 Asfaltada Bueno
Pampaconga 63.00 37.50 Asfaltada Bueno
 Limatambo 77.80 52.30 Asfaltada Bueno
Desvío Mollepata 87.90 62.40 Asfaltada Regular
Marcahuasi 92.10 66.60 Afirmada Regular
Mollepata 98.90 73.40 Afirmada Regular
Cachimayo 17.00 8.50 Asfaltada Bueno
Pucyura 19.00 14.00 Asfaltada Bueno
Huarocondo Pachar 20.00 Trocha carrozable Regular

Características Climáticas
Las características climáticas de la provincia de Anta son sumamente variadas como su topografía.
Encontramos desde climas cálidos hasta los más frígidos que determinan una diversidad de recursos
naturales y potencialidades productivas, que a su vez permiten a las familias campesinas la diversificación
de su producción agropecuaria. Esta variedad climática se puede agrupar en tres climas más o menos
definidos:

Clima tropical.- Este clima se encuentra en los distritos de Limatambo, Mollepata y parte baja de
Chinchaypucyo, que están situados entre los mil y 3 mil msnm. Las temperaturas máximas sobrepasan los
20 °C y la precipitación anual se encuentra por debajo de los 500 mm, aunque en

las partes más elevadas y húmedas la precipitación suele alcanzar y sobrepasar en algunos años 1200
mm. Este clima favorece el cultivo de maíz choclo, kiwicha, frijol, hortalizas, zapallo, tomate, frutales y otros
productos tropicales.

Clima templado a frío.- La pampa de Anta se caracteriza por tener este clima. Las precipitaciones anuales
promedio oscilan entre 700 mm, mientras sus temperaturas medias anuales varían entre los 12 °C.
Presenta veranos lluviosos e inviernos secos con fuertes heladas. Estas características hacen que la zona
sea propicia para el desarrollo de la actividad pecuaria.

Clima Frígido.- Conocido también como clima de puna, corresponde a la zona cuyas altitudes están
comprendidas entre los 4 mil y 5 mil msnm. Se caracteriza por presentar precipitaciones promedio de 700
mm anuales y temperaturas promedio anual de 6 °C. Este clima es propio de las laderas medias y altas
de los distritos de Anta, Chinchaypucyo (Ocra, Pantipata, etc.) y Limatambo (Pivil y Chonta). Estas zonas
son apropiadas para la crianza del ganado ovino y camélidos sudamericanos, la producción de papas
nativas y otros tubérculos (oca, olluco, entre otros).

Según el mapa climático de zonas de vida (PDC Provincia de Anta al 2015), se tiene la zona de bosque
seco subtropical, que se ubica en los pisos por debajo de los 2500 msnm. Más arriba se presenta la zona
de bosque húmedo montano bajo subtropical, donde es posible apreciar vegetación con intervención
agrícola. Igualmente, se tiene también la zona de bosque húmedo montano subtropical, que se caracteriza
por la presencia de bosques de queuña, t’asta y eucalipto.

Igualmente, destacan las zonas de vida de bosque muy húmedo montano subtropical, donde la vegetación
es tupida y densa con la presencia de pajonales, así como la zona de bosque seco montano bajo
subtropical, que se caracteriza por la presencia de una vegetación arbórea del género Escallonia,
Caesalpina, alternando con vegetación arbustiva. Por otro lado, se tiene también la zona montano espinoso
subtropical, que se caracterizas por la presencia de árboles, arbustos caducifolios y plantas espinosas,
debido a la escasa precipitación existente.
Finalmente, por encima de los 3600 msnm se tienen las zonas de vida de páramo muy húmedo subandino
subtropical, que presenta bosques ralos de c’olli, queuña, escallonia. También está la zona de páramo
pluvial subandino subtropical, que se caracteriza por la presencia de bosquetes de especies nativas.
Igualmente, la zona de tundra pluvial andino subtropical, que se caracteriza por la presencia de una
vegetación rastrera de gramíneas y leguminosas, además de la presencia de líquenes y musgos en los
roqueríos.

2 . BASE LEGAL

 Ley N° 29664, Ley de Creación del sistema nacional gestión de Riesgo de Desastres – SINAGERD
y sus Modificatorias.
 Ley N° 29158 – Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
 Ley 27867 orgánica de los gobiernos regionales nº 27867 (18nov2002).
 Ley 27972, ley orgánica de gobiernos municipales, artículo 20, inciso 30. (mayo 2003)
 Decreto Supremo N° 048 – 2011 – PCM, Reglamento de la Ley 29664 que crea el SINAGERD
 Decreto Supremo N° 111 – 2012 - PCM, que incorpora la Política Nacional de Gestión de Riesgo
de Desastres, Como Política Nacional de cumplimiento obligatorio.
 Decreto Supremo N° 034 – 2014 – PCM que aprueba el plan Nacional de Gestión de Riesgo de
Desastres 2014 – 2021.
 Resolución Ministerial N° 046 – 2013 – PCM Lineamientos que define el marco de
responsabilidades en Gestión de Riesgo de Desastre los tres Niveles de Gobierno.
 Resolución Ministerial N° 276 – 2012 – PCM que aprueba los lineamientos para la constitución y
Funcionamiento de los grupos de Trabajo de la gestión de riesgo y desastres.
 Resolución Ministerial N° 180 – 2013 PCM que aprueba los Lineamientos para la organización,
Constitución y funcionamiento de las Plataformas de defensa Civil.
3 .FINALIDAD Y OBJETIVOS

Establecer las tareas, responsabilidades y los procedimientos de coordinación a los integrantes

del Sistema de Gestión de Riesgo, Plataforma y Grupo de Trabajo de la Provincia de Anta, en el
contexto de las alertas y apoyo a la respuesta que realizan los Distritos de la Provincia ante la
ocurrencia de eventos de Inundaciones por intensas Lluvias, bajas temperaturas: frío intenso,
heladas, nevadas, granizadas.

3.1 Objetivo General

Generar una cultura de Gestión de Riesgo de Desastres que permita preparar responder y
rehabilitar, de manera efectiva ante la ocurrencia de un evento adverso como el sismo, inundación
y bajas temperaturas y/o heladas asegurando el derecho a brindar un buen servicio a la
comunidad educativa en el marco de desarrollo sostenible.

3.2 Objetivos Específicos

 Preparar a los integrantes del Grupo de Trabajo y Plataforma de Defensa Civil para una
respuesta oportuna ante la ocurrencia de Inundaciones y huaycos por temporada de lluvias y
fenómenos de el Niño.
  Implementar acciones de preparación en caso de que ocurra el evento adverso de inundación,
sismo y helada articulando responsabilidades a los diferentes sector para poder enfrentar los
efectos.
 Responder adecuada y oportunamente a los riesgos de desastres causadas por la
inundación, sismo y heladas a la población.
 Implementar acciones de rehabilitación efectiva ante la inminencia o impacto del peligro.
 Apoyar las acciones establecidas por la Plataforma Provincial de Defensa Civil para reducir
los efectos sobre las actividades económicas de subsistencia de la población, especialmente
pecuarias y agrícolas.
 Apoyar el acceso de la población a los servicios asistenciales.
 Evaluar el Plan de Contingencia ante Inundaciones Sismos Huaycos, heladas y bajas
temperaturas.

4. DETERMINACION DEL ESCENARIOS DE RIESGO.

El Riesgo está definido como la resultante de la interacción del Peligro con la Vulnerabilidad sobre las
capacidades locales:

Riesgo = Peligro x Vulnerabilidad

Capacidades

La formulación de escenarios de riesgo comprende la estimación de pérdidas y daños que podría sufrir una
ciudad ante la ocurrencia de algún desastre asociado a los principales peligros identificados.

4.1 IDENTIFICACION DE PELIGROS

Escenario de Riesgo ante Inundaciones.

La inundación es el desborde de un cauce cuya capacidad de carga es superada por acción de la creciente;
ésta se produce generalmente en el curso medio inferior y cono deyectivo de un río, merced a las
condiciones geomorfológicas favorables que allí se encuentren.
Las crecientes de los ríos causan daños por inundación, erosión de riberas e impacto del material de
arrastre contra los obstáculos artificiales que el hombre ha puesto en su camino. La inundación conlleva el
depósito de los detritus en el área cubierta por las aguas, sean estos terrenos de cultivo ganados al río
dentro de su lecho general o, en la caja del valle o, asentamiento poblacionales ubicados en los conos
deyectivos o en las terrazas bajas inundables.

ZONAS SUCEPTIBLES A INUNDACIONES

Las inundaciones han causado daños en la provincia, evidenciándose en las vías de comunicación,
puentes, alcantarillas y otras obras de arte fueron colapsadas; también han perdido viviendas y cosechas
de pan llevar a consecuencia de las inundaciones.
En la zona de estudio hay zonas potencialmente susceptibles a las inundaciones y a sus respectivas
consecuencias, que serán identificadas en el respectivo plano.
PELIGRO EN EL RIO HATUN MAYO.- En el Rio Hatun mayo y sus afluentes en la temporada de lluvias
se puede identificar como un peligro, para la salud de las personas, los Servicios básicos, las
Infraestructuras Educativas, Hospitales, Puestos de Salud, Zonas de cultivos, Viviendas y Carreteras.
Ya que a la crecida del Rio genera erosiones, Huaycos, inundaciones, ya que los materiales transportados
a manera de flujos colmatan el cauce.
Las inundaciones repentinas pueden desarrollar rápidamente en corto tiempo, y sin señales visibles de
lluvia, como las que ocurrieron en el año 2,010.
Cabe resaltar que el rio Hatun Mayo se inicia en el distrito de Poroy hasta llegar a unirse al rio Vilcanota en
el Distrito de Ollantaytambo (Pachar)
Los Sectores que se encuentran en peligro son Las Urb. La Victoria, Santa Rita y Izcuchaca, Las
Comunidades de Pichocc, Lluscanay, Anta, Chacacurqui, Aparquilla, Mosocllacta, Inquillpata, Conchacalla,
Yungaqui, Pacca, Keuar, Huerta y Markjo.
PELIGRO RIO PITUMAYO.- El rio en mención en la temporada de lluvias incrementa su caudal generando
inundaciones a lo largo de su trayectoria por este el rio que acumula y recibe el aporte de los diferentes
sectores haciendo su incremento considerablemente, generando peligro al sector los Licenciados de
Compone.
DREN SECTOR LA GRANJA – INQUILLPATA.- El mencionado dren el cual recolecta de las diferentes
quebradas en la comunidad de Inquillpata, haciendo que al incremento de su caudal arrastre, materiales
los cuales se sedimentan y generan inundaciones.
4.2 IDENTIFICACION DE LA VULNERABILIDAD.
RIO HATUN MAYO.- El cauce del Rio Hatun mayo se encuentra colmatado, motivo por el cual su rasante,
en la faja marginal se a elevado con el material granular entre arena y piedras de canto rodado, lo cual
pone en riesgo a la Salud, Vivienda de las familias que se encuentran cerca al causea la orilla del
mencionado rio, así mismo cabe resaltar que en dicho trayecto existen cultivos de pan llevar los cuales
corren el riesgo de perderse cuando existen las inundaciones, generando pérdidas económicas y dañando
el ingreso familiar llevando a una pobreza mayor.
DREN SECTOR LA GRANJA – INQUILLPATA. La población de Inquillpata del sector de la Granja se
encuentra ubicado Cerca al Dren, donde existen viviendas de Adobe de dos pisos en todo el cauce, y
cuenta con una alcantarilla pluvial de concreto el cual presenta sedimentos y residuos sólidos. El volumen
de precipitaciones recogidas en la temporada de lluvias en dicha quebrada de la Granja, discurriendo por
los caminos con riesgo de inundar.

4.3 DETERMINACION DE RIESGO.-

RIO HATUN MAYO.- El riesgo generado en la población por la población por la presencia de inundación
y Huaycos se estima en el siguiente cuadro.

LONGI POBLACION VIVIENDAS TERRENO

TUD PELIGRO DE
SECTOR
APROX IDENTIFICADO CULTIVOS
. (ML.) DAMNIF. AFECTADO COLAP. AFECT. HECT.
PICHOC 4500 INUNDACION 50.00
LLUSCANAY 2800 INUNDACION 24 4 15.00
IZCUCHACA INUNDACION 300 50 -
URB. VICTORIA I - II INUNDACION 240 40 -
URB. SANTA RITA INUNDACION 420 70 -
C.C. HAPARQUILLA 7500 INUNDACION 1200 60.00
C.C. MOSOCLLACTA 2500 INUNDACION 900 50.00
C.C. MARKJO 2800 INUNDACION 300 60.00
RIESGO DREN SECTOR LA GRANJA – INQUILLPATA.- El impacto generado en la población por la
presencia de inundación y Huayco se estima en el siguiente cuadro.

LONGI POBLACION VIVIENDAS

PELIGRO TERRENO
TUD
SECTOR IDENTIFICAD DE
APROX
O DAMNIF AFECTAD COLAP AFECT CULTIVOS
. (ML.)
. O . . HECT.

LA GRANJA INQUILLPATA 2500 INUNDACION 900 50.00

5.0 ORGANIZACIÓN FRENTE A UNA EMERGENCIA

5.1 GRUPO DE TRABAJO DE DEFENSA CIVIL

El Grupo de trabajo Provincial de Defensa Civil de Anta, presidido por el Alcalde Provincial, Sr. VIDAL
HUAMAN TTITO, en coordinación con los miembros del Grupo de Trabajo Provincial y los Grupos de
Trabajo Distritales de Defensa Civil, implementarán concertadamente el presente Plan de Operaciones de
Emergencia Provincial, a fin de mitigar los riesgos probables que originan situaciones de desastres o
siniestros en la Provincia.

El grupo de trabajo en su conjunto, se encargará de planificar, direccionar y controlar las actividades de

protección a la población, en la etapa de preparación y respuesta a emergencias y su rehabilitación por un
incidente natural, socio natural o inducido que altere la tranquilidad, formas y medios de vida de la población.

N° CARGO NOMBRES Y APELLIDOS

1 ALCALDE PROVINCIA DE ANTA SR. VIDAL HUAMAN TITTO
2 GERENTE MUNICIPAL ABOG. JUAN CESAR ZUBIATE PAREDES
3 GERENTE DE INFRAESTRUCTURA ING. WALTER LUNA PIEROLA
4 GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Prof. CLEMENTE LABRA HUILLCA
5 GERENTE DE GESTION AMBIENTAL Y SERVICIOS DE SANEAMIENTO Qco. FRANSISCO VIDAL VIVANCO
6 GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL Y SERVICIOS ING. MAYCOL MOREL BOZA KADAGAN
7 GERENCIA DE TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL ING.. MIGUEL CANDIA EZQUIVEL
8 SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION C.P.C. JUAN PRUDENCIO CANLLA
9 JEFE DE LA OFICINA DE ABASTECIMIENTOS C.P.C. KARINA QUISPE NINA
10 JEFE DE LA OFICNIA DE RECURSOS HUAMANOS ABOG. APARICIO MASIAS MOSCOSO
11 JEFE DE LA OFICINA DE PRESUPUESTO Y PLANEAMIENTO C.P.C. ELIZABET ARIZABAL ARRIAGA
12 JEFE DE LAMOFICNA DE CATASTRO URBANO ARQ. PAVEL MEZA ALVAREZ
13 JEFE DE OFICINA DEL IVP. ING.. RAUL APAZA MENESSES
 14 JEFE OFINA UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS ECON. CARLOS JAVIER VALCARCEL
15 JEFE DE DIVICION EQUIPO MECANICO ING. HERNAN CARLOTO PEREZ
16 JEFE DE LA UNIDAD PATRIMONIO SRA. MARLENI F. CCALLUCO BUENO
17 JEFE DE LA OFICINA DE ALMACEN C.P.C. MIGUEL ANGEL APAZA SEGOVIA
18 JEFE DE LA OFICNA DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES SR.. ROMMEL E. SILVA PILCO

5.2 PLATAFORMA DE DEFENSA CIVIL ANTA

ESTRUCTURA DE LA PLATAFORMA DE DEFENSA CIVIL ANTA.

La plataforma de Defensa Civil de Anta, presidido por el Alcalde Provincial, Sr. VIDAL HUAMAN
TTITO, en coordinación con los miembros del Plataforma Provincial y las Plataformas Distritales de Defensa
Civil, implementarán concertadamente el presente Plan de Operaciones de Emergencia Provincial, a fin de
mitigar los riesgos probables que originan situaciones de desastres o siniestros en la Provincia.

La plataforma en su conjunto, se encargará de planificar, direccionar y controlar las actividades de

protección a la población, en la etapa de preparación y respuesta a emergencias y su rehabilitación por un
incidente natural, socio natural o inducido que altere la tranquilidad, formas y medios de vida de la población
y está conformada por las siguientes instituciones.

PLATAFORMA DE GESTION DE RIESGO DE DESASTRES DE ANTA

N° CARGO NOMBRES Y APELLIDOS
1 ALCALDE PROVINCIA DE ANTA SR. VIDAL HUAMAN TITTO
2 GOBERNADORA DE LA PROVINCIA DE ANTA PROF. WILY BACA GAMARRA
3 JEFA DEL CENTRO DE SALUD CLASS - ANTA LIC. BELINDA CAYO BACA
4 DIRECTOR UGEL - ANTA MG. KARINA CALDERON PIMENTEL
5 DIRECTOR DE LA AGENCIA AGRARIA -ANTA ING. RUBEN GIBAJA PERALTA
6 JEFE DE LA OFICINA DE RECLUT. EJERCITO PERUANO TEC. PEDRO PEREZ PAZ
7 JEFE COMISARIO DE LA PNP. - ANTA MAYR. GUIDO ORE CALDERON
8 FISCAL DE LA PROVINCIA DE ANTA DR. NILTON PUMA BAYONA
9 JUEZ DE LA PROVINICIA DE ANTA MG. EDWIN CRUZ DOMINGEZ
10 PARROCO DE LA PROVINICA DE ANTA RVDO. VICTORIANO ESPINOZA BACA

RESPONSABILIDAD DE LA PLATAFORMA PROVINCIAL DE DEFENSA CIVIL.

1) Promoverá la formulación de los Planes de Contingencia distritales, derivados del presente plan,
incluyendo los lineamientos de política para orientar las acciones.
2) Establecerán las acciones a desarrollar por los organismos que conforman las Plataformas de
Defensa Civil, en el contexto de los escenarios, las fases y actividades indicadas, en el Concepto de la
Operación, tomando en consideración los aspectos que a continuación se indica y las particularidades
específicas y características de su Distrito:
 Aspectos de salud y salubridad.
 Aspectos de sanidades animales y relacionadas al ámbito agrícola.
 Acciones para incrementar la capacidad de respuesta local ante eventos fríos.
 Aspectos inherentes a la organización de la población.
3) La Plataforma Provincial de Defensa Civil de Anta brindarán asesoría técnica y supervisará el
proceso de formulación de planes de contingencia a ser desarrollados por las Plataformas Distritales de
Defensa Civil.

4) Monitorearán y supervisarán las acciones planificadas y establecidas en el plan de contingencia

provincial y de los planes de contingencia distritales.

5) Verificarán, en el contexto la Plataforma Provincial de Defensa Civil, que los Alcaldes Distritales
en su calidad de Presidentes de las plataformas, en sus respectivos ámbitos de su competencia, conduzcan
las acciones pertinentes a cada una de las fases establecidas ante la ocurrencia de eventos de baja
temperatura.

6) La Plataforma de Defensa Civil, coordinará, dirigirá y supervisará las acciones de apoyo a las
Plataformas Distritales de Defensa Civil de su jurisdicción, cuando la capacidad de atención local sea
superada por las emergencias que se presenten como consecuencia de los eventos.

7) Supervisará la elaboración de las Evaluaciones de Daños y Análisis de Necesidades que

presenten los Grupos de Trabajo Distritales de Defensa Civil, las mismas que serán reportadas. por los
Centros de Operaciones de Emergencia Local y éste al Centro de Operaciones de Emergencias Regional.

8) La Plataforma Provincial de Defensa Civil, remitirán los reportes diarios de la emergencia al Centro
de Operaciones de Emergencia Regional – COER, utilizando el SINPAD u otros medios disponibles.

9) Mantendrá enlace permanente con COER y INDECI comprometidos en la emergencia.

10) Al término de la contingencia dispondrán la evaluación de las acciones planificadas y efectuadas,

consolidarán los resultados obtenidos y los remitirán al Centro de Operaciones de Emergencias Regional -
COER.

1. Instrucciones de Coordinación

Las coordinaciones para la articulación de acciones entre las instituciones que conforman la Plataforma
Provincial, se efectuarán en el seno de las Comisiones establecidas en la Organización de la plataforma
Provincial de Defensa Civil.
Las coordinaciones entre la Plataforma Provincial y las Plataformas Distritales se efectuarán mediante los
Centros de Operaciones de Emergencia Provincial y Distritales en el ámbito de su competencia en
coordinación con el Centro de Operaciones de Emergencia Regional - COER.
Los organismos involucrados en la atención de la emergencia ante la ocurrencia de eventos se realizaran
coordinaciones que sean pertinentes para el mejor cumplimiento del presente Plan.

2. Administración y Logística

a. Personal
Cada organismo, involucrado en el presente Plan, asumirá las funciones en el ámbito de su competencia,
con su personal orgánico, debiendo efectuar los destaques internos de personal que estimen convenientes
para efectos del cumplimiento del presente Plan.
b. Logística
Las Acciones por peligro inminente y los proyectos de atención de emergencia y rehabilitación, deberán ser
elaborados con sus correspondientes Fichas Técnicas y presentados por las Entidades de los tres niveles
de Gobierno, de acuerdo a los procedimientos establecidos en las Directivas Nº 002 y Nº 004-2005 EF para
ser atendidos con recursos de la Línea de Contingencia en el Banco de la Nación a favor del INDECI, previa
aprobación de la COER.

3. Control, Coordinación y Comunicaciones

a. Control y Coordinación
El Alcalde de la Municipalidad Provincial de Anta y como Presidente de la Plataforma Provincial de Defensa
Civil de Anta, coordinara las acciones desde su Centro de Operaciones de Emergencia (COEP).

b. Comunicaciones
Las comunicaciones se efectuarán de acuerdo a lo indicado en el Anexo E Comunicaciones.
Anexos:
A. Cronología de los Eventos de Lluvias en la Región
B. Caracterización de los Eventos por Bajas Temperaturas
C. Concepto de la Operación
D. Población en Riesgo.
E. Red de Comunicaciones – RED-COM

SALUD

Centro de Salud CLASS Anta, Gerente de Gestión Ambiental y Servicios de Saneamiento.

a) Desarrollarán acciones dirigidas a reducir el riesgo de daños a la salud de las personas y al óptimo
funcionamiento de los servicios de salud.
b) Adecuarán las capacidades de respuesta de los servicios de salud en función del riesgo de daños
a la salud de la población y el ambiente.
c) Brindarán asistencia de salud a la población afectada, incluyendo las acciones de salud mental.
d) Supervisarán las condiciones de salubridad del ambiente y de los refugios y albergues temporales
que se establezcan.
e) Brindará asistencia psicológica y apoyo en la atención de la población afectada, mediante
programas de recuperación emocional, en estrecha coordinación con los Comités Locales de Defensa Civil.

OPERACIONES

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, Oficina de Proyectos de Inversión, Unidad Formuladora de

Proyectos de la Municipalidad Provincial de Anta.

a) Brindará asistencia técnica a la población que potencialmente podría resultar afectada,

capacitándolos en la aplicación de técnicas de mejoramiento de sus viviendas para incrementar su
resistencia al impacto de los eventos de bajas temperaturas y el mejor uso del espacio geográfico para su
protección.
UNIDAD DE GESTIÓN LOCAL ANTA.

a) Coordinará con la Oficina de Defensa Civil de la Provincia de Anta, los requerimientos para la
implementación de Comedores Escolares a fin de asegurar el sustento de la población escolar, en razón
de que muchas familias han perdido sus animales y cosechas, careciendo de recursos para alimentarse.
b) Dispondrá la capacitación de las Comisiones de Gestión de Riesgo de las Instituciones Educativas,
en coordinación con Defensa Civil a fin de que contribuyan al esfuerzo de sensibilización de la población y
difusión de precauciones a tomar a fin de mitigar los efectos de los eventos fríos sobre la salud de la
población escolar.
c) Dispondrá que las Instituciones Educativas en el ámbito de su jurisdicción y en estrecha
coordinación con los Comités de Defensa Civil de las localidades afectadas, verifiquen las siguientes
acciones:
 Elaboración de Planes de Gestión de Riesgo y las medidas pertinentes para la evacuación y
seguridad de la población estudiantil.
 Adecuada atención de la población escolar que presente síntomas de exposición a las bajas
temperaturas.
 Reprogramación de las horarios escolares ante las bajas temperaturas. Horario diurno: Ingreso
8:30am, Salida 13:30pm.
 Monitoreo de las Instituciones Educativas para conocer la situación de la comunidad educativa a
fin de determinar el nivel de impacto a consecuencia de las bajas temperaturas.
Ministerio de Agricultura – Agencia Agraria Anta

a) Apoyará a Defensa Civil en la ejecución de acciones de preparación, respuesta y rehabilitación de

la actividad agrícola y pecuaria, en beneficio de la población de las zonas afectadas por eventos de bajas
temperaturas.
b) Dispondrá la capacitación de las organizaciones agropecuarias en la planificación y ejecución de
actividades de preparación, a fin de incrementar su capacidad de respuesta para reducir el impacto negativo
de las bajas temperaturas.
c) Dispondrá la atención con insumos agrícolas y pecuarios (alimento para ganado, medicina,
semillas, cobertizos, etc.), para mitigar el impacto de los eventos por bajas temperaturas.
d) Participará y coordinará de manera concertada con el Comité Provincial de Defensa Civil y los
Comités distritales en actividades que coadyuven a una respuesta eficaz y oportuna ante los desastres, en
el contexto de la política sectorial y del concepto de la operación del Anexo C.

COMUNICACIONES

Oficina de Relaciones Públicas de la Municipalidad Provincial y Emisoras radiales locales.

a) Apoyará el esfuerzo de los Comités Locales de Defensa Civil, en las actividades de sensibilización
y capacitación de la población para hacer frente a los eventos de bajas temperaturas, mediante campañas
de difusión y programas educativos que permitan fortalecer a la población en las mejoras de sus actividades
y normas de conducta en temporadas de bajas temperaturas.
LOGISTICA

Unidad de Abastecimiento, Oficina de Almacén de la Municipalidad, Iglesia Católica y otros credos, Comités
de Vaso de Leche.
a) Coordinara con el PRONAA, para que disponga la atención con alimentos a la población
damnificada y afectada que sea determinada por Comités Locales de Defensa Civil, organizada en cocinas
comunitarias o albergues, según sea el caso, coordinando con los organismos competentes para que la
atención se extienda hasta la fecha en que culmine la emergencia.
b) Coordinará con FONCODES, para que se disponga, en coordinación con los Gobiernos Locales
de las zonas afectadas, la priorización de actividades y proyectos de protección a la población y sus medios
de vida ante la presencia de eventos fríos, mediante programas de Trabajo Comunitario por y para la
población.

c) Programara la adquisición, traslado, almacenamiento y distribución de frazadas y ropas de abrigo

a los Comités Locales de Defensa Civil, para la atención de los grupos vulnerables (niños menores de 5
años, madres gestantes y ancianos), en los sectores considerados de mayor vulnerabilidad de sus
jurisdicciones.

LEY Y ORDEN

Gobernación, Fiscalía, Policía Nacional, ORM Anta y Policía Municipal.

a) Apoyará en el empadronamiento de la población en riesgo, organizándola para la distribución de

la ayuda humanitaria y/o una posible evacuación.
b) Brindará seguridad para un desplazamiento ordenado de la población.
c) Otorgará seguridad en los albergues y/o refugios temporales establecidos en la zona de
emergencia.
d) Brindará garantías en el traslado, almacenamiento y distribución de los recursos logísticos y ayuda
humanitaria que lleguen a la zona afectada.
e) Brindará seguridad en el patrimonio Público y Privado.
f) Apoyará y dará seguridad en la labor que realicen en la zona el Grupo de trabajo Provincial de
Defensa Civil.
g) Pondrá a disposición del Grupo de Trabajo de Defensa Civil que se determine, los recursos
materiales y humanos que se requiera como apoyo ante la eventualidad de una emergencia que sobrepase
su capacidad de respuesta.
h) Realizará acciones cívicas que coadyuven al reforzamiento de los asentamientos temporales y
permanentes que se establezcan posteriormente como producto de los planes del presente plan.

6. TRABAJOS DE PREPARACIÓN ANTE UNA EMERGENCIA EN EL AÑO 2017.REALIZADOS POR

LA ODC DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANTA.

 Se Acordó la elaboración y entrega de los Planes de Contingencia y Emergencia a todas las

instituciones que conforman la plataforma de Defensa Civil el cual consta en acta de Fecha 04
de Febrero del 2016.
 Se realizó una inspección de oficio por parte de la oficina de OGR y S – GRC y DC por un
probable riesgo inminente levantándose un acta de dicha inspección. por parte del gobierno
regional.
 Se realizo los trabajos de Limpieza, Descolmatación y encauzamiento del ancho del cauce del
rio Hatun mayo, asi como de los riachuelos y drenes del distrito de Anta.
 Se solicito la Implementación del Centro de Operaciones de Emergencia Provincial
 (COEP) el cual permanentemente obtendrán, recabaran, y compartirán información sobre
el desarrollo de las emergencias, desastres o peligros inminentes y proporcionaran la
Información procesada disponible que requieran las autoridades encargadas de conducir y
Monitorear emergencias, así como a los COE de los niveles inmediatos respectivos para
Coadyuvar a la toma de decisiones de las autoridades correspondientes. Ya que a la
implementación se realizara un monitoreo permanente de los peligros y emergencias y
administración de la información de los Distritos, Centros Poblados y Comunidades de su
Jurisdicción, mientras no cuenten con los recursos necesarios, será ejecutado y consolidado con
la participación de las autoridades respectivas.
 Se realizó el Oficio Mult.N° 086-2015-MPA-A, donde se solicita una reunión con todos los
Alcaldes distritales pertenecientes a la provincia de Anta para identificar las zonas de peligro,
personal de coordinación, presupuesto y vulnerabilidad con plazo de entrega hasta el 8 de
Agosto del 2016.
 Se realiza el simulacro de Lluvias intensas para o cual se cursa Oficio Circular N°064-2016-
MPA/A de Fecha 25 de Noviembre del 2016.
 Con Oficio Múltiple N°015-2016MPA/A se invita a todos los Distritos de la Provincia de Anta para
recibir el curso Taller Sobre brigadas de Rescate en caso de una emergencia por Desastre para
desarrollarlo el 15 de Julio del 2016.
 Con Oficio Múltiple N°014-2016MPA/A se invita a todos los Distritos de la Provincia de Anta para
recibir el curso Taller Programa presupuestal 068 “Reducción de la Vulnerabilidad y atención de
Emergencia por Desastres que se desarrolló el 28 de Junio del 2016.
 Con Oficio Múltiple N°007-2016MPA/A se informa a todos Los Directores de a dar Cumplimiento
de la Ley sobre las Buenas Condiciones de las I.E. en la Provincia.
 Con Oficio Múltiple N°003-2016MPA/A se invita a todos los Distritos de la Provincia de Anta para
para la conformación de la Plataforma provincial de Defensa Civil Anta la cual se realizó el 04 de
Febrero del 2016.
6.1 ZONAS IDENTIFICADAS POR PELIGRO INMINENTE
a) Descolmatación del Rio Hatun, Descolmatación de Rio Santa maría de Conchacalla los drenes
de Inquillpata.
b) Defensa Rivereña Rio Hatun Mayo Comunidad de Pichocc.
c) Peligro rio Pitumayo
d) Peligro dren sector la granja – Inquillpata.- el mencionado dren el cual recolecta de las diferentes

6.2 TRABAJOS PROGRAMADOS PARA EL MES DE MAYO – DICIEMBRE 2017

 Proponer limpieza de Los Ríos, Riachuelos y Drenes de las comunidades de PICHOCC,
LLUSCANAY, ANTA, CHACACURQUI, APARQUILLA, MOSOCLLACTA, INQUILLPATA,
 CONCHACALLA, YUNGAQUI, PACCA, KEUAR, HUERTA, CHACAN, PANCARHUAYLLA,
OCCORURO, PIÑANCAY, CCASACUNCA, COMPONE, MANTOCLLA Y MARKJO.
 alcantarillas y canales por parte de la Municipalidad Provincial de Anta – (Oficina de Defensa
Civil - Anta).
 Coordinación con las 20 Comunidades del Distrito de Anta para capacitación y concientización
en temas de riesgo.
 Elaboración de los mapas de peligro en las 20 comunidades de Anta.
 Conformación de las Brigadas de defensa Civil en las Comunidades para el 2017..
 Convenio con la radio televisora (Canal 11) para brindar información a la ciudadanía, sobre
temas relacionados a “Gestión de Riesgo, Vulnerabilidad, Zonas de Peligro, Inspecciones
Técnicas de Seguridad, etc.” 2 veces por semana.

7. PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS.

7.1 PROCEDIMIENTO DE ALERTA.

PROCEDIMIENTO DE ALERTA.

Establecer el procedimiento de Alerta de los Centros de Operaciones de Emergencia Local a los Grupos
Intervención Rápida para Emergencia y Desastre, Unidades Orgánicas de Apoyo, Plataformas de
Emergencia de Defensa Civil, así como entidades públicas y privadas ante la ocurrencia de una emergencia
o desastre.

Alcance: A los Centro de Operaciones de Emergencia Local, Grupos de Intervención Rápida, Unidades
Orgánicas de apoyo de Defensa Civil, Plataformas de Emergencia de Defensa Civil todas las entidades
públicas y privadas.

Política: Ley del Sistema de Gestión de Riesgo de Desastres (SINGERD) Ley N° 29664, Decreto Supremo
N° 048- 2011- PCM, Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre.

 Se recolectara y procesara datos relacionados con el evento, a partir de su ocurrencia a fin de

generar y remitir información útil para la toma de decisiones y para ello se realizara el reporte de la
emergencia por parte del módulo de comunicaciones del COEL, donde se procederá de la siguiente
manera:
 Recepción de la información del evento -Validación de la información -Registro de la información
-Envió de la Información
 Toda la información será recopilada y enviada del módulo operativo del COEL
 El modulo operativo del COEL, supervisara y convalidara la información que se haya recibido a
través del Módulo de Comunicaciones.
 El evaluador de COEL, coordinara con el encargado del módulo operativo del COEL para su
verificación y posterior informe al encargado del COEL. El encargado del COEL, verificara que la
información sea veraz y activara la Alerta que sea determinada (Alerta Verde, Alerta Amarilla y Alerta Roja)
para su posterior ejecución.
Alerta Verde. – Consiste en la vigilancia permanente de las distintas áreas y escenarios de riesgos. En
tanto, el Sistema Nacional de Alertas establece la señal de alerta del sistema de Protección Civil en dos
grados.

 La Comisión de Ciencia y Tecnología, en coordinación con la Secretaría Técnica regional,

deberá alertar al CRDC acerca de la situación por medio del SAT
 Localizar a todo el personal de las comisiones por parte del presidente de Comisión
 Prepararse para una posible activación de la Comisión
 Alertar a las Provincias de las situación
 Verificación del Mapa de recursos disponibles
 La Secretaría Técnica proveerá información y recomendaciones al Comité Regional y
provinciales.
 El Modulo de Monitoreo intensifica la vigilancia del fenómeno para la toma de decisiones.

Alerta Amarilla. La que se establece cuando una amenaza crece en extensión y severidad, lo que lleva a
suponer que no podrá ser controlada con los recursos locales habituales, debiendo alistarse los recursos
necesarios para intervenir, de acuerdo a la evolución del evento destructivo.

 La Plataforma se reúnen en el Centro de Operaciones de Emergencia Local (COEL].

 Las Comisiones despliegan los recursos a las áreas de posible impacto.
 Los Comités provinciales están en un nivel alto de alerta y en sesión constante.
 Se identifican recursos adicionales
 Se preparan los refugios
 Se inicia la evacuación de ciudadanos según sea necesario
 Se comienza a utilizar el Fondo de emergencia del Presupuesto Participativo
 Se preparan los Albergues Temporales y se comienzan a ocupar según las

Alerta Roja.- Que se establece cuando crece en extensión y severidad, requiriéndose la movilización de
todos los recursos necesarios y disponibles, para la atención y control del evento destructivo. Esta puede
decretarse sin necesidad de que se medie previamente una alerta amarilla.

 Todas las Comisiones totalmente operativas y respondiendo a la crisis.

 Iniciar las actividades de búsqueda y rescate
 Se inicia la EDAN evaluación de daños y análisis de necesidades].
 Se realiza la evaluación de las necesidades logísticas y de suministros.
 Activar el Sistema Logístico establecido.
 Se establecen niveles de cobertura de gestión regional de recursos.
 Identificar ofertas de ayuda humanitaria nacional e internacional
 Suministro de agua, energía y comunicaciones
 Remoción de escombros, etc.
 Seguridad permanente en puntos críticos.

7.2 PROCEDIMIENTO DE COORDINACIÓN

Propósito: Establecer el procedimiento para realizar las coordinaciones intersectoriales e

interinstitucionales ante la ocurrencia de emergencia o desastre.

Alcance: COEL, Grupos de intervención rápida, Plataforma de Emergencia de defensa civil, Grupot de
Trabajo de defensa civil.
Política: Ley N° 29664 Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre, DS N°048-2011-PCM
y Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre. Se desarrollaran acciones de planificación y
coordinación de las operaciones inter-institucionales que garanticen una efectiva respuesta a los efectos
producidos por el evento. Así mismo, se encargara de coordinar la planificación y ejecución de los cursos
de acción interinstitucionales para dar respuesta a las necesidades derivadas del evento, por medio de una
adecuada identificación de problemas y priorización de las acciones de respuesta; asimismo se dará
cumplimiento a las decisiones que se tomen en el nivel político - estratégico. Pasos para recopilar
información sobre un estado de alerta según el nivel:

1. Recopilar información sobre el estado alerta según el procedimiento de alerta. –

Tipos de alerta según el COEL.

•Alerta Verde (Condición III) Situación: “Normal” Tratamiento de Emergencias Menores Se activaran los
siguientes módulos del COEL: -Módulo de Comunicaciones. -Módulo de Operaciones. -Módulo de
Monitoreo y Análisis. -Módulo de Logística El módulo de operaciones realiza la función del Módulo de
Coordinación Intersectorial. Si fuera necesario.

El Módulo de Comunicaciones. Realiza la función del Módulo de Prensa. Si fuera Necesario. Activación
eventual del Grupo de Intervención Rápida (GIRED).

•Alerta Amarilla (Condición II) Situación: “Emergencia” Tratamiento de Emergencias Mayores- Implica una
mayor participación Sectorial. Se activaran los siguientes módulos del COEL:

-Módulo de Comunicaciones.
-Módulo de Operaciones.
-Módulo de Monitoreo y Análisis.
-Módulo de Logística.
El módulo de operaciones realiza la función Coordinación Intersectorial. Si fuera Necesario.
El módulo de Monitoreo y análisis realiza la función del Módulo de Asistencia humanitaria.
El Módulo de Comunicaciones. Realiza la función del Módulo de Prensa. Si fuera Necesario. Activación
eventual del Centro de Apoyo Logístico Adelantado (CALA).

Activación eventual del Grupo de Intervención Rápida (GIRED).

•Alerta Roja. (Condición I) Situación: “Desastre” (Implica la activación de la Comisión Multisectorial de
Prevención y Atención).
Tratamiento de desastres – Participación y presencia de representantes sectoriales, organismo de
cooperaciones nacionales y extranjeros. Se activaran los siguientes módulos del COEL:

-Módulo de Comunicaciones.
-Módulo de Operaciones.
-Módulo de Monitoreo y Análisis.
-Módulo de Logística.
El módulo de operaciones realiza la función del Módulo de Coordinación Intersectorial. Si fuera Necesario.

El módulo de Monitoreo y análisis realiza la función del Módulo de Asistencia humanitaria. Si fuera
Necesario.

El Módulo de Comunicaciones. Realiza la función del Módulo de Prensa. Si fuera Necesario. Activación
eventual del Centro de Apoyo Logístico Adelantado (CALA). Activación eventual del Grupo de Intervención
Rápida (GIRED).
2. Recopilar información de la emergencia o desastre del COEL (Módulo de Operaciones y del Módulo de
Logística) para sustentar las acciones de coordinación intersectorial e interinstitucional.

3. Coordinar con los representantes de los sectores e instituciones para que la información de sus acciones
sean registradas por los comités de Defensa Civil en el SINPAD. Para facilitar la coordinación utilizar el
Directorio de los Grupos de intervención rápida, Plataforma de Emergencia de defensa civil,

4. Coordinar con los sectores e instituciones (COEL, Grupos de intervención rápida, Plataforma de
Emergencia de defensa civil, Comités de defensa civil, Unidades Orgánicas de Apoyo y INDECI) la
información complementaria que puedan requerir los procedimientos de respuesta y rehabilitación.

5. Coordinar con los representantes de los sectores e instituciones (COEL, Grupos de intervención rápida,
Plataforma de Emergencia de defensa civil, Comités de defensa civil, Unidades Orgánicas de Apoyo y
INDECI) la atención del requerimiento logístico de ayuda humanitaria que solicite del Módulo de Logística
u otro sector o institución. Identificar el tipo y características de requerimientos.

6. Verificar la disponibilidad de recursos materiales y humanos; de encontrar los recursos o servicios

encontrados coordinar con el Sector o institución correspondiente para su emisión o empleo por el Comité
de Defensa Civil; de no contar con la capacidad de atender los requerimientos de deberá coordinar su
obtención con instancias superiores de apoyo como son COER, COEN, organismo de cooperaciones
nacionales y extranjeros.

7. Coordinar con los Sectores Responsables los requerimientos de rehabilitación de los servicios públicos
esenciales y líneas de comunicación.

8. Informar al Evaluador del COPE sobre las actividades y gestiones que se están realizando.

7.3 PROCEDIMIENTO DE RESPUESTA.

Propósito: Establecer el procedimiento de respuesta ante una emergencia con el apoyo de los Centros de
Operaciones de Emergencia Local, Grupos Intervención Rápida para Emergencia y Desastre, Unidades
Orgánicas de Apoyo, Plataformas de Emergencia de Defensa Civil, INDECI, así como entidades públicas
y privadas ante la ocurrencia de una emergencia o desastre

Alcance: Centro de Operaciones de Emergencia Local, Grupos de Intervención Rápida, Unidades

Orgánicas de apoyo de Defensa Civil, Plataformas de Emergencia de Defensa Civil todas las entidades
públicas y privadas, INDECI.

Política: Ley N° 29664 Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre, DS N°048-2011-
PCM y Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre. Consiste en la satisfacción de las necesidades
por ejemplo: Alimentos, carpas, insumos diversos, maquinarias de apoyo, así como áreas apropiadas, para
que los damnificados logren desarrollar sus funciones eficientemente. Sus requerimientos deben planearse
desde la coordinación y hacerse específicos para la ayuda humanitaria.

1. Una vez obtenido el tipo de alerta y la coordinación de los trabajos a realizar por parte del encargado del
COEL, la primera Respuesta Ante una emergencia la realizara el Grupo de Intervención Rápida de
Emergencia y Desastres (GIRED) y se activara el centro de apoyo logístico adelantado local (CALAL) en el
caso de las tres alertas (Alerta verde, Alerta amarilla y Alerta Roja).

2. En el caso de una alerta amarilla (Condición II) se activara el Grupo de Intervención Rápida de
Emergencia y Desastres (GIRED), Plataforma de Emergencia de Defensa Civil, Unidades Orgánicas de
apoyo de Defensa Civil y también se activara el centro de apoyo logístico adelantado regional (CALAR).
3. En el caso de una alerta Roja (Condición I) se activara el Grupo de Intervención Rápida de Emergencia
y Desastres (GIRED), Plataforma de Emergencia de Defensa Civil, Unidades Orgánicas de apoyo de
Defensa Civil, participación y presencia de representantes sectoriales, organismos de cooperación
nacionales y extranjeros en el COEN y también se activara el centro de apoyo logístico nacional (CALAN).

7.4 PROCEDIMIENTO DE MOVILIZACIÓN.

Propósito: Establecer el procedimiento para realizar la movilización de recursos humanos y materiales

ante la ocurrencia de emergencia o desastre.

Alcance: COEL, Grupos de intervención rápida, Plataforma de Emergencia de defensa civil, Grupo de
Trabajo de defensa civil, Unidades Orgánicas de Apoyo.

Política: Ley N° 29664 Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre, DS N°048-2011-
PCM y Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre.

1. Mediante el Análisis de Necesidades se determinara las: Necesidades prioritarias de asistencia

humanitaria (Techo, abrigo, alimentos y utensilios); Necesidades de recursos materiales para servicios
comunales (Herramientas, Equipos, Maquinaria, letrinas); Necesidades para la atención (Potencial
humano, equipos), las cuales serán movilizadas al área afectada.

2. La movilización del recurso Humano y Material se realizara con apoyo de la, Policía Nacional del Ámbito
de Competencia, Personal de Serenazgo y CLASS Anta.

3. Las coordinaciones para la movilización se determinara con ayuda del Directorio de Actores.

PERSONAL PARA EMERGENCIAS.

1 JEFE DE LA OFICINA DE DEFENSA CIVIL SR.. ROMMEL E. SILVA PILCO

2 JEFE DE LA UNIDAD LOGISTICA C.P.C. KARINA QUISPE NINA
3 JEFE DE LA OFICINA DE ALMACEN C.P.C. MIGUEL A. APAZA SEGOVIA
4 JEFE DE LA DIVICION EQUIPO MECANICO. ING. HERNAN CARLOTTO PEREZ
5 OPERADOR MOTONIVELADORA KOMATSU SR. MARIO AQUINO QUISPE
6 OPERADOR MOTONIVELADORA KOMATSU SR. MENDEL PINO VELAZCO
7 OPERADOR CARGADOR FRONTAL SR. MARIO QUISPE CARAZAS
8 OPERADOR CARGADOR FRONTAL SR. DAVID CARMONA PAREDES
9 OPERADOR VOLQUETE VOLVO SR. HILARIO ESTRADA FLORES
10 OPERADOR VOLQUETE VOLKWAGEN SR. AGUSTIN GALLEGOS VASQUEZ
11 OPERADOR VOLQUETE SCANIA SR. RICARDO AUCCACUSI HUAMAN
12 OPERADOR EXCAVADORA CATERPILLAR 324 SR. JUSTO CRUZ HUALLPARIMACHI
13 OPERADOR EXCAVADORA CATERPILLAR 315 SR. JUAN CARLOS KUTUCALLA AUCCA

EQUIPO CON EL QUE SE ENCUENTRA DISPONIBLE

N° MAQUINARIA MARCA MODELO

1 MOTONIVELADORA KOMATSU CD-675
2 MOTONIVELADORA KOMATSU 67-GD
3 CARGADOR FRONTAL JHON DEERE 644-K
4 CARGADOR FRONTAL JHON DEERE 644-K
5 RETROEXCAVADORA CASE 590-SN
6 VOLQUETE DE 15 M3 VOLVO EGE-509
7 VOLQUQTE DE 12 M3 WOLSWAGEN EGE-392
 8 VOLQUETE DE 15 M3 SCANIA EGE-510
9 VOKQUETE DE 15 M3 SCANIA EGE-504
10 EXCAVADORA CATERPILLAR 324-DL
11 EXCAVADORA CATERPILLAR 315-C
12 TRACTOR ORUGA CATERPILLAR D6MLx
13 CARGADOR FRONTAL CASE 821E
14 RODILLO VIBRADOR DINAPAC CA-260-D
15 RODILLO VIBRADOR DINAPAC CA-250
16 CAMION CISTERNA DE 3000 GALONES MERCEDES ACTROS 3344K
17 CAMION CON CAMABAJA MERCEDES ACTROS 2641
18 BUS DE TRANSPORTE MITSUBISHI UZ-1966
19 MOTOBOMBA DE 4" HONDA
20 MOTOBOMBA DE 3" HONDA

8. RECURSOS FINANCIEROS LOGISTICOS Y HUMANOS.

8.1 FINANCIEROS.
El presupuesto para la atención de emergencia para la adquiccion de ayuda humanitaria en caso de
presentarse la emergencia a sido estimada en un monto inicial de S/ 100,000.00
N° DESCRIPCION UNIDAD P/UNITARIO CANTIDAD SUB - TOTAL
1 PALA UND. 20 100 S/. 2,000.00
2 PICOS UND. 25 100 S/. 2,500.00
3 PONCHOS DE AGUA UND. 20 100 S/. 2,000.00
4 FRAZADAS UND. 25 500 S/. 12,500.00
5 COLCHONETAS UND. 15 500 S/. 7,500.00
6 CARPAS UND. 750 30 S/. 22,500.00
7 SACOS TERREROS UND. 1 10000 S/. 10,000.00
8 PETROLEO GLS 11 2000 S/. 22,000.00
9 PLASTICOS ROLLO 150 10 S/. 1,500.00
10 SILBATOS UND. 5 200 S/. 1,000.00
11 LINTERNAS UND. 20 100 S/. 2,000.00
12 CHALECOS DC. UND. 50 100 S/. 5,000.00
13 GASOLINA GLS 12 500 S/. 6,000.00
14 BARRETAS UND. 50 70 S/. 3,500.00
PRESUPUESTO TOTAL S/. 100,000.00

8.2 LOGÍSTICO
La Oficina de Gestión del Riesgo de Desastre y Defensa Civil cuenta a la fecha con un centro de apoyo
Logístico adelantado “insuficiente” con los siguientes materiales:

PRODUCTO QUE SE ENCUENTRA EN ALMACEN:

 Calaminas 265
 Colchones 4” 120
  Carpas 30
 Barreta 3
 Picos 13
 Carretillas 5
 Camillas 2
 Megáfono 1
 Motobomba 03 (2”,3” y4”)
 Medias 180
 700 Galones de Petróleo
8.3 RECURSOS HUMANOS.

1 GERENTE MUNICIPAL JUAN CESAR ZUBIATE PAREDES

2 GERENTE DE INFRAESTRUCTURA WALTER LUNA PIEROLA
3 GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL CLEMENTE LABRA HUILLCA
4 GRTE. DE GEST. AMB. Y SERV. DE SAN. FRANSISCO VIDAL VIVANCO
5 GERENCIA DE DRLLO ECO. LOCAL Y SERV. MAYCOL MOREL BOZA KADAGAN
6 GERENCIA DE TRANSP. Y SEGURIDAD VIAL MIGUEL CANDIA EZQUIVEL
7 SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION JUAN PRUDENCIO CALLA
8 JEFE DE LA OF. DE ABASTECIMIENTOS KARINA QUISPE NINA
9 JEFE DE LA OF. DE RECURSOS HUAMANOS APARICIO MASIAS MOSCOSO
10 JEFE DE LA OF. DE PREP. Y PLANEAMIENTO ELIZABET ARIZABAL ARRIAGA
11 JEFE DE LA OFICINA DE CATASTRO URBANO PAVEL MEZA ALVAREZ
12 JEFE DE OFICINA DEL IVP. RAUL APAZA MENESSES
13 JEFE DE LA OF.UND. FORM. DE PROYECTOS CARLOS JAVIER VALCARCEL
14 JEFE DE DIVICION EQUIPO MECANICO HERNAN CARLOTTO PEREZ
15 JEFE DE LA OFICINA DE ALMACEN MIGUEL ANGEL APAZA SEGOVIA
16 JEFE DE LA OFICINA DE GRD. ROMMEL E. SILVA PILCO
17 JEFE DE LA OF. INFORMATICA. JOSE C. VELILLE JANANPA.
18 OPERADOR MOTONIVELADORA KOMATSU MARIO AQUINO QUISPE
19 OPERADOR MOTONIVELADORA KOMATSU MENDEL PINO VELAZCO
20 OPERADOR CARGADOR FRONTAL MARIO QUISPE CARAZAS
21 OPERADOR CARGADOR FRONTAL DAVID CARMONA PAREDES
22 OPERADOR VOLQUETE VOLVO HILARIO ESTRADA FLORES
23 OPERADOR VOLQUETE VOLKWAGEN AGUSTIN GALLEGOS VASQUEZ
24 OPERADOR VOLQUETE SCANIA RICARDO AUCCACUSI HUAMAN
25 OPERADOR EXCAVADORA CATERPILLAR 324 JUSTO CRUZ HUALLPARIMACHI
26 OPERADOR EXCAVADORA CATERPILLAR 315 JUAN CARLOS KUTUCALLA AUCCA
27 OPERADOR VIBRADOR DINAPAC DAVID CARMONA PAREDES
28 OP. CAMION CON CAMABAJA Y CISTERNA HILARIO ESTRADA FLORES

ANEXOS:

DIRECTORIO TELEFONICO
N° CARGO NOMBRES Y APELLIDOS TELEFONO
1 ALCALDE PROVINCIA DE ANTA SR. VIDAL HUAMAN TITTO 940230630
2 GERENTE MUNICIPAL ABOG. JUAN CESAR ZUBIATE PAREDES 978435399
3 GOBERNADORA DE LA PROVINCIA DE ANTA PROF. WILY BACA GAMARRA 985003997
4 JEFA DEL CENTRO DE SALUD CLASS - ANTA LIC. BELINDA CAYO BACA 084313025
 5 DIRECTOR UGEL - ANTA MG. KARINA CALDERON PIMENTEL 084203553
6 DIRECTOR DE LA AGENCIA AGRARIA -ANTA ING. RUBEN GIBAJA PERALTA 084233191
7 JEFE OFIC. DE RECLUT. EJERCITO PERUANO TEC. PEDRO PEREZ PAZ 968994862
8 JEFE COMISARIO DE LA PNP. - ANTA MAYR. GUIDO ORE CALDERON 084203528
9 FISCAL DE LA PROVINCIA DE ANTA DR. NILTON PUMA BAYONA 084203599
10 JUEZ DE LA PROVINCIA DE ANTA MG. EDWIN CRUZ DOMINGEZ 084203639
11 PARROCO DE LA PROVINICA DE ANTA RVDO.P VICTORIANO ESPINOZA BACA 984299849
12 ALCALDE DEL DISTRITO DE ANCAHUASI SR. SANTIAGO HUILLCA CCAHUA 997312013
13 ALCALDE DEL DISTRITO DE CACHIMAYO SR. CIRILO QUISPE LA TORRE 984577730
14 ALCALDE DEL DISTRITO DE CHINCHAYPUJIO SR. RUBEN CORNEJO MEJIA 989834685
15 ALCALDE DEL DISTRITO DE HUAROCONDO SR. MIGUEL HUAMAN CONDOR 973278672
16 ALCALDE DEL DISTRITO DE LIMATAMBO SR. JESUS VARGAS SANTOS 946624378
17 ALCALDE DEL DISTRITO DE MOLLEPATA SR. ENRRIQUE ZUNIGA VELASQUEZ 984675567
18 ALCALDE DEL DISTRITO DE PUCYURA ING. VIDAL SUYLLO TTITO 998808042
19 ALCALDE DEL DISTRITO DE ZURITE SR. RAMIRO HUAMANTALLA 974774001
20 PRESIDENTE DE LA C. DEPACCA SR. JOSE LUIS HUAMANÑAHUI SILVA 974322401
21 PRESIDENTE DE LA C. DE OCORURO SR. ANACLETO MESCCO APAZA 954700202
22 PRESIDENTE DE LA C. DE PANCARHUAYLLA SR. WILY W. APAZA PINO 984900280
23 PRESIDENTE DE LA C. DE INQUILLPATA SR. PAULINO TENIENTE HUILLCA 995423207
24 PRESIDENTE DE LA C. DE PIÑANCAY SR. ALBERTO SIMARAHUARA AYTE 928402588
25 PRESIDENTE DE LA C. DE HUERTA SR. SABINO CUSI HUAMAN 945633638
26 PRESIDENTE DE LA C. DE PICHOCC SR. GREGORIO CAÑAHUYRE CHURA 950753425
27 PRESIDENTE DE LA C. DE MARKJO SR. DAMIAN CHAUCA HUALLPA 984875157
28 PRESIDENTE DE LA C. DE MOSOCLLACTA SR. LEON HUAMAN SALAS 974954702
29 PRESIDENTE DE LA C. DE APARQUILLA SR. MILTON GAMARRA MONTAÑEZ 984995890
30 PRESIDENTE DE LA C. DE COMPONE SR. NICANOR CRUZ BUSTAMANTE 957732464
31 PRESIDENTE DE LA C. DE KEHUAR SR. GERVACIO CHUCTAYA HANCCO 940849027
32 PRESIDENTE DE LA C. DE CONCHACALLA SR. JULIO CHALLCO HUAMAN 974323398
33 PRESIDENTE DE LA C. DE CCASACUNCA SR. HEBER AMACHI HUILLCA 936412264
34 PRESIDENTE DE LA C. DE MANTOCLLA SR. ROBERTO PILLCO TAYPE 936955955
35 PRESIDNETE DE LA C. DE LLUSCANAY SR. GILDER ACOSTUPA QUISPE 992753725
36 PRESIDENTE DE LA C. DE CHACACURQUI SR. DAVID ACCOSTUPA HUAMAN 950353379
37 PRESIDENTE DE LA C. DE YUNGAQUI SR. SEGUNDO ALCAYHUAMAN KEHUARUCHO 974339373
38 PRESIDENTE DE LA C. DE CHACAN SR. INOCENCIO KACHA CAÑAHURI 984006503
39 PRESIDENTE DE LA C. DE ANTA SR. AMILCAR HUAMAN HUAMAN 966650024
40 GERENTE DE INFRAESTRUCTURA ING. WALTER LUNA PIEROLA 944213454
41 GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL PROF. CLEMENTE LABRA HUILLCA 981840225
42 GRTE. DE GEST. AMB. Y SERV. DE SAN. QCO. FRANSISCO VIDAL VIVANCO 943388569
43 GERENCIA DE DRLLO ECO. LOCAL Y SERV. ING. MAYCOL MOREL BOZA KADAGAN 978454170
44 GERENCIA DE TRANSP. Y SEGURIDAD VIAL ING.. MIGUEL CANDIA EZQUIVEL 974585270
45 SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION C.P.C. JUAN PRUDENCIO CALLA 938216830
46 JEFE DE LA OF. DE ABASTECIMIENTOS C.P.C. KARINA QUISPE NINA 950756738
47 JEFE DE LA OF. DE RECURSOS HUAMANOS ABOC. APARICIO MASIAS MOSCOSO 984032667
48 JEFE DE LA OF. DE PREP. Y PLANEAMIENTO C.P.C. ELIZABET ARIZABAL ARRIAGA 984425186
49 JEFE DE LA OFICINA DE CATASTRO URBANO ARQ. PAVEL MEZA ALVAREZ 984995545
50 JEFE DE OFICINA DEL IVP. ING.. RAUL APAZA MENESSES 984401051
51 JEFE DE LA OF.UND. FORM. DE PROYECTOS ECON. CARLOS JAVIER VALCARCEL 943610765
52 JEFE DE DIVICION EQUIPO MECANICO ING. HERNAN CARLOTTO PEREZ 997862814
53 JEFE DE LA OFICINA DE ALMACEN C.P.C. MIGUEL ANGEL APAZA SEGOVIA 950395772
54 JEFE DE LA OFICINA DE DEFENSA CIVIL. SR. ROMMEL E. SILVA PILCO 943694503
55 JEFE DE LA OF. INFORMATICA. SR. JOSE C. VELILLE JANANPA. 982787672
56 OPERADOR MOTONIVELADORA KOMATSU SR. MARIO AQUINO QUISPE 952848613
 57 OPERADOR MOTONIVELADORA KOMATSU SR. MENDEL PINO VELAZCO 984824648
58 OPERADOR CARGADOR FRONTAL SR. MARIO QUISPE CARAZAS 984814124
59 OPERADOR CARGADOR FRONTAL SR. DAVID CARMONA PAREDES 996222107
60 OPERADOR VOLQUETE VOLVO SR. HILARIO ESTRADA FLORES 971254429
61 OPERADOR VOLQUETE VOLKWAGEN SR. AGUSTIN GALLEGOS VASQUEZ 974877901
62 OPERADOR VOLQUETE SCANIA SR. RICARDO AUCCACUSI HUAMAN 974712196
63 OPERADOR EXCAVADORA CATERPILLAR 324 SR. JUSTO CRUZ HUALLPARIMACHI 984641664
64 OPERADOR EXCAVADORA CATERPILLAR 315 SR. JUAN CARLOS KUTUCALLA AUCCA 974526223
65 OPERADOR VIBRADOR DINAPAC SR. DAVID CARMONA PAREDES 996222107
66 OP. CAMION CON CAMABAJA Y CISTERNA SR. HILARIO ESTRADA FLORES 971254429

ANEXO: DEFINICIONES OPERACIONALES.

DEFINICIONES OPERACIONALES.

Tomado del Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM, Reglamento de la Ley N°29664, del Sistema Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres, Glosario Instituto Nacional de Defensa Civil – INDECI y el Glosario de
Términos del manual para la evaluación de riesgos originados por fenómenos naturales.

Contingencia: Es un hecho o evento que tiene carácter de contingente, es decir que puede suceder o no.
Para el efecto que se diese la posible ocurrencia o inminencia de un evento particular desastroso que
afectaría a un escenario geográfico definido.

Damnificado/a: Condición de una persona o familia afectada parcial o íntegramente en su salud o sus bienes
por una emergencia o desastre, que temporalmente no cuenta con capacidades socioeconómicas disponibles
para recuperarse.

Desastre: Conjunto de daños y pérdidas, en la salud, fuentes de sustento, hábitat físico, infraestructura,
actividad económica y medio ambiente, que ocurre a consecuencia del impacto de un peligro o amenaza
cuya intensidad genera graves alteraciones en el funcionamiento de las unidades sociales, sobrepasando la
capacidad de respuesta local para atender eficazmente sus consecuencias, pudiendo ser de origen natural
o inducido por la acción humana.

Desarrollo sostenible: Proceso de transformación natural, económico social, cultural e institucional, que
tiene por objeto asegurar el mejoramiento de las condiciones de vida del ser humano, la producción de bienes
y prestación de servicios, sin deteriorar el ambiente natural ni comprometer las bases de un desarrollo similar
para las futuras generaciones.

Emergencia: Estado de daños sobre la vida, el patrimonio y el medio ambiente ocasionados por la ocurrencia
de un fenómeno natural o inducido por la acción humana que altera el normal desenvolvimiento de las
actividades de la zona afectada.

Evaluación de daños y análisis de necesidades (EDAN): Identificación y registro cualitativo y cuantitativo,

de la extensión, gravedad y localización de los efectos de un evento adverso.

Elementos en riesgo o expuestos: Es el contexto social, material y ambiental presentado por las personas
y por los recursos, servicios y ecosistemas que pueden ser afectados por un fenómeno físico.
Fenómeno de El Niño (NOAA): Es un fenómeno en el océano Pacifico ecuatorial, caracterizado por una
(desviación positiva (sobre lo normal) de la temperatura superficial del mar con respecto al período base:
1971 a 2000) en la región, con una magnitud mayor o igual a 0,5 grados centígrados, promediada en el curso
de tres meses consecutivos. El Centro de Predicción Climática de la NOAA modificó esta definición, en un
análisis retrospectivo, indicando que la desviación positiva (calentamiento) o negativa (enfriamiento) debe
presentarse por lo menos en 5 periodos consecutivos, es decir 7 meses.

Fenómeno de El Niño (SCOR 1983):Se define como la presencia de aguas más cálidas que lo normal a lo
largo de la costa de Ecuador y Perú hasta Lima (12°S), es decir cuando los valores de la Temperatura
Superficial del Mar (TSM) excedan una desviación estándar (promedio 2ºC) por lo menos durante cuatro
meses consecutivos. Esta definición es adoptada por el ENFEN.

Huayco: Es un fenómeno geodinámico externo que se presenta de manera continua durante la temporada
de lluvias en las vertientes occidentales de los Andes y en otros lugares de geografía accidentada como son
las zonas de selva alta. Se caracteriza por la caída violenta quebrada abajo de grandes volúmenes de lodo,
piedras y todo material arrastrado en su camino.

Inundaciones: Fenómeno hidrometeoro lógico el cual se ocasiona por invasión de aguas en áreas
normalmente secas, debido a precipitaciones abundantes o ruptura de embalses o mareas altas, causando
daños considerables.

Identificación de peligros: Conjunto de actividades de localización, estudio y vigilancia de peligros y su

potencial de daño, que forma parte del proceso de estimación del riesgo.

Índice de Oscilación del Sur (OIS): Es la Diferencia entre la Presión atmosférica del Pacífico Occidental y
del Pacifico Oriental. Si la Diferencia es Positiva el periodo es Estable (Vientos Alisios normales soplan del
Este hacia el Oeste). Si la Diferencia es Negativa se debilitan los vientos Alisios lo cual es favorable para la
generación de un evento El Niño (ENOS/ENSO)

Infraestructura: Es el conjunto de estructuras de ingeniería e instalaciones, con su correspondiente vida útil

de diseño, que constituyen la base sobre la cual se produce la prestación de servicios considerados
necesarios para el desarrollo de fines productivos, políticos, sociales y personales.

Lluvias: Es una precipitación de agua líquida en gotas, las cuales caen en virtud de su peso, a una velocidad
que varía entre 4 y 8 m/s, según sea el tamaño de las mismas y la influencia del viento. En cuanto a su
tamaño, varía entre 0,5 y 5 milímetros de diámetro. No obstante, una típica gota de lluvia tiene un milímetro
de diámetro, lo que representa que su volumen, aproximadamente, es un millón de veces mayor que el de
una gotita primitiva de nube.

Medidas estructurales: Cualquier construcción física para reducir o evitar los riesgos o la aplicación de
técnicas de ingeniería para lograr la resistencia y la Resiliencia de las estructuras o de los sistemas frente a
los peligros.

Medidas no estructurales: Cualquier medida que no suponga una construcción física y que utiliza el
conocimiento, las prácticas o los acuerdos existentes para reducir el riesgo y sus impactos, especialmente a
través de políticas y leyes, una mayor concientización pública, la capacitación y la educación.

Plan de Contingencia: Son los procedimientos específicos pre-establecidos de coordinación, alerta,

movilización y respuesta ante la ocurrencia o inminencia de un evento particular para el cual se tiene
escenarios definidos. Por lo señalado, tiene carácter opcional, cuando se presumen las condiciones
indicadas. Se elabora a nivel Nacional, Sectorial, Regional, Provincial y Distrital.
Peligro: Probabilidad de que un fenómeno físico, potencialmente dañino, de origen natural o inducido por la
acción humana, se presente en un lugar específico, con una cierta intensidad y en un período de tiempo y
frecuencia definidos.

Primera respuesta: Es la intervención más temprana posible, de las organizaciones especializadas, en la

zona afectada por una emergencia o desastre, con la finalidad de salvaguardar vidas y daños colaterales.

Resiliencia: Capacidad de las personas, familias y comunidades, entidades públicas y privadas, las
actividades económicas y las estructuras físicas, para asimilar, absorber, adaptarse, cambiar, resistir y
recuperarse, del impacto de un peligro o amenaza, así como de incrementar su capacidad de aprendizaje y
recuperación de los desastres pasados para protegerse mejor en el futuro.

Riesgo de desastre: Es la probabilidad de que la población y sus medios de vida sufran daños y pérdidas a
consecuencia de su condición de vulnerabilidad y el impacto de un peligro.

Temperatura de agua del mar: La onda Kelvin generada va calentando a su paso desde Oceanía hasta las
costas sudamericanas anómalamente las aguas en el mar ecuatorial tropical.

Vientos alisios: Un factor generador del fenómeno “El Niño” es el cambio de dirección e intensidad de los
vientos ecuatoriales a niveles bajos los cuales generan ondas de energía (Ondas Kelvin) que permiten el
traslado de aguas cálidas hacia las costas sudamericanas. La persistencia de este cambio hace que la
termoclina (región de cambio brusco de la temperatura sub-superficial del mar) se profundice lo cual puede
conllevar a que el calentamiento sea continuo y duradero (Niño).

Vulnerabilidad: Es la susceptibilidad de la población, la estructura física o las actividad socioeconómicas,

de sufrir daños por acción de un peligro o amenaza.

ANEXO: PLANOS.