Índice

Introducción…………………………………………………pág. 3

Contenido……………………………………………………4, 5 y 6

Conclusión……………………………………………………7

Bibliografía……………………………………………………8
 Introducción
El presente trabajo se relaciona con estudio y necesidades de conocimiento ya que se desarrollará
los siguientes temas como la preparación y organización del apoyo logístico, análisis de la misión de
la logística, la apreciación de la situación e informe de proposición logística y el plan de apoyo
logístico, se puede decir que estos temas van de la mano porque es un proceso que se desarrolla
desde tiempo de paz y comienza con un análisis de personas capacitadas para responder a la hora
de un evento adverso, estos conlleva de material, equipo y sus distribuciones. Este apoyo logístico
fue creado de forma que permita satisfacer las necesidades, con la presentación de los servicios y
distintos tipos de recursos de la Nación, los Estados, Municipios y Parroquia de cada territorio, a su
vez, el análisis i la misión de la logística es planificar y coordinar todas las actividades necesarias
para así conseguir todos los niveles deseados de un buen servicio y una buena calidad, y estos
pueda tener un menor costo posible, en consecuencia la logística debe contemplarse como el enlace
entre las necesidades de mercado y la actividad operativa de la entidad o empresa esto tiene un
alcance de abarcar todas las organizaciones desde la gestión de la materia prima hasta la entrega
del producto determinado.
 Contenido

Preparación y organización del apoyo logístico.

Es un proceso que se desarrolla desde tiempo de paz y comienza con el análisis de la misión
y donde se planifica el empleo de Personal, Material, equipos y su distribución; la
organización de los apoyos de intendencia, alimentación, combustible,
a r m a m e n t o , s a n i d a d , apoyo técnico, metrológico, transportaciones y las producciones.

La agrupación del personal, material y equipo de apoyo logístico, se crean de forma que permitan
satisfacer las necesidades de todo tipo y de servicios de las tropas, estando compuesta
por:

Las unidades e instituciones de la logística con las reservas de la prestación delos servicios
logísticos medios materiales distribuidas para las operaciones, en correspondencia a sus
misiones.

Las instituciones de distintos tipos y recursos de la nación, los Estados. Municipios y Parroquia están
destinado para la satisfacción de la necesidad de cada territorio. El apoyo logístico, se realiza de
forma descentralizada, para lo cual las unidades logísticas se despliegan en lugares protegidos.

Análisis de la misión logística.

La misión fundamental de la logística es colocar los productos adecuados y los bienes y servicios
en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo
máximo posible a la rentabilidad.

La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio,
costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo
superficies, medios de transportes y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que
sean adecuados.

Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una
ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de
la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones, pero
también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos éticos, etc.
Estos tres parámetros permiten explicar el carácter estratégico de la función logística en muchas
empresas (la presión del entorno crea la función). Actualmente los directores de logística son
miembros de los comités de dirección de las empresas y reportan a los accionistas.
Los dominios de responsabilidad de los logísticos son variados:

Operacionales. (ejecución)

Tácticos (organización de la empresa)

Estratégicos (planes estratégicos, prospectiva, responsabilidad y conocimiento).

Apreciación de la situación e informe de proposición logística.

El Sistema de Apoyo Logístico, como lo define el Concepto Estratégico Militar (2012), es la

integración de un conjunto de funciones, misiones, medidas y actividades que realizan los comandos,
unidades e instituciones logísticas de la FANB de manera mancomunada con otras instituciones en
cada región, zona o área cuyo propósito es el de garantizar el oportuno, completo e ininterrumpido
apoyo de material y equipo, el mantenimiento y operatividad del material de guerra, el apoyo de
sanidad, entre otros, en cualquiera de las variantes de guerra.

La esencia de este sistema consiste en la interrelación e integración de los medios y recursos de las
unidades, instituciones de la FANB y de las regiones en todo el territorio bajo la idea de un plan único
que permita garantizar el apoyo a las operaciones militares.

La Apreciación, como requisito indispensable para el concepto operacional logístico, es una tarea
permanente de todos los entes que tienen la responsabilidad con respecto al sostenimiento de las
operaciones en las regiones, zonas y áreas; responsabilidad que obliga a una revisión constante de
los factores determinantes de la logística cuando se recibe una misión: ambiente operacional, tiempo,
medios, enemigos y recursos disponibles.

Sin embargo, la revisión requiere que se ejecute mediante fases. La primera contempla el
entendimiento de la misión desde el punto de vista logístico, y las consideraciones con respecto a
las situaciones de personal, inteligencia, operaciones y de la logística propiamente dicha.

El plan de apoyo logístico.

El tema del plan de apoyo logístico en cualquier ámbito social, se desprende en un procedimiento y
una gestión esencial, que se lleva a la hora de presentarse cualquier evento, en algún momento
dado. Esta se ha venido desarrollando a través del tiempo y a la medida en que se hace necesaria,
su demanda, es más imprescindible para que se funcionamiento pueda ser aplicada cuando esta se
amerite, por lo tanto, en la actualidad se considera uno de los aspectos básicos e importante en el
desenvolvimiento de una empresa, un ente oficial, estadal o comunidad organizada.
Este plan contiene un fundamento totalmente logístico, cuyo objetivo se basa en crear un sistema
de apoyo logístico, en la Fuerza Armada, se maneja en todas sus extensiones el método de la
logística, para así asentar precedentes, aplicando sus procedimientos tales como funcionales,
metódica, analítica y de manera sistemática, para desarrollar en su mayoría fijando perceptiva en el
resultado que ha de obtenerse en este ámbito logístico.
 Conclusión

Después de lo anterior
 Bibliografía
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