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El Liderazgo y La Gerencia
Profesor: Integrantes:
La persona que reúne y llena dicha necesidad, es aquél a quien se le llama líder.
El líder tiene los siguientes valores que influye hacia los demás,
demostrando lo que puede hacer y poniéndose como ejemplo para los demás, el
líder debe ser ejemplo para así mismo y para los demás, sus valores son el
espíritu de equipo, responsabilidad, orientación a su grupo y espíritu emprendedor.
Los escasos líderes naturales se caracterizan por intuir de una manera que
hasta parece mágica, qué es lo que cada uno puede dar y qué es lo que cada uno
necesita. Cuando estos talentosos conductores se vinculan con alguien, saben
qué pedir y con qué estimular. Lo hacen con tanta seguridad y naturalidad que
trabajar para ellos es un verdadero placer. Los líderes profesionales tienen que
hacer un largo camino de aprendizaje para lograr resultados que siempre serán
inferiores a los del líder natural, pero que de todas formas pueden ser resultados
aceptables.
Liderazgo empresarial:
Características De Liderazgo
Tipos de gerencia
La Gerencia Patrimonial
La Gerencia Política
La gerencia por objetivos se define como el punto final (o meta) hacia el cual la
gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la
determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresarial,
se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia.
Objetivos de la gerencia:
Posición en el mercado
Innovación
Productividad
Recursos físicos y financieros
Rentabilidad (rendimientos de beneficios)
Actuación y desarrollo gerencial
Actuación y actitud del trabajador
Responsabilidad social
Tipos de gerentes
Las personas responsables del trabajo de las demás, que ocupan el nivel más
bajo de una organización, se llaman gerentes de primera línea o primer nivel. Los
gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son gerentes; no
supervisan a otros gerentes. Algunos ejemplos de gerente de primera línea serían
el jefe o el supervisor de producción de una planta fabril, el supervisor técnico de
un departamento de investigación y el supervisor de una oficina grande. Con
frecuencia; los gerentes de primera línea reciben el nombre de "supervisores". El
director de una escuela también es un gerente de primer nivel, al igual que un
manager de un equipo de béisbol de ligas mayores.
Gerentes Medios
Características de un Gerente
Funciones de un gerente
2) Perpetuar la organización;
4) Incrementar la productividad;
Habilidad Técnica
Esto implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las
técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas.
Envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica en los problemas,
facilidad para el uso de técnicas y herramientas en el área específica de trabajo.
Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia
personal o de otros.
Habilidad Humana
Habilidad Conceptual
Vistas así las cosas, podemos afirmar que cualquiera puede llegar a ocupar
una posición gerencial. No todos, sin embargo, llegan a ser buenos gerentes. Y
muy pocos son gerentes excepcionales. El desarrollo de las habilidades
gerenciales y la internalización de los conceptos fundamentales del
comportamiento organizacional pueden marcar la diferencia.