SLIDE 18:

Faktor budaya untuk kejujuran:

 Mengatur nada di atas

 Ciptakan lingkungan tempat kerja yang positif
 Hire dan promosikan karyawan yang tepat
 Latihan
 Mengharuskan karyawan untuk secara berkala mengkonfirmasi tanggung
jawab mereka untuk mematuhi kode etik.

Manajemen perlu mengidentifikasi dan mengukur risiko kecurangan dan harus

merancang dan menerapkan kontrol untuk mengurangi risiko penipuan. Untuk area
risiko kecurangan yang tinggi, manajemen harus secara berkala mengevaluasi apakah
program dan pengendalian antifraud yang tepat telah dilaksanakan dan beroperasi
secara efektif.

SLIDE 24
Auditor dapat memilih di antara beberapa tanggapan secara keseluruhan terhadap
peningkatan risiko penipuan seperti menugaskan personil yang lebih berpengalaman
ke audit atau bahkan spesialis penipuan.

Prosedur audit yang tepat yang digunakan untuk menangani risiko kecurangan spesifik
tergantung pada akun yang diaudit dan jenis risiko penipuan yang diidentifikasi.

Untuk mengatasi risiko override:

 Periksa entri jurnal dan penyesuaian lainnya

 Tinjau perkiraan akuntansi untuk bias
 Evaluasi alasan bisnis untuk transaksi tidak biasa yang signifikan

SLIDE 26:
Tiga jenis manipulasi pendapatan utama adalah:

 Pendapatan fiktif
 Pengakuan pendapatan premature
 Manipulasi penyesuaian terhadap pendapatan

Persediaan fiktif telah menjadi pusat beberapa kasus utama pelaporan keuangan yang
tidak benar.
Kasus pelaporan keuangan yang curang yang melibatkan hutang relatif relatif
meskipun jarang terjadi daripada kecurangan yang melibatkan persediaan atau piutang
dagang. Perusahaan mungkin mengecilkan hutang untuk melebih-lebihkan
pendapatan.

Area risiko penipuan lainnya mungkin termasuk aset tetap dan daftar gaji.