BALANCED SCORECARD - MONEYBALL
Nombre: Mónica Adelaida del Cid Pineda
Carné: 290-04-697
Curso: Competencias Gerenciales
BSC
PERSPECTIVA FINANCIERA
Estrategía para la productividad
Medir la efectividad de la
estrategía para conseguir
"victorias y no jugadores", por
medio de cálculos estadisticos
PERSPECTIVA DE APRENDIZAJE PERSPECTIVA DE LOS PROCESOS PERSPECTIVA DEL CLIENTE
Precio
Una oferta atractiva para
aquellos jugadores, que en ese
momento no estaban dentro
de una liga de baseboll
Procesos de gestión de operaciones
Importancia de la gestión y seguimiento,
una vez implementado el plan de acción
para el equipo
Identificar las deficiencias, para
establecer un plan de acción.
INTERNOS
Capital Humano
Otorgamiento de motivación y confianza
a aquellos jugadores que eran los "no
elegidos" o "No calificados".
Selección de jugadores con potencial
Y CRECIMIENTO
distinto al habitualmente buscado.
BSC
Comentario
Métricas
Valor a largo
Aumentar la utilización de los
recursos tecnologicos y
estadisticos para el mejor
aprovechamiento de jugadores.
Propuesta d
Disponibilidad
Se contaba y se logro adecuar
a los jugadores disponibles de
aquel momento, para formar
un equipo solido
Procesos de gestión de clientes
Implementación de técnicas y mediciones
para seleccionar los jugadores calificados.
Capital de información
Generación de conocimiento a traves de
+
las mediciones y datos. Compartirlo.
Comunicación adecuada de la nueva
estrategia y beneficios de esta.
 +
PERSPECTIVA DE
Y CRECIMIENTO
INDICADORES
1- Tabla sistemica
2- Pronosticos
3- Mediciones estadísticas

COMENTARIOS PELÍCULA
Es bastante interesante como el gerente de los Athletics, se enfrenta a el pensamiento convencional de sus cazatalen
que con la ayuda de Brad, se implementa un sistema novedoso y con fundamento en las ciencias exactas como la es
Considero que la lección de la película, se basa en que el pensamiento distinto, es decir innovador y el uso de herram
juadores". Queda claro que en la vida profesional y personal, con un poco de pensamiento innovador y con la aplica
 Comentario
Métricas

Valor a largo plazo para los accionistas

Estrategía de crecimiento

Ampliación de oportunidades Mejorar el rendimiento de los

para el equipo, por medio de jugadores, por medio de sus
cualidades potenciadoras, para
juegos "ganados" y percepción determinadas jugadas en el
de ingresos campo.

Propuesta de valor para los clientes

Calidad Marca Servicio

En el inicio, la calidad de los jugadores y
por ende no sera buena. Al comunicar
adecuadamente la estrategia esto cambio
dráscticamente
Se logro relanzar muy en algo
la marca de los Athletics,
obteniendo la credibilidad de
la comunidad
Se mejoró las condiciones de
los jugadores, dentro del
equipo, por lo que era una
propuesta que le daba valor a
los mismos.

de gestión de clientes Procesos de innovación Procesos reguladores y sociales

ntación de técnicas y mediciones
ccionar los jugadores calificados.
Obtención de datos para la medición, con
la ayuda de la estadística
Cambios en la estrategía, para la reducir
la cantidad de resultados negativos
Plan de acción claro y concreto para la
implementación del cambio
Con la innovación de la estrategia, se
mejoró la credibilidad y actitud de los
jugadores. Así tambien motivo a la
comunidad de Okland a creer de nuevo
en el equipo.

e información Capital organizacional

ón de conocimiento a traves de Liderazgo marcado y fundamental por

+ +
iones y datos. Compartirlo. parte del gerente para llevar a cabo el
ación adecuada de la nueva cambio positivo en la estrategia.
a y beneficios de esta. Importancia de liderar la convicción de
los dueños del equipo para creen en la
nueva estrategia
 + +

to convencional de sus cazatalentos, para la busqueda de nuevos jugadores, guiandose principalmente por cualidades físicas o subjetivas,
n las ciencias exactas como la estadistica y mátematicas, para la medición cuantitativa del aporte que daba cada uno de los jugadores al eq
ecir innovador y el uso de herramientas de medición como la estadistica proveen las herramientas necesarias para conseguir "victorias y no
miento innovador y con la aplicación de herramientas de medición podemos, llevar en una éxitosa ruta nuestros planes estrategicos.
e crecimiento

Mejorar el rendimiento de los

jugadores, por medio de sus
cualidades potenciadoras, para
determinadas jugadas en el
campo.

Se mejoró las condiciones de

los jugadores, dentro del
equipo, por lo que era una
propuesta que le daba valor a
los mismos.

reguladores y sociales
novación de la estrategia, se
credibilidad y actitud de los
s. Así tambien motivo a la
ad de Okland a creer de nuevo
ipo.
r cualidades físicas o subjetivas, mientras
cada uno de los jugadores al equipo.
ias para conseguir "victorias y no
estros planes estrategicos.