CASO DE ESTUDIO Nº 1

1.- ¿Cuál es su visión?

2.- ¿Cuál es su misión?

La misión corporativa de la compañía: " es hacer diseños inspiradores para ayudar a la

gente hacer grandes cosas. " Herman Miller diseña y desarrolla en colaboración con los
principales diseñadores independientes resolver los problemas reales de las personas y las
organizaciones para las que trabajan.

La misión se basa en los valores que definen a la empresa y se expresan como " las cosas a
importar". Estos valores incluyen la curiosidad y la exploración, diseño, rendimiento,
compromiso, exclusividad, relaciones, transparencia, fundaciones culturales, y un
compromiso colectivo para hacer un mundo mejor.

3.- ¿Ha establecido valores o principios organizacionales?

4.- ¿Tiene definido una visión de futuro? ¿Cuál es?

Si tiene visión a futuro una nueva estrategia de sustentabilidad a diez años, comienza con
tres principios: transparencia positiva, los productos como entes con vida, y volvernos
todos más ecológicos

5.- ¿Quiénes son sus competidores? (Clasificarlos)

6.- ¿Quiénes son sus proveedores? (Clasificarlos)

 Textil

Maharam Fabric Corporation

AIS
ALCANTARA
ANCEA TEXTILES INC
ARC COM FABRICS INC
ARCHITEX INTERNATIONAL
ASHUBURY HIDES
BEACON HILL (ROBERT ALLEN)
BERGANO FABRICS INC.
BERNHARDT
BOLTAFLEX
BRENTANO FABRICS
BRUNSCHWIG & FILS
BURCH FABRICS GROUP
BUTE FABRICS LIMITED
BUZZISPACE
CABOT WREN
CALVIN FABRIC / AKA: HENRY CALVIN
CAMIRA (AKA: CAMBORNE) / Interface
CCARLUCCAI

7.- ¿Cómo está organizada la empresa? (organigrama)

8.- ¿Cuáles son sus competencias claves actuales y futuras?

 HNI: Servicios de educación, salud y gobierno

 Steelcase: Arq. De interiores, Mobiliario, tecnología, servicio para espacio de trabajo y
sostenibilidad
 Haworth: Sillería, mesas, archivero, accesorios, compartimientos
 IKEA, Asheley Furniture Inc.,
 productos chinos etc

La competencia tiene muy buena presentación diseños modernos personalizados a precios

accesibles, la innovación. Catálogos en línea especificaciones

9.- ¿Ha identificado sus oportunidades actuales y futuras? Sustente surespuesta.

10.- ¿Ha implementado Reglas de Juego? ¿Cuáles son?

 Estrategias de diferenciación del diseño

 Estrategias de responsabilidad social y corporativa
 Estrategias de diferenciación del diseño
 Estrategias de expansión geográfica
 Estrategias de fabricación por pedidos
 Estrategias de inversión siendo una parte estratégica de la compañía de si globalizar
cada vez más y tener su marca reconocida a nivel mundial a través acciones orientadas
al mercado de consumo

http://www.hermanmiller.com/ComApproval/