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Cuando los materiales son directos, se realiza un asiento en el libro diario para
registrar la adicción de materiales a inventario de trabajo en proceso.
Cuando hay materiales indirectos, se cargan a una cuenta de control de costos
indirectos de fabricación.
Determinar los diferentes tipos de servicios a prestar en una fábrica suele ser tarea
fácil, pero no es fácil determinar cómo se deben departamentalizar estos diferentes
servicios. Existen criterios para clasificar estos departamentos.
Segundo, se asignan o distribuyen los recursos a los distintos centros de costos o a las hojas
de costos.
Hasta el momento de entrar a Bodega no existen diferencias entre los materiales Directos e
Indirectos, es la naturaleza del proceso productivo la que determina la clasificación anterior.
Para comprar algo, Bodega dice que necesita algo (a través de la Orden de Compra) la que
se dirige a Adquisiciones, luego Bodega recepciona los artículos y los revisa,
posteriormente viene el Control de calidad.
M.D. En Proceso
T. D. En Proceso
G.F. En Proceso
ASIENTOS CONTABLES
Tercer Asiento, cuando las ordenes de trabajo son terminadas y enviadas a Bodega:
Luego, las hojas de costos se cierran.
CUENTAS INDIVIDUALES
En bodega se poseen cuentas individuales para los elementos del costo (Material Directos e
Indirectos).
EJERCICIO
La Empresa de capacitación "The Learn" posee una gran cantidad de clientes. La política de
precios de The Learn" consiste en facturar un 140% del Costo, donde el costo se define
como el Costo Directo, más el Costo Indirecto aplicado usando una tasa del 70% de los
Costos directos. Al comienzo del año X0, no habían contratos pendientes con clientes.
Durante el año X0 sucedió lo siguiente:
i) Se recibieron 425 volúmenes de libros de capacitación a $12.000 cada uno.
ii) ii) Se entregaron 38 libros al cliente A, 26al cliente B y 51 al cliente C.
iii) iii) La distribución de los sueldos correspondientes a la MOD fue $450.000 al
cliente A, $320.000 para el cliente B y $290.000 al cliente C.
iv) Otros Costos Directos fueron $180.000 para el cliente A, $120.000 para el
cliente B y $140.000 al cliente C.
v) Los GIF ascendieron a $1.612.800
vi) Se terminaron y entregaron los trabajos para los clientes A y B.
SE PIDE:
B) Calcule el Resultado del período, considerando que los GIF sobre o subaplicados se
repartirán entre el Costo de Venta y Productos en Proceso, en proporción al Costo
Directo.
SOLUCION
A)
Multiplicamos los costos directos para cada orden de trabajo por la tasa predeterminada,
obteniendo los GIF aplicados.
Terminamos las órdenes de trabajo A y B y los traspasamos a la bodega de productos
terminados y posteriormente las vendemos.
En nuestro ejemplo tenemos una sobreaplicación ya que el GIF aplicado es mayor que el
GIF real, esta sobreaplicación hará disminuir las cuentas de productos en proceso (que
corresponde a la orden de trabajo C) y a los costos de venta que corresponde a las ordenes
de trabajo A y B, todo esto se distribuye en base a la proporción que representan los costos
directos.
B)
COSTOS DIRECTOS:
Productos en Proceso $1.042.000
Costo de Venta $1.838.000
Total $2.880.000
GIF REAL $1.612.800
C)
En base a la información anterior, podemos llegar al siguiente Margen de Explotación.
ESTADO DE RESULTADOS
Ingresos por Venta $ 4.374.440
Costo de Venta $ 2.867.280
Margen de Explotación $ 1.507.160