Gestión del talento humano

Durante muchos años se pensó que el capital financiero era la llave que permitía el desarrollo
de las empresas. Era una creencia generalizada. El capital financiero era indispensable para el
éxito de la empresa. Hoy se piensa que la incapacidad de una empresa para reclutar y retener
a una buena fuerza de trabajo es lo que constituye la llave principal para las operaciones del
negocio. Se comprobó que, si la organización pretende alcanzar sus objetivos por el mejor
camino, entonces debe saber canalizar los esfuerzos de las personas para que también ellas
alcancen sus objetivos individuales y para que ambas ganen.
Se trata de una nueva visión de las personas, ya no como un recurso de la organización, como
objetos serviles o simples sujetos pasivos del proceso, sino fundamentalmente como sujetos
activos que toman decisiones, emprenden acciones, crean innovaciones y agregan valor a las
organizaciones. Es más, la persona es vista como un agente proactivo, dotado de visión propia
y, sobre todo, de inteligencia, que es la mayor de las habilidades humanas, la más avanzada y
sofisticada.

En resumen, las organizaciones están constituidas por personas y dependen de ellas para
alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones. Y para las personas constituyen el medio que
les permitirá alcanzar diversos objetivos personales, con un costo mínimo de tiempo, esfuerzo
y dificultad. Las personas jamás podrían alcanzar muchos de sus objetivos tan sólo por medio
del esfuerzo personal aislado.

En conclusión la gestión del talento humano es el conjunto de políticas y prácticas necesarias

para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o recursos,
incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño.

La gestión del talento humano es la función que permite la colaboración efi caz de las personas
(empleados, ofi cinistas, recursos humanos, talentos o el nombre que se utilice) a efecto de
alcanzar los objetivos de la organización y los individuales.