Tugas UTS

Untuk Memenuhi Tugas Manajemn Kesehatan

Dibimbing Oleh:

Ns. Zuhrotul Eka Yulis A S.Kep., M.Kep

Disusun oleh:

Wahidatul Minah 1511011039

PROGRAM STUDI S1 KEPERAWATAN

FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER

2017

1. Hambatan dan Peluang pada Sistem Kesehatan Nasional

 A. Peluang
1. Kebijakan desentralisasi dan onotomi daerah sebagai upaya meningkatkan
pemerataan, mutu, dan keterjangkauan pelayanan kesehatan.
2. Memanfaatkan iptek untuk meningkatkan upaya kesehatan yang bermutu
3. Pesatnya perkembangan global, regional dan nasional yang dinamis akan
mempengaruhi suatu angan termasuk pembangunan kesehatan

B. Hambatan
1. Jarak fasilitas pelayanan yang jauh disertai distribusi tenaga kese-hatan yang
tidak merata dan pelayanan kesehatan yang mahal di desa-desa
2. Perencanaan pembangunan kesehatan antara pusat dan daerah belum sinkron
3. Hukum kesehatan belum tertata secara sistematis dan belum mendukung
pembangunan kesehatan secara utuh.

2. Analisis SWOT pada Sistem Kesehatan Nasional

A. Kekuatan
1. Bisa digunakan sebagai pedoman Penyelenggaraan pembangunan kesehatan
2. Pemberdayaan masyarakat yang telah lama dikenal seperti posyando, pos ukk, dll
3. Memiliki landasan idiil, konstitusional dan operasional.
4. Pengeluaran yang dihasilkan dapat lebih optimal serta dapat diukur secara lebih
tepat dan objektif
B. Kelemahan
1. Pengelolaan pemberdayaan tidak efisien
2. Perencanaan pembangunan pelayanan kesehatan belum sinkron antara pusat dan
daerah
3. Pembiayaan yang bersumber dan pemerintah masih terbatas.
C. Peluang
1. Kebijakan desentralisasi dan onotomi daerah sebagai upaya meningkatkan
pemerataan, mutu, dan keterjangkauan pelayanan kesehatan.
2. Memanfaatkan iptek untuk meningkatkan upaya kesehatan yang bermutu
3. Pesatnya perkembangan global, regional dan nasional yang dinamis akan
mempengaruhi suatu angan termasuk pembangunan kesehatan
D. Ancaman
1. Faktor eksternal utama yang mempengaruhi proses pembangunan kesehatan
 2. Proses desentralisasi dapat mengakibatkan pembangunan kesehatan terkendala
3. Lemahnya penegakan hukum dalam penyelenggaraan pembangunan kesehatan

Penentuan Bobot (Weight)

1 : Sedikit Penting

2 : Agak Penting

3 : Penting

4 : sangat Penting

PENENTUAN BOBOT (WEIGHT)

Aspek S-W Penilaian Orang ke Total Bobot

1 2 3 4 5
S-1 4 4 4 3 3 18 18:113=0,16
S-2 3 3 4 4 3 17 0,15
S-3 4 4 3 4 3 18 0,16
S-4 3 3 3 3 3 15 0,13
W-1 3 3 3 2 3 14 0,12
W-2 3 3 2 2 3 13 0,12
W-3 3 4 3 4 4 18 0,16
113 1,00

PENENTUAN BOBOT (WEIGHT)

Aspek O-T Penilaian Orang ke Total Bobot
1 2 3 4 5
O-1 4 4 4 4 4 20 0,18
O-2 3 3 4 4 3 17 0,15
O-3 4 4 3 4 3 18 0,16
T-1 3 3 3 3 3 15 0,13
T-2 3 3 2 2 3 13 0,12
T-3 3 2 4 4 2 15 0,13
T-4 3 3 4 3 2 15 0,13
113 1,00

PENENTUAN RATING

Strengths Oppurtunities
1 : Sedikit Kuat 1 : Sedikit Berpeluang
2 : Agak Kuat 2 : Agak Berpeluang
3 : Kuat 3 :Berpeluang
4 : Sangat Kuat 4 :Sangat Berpeluang
Weakness Threats
-1 : Sedikit Lemah -1 : Sedikit Terancam
-2 : Agak lemah -2 : Agak Terancam
-3 : Lemah -3 : Terancam
-4 :Sangat Lemah -4 : Sangat Terancam

PENENTUAN RATING

Aspek S-W Penilaian Orang Ke Total Rating

1 2 3 4 5
S-1 3 4 4 3 4 18 3,6
S-2 3 3 3 3 3 15 3
S-3 3 4 4 3 3 17 3,4
S-4 4 4 4 4 4 20 4
W-1 -4 -3 -4 -3 -4 -18 -3,6
W-2 -3 -4 -4 -4 -3 -17 -3,4
W-3 -3 -3 -4 -3 -4 -17 -3,4

PENENTUAN RATING
Aspek O-T Penilaian Orang Ke Total Rating
1 2 3 4 5
O-1 4 4 4 3 4 19 3,8
O-2 3 4 4 3 3 17 3,4
O-3 3 3 3 3 3 13 2,6
T-1 -4 -3 -3 -4 -3 -17 -3,4
T-2 -2 -2 -3 -3 -3 -13 -2,6
T-3 -3 -3 -3 -3 -3 -15 -3
T-4 -2 -4 -3 -3 -2 -14 -2,8

IFAS / IFE MATRIX

KIF Weight Rating WxR

S-1 0,16 3,6 0,58
S-2 0,15 3 0,45
S-3 0,13 3,4 0,44
S-4 0,16 4 0,64
Total S 2,11
W-1 0,12 -3,6 -0,43
W-2 0,12 -3,4 -0,41
W-3 0,16 -3,4 -0,54
1 Total W -1,38
STRENGTH POSTURE 0,73

EFAS / EFE MATRIX

KIF Weight Rating WxR

O-1 0,18 3,8 0,68
O-2 0,15 3,4 0,51
O-3 0,16 2,6 0,42
Total O 1,61
T-1 0,13 -3,4 -0,44
T-2 0,12 -2,6 -0,31
T-3 0,13 -3 -0,39
T-4 0,13 -2,8 -0,36
1 Total T -1,50
COMPETITIVE POSTURE 0,11

3. Strategi Operasional berdasarkan hasil SWOT pada Sistem Kesehatan Nasional.

Mendukung stretegi agresif