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ESCUELA PROFESIONAL DE

INGENIERÍA DE MINAS

CURSO: PROYECTOS DE INGENIERÍA DE MINAS

INTRODUCCIÓN:
DEFINICIONES

Mg. Gisella Martínez R. Arequipa, 2018


DATOS GENERALES
 CRÉDITOS : 3
HORAS SEMANALES : 08
 FUNDAMENTACIÓN:

Un proyecto minero contribuye a incrementar el valor de una empresa,


desde su planteamiento hasta su puesta en marcha y el respectivo
cierre; el objetivo de los proyectos es mejorar y alargar la vida útil de
la mina y/o empresa; por lo tanto un profesional de ingeniería de
minas debe tener todos los conocimientos y las competencias
necesarias que le ayuden a ser parte de un proyecto dentro de
cualquier etapa de su ejecución, este curso les brinda los conocimientos,
técnicas y herramientas que les permie gestionar adecuadamente los
proyectos aplicando las mejores prácticas, para que tengan un
resultado exitoso.
TEMARIO
CALIFICACIÓN

PF = 0.2PC1 + 0.2PC2 + 0.2PC3 + 0.4EF


Donde:
PC1 = Práctica Calificada Grupal de 4 Estudiantes.
PC2 = Prácticas Calificadas Individuales.
PC3 = Prácticas Calificadas Individuales.
EF = Examen Final.
REGLAS EN CLASE

Apagar celular

Respetar las fechas de entrega


de trabajos y exámenes

Participar activamente en clase


INTRODUCCIÓN
¿Qué observas? ¿Cuál es el objetivo de una
empresa minera?
Proyectos de Ingeniería de Minas

“Los proyectos que son viables agregan


valor a una empresa minera”
Proyectos de Ingeniería de Minas

“Los proyectos incrementan el valor


de mercado de la empresa”
Estrategia y Operaciones

Conócete a ti mismo,
conoce a tu enemigo,
y tus combates serán
siempre victoriosos.

Sun Tzu, El arte de la guerra


Clarificar la Misión, Visión y Valores

¿Porqué estamos en
este negocio?
• Misión y visión clara
• Valores centrales
Ejemplo: Southern Copper
Ejemplos: Yanacocha
Ejemplos: Las Bambas
Ejemplos: Antamina
DECISIONES ESTRATÉGICAS

MACROENTORNO

INDUSTRIA O
SECTOR

COMPETIDORES

LA
ORGANIZACIÓN
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
 Análisis del macroentorno

PESTEL

DIAMANTE DE PORTER
ANÁLISIS DEL ENTORNO - PESTEL
ANÁLISIS DEL ENTORNO - PESTEL
DIAMANTE DE PORTER
ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Análisis de la industria y sector


• Análisis de las cinco fuerzas competitivas
• Ciclos de competencia

Análisis Organizacional
• Cadena de valor

Análisis competitivo
• FODA
Modelo de las cinco fuerzas
Cadena de Valor
FODA
Formulamos la Estrategia
¿Cómo podemos competir mejor?
• Definir puntos estratégicos
– Operaciones, crecimiento, compras,
tecnología
• Declaraciones del rumbo estratégico
(cómo)
– ¿Cómo logramos tener una excelencia
operacional?
– Objetivos estratégicos : mejora de
procesos clave para la producción de
concentrados de alta calidad
– Lo imprescindible: tecnología, seguridad,
mantenimiento, respeto por el medio
ambiente
¿Qué es un proyecto?
Características de un Proyecto

Temporal (tienen un inicio y un final)

Es único

Planificación gradual e iterativa

Incertidumbre
¿Qué pasa con los proyectos?
Tipos de Proyecto

Proyectos Mineros Proyectos Pesqueros

Proyectos Industriales Proyectos de servicios

Proyectos Agropecuarios Proyectos Tecnológicos

Proyectos Agroindustriales Proyectos infraestructura


Tipos de Proyectos
• Para mejorar el bienestar social
De inversión
pública
• Cambios en las unidades
De inversión • de negocio
• Creación de nuevas unidades
privada: • de negocio

• Fortalecer capacidades sociales o


De inversión gubernamentales
social • De infraestructura
¿Cuándo se considera cerrado un
Proyecto?
Cuando: Se cumplió el objetivo

Se demostró que el objetivo no puede


cumplirse

La necesidad que originó al proyecto ya no


existe

Cuando el cliente desea que termine


Proyectos mineros en Perú
 Según el Indicador de Viabilidad de Desarrollo de
Proyectos de PTP, la cartera de Proyectos alcanza una
cifra de US$48,831. 84 millones.
 La manera en que estos proyectos serán desarrollados
está enmarcado en cuatro nuevas estrategias de
inversión.
1. Exploración Greenfield y Brownfield
2. Innovación para mejorar la productividad y la
competitividad
3. Crecimiento modular o redimensionamiento de
proyectos
4. Mejorar la relación con las comunidades.
Ejemplos de Proyectos Mineros
 Ampliación de Toquepala (2018)
 Quellaveco (2022)
 Mina Justa (2021)
 Toromocho (2022)
 Ariana (2020)

Los proyectos que impulsarán la minería en Perú el


2018 son:
- Mina Justa con US$ 1300 millones
- Quellaveco con US$ 5000 millones
- Ampliación de Toromocho con US$ 1500 millones
Conclusión:
 ¿Cuál es la importancia de los proyectos ?

Lluvia de ideas
GRACIAS

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