Mapa mental que describa los elementos necesarios para realizar un manual de funciones – Por: Celene Suarez CC.

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Es una Herramienta que beneficia el

La Justificación; El Porqué, Para Que, Donde.
La Contextualización de la Organización; El Diagnostico
Empresarial.
El Análisis Interno; El organigrama de la Empresa.
Las Áreas de la Organización; Estructura
Organizacional, Cargos, Funciones, Competencias y
Relaciones Jerárquicas.
desarrollo de la estrategia de la empresa
Selección de porque determina y concreta los campos de
personal actuación de los espacios y puesto de
trabajo, también describe las
Establece y define un perfil, las competencias
responsabilidades, los indicadores de
concretas que van acorde a las responsabilidades
gestión, competencias y habilidades que
que debe asumir el candidato.
debe tener el individuo que ocupe el cargo.

Elementos
MFPC
Establece las oportunidades de avance de Que es
la compañía, los puntos que requieren MFPC
capacitación para perfeccionar los
Contenido resultados. Con el manual bien preciso se instauran los
MFPC Evaluación de parámetros para la EDD; donde se calculan las
Formación
Introducción desempeño responsabilidades del cargo y competencias.
Objetivo
Antecedentes MFPC
Marco jurídico
Misión
Visión Tipo de empresa
Organigrama
Fusiones Manual De Funciones Por Competencias.
Responsabilidades
CRiesgos laborales
Competencias La calve Nivel
funcional Procesos
Tipo de Piramidal
estructura

Funcional
Matricial
Descripción y perfil del cargo
Divisional -Estratégico
Mixta -Operativo
elementos
-Táctico
Contacto de
clientes. Autoridad.
Toma de
decisiones y hacia
Ambiente y condiciones. la meta
manejo de información.

Términos de empleo.