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Pós-graduação
Gerenciamento de Projetos/turma 149
29 de julho de 2015
Flávia Ciqueira
Engenheira Civil
flavia@exertusengenharia.com.br
RESUMO
Este artigo tem como objetivo apresentar o conceito BIM ( building information modeling)
como uma ferramenta gerencial, na etapa de orçamentação em projetos de construção civil.
Trata-se de uma revisão bibliográfica, onde serão relatados estudos de caso sobre a relação
entre a estimativa de insumos extraída em ferramentas BIM e as principais conclusões
sobre o assunto, além de um exemplo na utilização do mesmo.
1 INTRODUÇÃO
Projetos de construção civil apresentam inúmeras variáveis que influenciam seu custo e seu
preço de venda. Dessa forma uma das etapas mais importantes é a fase de orçamentação.
Segundo Mattos (2014), o orçamento consiste em uma estimativa de custos em função da
qual o construtor irá atribuir o preço de venda adequado. A orçamentação possui, ainda,
outras atribuições como:
Levantamento de materiais e serviços;
Obtenção de índices para acompanhamento;
Dimensionamento de equipe;
Geração de cronograma físico-financeiro;
Análise de viabilidade.
2 REVISÃO DA LITERATURA
No entanto a falta de detalhamento dos desenhos tem contribuído para uma falha sistêmica,
que ocorre na fase de criação do escopo e se estende a itens de planejamento, essenciais
ao sucesso do projeto, como a criação do cronograma e a própria orçamentação.
3
3 DESENVOLVIMENTO
4 RESULTADOS E DISCUSSÃO
5 CONCLUSÕES
O uso do BIM na orçamentação é uma forte tendência, Inicialmente ela pode ser adotada
como uma ferramenta eficiente na extração de insumos, mas com o aperfeiçoamento do
modelo, pode-se-ar tornar um instrumento no gerenciamento do projeto. Assim considera-
se o BIM como um elemento estratégico para empresas de engenharia civil.
REFERÊNCIAS