UNIVERSIDAD ABIERTA Y A

DISTANCIA DE MÉXICO
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

AUTORREFLEXIÓN UNIDAD 3

CARLOS ALBERTO AVILA DE LA SANCHA

ALUMNA: MELINA MONTSERRAT GONZÁLEZ MENDOZA
MATRÍCULA: ES1511119605
Preguntas de Autorreflexión. – Unidad 3

En concordancia con la planeación didáctica me permito remitirles las siguientes

preguntas que tienen como propósito detenernos en el análisis de conceptos que
me parece nos permitirán entender con mayor pertinencia los contenidos de la
materia objeto de nuestro estudio:

1.- ¿Como considera que se relaciona la productividad con la competitividad?

2.- ¿Consideras que los centros de trabajo son un buen lugar para que las personas
sean felices?

3.- Desde tu punto de vista cual consideras que es el principal problema de las
organizaciones que repercute en baja productividad.

Saludos a tod@s,
1.- ¿Como considera que se relaciona la productividad con la competitividad?

Una elevada productividad es sinónimo de mejora de la competitividad.

Productividad y competitividad son dos conceptos que van de la mano.

Las empresas son competitivas cuando su productividad laboral y todos los factores
de producción crecen consistentemente, y como consecuencia permite reducir
los costos unitarios de producción.

Una elevada productividad proporciona fondos para los planes de expansión de

una empresa.

A corto plazo los ciudadanos se benefician por los productos de mayor calidad y
más bajo precio disponibles en el mercado. Y en el mediano plazo se benefician
con el crecimiento del empleo.

Otro efecto o consecuencia de una elevada productividad y mejora de la

competitividad es el constante crecimiento de los salarios en términos reales. Como
resultado, el nivel de vida de un país sube cuando el crecimiento de la
productividad (en macro- términos) se sostiene. Por lo tanto, una empresa
desempeña el papel principal en la generación de ingresos y empleo, y contribuye
a un desarrollo económico y social duradero y equilibrado.

El crecimiento de la productividad depende de una serie de factores entre los

cuales se encuentran las inversiones y la innovación en producción y servicios y el
desarrollo de los recursos humanos.

2.- ¿Consideras que los centros de trabajo son un buen lugar para que las personas
sean felices?

Sí, pero para que los trabajadores puedan sentirse cómodos, así como su salud
mental, se debe lograr que estos empleados se sientan conformes y depende de
una serie de factores, pues bien, el lugar físico incide de manera considerable, para
lo cual es importante que los espacios sean seguros, sanos, higiénicos, confortables
y originales pues influyen en la felicidad del trabajador.
3.- Desde tu punto de vista cual consideras que es el principal problema de las
organizaciones que repercute en baja productividad.

1. Jornadas laborales largas

Muchas empresas concentran sus jornadas laborales entre 10 y 12 horas diarias con
la finalidad de obtener mejores resultados. Sin embargo, el hecho de que el
personal trabaje más, no quiere decir que sea más productivo. Al contrario, el
cansancio produce bloqueos mentales que afectan por completo la
productividad.

2. Falta de capacitación laboral

Uno de los problemas principales que reduce el índice de productividad en las

empresas es la falta de capacitación del personal. Si tus empleados no están
actualizados en las áreas que ejercen, además de interferir en su motivación
laboral, las técnicas que lleven a cabo para ejecutar sus tareas serán obsoletas.

3. Actividades multitareas

Erróneamente se compara la productividad, con la capacidad de poder trabajar

en varias actividades a la vez. No obstante, realizar más de una tarea al mismo
tiempo disminuye por completo la capacidad de concentración, pues al hacer los
cambios, el cerebro es incapaz de enfocarse en un tema determinado, dando
como resultado un trabajo deficiente.

4. Períodos de descanso cortos

Además de las excesivas jornadas laborales, muchas empresas limitan los periodos
de descanso, los cuales son indispensables para que las personas reduzcan la
tensión y puedan controlar el estrés laboral.

5. Malas condiciones laborales

Las bases que sustentan la productividad y el funcionamiento de una empresa se

crean a partir de las condiciones laborales en las que se desarrolla el personal. Las
principales son:

El clima organizacional. Si existe tensión entre los miembros del personal, los líderes
no prestan atención a sus peticiones y a cambio exigen más de lo establecido, el
trabajar bajo colaboración será imposible, provocando que las actividades se
realicen de forma ineficiente.

Las herramientas de trabajo. Si la empresa no ofrece el material necesario que

optimice los procesos, los tiempos y la calidad de producción obstaculizarán el
logro de los objetivos.

Los espacios otorgados para ejercer sus actividades. Un empleado que se pasa
más de ocho horas diarias en un cubículo estrecho, sin ventilación y sobre un
mobiliario incómodo, jamás cumplirá con los estándares requeridos por la empresa.

Fuente Bibliográfica:

La Voz de Houston and the Houston Chronicle. (enero, 2016). Los principales
problemas que afectan a la productividad de los empleados. Diciembre 02, 2017,
de La Voz de Houston and the Houston Chronicle. Sitio web:
https://www.entrepreneur.com/article/280867