Kaizen

¿Cómo aplicar este modelo?

Todo parte del compromiso. Sin
él, la metodología kaizen no
podría aplicarse a la organización
ni a ninguna de sus áreas. A
rasgos generales la
implementación del modelo
surge de un planteamiento y la
puesta en marcha de una
hipótesis mediante un
experimento que la valide. Y todo
esto se resume en los siguientes
pasos:
1. Plan (Planear). Teniendo en
cuenta la situación actual de tu
negocio debes partir desde un
objetivo marcado. Analizas cuál es tu problema y defines el plan de acción.
2. Do (Hacer). Una vez que tengas claro el primer punto es recomendable que
establezcas y definas las acciones que desarrollarás en tu plan. Y, a
continuación, deberás ponerlas en marcha.
3. Check (Comprobar). ¿Cómo vas a saber qué objetivos se cumplen y cuáles
no? ¿Cómo piensas calcular el progreso de tus estrategias? En este tercer
punto debes analizar los resultados obtenidos y contrastarlos con la
información que tenías antes de poner en marcha las acciones. Solo si se
han obtenido los resultados que te marcaste podrás avanzar. De lo contrario,
deberás volver al principio.
4. Act (Actuar). En caso de que las acciones que marcaste logren cumplir con
los objetivos, es necesario proceder a estandarizarlas para fijarlas en los
procesos. Pero recuerda que es un proceso de mejora continua. Cada una
de las acciones la podrás utilizar para pensar cómo mejorar la siguiente vez.
Las 5 s
¿Qué son las 5 S?

Es una práctica de Calidad ideada en Japón

referida al “Mantenimiento Integral” de la
empresa, no sólo de maquinaria, equipo e
infraestructura sino del mantenimiento del
entrono de trabajo por parte de todos.

En Ingles se ha dado en
llamar “housekeeping” que traducido es
“ser amos de casa también en el trabajo”.

Las Iniciales de las 5 S:

JAPONESCASTELLANO

Seiri Clasificación y Descarte

Seiton Organización
Seiso Limpieza
Seiketsu Higiene y Visualización
Shitsuke Disciplina y Compromiso

¿Por qué las 5 S?

Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su
sencillez y efectividad.
Su aplicación mejora los niveles de:

1. Calidad.
2. Eliminación de Tiempos Muertos.
3. Reducción de Costos.

La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradera para que

nuestra empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza , seguridad e
higiene.

Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicación
de esta es el ejemplo más claro de resultados acorto plazo.