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ASIGNATURA:
“Administración 1”
TEMA:
La planeación
PRESENTADO POR:
Yoselene Glassire Vásquez 51651041
CATEDRÁTICA:
Sherly Tatiana Rosales.
SECCIÓN: V6194
2. ¿Cuáles son los pro y los contra del proceso de planeación actual y del
propuesto?
Uno de los mayores factores que juegan en contra con el proceso de planeación
actual es que el señor Marco Pérez, gerente general de la cementera, es también
el responsable ejecutivo de la planeación, recopila y analiza toda la información
necesaria para tomar decisiones; decide qué planes deberán implantarse y su
correspondiente supervisión. El señor Pérez está convencido de que un factor
principal para el éxito de la empresa es el control que ha mantenido hasta el
momento y el no organizar correctamente el trabajo distribuyéndolo en el
personal cualificado de la empresa, la empresa opera por él y al no tener un plan
b, mejor dicho el no haber capacitado a alguien más en su área para que pueda
ser un sucesor o una ayuda en el momento que el falte la empresa se vendría
abajo, así que considero muy importante que el reconsidere su manera de
trabajo para que pueda apoyarse en otros y hacer de ellos personal confiable
para la toma de decisiones en los diferentes departamentos, y uno de los pro
que es muy notable es que hasta ahora él ha tenido éxito en lo que ha
implementado desde que la empresa fue creada, hay sin duda un crecimiento y
unos muy buenos resultados; y considerando la nueva propuesta uno de los
factores que juegan a favor es sin duda el trabajo en equipo, la buena planeación,
la APO ya que esta puede aumentar el desempeño de la organización y al
haberse realizado tomando en cuenta la planeación actual puede mejorar la
productividad en la mayoría de los departamentos y de esta manera llevar a la
empresa a un estado mejor del que actualmente goza, y esta nueva planeación
puede ser un ejemplo claro de que sus objetivos estén n escritos en termino de
resultados más q de acciones, implica un desafío posible, evalúa los recursos
disponibles y echa mano de ellos y el mayor factor en contra es que no de
resultado que lo nuevo demanda tiempo, esfuerzo y sacrificio y que los
empleados no se adapten a la nueva forma de trabajo.
3. ¿Qué elementos en la cementera, apoyan a la implantación del proceso
de planeación propuesto?
*El número de empleados
* La cualificación de los empleados
* La experiencia de la empresa y del Gerente General
* La buena reputación de la empresa
* La estabilidad de la empresa
* El desempeño de los empleados.