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Profesor Asesor:
Prof. Oscar Richards
Autor:
Jose Blanco 2015203062
¿Orígenes de la Manufactura?
La manufactura empezó cuando el hombre tuvo que diseñar sus
principales utensilios como lo son:cuchillos, ruedas, etc. Los griegos
desarrollaban la especialización del trabajo y tenían a sus trabajadores a un
mismo ritmo y con movimientos uniformes.
--400 a.C: Los egipcios utilizaron los conceptos básicos de la administración
como la planeación, organización y control, prueba de ello son sus
importantes proyectos de construcción de pirámides y estructuras.
--1300: En valencia se tenía uno de los sistemas de manufactura más
grandes y más complejos de la historia, el Arsenal de Valencia contaba con
más de 2000 trabajadores instalados en 60 acres de tierra y agua.
Construían embarcaciones, armas y equipo y resurtía a buques ya
existentes.
--1733: La rama textil fue la primera que se mecanizó, se practicó en talleres
manuales.
--1760: James Watt inventa la maquina de vapor. La entrada de maquinas de
vapor se redujeron la mano de obra, también redujeron la artesanía manual
sobresaliendo los sistemas fabriles.
--1781: Primera maquina textil en América establecida en Pawtucket, RI.
--1900: Administración científica; se diseñan estudios de tiempos y
movimientos; división de la planeación y de las actividades de operación.
--1913: Ford combino las dos ideas y monto su línea de ensamble en
movimiento para producir el automóvil modelo T.
--1945: Lean Manufacturing. Eiji Toyoda y Taiichi Ohno, de la fábrica de
automóviles Toyota, empezaron a utilizar el concepto de lean manufacturing.
--SIGLO XXI: En la actualidad las organizaciones se encuentran en la
constante búsqueda de iniciativas que permitan cumplir con la demanda del
cliente, generando la menor cantidad de desperdicio posible, tal es el caso
de la empresa galletera bajo estudio donde precisamente se ha identificado a
la Manufactura esbelta (ME) como medio de acción para lograr como objetivo
reducir la cantidad de desperdicios de la línea de producción número uno
dado que representa debido un área de oportunidad enorme debido a las
pérdidas monetarias generadas por este problema.
¿Propósito de la manufactura?
Su propósito se centra en dos puntos centrales:
--Técnicamente factible: El proyecto debe de ser posible para entrar en un
proceso de manufactura.
--Financieramente Controlable: El proyecto debe de cumplir el principio
contable de mantener un capital en la construcción de un determinado
objeto, es decir, luego de la construcción de el proyecto se debe de mantener
un capital de igual valor.
Dicha pieza debe ser para cumplir una serie de necesidades por lo
cual se buscara de colocar condiciones, parámetros y restricciones todo en
función de un análisis para crear las especificaciones técnicas de la pieza o
herramienta.
--Tablas
+Refrentado
+Cilindrado
+Ranurado
+Roscado
+Tornado Cónico
+Tronzado
+Moleteado
+Taladrado
--Factores la secuencia de corte donde se ha de tomar en cuenta:
+Numero de superficies
+Material de Trabajo
+Paso tecnológico
+Tipo de superficie
+Cantidad de Piezas
+Calidad de la maquina
Parámetros de Corte
+Avance (Av)
+Profundidad (Pr)
Cada uno de los pasos anteriores se debe calcular para dos tipos de
características
--Desbaste
--Afinado
Para Calcular cada uno de los parámetros se toman en cuenta las
tablas con referencias de datos y la formula general:
Tm= (N x Av x L) Np
+Planeado
+Vaciado
+Contorneado